Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 76 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
76
Dung lượng
8,85 MB
Nội dung
1 CHƯƠNG1: TỔNG QUAN VỀ THICÔNGNHÀCAOTẦNG BÊ TÔNG CỐT THÉP 1.1 Sự phát triển kiến trúc caotầng giới Trong thập niên cuối thể kỷ 19 đến dân số đô thị ngày gia tăngcộng với tiến nhảy vọt khoa học kỹ thuật, xuất nhiều loại bê tông phát minh thang máy dẫn đến phát triển với tốc độ nhanh nhà nhiều tầng khắp nơi giới Năm 1885 Chicagơ xâydựng tồ nhà Home Insurance Building cao 10 tầng kết cấu thép, năm 1913 New York xâydựngnhà kiểu Pháp "Woolworth" 60 tầngcao 214m Tòa nhà "Trung tâm thương mại giới" hoàn thành New York vào năm 1973, ngơi nhà có 110 tầngcao 420m Còn tồ nhà "Sears Tower" Chicago có 109 tầng với chiều cao 442m xây xong năm 1974 Ở nhiều nước khác giới Hồng Kông, Trung Quốc, Singapore, Malaysia, Úc, Canađa, Pháp, Anh, Liên xô (cũ) có hàng ngàn ngơi nhà nhiều tầngcao tới 200, 300m Burj Dubai coi tòa nhàcao giới khởi cơngxâydựng năm 2004, chiều cao 700m với 160 tầng 1.2 Thiết bị máy móc phục vụ thicông 1.2.1.Những vấn đề thường gặp thicôngnhàcao tầng: - Cao trình vận chuyển thẳng đứng lớn - Vật liệu xây dựng, vật tư thiết bị đa dạng - Công nhân làm việc lên xuống tầng lớn Vì để thicơngnhàcaotầng tiến hành thuận lợi thu hiệu kinh tế cao, trước hết phải giải tốt vấn đề có liên quan nêu Một mấu chốt lựachọn máy móc cơng cụ thicơng xác, thích hợp sử dụng chúng cách hợp lý Máy móc thiết bị thicơngnhàcaotầng phân chia thành loại sau: - Máy vận chuyển thẳng đứng trục lắp kết cấu, bao gồm: cần trục tháp, cần trục, vận thăng… - Máy vận chuyển bê tơng, bao gồm: xe vận chuyển trộn bê tông, máy bơm bê tông ô tô chở bơm cần đổ bê tông… - Máy móc vận chuyển nhân viên bao gồm: cầu thang máy thi công, máy nâng hạ chở người hàng hóa 1.2.2.Cần trục tháp Cần trục tháp xâydựng thường dùng để lắp ghép cơng trình xâydựng dân dụngcông nghiệp, phục vụ cho việc vận chuyển lên cao Khi xâydựngnhàcaotầng bê tơng cốt thép tồn khối, cần trục tháp chủ yếu dùng cho công tác: vận chuyển cốp pha, cốt thép, vữa bê tông, giàn giáo, gạch, vữa xây… Cần trục tháp có nhiều loại lại gồm nhiều chủng loại khác Tuy nhiên chúng có đặc điểm chung sau: - Tay cần dài, bình thường 30-40m, loại dài 50-70m - Độ cao nâng vật lớn, loại bình thường 70-80m - Sức trục lớn, trục - 20T - Tốc độ nhanh, tốc độ nâng nhanh 40m/phút, có loại lên tới 100m/phút Căn đặc điểm cấu tạo, cần trục tháp dùngxâydựngnhàcaotầng kết cấu bê tơng cốt thép phân làm loại: - Cần trục tháp quay tự nâng quay - Cần trục tháp leo - Cần trục tháp quay tự nâng quay Cần trục tháp nhập từ nước như: Trung Quốc, Đức, Pháp, Ý, Nhật, Đan Mạch,… 1.2.3 Lựachọn cần trục tháp: Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa cần trục tháp gồm: - Hình dáng mặt nhà; - Chiều caocơng trình; - Khối lượng vận chuyển vật liệu, thiết bị; - Tiến độ thi cơng; - Điều kiện nền, móng cơng trình; - Cơng trình lân cận (như có hay khơng có cơng trình kiến trúc caotầng xung quanh, điều kiện giao thông trường, chướng ngại vật cho việc lắp ráp cần trục); - Điều kiện cung ứng cho cần trục tháp địa phương a/Chọn máy trục tháp cần tuân theo nguyên tắc sau: - Tham số hợp lý: Các tham số chủ yếu cần trục tháp là: tham số tầm với (Ryc), chiều cao nâng trục (Hyc), sức trục (Qyc) Khi lựachọn tham số hợp lý cho máy trục cần tập trung xem xét chiều dài tính tốn diện tích mặt cơng tác trục tháp Diện tích cơng tác trục tháp nói chung lấy 300-400m2, độ dài tính tốn diện tích cơng tác lấy 60-80m, số lựachọn liên quan đến chiều dài chiều dài tay cần tay máy cần trục tháp, đến thời hạn thicơngcơng trình, tốc độ thicông liên quan đến số lượng cần trục cần bố trí Nhìn chung nhàcaotầng hình dáng đơn giản cần bố trí cần trục tháp tự nâng Trường hợp mặt cơng trình phức tạp, khối lượng thicơng lớn bố trí nhiều Sức trục tổng hợp trọng lượng vật thiết bị treo buộc Tùy theo dung lượng thùng chứa bê tông mà xác định sức trục cần yêu cầu biên độ tối đa, nên lấy 1,5-2,5T Ngoài theo trọng lượng cấu kiện nặng để lựachọn chuẩn Chiều cao nâng vật cự ly thẳng đứng từ mặt ray mặt móng đến trung tâm móc trục Hyc= Ho+h1+h2+h3 (m) Ho: cao trình lớn nhà h1: khoảng cách an toàn h2: chiều cao cấu kiện lớn h3: chiều dài dây treo buộc Tốc độ công tác máy trục tháp bao gồm: tốc độ nâng trục, tốc độ quay, tốc độ chạy, tốc độ xe kéo tốc độ cánh tay ngẩng lên cúi xuống để thay đổi chiều dài tay cần Tham số tốc độ không trực tiếp quan hệ có liên quan đến suất kíp máy mà trọng yếu việc an tồn sản xuất Vì lựachọn máy trục tháp, cần tiến hành tìm hiểu tồn diện so sánh tham số tốc độ công tác máy Tck = t1+t2+t3+t4+t5+t6 (s) t1:thời gian treo buộc vật t2:thời gian nâng hạ vật t3:thời gian xoay cần t4:thời gian di chuyển xe t5:thời gian xe kéo cánh tay nâng lên, hạ xuống t6:thời gian tháo dỡ vật b/ Năng suất kíp máy cần trục cần thỏa mãn nhu cầu: Năng suất kĩ thuật P trục tháp tính theo cơng thức: Pk = 8.Q.n.Kq(m3/ca) Trong đó: Q- sức trục (T) n- Số lần trục giờ, n = 60/Tck thời gian liên tục lần trục Kq- Hệ số lợi dụng sức trục cần trục tháp Năng suất sử dụng Ps cần trục tháp tính theo cơng thức: Ps = Pk.Kt.Ks (m3/ca) Với Kt = Hệ số lợi dụng thời gian công tác Kt = 0,83 cho cần trục tháp Với Ks- Hệ số sử dụng theo mức độ khó đổ bê tông kết cấu Ks = cho sàn phẳng Ks = 0,9 cho sàn sườn Ks = 0,5 cho cột vách Số lần trục chuyển cần trục tháp ca thông thường 60-70 lần 1.2.4.Một số vấn đề thicôngnhàcaotầng cần trục tháp Về việc đặt vị trí cần trục tháp: Khi thiết kế tổng mặt thi cơng, cần thận trọng lựachọn vị trí đặt cần trục tháp cho hợp lý phải thỏa mãn yêu cầu sau: - Vị trí đứng di chuyển cần trục phải có lợi mặt làm việc, thuận tiện cho việc trục lắp vận chuyển vật liệu, cấu kiện…có tầm với bao qt tồn cơng trình - Vị trí đứng di chuyển cần trục phải đảm bảo an tồn cho cần trục, cho cơng trình cho người lao động, thuận tiện cho việc dựng lắp tháo dỡ cần trục - Đảm bảo tính kinh tế: Tận dụng sức trục, có bán kính phục vụ hợp lý, suất cao - Biên độ trọng lượng trục đáp ứng tốt nhu cầu thicông giai đoạn móng, thicơng phận mặt đất ngồi phải lưu lại lượng vật liệu dự trữ đầy đủ - Cần có đường vòng xung quanh cơng trình, tiện cho xe tơ cần trục bổ trợ xe tải, xe chở cấu kiện vào cơng trường - Vị trí đặt trục tháp gần vị trí máy biến áp tốt - Thuận tiện cho việc tháo dỡ máy phụ kiện khỏi trường - Nếu đồng thời lắp hai trục tháp phải ý phân chia diện cơng tác phối hợp cơng tác, phải có biện pháp thỏa đáng đề phòng cản trở lẫn Cấu trúc móng cho trục tháp: Hình dáng khả chịu lực móng trục tháp phải qua thiết kế tính tốn Việc thicơng móng trục tháp phải thực nghiêm túc, đảm bảo chất lượng.Nếu dùng đài móng cọc khoan nhồi phải kiểm tra lại Neo giữ cần trục tháp Đa số cần trục tháp phải neo vào cơng trình độ cao thân tháp vượt 30-40m Căn vào thông số kĩ thuật trục, kết cấu thân để bố trí đoạn neo tiếp theo.Thiết bị neo cố định máy trục tháp phụ kiện sau hợp lại: vòng neo, đeo neo, tai cố định trục chốt cố định Thanh neo thường neo vào cột tường Chỗ neo cần gia cố cách thích đáng Để đảm bảo an toàn cho trục tháp neo cần tuân theo điểm sau: - Khi thân tháp có độ tự đạt đến quy định cần tiến hành neo chắn kích lên - Chỉ tiến hành neo chặt cấp gió nhỏ cấp - Sau lắp đặt thiết bị neo cần kiểm tra lại máy, khơng có vấn đề đưa vào sản xuất - Trong q trình thicơng cần định kì cần kiểm tra thiết bị neo Kích nâng nối cao trục tháp: Dùng giá kích nâng thủy lực để nâng cao trục tháp Việc kích nâng cần bố trí vào thời gian gián đoạn thicơng vào thời kì bảo dưỡng bê tơng Trong nâng cần trục lưu ý: - Không nâng trục sức gió lớn cấp - Trong q trình nâng hạ trục, phần phải giữ cân - Trong q trình nâng hạ trục, khơng quay cánh tay đòn - Sau hồn thành kích nâng nối cao cần vặn chặt lại tồn bu lơng lần Kiểm tra kĩ thuật lại lần trước đưa vào sử dụng Một số mâu thuẫn tính kĩ thuật cần trục tháp nhu cầu thicông cách giải Về tổng thể, tính kĩ thuật cần trục tháp thích ứng với nhu cầu thi công, hạn chế vài nguyên nhân vị trí cần trục tháp cố định xê dịch tránh chướng ngại vật, góc cạnh xa tầngnhà có hay vài điểm trục vượt sức trục.Với loại mâu thuẫn đó, ta có biện pháp khắc phục sau: - Thay đổi thiết kế, giảm nhỏ kích thước cấu kiện lựachọn thùng chứa để đảm bảo không vượt sức trục - Tìm cách tăng sức trục Trong thực tiễn thi công, đặc thù thiết kế cấu tạo kiến trúc, yêu cầu độ caotầngnhà tương đối lớn, xuất mâu thuẫn nhu cầu độ cao nâng trục phần không đáp ứng đáp ứng thông số khác thỏa mãn Với loại mâu thuẫn đó, ta có biện pháp khắc phục sau: - Đổi dùng loại cần trục khác thích hợp - Nâng cao thân tháp để tăng thêm chiều cao nâng vật 1.2.5 Máy vận chuyển thẳng đứng Máy vận thăng: Căn vào phương thức lắp ghép lồng treo cột đứng mà phân chia thành: 1.1.Máy vận thăng kiểu lồng Hình1.1 Máy vận thăng 1.2 Kiểu máy có hai lồng Hình 1.2 Máy vận thăng lồng 1.2.6.Vận thăng lồng chở người hàng hóa: Trong thicôngnhàcao tầng, vận thăng lồng loại thiết bị giới quan trọng Vận thăng lồng thường lắp nhà, phần lớn để vận chuyển người hàng hóa Vận thăng lồng dùng để vận chuyển công nhân, nhân viên lên xuống tầngnhà làm việc, vận chuyển vật liệu thứ yếu Căn thống kê vận chuyển người vào phận thicông chiếm thời gian hoạt động vận thăng lồng từ 60-70%; vận chuyển hồng hóa chiếm từ 30-40% Căn theo kinh nghiệm thicôngnhàcaotầng nước nước ngồi, bố trí nhà gian cầu thang, hai cầu thang, hai vận thăng lồng thicông ngoài, lắp thêm nối liền hộp trục để mở rộng diện tích cơng tác, tăng lưu lượng cơng nhân lên xuống vận chuyển nhiều vật liệu xâydựng kích thước dài Hình 1.3 Vận thăng lồng alimax Lựachọn ứng dụng: Các tài liệu thống kế cho biết thời gian lên xuống vị trí làm việc tùy theo số tầngnhàtăng lên mà tăng lên nhiều Với nhà 10 tầng, thời gian cần cho công nhân lên xuống làm việc 30 phút, từ 10 tầng trở lên, tăng lên tầng bình quân tăng lên từ 5-10 phút Dùng vận thăng lồng để vận chuyển cơng nhân lên xuống làm việc rút ngắn thời gian nâng cao hiệu suất Vị trí lắp đặt vận thăng lồng cần bố trí thỏa đáng thiết kế tổ chức thicông tổng mặt thi công, cần nghiên cứu đầy đủ cách phân chia dây chuyền phân đoạn thi công, nhu cầu vận chuyển công nhân vật liệu Khi lên xuống vào tầng làm việc, lượng người đông nên để tránh cho công nhân khỏi chen chúc q mức nhanh chóng phân tán dòng người xem xét áp dụng biện pháp sau đây: nhàtầngdừngtầng 9,12,15,18,21,24; nhàtầng khơng dừng Thậm chí vào tiến độ thi cơng, xếp dùng loại thang điện tốc độ nhanh không dừng 10 tầng tìm đường vị trí cơng tác Đợi hết cao điểm xong lại khơi phục lại chế độ làm việc bình thường Căn theo kinh nghiệm thi cơng, diện tích phục vụ tầngnhà vận thăng lồng 600m2, vào số để bố trí vận thăng lồng phục vụ thicơng Để bớt căng thẳng vào cao điểm làm giảm mâu thuẫn lực vận chuyển không đủ, nên dùng loại vận thăng lồng Tính kĩ thuật số loại vận thăng lồng 10 Loại hình số hiệu ST1000-S STWT1000/12 Tải trọng hộp trục (kg) 1000 1000 Số người lên 12 12 Kích thước hộp trục x 1,3 x 2,6 3,7 x 2,3 x 2,7 Độ cao nâng tối đa 100 100 Tốc độ nâng m/giây 0,15-0,6 0,58 T-183 ALIMAK 1000 1000 12 12 x 1,3 2,7 x 1,3 x 2,7 100 150 0,58 0,68 1.2.7 Bơm bê tông Các năm gần bơm bê tông ứng dụng ngày rộng rãi thicơngnhàcao tầng, ngun nhân là: - Tốc độ đổ bê tông nhanh, hiệu suất cao - Giảm nhẹ sức lao động cho công nhân - Quản lý trường dễ dàng - Có thể thích ứng tốt việc đổ bê tông cho phận kết cấu cột, dầm nhỏ có mặt cắt cốt thép dầy mà điều kiện thơng thường khó hồn thành, đổ bê tơng tạo hình kết cấu phức tạp đổ bê tông phận khuất kín - Có thể nghiên cứu chế tạo chất phụ gia phức hợp, hiệu cao, tạo tính dễ bơm cải thiện bê tơng thương phẩm nâng cao hiệu ích thicơng bơm đẩy Cách lựachọn dây chuyền công nghệ chuyển đưa đổ bê tông cốp pha đặc điểm cơng trình định (loại hình kết cấu, độ cao số tầng, diện tích xây dựng, điều kiện trường thi cơng…), trình độ tổ chức thicơng (bao gồm cách đặt kế hoạch thicông dây chuyền có chặt chẽ hợp lý khơng, cơng tác chuẩn bị thicơng có chu đáo tỉ mỉ khơng, quản lý có khoa học khơng…) với u cầu điều kiện khác (như thời hạn, yêu cầu giá thành hiệu kinh tế) Thiết bị bơm bê tông:Theo tính động bê tơng chia loại: bơm tĩnh bơm tự hành: Bơm tĩnh tại: Có thể bơm cố định, bơm cố định đặt xe móc, bơm cố định có cần điều khiển trục lên tầngcao đặt gần vị trí đổ bê tơng 62 Ở bước trước hết phải xác định tiêu tổng hợp không đơn vị đo (hàm mục tiêu) cực đại hay cực tiểu tốt Nếu hàm mục tiêu cực tiểu tiêu chi phí để nguyên, tiêu hiệu số tiêu giá trị sử dụng nói chung phải đổi thành số nghịch đảo chúng để đưa vào tính tốn Ví dụ tiêu lợi nhuận, suất, mức giới hoá… phải thay số nghịch đảo chung (đem chia cho trị số tiêu đó) 3.Làm đơn vị đo tiêu: Hiện có nhiều phương pháp làm đơn vị đo nội dung môn học phương pháp Pattern sử dụng Nếu dùngphương pháp Pattern ta làm đơn vị đo tiêu Cij sau: Cij Pij = 100 n ∑C j=1 (4.1) ij Trong đó: Pij: Trị số khơng đơn vị đo tiêu Cij tức tiêu i phươngán j Cij: Trị số ban đầu có đơn vị đo tiêu i phươngán j n: Số phươngán Xác định tầm quan trọng tiêu Hiện có nhiều phương pháp xác định tầm quan trọng tiêu cách cho điểm chuyên gia, như: phương pháp ma trận vuông Warkentin, phương pháp cho điểm theo thang điểm cho trước, phương pháp trị số bình quân, phương pháp nửa ma trận, phương pháp cây… phương pháp ma trận vuông WARKENTIN thường dùng (sẽ trình bày cụ thể phần ví dụ) - Ta lập bảng ma trận vng dòng đầu bảng ta đặt tiêu so sánh theo thứ tự: BK1…BKj…BKm 63 Ở cột đầu ta đặt tiêu: BK1…BKi…BKm Ở j ký hiệu cột, i ký hiệu dòng biến thiên từ m ma trận vng (chú ý ký hiệu i j ký hiệu cho tiêu i phươngán j) Các chuyên gia tuỳ theo quan điểm tầm quan trọng tiêu tiến hành cho điểm cách so sánh cặp tiêu theo ô ma trận vuông theo thang điểm từ đến theo quy định sau: Nếu BKi BKj cho Hij = Nếu BKi >> BKj cho Hij = Ở Hij điểm số tầm quan trọng tiêu BKi cột đầu so với tiêu BKj dòng đầu bảng Ký hiệu quan trọng hơn; >> quan trọng Nếu tiêu BKi cột đầu ý nghĩa (kém quan trọng hơn) so với tiêu BKj dòng đầu, ta ghi vào gặp dòng cột cặp tiêu trị số Hij = Các trị số Hij phải đảm bảo quy luật sau đây: Hij = Hij = (với i = j) (4.3) Hij + Hij = (với i ≠ j) (4.4) m m ∑∑ H i =1 j=1 ij = 2m (4.5) 64 Nếu nhận xét trị số bảng, ta thấy tổng số trị số góc đối vng ln tổng trị số góc đối lại ô vuông 5.Xác định tiêu tổng hợp không đơn vị đo phươngán để xếp hạng phươngán Nếu ký hiệu Vj tiêu tổng hợp không đơn vị đo phươngán j ta có: m Vj = Với ∑S i =1 ij m hay Vj =∑ PijWi j=1 Sij = Pij.Wi Trong đó: Wi: Trọng số tầm quan trọng tiêu i xác định ví dụ theo phương pháp Warkentin Trị số Wi giống cho phươngán m: Là số lượng tiêu bị đưa vào so sánh Tuỳ theo hàm mục tiêu cực đại hay cực tiểu mà ta chọn trị số Vj phươngán tốt Ví dụ 1: Sử dụng tiêu không đơn vị đo để xếp hạng cho phươngánthicôngxâydựng dựa điểm số kết hợp với tiêu đo theo đại lượng vật lý chi phí So sánh phươngánthicôngxâydựng theo phương pháp dùng tiêu tổng hợp không đơn vị đo để xếp hạng phươngán với số liệu sau: Bảng 2.1 TT Tên tiêu Phươngán A Giá dự toán 2,8 tỷ Kỹ thuật - chất lượng Khá Tiến độ thicơng 135 ngày Tính phù hợp địa Kém phương Tổ chức mặt Kém An tồn - mơi trường Khá Phươngán B tỷ Tốt 119 ngày Phươngán C 2,9 tỷ Tốt 120 ngày Tốt Khá Trung bình Tốt Tốt Tốt 1) Xác định mục tiêu: Lấy trị số lớn hàm mục tiêu tiêu không đơn vị đo tốt 2) Lựachọn tiêu so sánh: lấy tiêu để so sánh (xem bảng 2.1) 65 3) Xác định hướng tiêu làm cho tiêu đồng hướng + Chỉ tiêu 1: Giá dự toán (G) giá thấp tốt nên ta lấy tiêu nghịch đảo để tính toán: GA = 2.8 GB = GC = 2.9 + Chỉ tiêu 2: Kỹ thuật chất lượng (K): cho điểm theo thang: Tốt: 100 điểm Khá: 75 điểm Trung bình:50 điểm Kém:25 điểm Ở phươngán cụ thể ta cho: KA = 75 (Khá) KB = 75 (Tốt) KC = 100 (Tốt) + Chỉ tiêu 3: Tiến độ thicông (T): Tiến độ ngắn tốt nên ta lấy tiêu nghịch đảo để tính tốn: TA = 135 TB = 119 TC = 120 + Chỉ tiêu 4: Tính thích hợp địa phương (N): Cho điểm theo thang: NA = 25 (Kém)NB = 100 (Tốt) NC = 75 (Khá) + Chỉ tiêu 5: Tổ chức mặt (M): Cho điểm theo thang: MA = 25 (Kém) MB = 50 (Trung bình) MC = 100 (Tốt) + Chỉ tiêu 6: An tồn mơi trường (A): Cho điểm theo thang: AA = 75 (Khá) AB = 100 (Tốt) AC = 100 (Tốt) 4) Tính tiêu: Pij = Cij x100 ∑C j=1 ij 2.8 x100 = 34.5 P11 = 1 + + 2.8 2.9 x100 = 32.2 P12 = 1 + + 2.8 2.9 P41 = 25 x100 = 12.5 25 + 100 + 75 P42 = 100 x100 = 50 25 + 100 + 75 66 2.9 x100 = 33.3 P13 = 1 + + 2.8 2.9 75 x100 = 27.2 P21 = 75 + 100 + 100 100 x100 = 36.4 P22 = 75 + 100 + 100 100 x100 = 36.4 P23 = 75 + 100 + 100 135 x100 = 30.7 P31 = 1 + + 135 119 120 119 x100 = 34.8 P32 = 1 + + 135 119 120 120 x100 = 34.5 P33 = 1 + + 135 119 120 5) Tầm quan trọng tiêu: P43 = 75 x100 = 37.5 25 + 100 + 75 25 x100 = 14.3 25 + 50 + 100 50 x100 = 28.6 P52 = 25 + 50 + 100 100 x100 = 57.1 P53 = 25 + 50 + 100 P51 = P61 = 75 x100 = 57.1 75 + 100 + 100 P62 = 100 x100 = 36.4 75 + 100 + 100 P63 = 100 x100 = 36.4 75 + 100 + 100 Chỉ tiêu 1: Giá dự toán (G): quan trọng Chỉ tiêu 2: Kỹ thuật - chất lượng (K): quan trọng Chỉ tiêu 3: Tiến độ thicông (T): quan trọng Chỉ tiêu 4: Tính phù hợp địa phương (N): quan trọng Chỉ tiêu 5: Tổ chức mặt (M): quan trọng Chỉ tiêu 6: An toàn mơi trường (A) : quan trọng Tính trọng số ma trận vuông: WERKENTIN Bảng 2.2 Chỉ tiêu Rất Rất Rất Quan Ít quan Ít quan Quan quan quan trọng trọng trọng trọng trọng trọng hơn G K 2 T N M A Tỷ trọng Σeij Wi 18 0,25 67 quan trọng G Rất quan trọng K Quan trọng T Ít quan 2 4 18 0,25 1 3 12 0,17 0 2 0,018 0 2 0,08 1 3 12 0,17 trọng N Ít quan trọng M Quan trọng A Σ = 72 Σ=1 Kiểm tra 2m2 = x 62 = 72 (O.K) Σwi = 0,25 + 0,25 + 0,08 + 0,08 + 0,17 = (O.K) 6) Tính tiêu không đơn vị đo Bảng 2.3 T T Chỉ tiêu G K T M N A Trọng số Wi 0,25 0,25 0,17 0,08 0,08 0,17 Phươngán A Pi1 Pi1Wi 34,5 8,625 27,2 6,800 30,7 5,219 12,5 1,000 14,3 1,144 27,3 4,641 27,429 Phươngán B Pi2 Pi2Wi 32,2 8,050 36,4 9,100 34,8 5,916 50,0 4,000 28,6 2,288 36,4 6,188 35,452 Phươngán C Pi3 Pi3Wi 33,3 8,325 36,4 0,100 34,5 5,865 37,5 3,000 57,1 4,568 36,4 6,188 37,046 7) Đánh giá xếp loại - Theo mục tiêu so sánh đề ra: tiêu không đơn vị đo lớn tốt 68 - Phươngán C có số điểm 37.046 số điểm caophươngán tốt - Phươngán B có số điểm 35.542 gần với phươngán tốt phươngán xếp thứ - Phươngán A có số điểm 27.425 xa số điểm phươngán B phươngán C nên phươngán xếp thứ Ví dụ 2: So sánh phươngán tổ chức sản xuất cho nhàcaotầng bê tông cốt thép tồn khối có tiêu sau phương pháp sử dụng tiêu tổng hợp không đơn vị đo tuý dựa điểm số Bảng 2.4 T T Tên tiêu An toàn lao động (N) Kỹ thuật thicông (K) Tổ chức thicông (O) Chất lượng (Q) Giá (C) Thời gian (T) Nhà thầu A Tốt Khá TB X x x x X x Nhà thầu B Kém Tốt Khá TB x x x x x x 1) Lấy tên tiêu không đơn vị đo lớn tốt 2) Lấy tiêu để so sánh (xem bảng 2.4) 3) Xác định tiêu làm tiêu đồng hướng + N1 = 100 N2 = 100 + K1= 75 K2 = 50 + O1 = 75 O2 = 50 + Q1 = 50 Q2 = 75 + C1 = 100 C2 = 75 + T1 = 50 T2 = 100 4) Tính tiêu: Pij = Cij ∑C j=1 ij Kém 69 P11 = 100 = 0,5 100 + 100 P12 = 100 = 0,5 100 + 100 P21 = 75 = 0,6 75 + 50 P22 = 50 = 0,4 75 + 50 P31 = 75 = 0,6 75 + 50 P32 = 50 = 0,4 75 + 50 P41 = 50 = 0,4 75 + 50 P42 = 75 = 0,6 75 + 50 P51 = 100 = 0,57 100 + 50 P52 = 75 = 0,43 100 + 75 P61 = 50 = 0,33 50 + 100 P62 = 100 = 0,67 50 + 100 5) Tầm quan trọng tiêu Chỉ tiêu 1: (An toàn lao động): Kém quan trọng Chỉ tiêu 2: (Biện pháp kỹ thuật thi công): Quan trọng Chỉ tiêu 3: (Biện pháp tổ chức thi công):Kém quan trọng Chỉ tiêu 4: (Chất lượng): Chỉ tiêu 5: (Giá cả): Quan trọng Rất quan trọng Chỉ tiêu 6: (Tiến độ) :Kém quan trọng Bảng 2.5 Chỉ tiêu Kém Quan Kém Quan quan trọng quan trọng trọng G trọng Rất quan trọng Kém Tỷ quan trọng trọng Iij K T N 2 0,111 3 14 0,195 2 0,111 M Wi Kém quan trọng G Quan trọng K Kém 70 quan trọng T Quan trọng N Rất quan trọng M 3 14 0,195 4 20 0,277 2 0,111 Kém quan trọng Σ = 72 Σ = Kiểm tra: 2m2 = x 62 = 72 ΣWi = 0,111 + 1,95 + 0,111 + 0,195 + 0,277 + 0,111 = 6) Tính tiêu khơng đơn vị đo: Bảng 2.6 T T 5 Chỉ tiêu G K T M N A Trọng số Wi 0,111 0,195 0,111 0,155 0,277 0,111 Nhà thầu A(1) Pi1 Si1 0,5 0,05550 0,6 0,11700 0,6 0,06660 0,4 0,07800 0,57 0,15789 0,33 0,03663 0,51162 Nhà thầu B(2) Pi2 Si2 0,5 0,05550 0,4 0,07800 0,4 0,04440 0,6 0,11700 0,43 0,11911 0,67 0,07437 0,48838 - Đánh giá xếp hạng: Theo mục tiêu đề phươngán có tiêu khơng đơn vị lớn tốt ta có: 1/ Nhà thầu A có tiêu khơng đơn vị đo lớn xếp thứ 2/ Nhà thầu B có tiêu không đơn vị nhỏ xếp thứ hai 2.3.2.Phương pháp chấm điểm theo tiêu chuẩn định sẵn 71 Phương pháp đơn giản dựa vào thang điểm cho trước điểm số chuyên gia thực hiện, tiêu với đơn vị đo cụ thể trị số cụ thể vắng mặt (chỉ có tên tiêu có mặt) Phương pháp minh hoạ ví dụ sau: Đánh giá mặt kỹ thuật gói thầu xâydựng phần thơ tồ nhàcao tầng, có tầng hầm (đã thicơng cọc móng) theo phương pháp chấm điểm(thang điểm 100) Số Chỉ tiêu đánh giá Mức Mức thứ điểm điểm tự tối đa phươngán (1) (2) Mức độ đáp ứng yêu cầu kỹ thuật vật liệu xây 1.1 dựng Xi măng (có thỏa thuận hợp đồng cung cấp 1.2 đáp ứng yêu cầu) Cốt thép (có thỏa thuận hợp đồng cung cấp 1.3 đáp ứng u cầu) Bê tơng (có thỏa thuận hợp đồng cung cấp 1.4 đáp ứng yêu cầu) Các loại vật liệu khác: gạch, cát, đá sỏi, chất chống (3) 25 (4) 18 15 10 thấm (có thỏa thuận hợp đồng cung cấp đáp ứng yêu cầu) Hệ thống tổ chức nhân 2.1 Sơ đồ hệ thống tổ chức nhà thầu công trường: Các phận quản lý tiến độ, kỹ thuật, hành kế tốn, chất lượng, vật tư, thiết bị, an tồn, an ninh, môi trường 2.2 Các đội, tổ thicông Nhân khác (ngoại trừ nhân chủ chốt đánh giá yêu cầu lực, kinh nghiệm): 72 Phụ trách kỹ thuật, chất lượng Các cán kỹ thuật giám sát thicông cho công tác thicông (vật liệu, trắc đạc, kết cấu bê tông, gạch, khí) Các đội trưởng thicơng cho cơng tác thicơng Trình độ tay nghề cơng nhân chủ chốt/ bậc cao Các phươngán kỹ thuật cho công tác/ hạng 3.1 mục chủ yếu Tổ chức mặt cơng trường: Mặt bố trí cơng trình tạm, thiết bị thi cơng, kho bãi tập kết vật liệu, chất thải Bố trí cổng vào, rào chắn, biển báo Phươngán cấp điện, cấp nước, nước, giao 3.2 thơng, liên lạc q trình thicôngPhươngán trắc đạc để định vị kết cấu cơng trình (trong q trình thicơng tiếp tục quan trắc 3.3 3.4 lún cơng trình sau này) Thicôngtầng hầm Đào đất Chắn cừ, bảo vệ thành vách hố móng Phá đầu cọc Thicơng BTCT đài, giằng móng Thicơng BTCT tường, sàn tầng hầm chống thấm tầng hầm Thicông kết cấu phần thân cơng trình (từ cốt + 0.00 đến mái) Thicông kết cấu bê tông phần thân (cốp pha, chống, giàn giáo, cung cấp bê tông, đổ bê tông cột, 3.5 sàn) Gia công, lắp dựng kết cấu thép mái Thicông hạng mục khác: Các bể nước, bể phốt tầng hầm, đường ống kỹ thuật sàn tầng hầm (cọc tiếp địa, đường 25 24 73 3.6 ống thoát nước cho bể phốt) Lấp đất hoàn trả trạng đến cốt cao độ có vỉa hè, hồn trả kết cấu hạ tầng bị ảnh hưởng Biện pháp, quy trình quản lý thicông 4.1 Quản lý chất lượng: Quản lý chất lượng vật tư: quy trình kiểm tra chất lượng vật tư, tiếp nhận, lưu kho, bảo quản Quản lý chất lượng cho loại công tác thicông (đào, lấp đất, cốp pha, đà giáo, cốt thép, bê tơng, nề, chống thấm): quy trình lập biện pháp thi công, thi công, kiểm tra, nghiệm thu Biện pháp bảo quản vật liệu, cơng trình tạm dừngthi công, mưa bão 4.2 4.3 Sửa chữa hư hỏng bảo hành cơng trình Quản lý tài liệu, hồ sơ, vẽ hồn cơng, nghiệm thu, tốn Quản lý an tồn cơng trường Tổ chức đào tạo, thực kiểm tra an toàn lao động Biện pháp đảm bảo an toàn lao động cho cơng đoạn thicơng Phòng chống cháy nổ ngồi cơng trường An tồn giao thơng vào cơng trường Bảo vệ an ninh công trường, quản lý nhân lực, thiết 4.4 bị Quản lý an tồn cho cơng trình cư dân xung quanh cơng trường: Biện pháp đảm bảo an tồn cho cơng trình liền kề Bảo vệ cơng trình hạ tầng, xanh khu vực xung quanh 4.5 An toàn cho cư dân xung quanh công trường Quản lý môi trường: 15 10 74 Các biện pháp giảm thiểu Tiếng ồn Bụi, khói Rung Kiểm sốt nước thải loại Kiểm sốt rò rỉ dầu mỡ, hoá chất Kiểm soát rác thải, nhà vệ sinh công nhân công trường Tiến độ thicông 5.1 Tổng tiến độ thi công: thời hạn hồn thành cơng 10 90 70 trình, phối hợp công tác thi công, tổ 5.2 5.3 đội thicông Các biểu đồ huy động: nhân lực, vật liệu, thiết bị Biện pháp đảm bảo tiến độ thi cơng, trì thicơng điện, đảm bảo thiết bị công trường hoạt động liên tục Tổng số điểm Mỗi chuyên gia cho điểm theo tiêu chí, sau lấy điểm trung bình, phươngán có điểm caochọnPhương pháp thường sử dụnglựachọnnhà thầu 2.4.Quy trình đánh giá, lựachọnphươngánthicơngxâydựng Quy trình đánh giá phươngánthicông bao gồm bốn bước sau: 2.4.1.Lựa chọn thành phần tham gia đánh giá Lựachọn người tham gia vào trình định bước bước quan trọng đánh giá phươngánthi công, bao gồm việc lựachọn số lượng, cấu chuyên môn người định Việc lựachọn người định đánh giá phươngánthicôngxâydựng phụ thuộc quy mơ, loại cơng trình, điều kiện địa phương v.v điểm riêng khác cơng trình Thành phần đánh giá cần có đủ điều kiện sau: 75 - Có trình độ chun mơn phù hợp với u cầu cơng trình theo lĩnh vực kỹ thuật, tin học, kinh tế xâydựng pháp lý; - Có trình độ ngoại ngữ đáp ứng u cầu cơng trình thuộc dự án sử dụng vốn ODA - Tôn trọng người định khác, thái độ áp đảo, gây ảnh hưởng tới người khác trình đánh giá Các phương pháp định trình đánh giá: - Phương pháp bầu cử - Phương pháp bỏ phiếu - Phương pháp thảo luận trực tiếp - Phương pháp định nhóm (Nominal group) - Phương pháp Delphi 2.4.2.Thiết lập tiêu đánh giá Việc thiết lập cấu trúc phân tích tiêu đòi hỏi tham g ia tất người định Hai yêu cầu thiết lập cấu trúc phải tuân thủ: khơng có trùng lặp tiêu cấu trúc phải trọn vẹn Phương pháp thảo luận trực tiếp nên áp dụng để thiết lập cấu trúc phân tích tiêu Ngoại trừ cơng trình quy mơ lớn, cấu trúc phân tích hai mức thường đủ chi tiết để đánh giá phươngánthicông Nếu muốn chi tiết, phân tích ba bốn mức áp dụng tốn nhiều thời gian công sức để đưa định trung gian Phươngánthicông tốt Chi Thời Chất An phí gian lượng tồn xâyxây kết dựngdựng cấu Môi Ảnh Chuyển trường hưởng giao lao làm tới công động việc môi nghệ trường 76 Hình 2.1 Thí dụ phân tích tiêu hai mức đánh giá phươngánthicông Sau xâydựng phân tích, tiêu lượng hoá xác định phương pháp lượng hoá biết Các tiêu khơng lượng hố đánh giá trực tiếp trình đánh giá so sánh cặp sau Các phương pháp xác định tiêu thông thường chi phí xâydựng thời gian xâydựng trình bày mục 2.4.3.Nhận biết loại bỏ phươngán chấp nhận Phươngán chấp nhận phươngán có tiêu khơng thể chấp nhận vi phạm luật lệ, quy phạm, quy định hành nhà nước không đáp ứng yêu cầu tiên đặt công trình vv 2.4.4.Đánh giá, lựachọnphươngán Như nói trên, việc đánh giá phươngánthicơng thường thực nhóm kỹ sư chuyên gia nhà thầu Sự tham gia cơng chúng vào q trình đánh giá phươngánthicơng nói chung khơng cần thiết công việc nhà thầu Về nguyên tắc, tất người tham gia vào trình đánh giá phải hiểu rõ phươngánthicông thiết kế 2.4.5.Đánh giá, lựachọnphươngán Sử dụngphương pháp nêu để thực việc đánh giá, vấn đề xác định tầm quan trọng tiêu, sau tiến hành tính tốn ... nhiều chỗ 1.3.3.Các phương pháp thi công tầng hầm nhà cao tầng 1.3.3.1 Các yêu cầu phương pháp thi công tầng hầm Khi thi t kế, tính tốn biện pháp thi cơng tầng hầm triển khai thi công, cần đảm bảo... thường 60-70 lần 1.2.4.Một số vấn đề thi công nhà cao tầng cần trục tháp Về việc đặt vị trí cần trục tháp: Khi thi t kế tổng mặt thi công, cần thận trọng lựa chọn vị trí đặt cần trục tháp cho hợp... cấu, độ cao số tầng, diện tích xây dựng, điều kiện trường thi cơng…), trình độ tổ chức thi cơng (bao gồm cách đặt kế hoạch thi công dây chuyền có chặt chẽ hợp lý khơng, cơng tác chuẩn bị thi cơng