Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 79 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
79
Dung lượng
10,08 MB
Nội dung
1 CHƯƠNG1: T NG QUAN VỀ THICÔNGNHÀCAOTẦNG BÊ TÔNG CỐT THÉP 1.1 Sự phát tri n kiến trúc caotầng giới Trong thập niên cuối thể kỷ 19 đến dân số đô thị ngày gia tăngcộng với tiến nhảy vọt khoa học kỹ thuật, xuất nhiều loại bê tông phát minh thang máy dẫn đến phát triển với tốc độ nhanh nhà nhiều tầng khắp nơi giới Năm 1885 Chicagơ xâydựng tồ nhà Home Insurance Building cao 10 tầng kết cấu thép, năm 1913 New York xâydựngnhà kiểu Pháp "Woolworth" 60 tầngcao 214m Tòa nhà "Trung tâm thương mại giới" hoàn thành New York vào năm 1973, ngơi nhà có 110 tầngcao 420m Còn tồ nhà "Sears Tower" Chicago có 109 tầng với chiều cao 442m xây xong năm 1974 Ở nhiều nước khác giới Hồng Kông, Trung Quốc, Singapore, Malaysia, Úc, Canađa, Pháp, Anh, Liên xơ (cũ) có hàng ngàn ngơi nhà nhiều tầngcao tới 200, 300m Burj Dubai coi tòa nhàcao giới khởi côngxâydựng năm 2004, chiều cao 700m với 160 tầng 1.2 Thiết bị máy móc phục vụ thicông 1.2.1.Những v n th ng g p thicơngnhàcao t ng: - Cao trình vận chuyển thẳng đứng lớn - Vật liệu xây dựng, vật tư thiết bị đa dạng - Công nhân làm việc lên xuống tầng lớn Vì đểthicôngnhàcaotầng tiến hành thuận lợi thu hiệu kinh tế cao, trước hết phải giải tốt vấn đề có liên quan nêu Một mấu chốt lựa chọn máy móc cơng cụ thicơng xác, thích hợp sử dụng chúng cách hợp lý Máy móc thiết bị thicơngnhàcaotầng phân chia thành loại sau: - Máy vận chuyển thẳng đứng trục lắp kết cấu, bao gồm: cần trục tháp, cần trục, vận thăng… - Máy vận chuyển bê tông, bao gồm: xe vận chuyển trộn bê tơng, máy bơm bê tông ô tô chở bơm cần đổ bê tơng… - Máy móc vận chuyển nhân viên bao gồm: cầu thang máy thi công, máy nâng hạ chở người hàng hóa .Cần trục tháp Cần trục tháp xâydựng thường dùngđể lắp ghép cơng trình xâydựng dân dụngcông nghiệp, phục vụ cho việc vận chuyển lên cao Khi xâydựngnhàcaotầng bê tơng cốt thép tồn khối, cần trục tháp chủ yếu dùng cho công tác: vận chuyển cốp pha, cốt thép, vữa bê tông, giàn giáo, gạch, vữa xây… Cần trục tháp có nhiều loại lại gồm nhiều chủng loại khác Tuy nhiên chúng có đặc điểm chung sau: - Tay cần dài, bình thường 30-40m, loại dài 50-70m - Độ cao nâng vật lớn, loại bình thường 70-80m - Sức trục lớn, trục - 20T - Tốc độ nhanh, tốc độ nâng nhanh 40m/phút, có loại lên tới 100m/phút Căn đặc điểm cấu tạo, cần trục tháp dùngxâydựngnhàcaotầng kết cấu bê tơng cốt thép phân làm loại: - Cần trục tháp quay tự nâng quay - Cần trục tháp leo - Cần trục tháp quay tự nâng quay Cần trục tháp nhập từ nước như: Trung Quốc, Đức, Pháp, Ý, Nhật, Đan Mạch,… .3 Lựa chọn cần trục tháp: Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa cần trục tháp gồm: - Hình dáng mặt nhà; - Chi u caocơng trình; - Kh i lượng vận chuyển vật liệu, thiết bị; - Tiến độ thi cơng; - Điều kiện nền, móng cơng trình; - Cơng trình lân cận (như có hay khơng có cơng trình kiến trúc caotầng xung quanh, điều kiện giao thông trường, chướng ngại vật cho việc lắp ráp cần trục); - Điều kiện cung ứng cho cần trục tháp địa phương a/Chọn máy trục tháp cần tuân theo nguyên tắc sau: - Tham số hợp lý: Các tham số chủ yếu cần trục tháp là: tham số tầm với (Ryc), chiều cao nâng trục (Hyc), sức trục (Qyc) Khi lựa chọn tham số hợp lý cho máy trục cần tập trung xem xét chiều dài tính tốn diện tích mặt cơng tác trục tháp Diện tích cơng tác trục tháp nói chung lấy 300-400m2, độ dài tính tốn diện tích cơng tác lấy 60-80m, số lựa chọn liên quan đến chiều dài chiều dài tay cần tay máy cần trục tháp, đến thời hạn thicơngcơng trình, tốc độ thicông liên quan đến số lượng cần trục cần bố trí Nhìn chung nhàcaotầng hình dáng đơn giản cần bố trí cần trục tháp tự nâng Trường hợp mặt cơng trình phức tạp, khối lượng thicơng lớn bố trí nhiều Sức trục tổng hợp trọng lượng vật thiết bị treo buộc Tùy theo dung lượng thùng chứa bê tông mà xác định sức trục cần yêu cầu biên độ tối đa, nên lấy 1,5-2,5T Ngoài theo trọng lượng cấu kiện nặng để lựa chọn chuẩn Chiều cao nâng vật cự ly thẳng đứng từ mặt ray mặt móng đến trung tâm móc trục Hyc= Ho+h1+h2+h3 (m) Ho: cao trình lớn nhà h1: khoảng cách an toàn h2: chi u cao c u kiện lớn h3: chiều dài dây treo buộc Tốc độ công tác máy trục tháp bao gồm: tốc độ nâng trục, tốc độ quay, tốc độ chạy, tốc độ xe kéo tốc độ cánh tay ngẩng lên cúi xuống để thay đổi chiều dài tay cần Tham số tốc độ không trực tiếp quan hệ có liên quan đến suất kíp máy mà trọng yếu việc an tồn sản xuất Vì lựa chọn máy trục tháp, cần tiến hành tìm hiểu tồn diện so sánh tham số tốc độ công tác máy Tck = t1+t2+t3+t4+t5+t6 (s) t1:thời gian treo buộc vật t2:thời gian nâng hạ vật t3:thời gian xoay cần t4:thời gian di chuyển xe t5:thời gian xe kéo cánh tay nâng lên, hạ xuống t6:thời gian tháo dỡ vật b/ Năng suất kíp máy cần trục cần thỏa mãn nhu cầu: Năng suất kĩ thuật P trục tháp tính theo cơng thức: Pk = 8.Q.n.Kq(m3/ca) Trong đó: Q- sức trục (T) n- Số lần trục giờ, n = 60/Tck thời gian liên tục lần trục Kq- Hệ số lợi dụng sức trục cần trục tháp Năng suất sử dụng Ps cần trục tháp tính theo cơng thức: Ps = Pk.Kt.Ks (m3/ca) Với Kt = Hệ số lợi dụng thời gian công tác Kt = 0,83 cho cần trục tháp Với Ks- Hệ số sử dụng theo mức độ khó đổ bê tơng kết cấu Ks = cho sàn phẳng Ks = 0,9 cho sàn sườn Ks = 0,5 cho cột vách Số lần trục chuyển cần trục tháp ca thông thường 60-70 lần .4.Một s v n thicôngnhàcaotầng cần trục tháp Về việc đặt vị trí cần trục tháp: Khi thiết kế tổng mặt thi cơng, cần thận trọng lựa chọn vị trí đặt cần trục tháp cho hợp lý phải thỏa mãn yêu cầu sau: - Vị trí đứng di chuyển cần trục phải có lợi mặt làm việc, thuận tiện cho việc trục lắp vận chuyển vật liệu, cấu kiện…có tầm với bao qt tồn cơng trình - Vị trí đứng di chuyển cần trục phải đảm bảo an toàn cho cần trục, cho cơng trình cho người lao động, thuận tiện cho việc dựng lắp tháo dỡ cần trục - Đảm bảo tính kinh tế: Tận dụng sức trục, có bán kính phục vụ hợp lý, suất cao - Biên độ trọng lượng trục đáp ứng tốt nhu cầu thicông giai đoạn móng, thicơng phận mặt đất ngồi phải lưu lại lượng vật liệu dự trữ đầy đủ - Cần có đường vòng xung quanh cơng trình, tiện cho xe tơ cần trục bổ trợ xe tải, xe chở cấu kiện vào cơng trường - Vị trí đặt trục tháp gần vị trí máy biến áp tốt - Thuận tiện cho việc tháo dỡ máy phụ kiện khỏi trường - Nếu đồng thời lắp hai trục tháp phải ý phân chia diện cơng tác phối hợp cơng tác, phải có biện pháp thỏa đáng đề phòng cản trở lẫn Cấu trúc móng cho trục tháp: Hình dáng khả chịu lực móng trục tháp phải qua thiết kế tính tốn Việc thicơng móng trục tháp phải thực nghiêm túc, đảm bảo chất lượng.Nếu dùng đài móng cọc khoan nhồi phải kiểm tra lại Neo giữ cần trục tháp Đa số cần trục tháp phải neo vào cơng trình độ cao thân tháp vượt 30-40m Căn vào thông số kĩ thuật trục, kết cấu thân để bố trí đoạn neo tiếp theo.Thiết bị neo cố định máy trục tháp phụ kiện sau hợp lại: vòng neo, đeo neo, tai cố định trục chốt cố định Thanh neo thường neo vào cột tường Chỗ neo cần gia cố cách thích đáng Để đảm bảo an toàn cho trục tháp neo cần tuân theo điểm sau: - Khi thân tháp có độ tự đạt đến quy định cần tiến hành neo chắn kích lên - Chỉ tiến hành neo chặt cấp gió nhỏ cấp - Sau lắp đặt thiết bị neo cần kiểm tra lại máy, khơng có vấn đề đưa vào sản xuất - Trong q trình thicơng cần định kì cần kiểm tra thiết bị neo Kích nâng n i cao tr c tháp: Dùng giá kích nâng thủy lực để nâng cao trục tháp Việc kích nâng cần bố trí vào thời gian gián đoạn thicơng vào thời kì bảo dưỡng bê tơng Trong nâng cần trục lưu ý: - Không nâng trục sức gió lớn cấp - Trong trình nâng hạ trục, phần phải giữ cân - Trong q trình nâng hạ trục, khơng quay cánh tay đòn - Sau hồn thành kích nâng nối cao cần vặn chặt lại toàn bu lông lần Kiểm tra kĩ thuật lại lần trước đưa vào sử dụng Một số mâu thuẫn tính kĩ thuật cần trục tháp nhu cầu thicông cách giải Về tổng thể, tính kĩ thuật cần trục tháp thích ứng với nhu cầu thi cơng, hạn chế vài nguyên nhân vị trí cần trục tháp cố định khơng thể xê dịch khơng thể tránh chướng ngại vật, góc cạnh xa tầngnhà có hay vài điểm trục vượt sức trục.Với loại mâu thuẫn đó, ta có biện pháp khắc phục sau: - Thay đổi thiết kế, giảm nhỏ kích thước cấu kiện lựa chọn thùng chứa để đảm bảo khơng vượt q sức trục - Tìm cách tăng sức trục Trong thực tiễn thi công, đặc thù thiết kế cấu tạo kiến trúc, yêu cầu độ caotầngnhà tương đối lớn, xuất mâu thuẫn nhu cầu độ cao nâng trục phần không đáp ứng đáp ứng thông số khác thỏa mãn Với loại mâu thuẫn đó, ta có biện pháp khắc phục sau: - Đổi dùng loại cần trục khác thích hợp - Nâng cao thân tháp đểtăng thêm chiều cao nâng vật .5 Máy v n chuyển th ng đứng Máy vận th ng: Căn vào phương thức lắp ghép lồng treo cột đứng mà phân chia thành: 1.1.Máy vận thăng kiểu l ng ình1.1 Máy vận thăng Kiểu máy có hai l ng ình Máy v n th ng l ng .6.V n thăng l ng ch ng i hàng hóa: Trong thicơngnhàcao tầng, vận thăng lồng loại thiết bị giới quan trọng Vận thăng lồng thường lắp nhà, phần lớn để vận chuyển người hàng hóa Vận thăng lồng dùngđể vận chuyểncông nhân, nhân viên lên xuống tầngnhà làm việc, vận chuyển vật liệu thứ yếu Căn thống kê vận chuyển người vào phận thicông chiếm thời gian hoạt động vận thăng lồng từ 60-70 ; vận chuyển hồng hóa chiếm từ 30-40 Căn theo kinh nghiệm thicôngnhàcaotầng nước nước ngồi, bố trí nhà gian cầu thang, hai cầu thang, hai vận thăng lồng thicơng ngồi, lắp thêm nối liền hộp trục để mở rộng diện tích cơng tác, tăng lưu lượng cơng nhân lên xuống vận chuyển nhiều vật liệu xâydựng kích thước dài ình 1.3 V n thăng l ng alimax Lựa chọn ứng dụng: Các tài liệu thống kế cho biết thời gian lên xuống vị trí làm việc tùy theo số tầngnhàtăng lên mà tăng lên nhiều Với nhà 10 tầng, thời gian cần cho công nhân lên xuống làm việc 30 phút, từ 10 tầng trở lên, tăng lên tầng bình quân tăng lên từ 5-10 phút Dùng vận thăng lồng để vận chuyểncông nhân lên xuống làm việc rút ngắn thời gian nâng cao hiệu suất Vị trí lắp đặt vận thăng lồng cần bố trí thỏa đáng thiết kế tổ chức thicông tổng mặt thi công, cần nghiên cứu đầy đủ cách phân chia dây chuyền phân đoạn thi công, nhu cầu vận chuyểncông nhân vật liệu Khi lên xuống vào tầng làm việc, lượng người đông nên để tránh cho công nhân khỏi chen chúc q mức nhanh chóng phân tán dòng người xem xét áp dụng biện pháp sau đây: nhàtầngdừngtầng 9,12,15,18,21,24; nhàtầng khơng dừng Thậm chí vào tiến độ thi công, xếp dùng loại thang điện tốc độ nhanh không dừng 10 tầng tìm đường vị trí cơng tác Đợi hết cao điểm xong lại khơi phục lại chế độ làm việc bình thường Căn theo kinh nghiệm thi cơng, diện tích phục vụ tầngnhà vận thăng lồng 600m2, vào số để bố trí vận thăng lồng phục vụ thicơngĐể bớt căng thẳng vào cao điểm làm giảm mâu thuẫn lực vận chuyển không đủ, nên dùng loại vận thăng lồng Tính kĩ thuật số loại vận thăng lồng 10 Lo i hình số hiệu ST1000-S Tải trọng hộp trục (kg) Số người lên STWT1000/12 T-183 ALIMAK 1000 1000 1000 1000 12 12 12 12 Kích thước hộp trục x 1,3 x 2,6 3,7 x 2,3 x 2,7 x 1,3 2,7 x 1,3 x 2,7 Độ cao nâng tối đa 100 100 100 150 Tốc độ nâng m/giây 0,15-0,6 0,58 0,58 0,68 B m bê tông Các năm gần bơm bê tông ứng dụng ngày rộng rãi thicôngnhàcao tầng, nguyên nhân là: - Tốc độ đổ bê tơng nhanh, hiệu suất cao - Giảm nhẹ sức lao động cho công nhân - Quản lý trường dễ dàng - Có thể thích ứng tốt việc đổ bê tơng cho phận kết cấu cột, dầm nhỏ có mặt cắt cốt thép dầy mà điều kiện thông thường khó hồn thành, đổ bê tơng tạo hình kết cấu phức tạp đổ bê tơng phận khuất kín - Có thể nghiên cứu chế tạo chất phụ gia phức hợp, hiệu cao, tạo tính dễ bơm cải thiện bê tơng thương phẩm nâng cao hiệu ích thicông bơm đẩy Cách lựa chọn dây chuyềncông nghệ chuyển đưa đổ bê tông cốp pha đặc điểm cơng trình định (loại hình kết cấu, độ cao số tầng, diện tích xây dựng, điều kiện trường thi cơng…), trình độ tổ chức thicông (bao gồm cách đặt kế hoạch thicơng dây chuyền có chặt chẽ hợp lý khơng, cơng tác chuẩn bị thicơng có chu đáo tỉ mỉ khơng, quản lý có khoa học khơng…) với yêu cầu điều kiện khác (như thời hạn, yêu cầu giá thành hiệu kinh tế) Thi t b b m bê tơng:Theo tính c động c a bê tơng chia loại: b m tĩnh b m tự hành: 65 Hij = Hij = (với i = j) (4.3) Hij + Hij = (với i ≠ j) (4.4) m m ∑∑ H ij = 2m (4.5) i =1 j=1 Nếu nhận xét trị số bảng, ta thấy tổng số trị số góc đối vng ln tổng trị số góc đối lại ô vuông 5.Xác định tiêu tổng h p không n vị đo c a ph ng án để xếp hạng phương án Nếu ký hiệu Vj tiêu tổng hợp không đơn vị đo phương án j ta có: m Vj = m ∑S ij hay Vj =∑ PijWi i =1 Với j=1 Sij = Pij.Wi Trong đó: Wi: Trọng số tầm quan trọng tiêu i xác định ví dụ theo phương pháp Warkentin Trị số Wi giống cho phương án m: Là số lượng tiêu bị đưa vào so sánh Tuỳ theo hàm mục tiêu cực đại hay cực tiểu mà ta chọn trị số Vj phương án tốt Ví d 1: Sử dụng tiêu không đơn vị đo để xếp hạng cho phương án thicôngxâydựng dựa điểm số kết hợp với tiêu đo theo đại lượng vật lý chi phí So sánh phương án thicôngxâydựng theo phương pháp dùng tiêu tổng hợp không đơn vị đo để xếp hạng phương án với số liệu sau: Bảng 2.1 TT Tên tiêu Giá dự toán Kỹ thuật - chất lượng Tiến độ thicông Phương án A Phương án B Phương án C 2,8 tỷ tỷ 2,9 tỷ Khá Tốt Tốt 135 ngày 119 ngày 120 ngày 66 Tính phù h p địa phương Tổ chức mặt An toàn - mơi trường Kém Tốt Khá Kém Trung bình Tốt Khá Tốt Tốt 1) Xác định mục tiêu: Lấy trị số lớn hàm mục tiêu tiêu không đơn vị đo tốt 2) Lựa chọn tiêu so sánh: lấy tiêu để so sánh (xem bảng 2.1) 3) Xác định hướng tiêu làm cho tiêu đồng hướng + Chỉ tiêu 1: Giá dự toán (G) giá thấp tốt nên ta lấy tiêu nghịch đảo để tính tốn: GA = 2.8 GB = GC = 2.9 + Chỉ tiêu 2: Kỹ thuật chất lượng (K): cho điểm theo thang: Tốt: 100 điểm Khá: 75 điểm Trung bình:50 điểm Kém:25 điểm Ở phương án cụ thể ta cho: KA = 75 (Khá) KB = 75 (Tốt) KC = 100 (Tốt) + Chỉ tiêu 3: Tiến độ thicông (T): Tiến độ ngắn tốt nên ta lấy tiêu nghịch đảo để tính tốn: TA = 135 TB = 119 TC = 120 + Chỉ tiêu 4: Tính thích hợp địa phương (N): Cho điểm theo thang: NA = 25 (Kém) NB = 100 (Tốt) NC = 75 (Khá) + Chỉ tiêu 5: Tổ chức mặt (M): Cho điểm theo thang: MA = 25 (Kém) MB = 50 (Trung bình) MC = 100 (Tốt) + Chỉ tiêu 6: An tồn mơi trường (A): Cho điểm theo thang: 67 AA = 75 (Khá) AB = 100 (Tốt) AC = 100 (Tốt) 4) Tính tiêu: Pij = Cij x100 ∑C ij j=1 2.8 x100 = 34.5 P11 = 1 + + 2.8 2.9 P41 = 25 x100 = 12.5 25 + 100 + 75 x100 = 32.2 P12 = 1 + + 2.8 2.9 P42 = 100 x100 = 50 25 + 100 + 75 2.9 x100 = 33.3 P13 = 1 + + 2.8 2.9 P43 = 75 x100 = 37.5 25 + 100 + 75 P21 = 75 x100 = 27.2 75 + 100 + 100 P51 = 25 x100 = 14.3 25 + 50 + 100 P22 = 100 x100 = 36.4 75 + 100 + 100 P52 = 50 x100 = 28.6 25 + 50 + 100 P23 = 100 x100 = 36.4 75 + 100 + 100 P53 = 100 x100 = 57.1 25 + 50 + 100 135 P31 = x100 = 30.7 1 + + 135 119 120 P61 = 75 x100 = 57.1 75 + 100 + 100 119 x100 = 34.8 P32 = 1 + + 135 119 120 P62 = 100 x100 = 36.4 75 + 100 + 100 120 x100 = 34.5 P33 = 1 + + 135 119 120 P63 = 100 x100 = 36.4 75 + 100 + 100 5) Tầm quan trọng tiêu: 68 Chỉ tiêu 1: Giá dự toán (G): quan trọng Chỉ tiêu 2: Kỹ thuật - chất lượng (K): quan trọng Chỉ tiêu 3: Tiến độ thicơng (T): quan trọng Chỉ tiêu 4: Tính phù hợp địa phương (N): quan trọng Chỉ tiêu 5: Tổ chức mặt (M): quan trọng Chỉ tiêu 6: An tồn mơi trường (A) : quan trọng Tính trọng số ma trận vng: WERKENTIN Bảng 2.2 Chỉ tiêu Rất Rất Quan Ít quan Ít quan quan quan trọng trọng trọng trọng trọng hơn G K Quan trọng T N M A Tỷ trọng Σeij Wi Rất quan 2 4 18 0,25 2 4 18 0,25 1 3 12 0,17 0 2 0,018 0 2 0,08 1 3 12 0,17 Σ Σ=1 trọng G Rất quan trọng K Quan trọng T Ít quan trọng N Ít quan trọng M Quan trọng A 69 = 72 Ki m tra 2m2 = x 62 = 72 (O.K) Σwi = 0,25 + 0,25 + 0,08 + 0,08 + 0,17 = (O.K) 6) Tính tiêu khơng đơn vị đo Bảng 2.3 TT Chỉ tiêu Trọng số Wi Phương án A Phương án B Phương án C Pi1 Pi2 Pi3 Pi1Wi Pi2Wi Pi3Wi G 0,25 34,5 8,625 32,2 8,050 33,3 8,325 K 0,25 27,2 6,800 36,4 9,100 36,4 0,100 T 0,17 30,7 5,219 34,8 5,916 34,5 5,865 M 0,08 12,5 1,000 50,0 4,000 37,5 3,000 N 0,08 14,3 1,144 28,6 2,288 57,1 4,568 A 0,17 27,3 4,641 36,4 6,188 36,4 6,188 27,429 35,452 37,046 7) Đánh giá xếp loại - Theo mục tiêu so sánh đề ra: tiêu không đơn vị đo lớn tốt - Phương án C có số điểm 37.046 số điểm cao phương án tốt - Phương án B có số điểm 35.542 gần với phương án tốt phương án xếp thứ - Phương án A có số điểm 27.425 xa số điểm phương án B phương án C nên phương án xếp thứ Ví d 2: So sánh phương án tổ chức sản xuất cho nhàcaotầng bê tơng cốt thép tồn khối có tiêu sau phương pháp sử dụng tiêu tổng hợp không đơn vị đo tuý dựa điểm số Bảng 2.4 70 TT Nhà thầu A Tên tiêu Tốt An toàn lao động Nhà thầu B Khá TB Kém Tốt X Khá TB x (N) Kỹ thuật thicông x x x x (K) Tổ chức thicông (O) Chất lượng (Q) Giá (C) Thời gian (T) x x X x x x 1) Lấy tên tiêu không đơn vị đo lớn tốt 2) Lấy tiêu để so sánh (xem bảng 2.4) 3) Xác định tiêu làm tiêu đồng hướng + N1 = 100 N2 = 100 + K1= 75 K2 = 50 + O1 = 75 O2 = 50 + Q1 = 50 Q2 = 75 + C1 = 100 C2 = 75 + T1 = 50 T2 = 100 4) Tính tiêu: Pij = Cij ∑C ij j=1 P11 = 100 = 0,5 100 + 100 P12 = 100 = 0,5 100 + 100 P21 = 75 = 0,6 75 + 50 P22 = 50 = 0, 75 + 50 P31 = 75 = 0,6 75 + 50 P32 = 50 = 0, 75 + 50 Kém 71 P41 = 50 = 0, 75 + 50 P42 = 75 = 0,6 75 + 50 P51 = 100 = 0,57 100 + 50 P52 = 75 = 0, 43 100 + 75 P61 = 50 = 0,33 50 + 100 P62 = 100 = 0,67 50 + 100 5) Tầm quan trọng tiêu Chỉ tiêu 1: (An toàn lao động): Kém quan trọng Chỉ tiêu 2: (Biện pháp kỹ thuật thi công): Quan trọng Chỉ tiêu 3: (Biện pháp tổ chức thi công):Kém quan trọng Chỉ tiêu 4: (Chất lượng): Chỉ tiêu 5: (Giá cả): Quan trọng Rất quan trọng Chỉ tiêu 6: (Tiến độ) :Kém quan trọng Bảng 2.5 Chỉ tiêu Kém Quan Kém Quan quan trọng quan trọng trọng trọng Rất quan trọng Kém quan trọng Tỷ Iij trọng Wi K T N 2 0,111 3 14 0,195 2 0,111 3 14 0,195 G M Kém quan trọng G Quan trọng K Kém quan trọng T Quan 72 trọng N Rất quan trọng M 4 20 0,277 2 0,111 Kém quan trọng Σ = 72 Σ = Kiểm tra: 2m2 = x 62 = 72 ΣWi = 0,111 + 1,95 + 0,111 + 0,195 + 0,277 + 0,111 = 6) Tính tiêu không đơn vị đo: Bảng 2.6 Nhà thầu A(1) Nhà thầu B(2) Pi1 Si1 Pi2 Si2 0,111 0,5 0,05550 0,5 0,05550 K 0,195 0,6 0,11700 0,4 0,07800 T 0,111 0,6 0,06660 0,4 0,04440 M 0,155 0,4 0,07800 0,6 0,11700 N 0,277 0,57 0,15789 0,43 0,11911 A 0,111 0,33 0,03663 0,67 0,07437 TT Chỉ tiêu G Trọng số Wi 0,51162 0,48838 - Đánh giá xếp hạng: Theo mục tiêu đề phương án có tiêu khơng đơn vị lớn tốt ta có: 1/ Nhà thầu A có tiêu không đơn vị đo lớn xếp thứ 2/ Nhà thầu B có tiêu khơng đơn vị nhỏ xếp thứ hai .3 .Ph ng pháp chấm điểm theo tiêu chuẩn định sẵn 73 Phương pháp đơn giản dựa vào thang điểm cho trước điểm số chuyên gia thực hiện, tiêu với đơn vị đo cụ thể trị số cụ thể vắng mặt (chỉ có tên tiêu có mặt) Phương pháp minh hoạ ví dụ sau: Đánh giá mặt kỹ thuật gói thầu xâydựng phần thơ tồ nhàcao tầng, có tầng hầm (đã thicơng cọc móng) theo phương pháp chấm điểm(thang điểm 100) S Chỉ tiêu đánh giá Mức Mức thứ điểm điểm tự tối đa phương án (1) (2) (3) (4) Mức độ đáp ứng yêu cầu kỹ thuật vật liệu xây 25 18 15 10 dựng 1.1 Xi măng (có thỏa thuận hợp đồng cung cấp đáp ứng yêu cầu) 1.2 Cốt thép (có thỏa thuận hợp đồng cung cấp đáp ứng u cầu) 1.3 Bê tơng (có thỏa thuận hợp đồng cung cấp đáp ứng yêu cầu) 1.4 Các loại vật liệu khác: gạch, cát, đá sỏi, chất chống thấm (có thỏa thuận hợp đồng cung cấp đáp ứng yêu cầu) 2.1 Hệ thống tổ chức nhân Sơ đồ hệ thống tổ chức nhà thầu công trường: Các phận quản lý tiến độ, kỹ thuật, hành kế tốn, chất lượng, vật tư, thiết bị, an tồn, an ninh, mơi trường 74 Các đội, tổ thicông 2.2 Nhân khác (ngoại trừ nhân chủ chốt đánh giá yêu cầu lực, kinh nghiệm): Phụ trách kỹ thuật, chất lượng Các cán kỹ thuật giám sát thicông cho công tác thicông (vật liệu, trắc đạc, kết cấu bê tơng, gạch, khí) Các đội trưởng thicông cho công tác thicơng Trình độ tay nghề cơng nhân chủ chốt/ bậc cao Các phương án kỹ thuật cho công tác/ hạng mục chủ yếu 3.1 Tổ chức mặt cơng trường: Mặt bố trí cơng trình tạm, thiết bị thi công, kho bãi tập kết vật liệu, chất thải Bố trí cổng vào, rào chắn, biển báo Phương án cấp điện, cấp nước, thoát nước, giao thơng, liên lạc q trình thicơng 3.2 Phương án trắc đạc để định vị kết cấu cơng trình (trong q trình thicơng tiếp tục quan trắc lún cơng trình sau này) 3.3 Thicôngtầng hầm Đào đất Chắn cừ, bảo vệ thành vách hố móng Phá đầu cọc Thicơng BTCT đài, giằng móng Thicơng BTCT tường, sàn tầng hầm chống thấm tầng hầm 3.4 Thicông kết cấu phần thân cơng trình (từ cốt + 25 24 75 0.00 đến mái) Thicông kết cấu bê tông phần thân (cốp pha, chống, giàn giáo, cung cấp bê tông, đổ bê tông cột, sàn) Gia công, lắp dựng kết cấu thép mái 3.5 Thicông hạng mục khác: Các bể nước, bể phốt tầng hầm, đường ống kỹ thuật sàn tầng hầm (cọc tiếp địa, đường ống thoát nước cho bể phốt) 3.6 Lấp đất hoàn trả trạng đến cốt cao độ có vỉa hè, hồn trả kết cấu hạ tầng bị ảnh hưởng 4.1 Biện pháp, quy trình quản lý thicông Quản lý chất lượng: Quản lý chất lượng vật tư: quy trình kiểm tra chất lượng vật tư, tiếp nhận, lưu kho, bảo quản Quản lý chất lượng cho loại công tác thicông (đào, lấp đất, cốp pha, đà giáo, cốt thép, bê tông, nề, chống thấm): quy trình lập biện pháp thi cơng, thi công, kiểm tra, nghiệm thu Biện pháp bảo quản vật liệu, cơng trình tạm dừngthi cơng, mưa bão Sửa chữa hư hỏng bảo hành công trình 4.2 Quản lý tài liệu, hồ sơ, vẽ hồn cơng, nghiệm thu, tốn 4.3 Quản lý an tồn cơng trường Tổ chức đào tạo, thực kiểm tra an toàn lao động Biện pháp đảm bảo an tồn lao động cho cơng đoạn thicơng 15 10 76 Phòng chống cháy nổ ngồi cơng trường An tồn giao thơng vào công trường Bảo vệ an ninh công trường, quản lý nhân lực, thiết bị 4.4 Quản lý an toàn cho cơng trình cư dân xung quanh cơng trường: Biện pháp đảm bảo an tồn cho cơng trình liền kề Bảo vệ cơng trình hạ tầng, xanh khu vực xung quanh An toàn cho cư dân xung quanh công trường 4.5 Quản lý môi trường: Các biện pháp giảm thiểu Tiếng ồn Bụi, khói Rung Kiểm sốt nước thải loại Kiểm sốt rò rỉ dầu mỡ, hoá chất Kiểm soát rác thải, nhà vệ sinh công nhân công trường 5.1 Tiến độ thicông 10 90 70 Tổng tiến độ thi cơng: thời hạn hồn thành cơng trình, phối hợp công tác thi công, tổ đội thicông 5.2 Các biểu đồ huy động: nhân lực, vật liệu, thiết bị 5.3 Biện pháp đảm bảo tiến độ thi cơng, trì thicơng điện, đảm bảo thiết bị công trường hoạt động liên tục Tổng số điểm 77 M i chuyên gia cho i m theo tiêu chí, sau ó lấy điểm trung bình, phương án có điểm cao chọn Phương pháp thường sử dụng lựa chọn nhà thầu .4.Quy trình ánh giá, l a chọn phương án thicơngxâydựng Quy trình đánh giá phương án thicông bao gồm bốn bước sau: 4.1.Lựa chọn thành phần tham gia đánh giá Lựa chọn người tham gia vào trình định bước bước quan trọng đánh giá phương án thi công, bao gồm việc lựa chọn số lượng, cấu chuyên môn người định Việc lựa chọn người định đánh giá phương án thicôngxâydựng phụ thuộc quy mơ, loại cơng trình, điều kiện địa phương v.v điểm riêng khác công trình Thành phần đánh giá cần có đủ điều kiện sau: - Có trình độ chun mơn phù hợp với u cầu cơng trình theo lĩnh vực kỹ thuật, tin học, kinh tế xâydựng pháp lý; - Có trình độ ngoại ngữ đáp ứng u cầu cơng trình thuộc dự án sử dụng vốn ODA - Tôn trọng người định khác, khơng có thái độ áp đảo, gây ảnh hưởng tới người khác trình đánh giá Các phương pháp định trình đánh giá: - Phương pháp bầu cử - Phương pháp bỏ phiếu - Phương pháp thảo luận trực tiếp - Phương pháp định nhóm (Nominal group) - Phương pháp Delphi .4 .Thiết lập tiêu đánh giá Việc thiết lập cấu trúc phân tích tiêu đòi hỏi tham g 78 ia tất người định Hai yêu cầu thiết lập cấu trúc phải tn thủ: khơng có trùng lặp tiêu cấu trúc phải trọn vẹn Phương pháp thảo luận trực tiếp nên áp dụngđể thiết lập cấu trúc phân tích tiêu Ngoại trừ cơng trình quy mơ lớn, cấu trúc phân tích hai mức thường đủ chi tiết để đánh giá phương án thicông Nếu muốn chi tiết, phân tích ba bốn mức áp dụng tốn nhiều thời gian công sức để đưa định trung gian Phương án thicông tốt Ảnh Chuyển trường hưởng giao lao làm tới công động việc môi nghệ Chi Thời Chất An phí gian lượng tồn xâyxây kết dựngdựng cấu Mơi trường ình Thí d phân tích tiêu hai mức đánh giá phương án thicông Sau xâydựng phân tích, tiêu lượng hố xác định phương pháp lượng hoá biết Các tiêu khơng lượng hố đánh giá trực tiếp trình đánh giá so sánh cặp sau Các phương pháp xác định tiêu thơng thường chi phí xâydựng thời gian xâydựng trình bày mục .4.3.Nhận biết loại bỏ phương án chấp nhận Phương án chấp nhận phương án có tiêu khơng thể chấp nhận vi phạm luật lệ, quy phạm, quy định hành 79 nhà nước không đáp ứng yêu cầu tiên đặt cơng trình vv 4.4.Đánh giá ựa chọn phương án Như nói trên, việc đánh giá phương án thicơng thường thực nhóm kỹ sư chuyên gia nhà thầu Sự tham gia cơng chúng vào q trình đánh giá phương án thicơng nói chung khơng cần thiết cơng việc nhà thầu Về nguyên tắc, tất người tham gia vào trình đánh giá phải hiểu rõ phương án thicông thiết kế .4.5.Đánh giá ựa chọn phương án Sử dụng phương pháp nêu để thực việc đánh giá, vấn đề xác định tầm quan trọng tiêu, sau tiến hành tính tốn ... 1.3.3.Các phương pháp thi công tầng hầm nhà cao tầng 1.3.3.1 Các yêu cầu phương pháp thi cơng tầng hầm Khi thi t kế, tính tốn biện pháp thi cơng tầng hầm triển khai thi công, cần đảm bảo hai... cấu, độ cao số tầng, diện tích xây dựng, điều kiện trường thi cơng…), trình độ tổ chức thi công (bao gồm cách đặt kế hoạch thi công dây chuyền có chặt chẽ hợp lý khơng, cơng tác chuẩn bị thi cơng... thi công, máy nâng hạ chở người hàng hóa .Cần trục tháp Cần trục tháp xây dựng thường dùng để lắp ghép cơng trình xây dựng dân dụng công nghiệp, phục vụ cho việc vận chuyển lên cao Khi xây dựng