Vận dụng phương pháp tính giá dựa trên cơ sở hoạt động tại công ty cổ phần may Núi Thành - Quảng Nam.

113 262 0
Vận dụng phương pháp tính giá dựa trên cơ sở hoạt động tại công ty cổ phần may Núi Thành - Quảng Nam.

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CẢM ƠN  Được quan tâm, ủng hộ, tạo điều kiện học tập gia đình, quan cơng tác, nhà trường dạy dỗ tận tình q thầy, giáo Tơi hồn thành chương trình cao học Quản trị kinh doanh chuyên ngành Kế tốn Tơi xin chân thành cảm ơn q thầy, giáo Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng – Đại học Đà Nẵng giúp tơi hồn thành khóa học Xin trân trọng cảm ơn thầy giáo GS.TS.Trương Bá Thanh tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc, phòng chức Cơng ty Cổ phần May Núi Thành – Quảng Nam, đồng nghiệp, bạn bè, gia đình động viên, tạo điều kiện giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tuy có nhiều cố gắng, luận văn không không tránh khỏi thiếu sót, hạn chế, kính mong q thầy giáo, anh chị bạn góp ý giúp đỡ để tơi hồn thiện phát triển nghiên cứu đề tài luận văn Phan Thị Tuyết Trinh Học viên Cao học Kế tốn Khóa 2010 - 2012 LỜI CAM ĐOAN  Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn Phan Thị Tuyết Trinh MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN Tính cấp thiết đề tài .1 Mục đích nghiên cứu đề tài 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn Tổng quan đề tài nghiên cứu CHƯƠNG 10 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC) 10 1.1 KHÁI QUÁT VỀ PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG 10 1.1.1 Sự hình thành phương pháp tính giá dựa sở hoạt động 10 1.1.2 Đặc điểm phương pháp ABC .12 1.2 TRÌNH TỰ THỰC HIỆN PHƯƠNG PHÁP ABC 13 1.2.1 Xác định hoạt động 16 1.2.2 Tập hợp trực tiếp chi phí vào hoạt động đối tượng chịu chi phí .19 1.2.3 Phân bổ chi phí nguồn lực vào hoạt động 19 1.2.4 Phân bổ chi phí hoạt động vào đối tượng chịu chi phí 20 1.3 SO SÁNH PHƯƠNG PHÁP ABC VÀ PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRUYỀN THỐNG 23 1.3.1 Mơ hình tổng quan tập hợp chi phí 23 1.3.2 Điểm giống khác phương pháp ABC phương pháp truyền thống 25 1.4 ƯU ĐIỂM VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA PHƯƠNG PHÁP ABC .26 1.4.1.Ưu điểm phương pháp ABC .26 1.4.2 Nhược điểm phương pháp ABC 28 1.5 PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ VỚI VIỆC QUẢN TRỊ DỰA TRÊN HOẠT ĐỘNG (ABM – ACTIVITY BASE MANAGEMENT) 29 1.6 NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ THUẬN LỢI KHI ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ABC Ở VIỆT NAM 32 1.6.1 Những thuận lợi 32 1.6.2 Những khó khăn .34 CHƯƠNG 37 ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CƠNG TÁC TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NÚI THÀNH – QUẢNG NAM .37 2.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN MAY – NÚI THÀNH 37 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 37 2.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty .39 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 40 2.1.4 Quy trình cơng nghệ cấu tổ chức quản lý Công ty .41 2.1.5 Đặc điểm tổ chức kế tốn Cơng ty 44 2.2 THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NÚI THÀNH – QUẢNG NAM 48 2.2.1 Đặc điểm chi phí sản xuất Công ty 48 2.2.2 Tổ chức trình tập hợp phân bổ chi phí sản xuất Cơng ty 48 2.2.3 Đánh giá sản phẩm dở dang tính giá thành sản phẩm Cơng ty may Núi Thành 65 2.2.4 Đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành Cơng ty Cổ phần may Núi Thành 70 CHƯƠNG 72 VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP ABC VÀO CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NÚI THÀNH 72 3.1 CƠ SỞ VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP ABC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NÚI THÀNH 72 3.1.1 Khả vận dụng phương pháp ABC Công ty cổ phần may Núi Thành 72 3.1.2 Lựa chọn mơ hình ABC cho Công ty Cổ phần may Núi Thành Quảng Nam 73 3.2 TỔ CHỨC VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP ABC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NÚI THÀNH QUẢNG NAM 74 3.2.1 Phân tích q trình sản xuất Cơng ty thành hoạt động 74 3.2.2 Kế tốn phân bổ chi phí sản xuất trực tiếp cho loại sản phẩm 75 3.2.3 Xác định chi phí hoạt động cho loại sản phẩm tính giá thành 95 3.2.4 So sánh giá thành theo phương pháp ABC theo phương pháp Công ty Cổ phần may Núi Thành .99 KẾT LUẬN 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO 102 PHỤ LỤC 103 DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU CÁC TỪ VIẾT TẮT 1.ABC Activity Based Costing 2.ABM Activity Based Management 3.APD Ma trận hoạt động – sản phẩm 4.BHXH Bảo hiểm xã hội 5.BHYT Bảo hiểm y tế 6.BHTN Bảo hiểm thất nghiệp 7.CPSX Chi phí sản xuất 8.CPNVLC Chi phí nguyên vật liệu 9.EAD Ma trận chi phí – hoạt động 10.GTGT Giá trị gia tăng 11.GTSPDD Giá trị sản phẩm dở dang 12 KPCĐ Kinh phí cơng đồn 13 KT-CN Kỹ thuật – cơng nghệ 14.KH-KD Kế hoạch – kinh doanh 15.NSNN Ngân sách nhà nước 16.SXKD Sản xuất kinh doanh 17.SXSP Sản xuất sản phẩm 18.TSCĐ Tài sản cố định 19.VLP Vật liệu phụ 20.WTO Word Trade Organization DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Bảng kê chi phí vận chuyển ngun vật liệu gia cơng .51 Bảng 2.2: Bảng phân bổ chi phí NVL trực tiếp 53 Bảng 2.3: Bảng tổng hợp tiền lương 56 Bảng 2.4: Bảng phân bổ tiền lương khoản trích theo lương 57 Bảng 2.5:Bảng phân bổ chi phí nhân cơng trực tiếp 59 Bảng 2.6: Bảng kê giá trị phụ tùng xuất dùng cho sản xuất 62 Bảng 2.7: Bảng khấu hao tài sản cố định 63 Bảng 2.8: Bảng phân bổ chi phí sản xuất chung .65 Bảng 2.9: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất kinh doanh 67 Bảng 2.10: Bảng tính giá thành 69 Bảng 3.1: Bảng định mức may .76 Bảng 3.2: Bảng định mức may .76 Bảng 3.3: Bảng định mức may .77 Bảng 3.4: Bảng phân bổ chi phí vận chuyển NLV nhận gia công 77 Bảng 3.5: Bảng định mức nguyên vật liệu vải 78 Bảng 3.6: Bảng định mức nguyên vật liệu vải 78 Bảng 3.7: Bảng định mức nguyên vật liệu vải 79 Bảng 3.8: Bảng phân bổ chi phí vận chuyển NVL nhận gia công 79 Bảng 3.9: Bảng định mức công 80 Bảng 3.10: Bảng định mức công 80 Bảng 3.11: Bảng định mức công 80 Bảng 3.12: Bảng phân bổ chi phí nhân công cho loại sản phẩm 81 Bảng 3.13: Bảng tính khấu hao TSCĐ theo hoạt động 83 Bảng 3.14: Bảng phân loại công cụ, dụng cụ theo hoạt động 86 Bảng 3.15:Bảng phân bổ chi phí nhân viên phân xưởng 87 Bảng 3.16: Tính chi phí điện cho hoạt động .89 Bảng 3.17: Chi phí gián tiếp nguồn phát sinh chi phí 91 Bảng 3.18:Bảng tính giá thành 98 DANH MỤC HÌNH Số hiệu sơ đồ 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Tên sơ đồ Trang Phương pháp ABC Lý thuyết ABC Tổng quan ABC Hai giai đoạn tính giá phương pháp truyền thống Hai giai đoạn tính giá phương pháp ABC Hai chiều hướng phương pháp ABC Tổng quát nhà xưởng Quy trình công nghệ tổng quát sản xuất sản phẩm Bộ máy quản lý Cơng ty Bộ máy kế tốn Cơng ty Hình thức sổ kế tốn áp dụng Công ty 11 13 14 23 24 30 40 41 42 45 47 -1- PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong điều kiện kinh doanh ngày buộc doanh nghiệp phải tìm biện pháp để tăng sức cạnh tranh, mở rộng phát triển thị trường Thơng tin kế tốn quản trị đầy đủ linh hoạt gắn với nhu cầu quản lý doanh nghiệp coi thiếu, điều kiện kinh tế nước ta gia nhập AFTA toàn phần q trình gia nhập WTO Để thành cơng mơi trường này, doanh nghiệp phải thích ứng nhanh sản xuất sản phẩm với chi phí thấp, đồng thời phải bảo đảm chất lượng Đề định đắn cho yêu cầu trên, nhà quản lý phải có thơng tin chi phí đầy đủ, xác cập nhật Cách tính giá thành truyền thống dựa vào việc phân bổ theo chi phí trực tiếp khơng bảo đảm xác mà chi phí trực tiếp khơng chiếm tỉ lệ đáng kể trước Điều dẫn đến định chiến lược không phù hợp (Johnon va Kaplan, 1987; Johnson 1987, 1991) Để khắc phục nhược điểm hệ thống tính giá truyền thống, phương pháp tính giá đời hệ thống tính giá dựa sở hoạt động (ABC – Activities Based Costing) Robin Cooper, Robert Kaplan, H.Thomas Johnson người đưa phương pháp ABC Đây phương pháp tính giá sử dụng để tính thẳng chi phí sản xuất chung vào đối tượng chi phí (Cooper, 1988a; 1988b; 1990; Cooper Kaplan, 1988; Johnson, 1990) Những đối tượng sản phẩm, dịch vụ, trình, khách hàng….ABC tạo sở giúp cho nhà quản lý định tương ứng với cấu sản phẩm chiến lược cạnh trạnh doanh nghiệp Theo Turney, ABC thay đổi toàn diện cách -2- thức nhà quản lý định cấu sản phẩm, giá sản phẩm, đánh giá công nghệ (Turney, 1989) Sự kiện gia nhập tổ chức thương mại giới WTO năm 2007 Việt Nam tạo cho doanh nghiệp nước nhiều hội để phát triển Song tạo nhiều thách thức cho doanh nghiệp, buộc doanh nghiệp phải thay đổi cho phù hợp với tình hình để tồn tại, người tiêu dùng theo có nhiều lựa chọn cho nhu cầu Xu hướng tồn cầu hóa kinh tế làm cho doanh nghiệp Việt Nam không cạnh tranh với mà phải cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi thị trường, giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ…Vì thế, việc nâng cao suất, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao lực cạnh tranh trở thành yếu tố sống doanh nghiệp Việt Nam Để thực yêu cầu đó, doanh nghiệp cần có thơng tin xác giá thành sản phẩm Các thơng tin đòi hỏi phải kịp thời để phục vụ cho việc định định giá bán sản phẩm, chấp nhận hay từ chối đơn đặt hàng hay xây dựng chiến lược sản phẩm, dịch vụ Thông tin giá thành khơng xác gây cho doanh nghiệp tổn thất to lớn Đây vấn đề mà phần lớn doanh nghiệp Việt Nam gặp phải Do đó, việc xây dựng tổ chức cơng tác kế toán cho việc xác định giá thành sản phẩm ngày xác vấn đề cần quan tâm nghiên cứu Hầu hết doanh nghiệp Việt Nam tính giá theo phương pháp truyền thống Theo phương pháp tính giá truyền thống, chi phí gián tiếp phân bổ dựa tiêu thức thường chi phí nhân cơng trực tiếp Phương pháp xây dựng phù hợp cho doanh nghiệp hoạt động kinh tế kế hoạch hóa tập trung, doanh nghiệp sản xuất sản phẩm, dịch vụ tiêu dùng nguồn lực tương tự thông tin chủ yếu dùng phục vụ cho việc báo cáo cấp trên, chưa tính giá thành cách -91-  Chi phí khác tiền Chi phí khác tiền như: Văn phòng phẩm, trang trí, tiếp khách….các chi phí dùng chung cho tất hoạt động nên tính vào hoạt động hỗ trợ chung với chi phí 320.000đ Dựa vào việc phân tích trên, với việc trực tiếp quan sát phân xưởng tháng 05 năm 2011, ta có bảng tổng hợp chi phí gián tiếp nguồn phát sinh chi phí bảng 3.17 Bảng 3.17: Chi phí gián tiếp nguồn phát sinh chi phí Chi phí Chi phí nhân viên phân xưởng Chi phí NVL dùng chung cho PX Chi phí cơng cụ dụng cụ Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí tiền điện Chi phí tiền khác Nguồn phát sinh chi phí Chi phí nhân công trực tiếp Hoạt động hỗ trợ chung Cho hoạt động Cho hoạt động Số KWh điện sử dụng Hoạt động hỗ trợ chung Dựa vào việc phân tích trên, mơ hình tập hợp chi phí sản xuất chung dựa sở hoạt động Công ty cổ phần may Núi Thành Quảng Nam, khái quát sau: -92- Chi phí NVPX Chi phí điện Nguồn phát sinh chi phí Hoạt động cắt Nguồn sinh phí Áo Jacket Chi phí CCDC Chi phí khấu hao Nguồn phát sinh chi phí Hoạt động vắt sổ Nguồn sinh phí Chi phí tiền khác Nguồn phát sinh chi phí Hoạt động may (ráp) Nguồn sinh phí ……… ……… Nguồn sinh phí Quần Short Váy Dựa kết này, ma trận chi phí hoạt động gọi tắt EAD (ExpenseActivity-Dependence) thiết lập Trong ma trận này, hoạt động “i” tiêu dùng chi phí “j” dấu “X” đánh vào ô (i,j) bảng 3.17 -93- Ma trận EAD - Expense-Activity-Dependence Hoạt Chi phí động cắt Hoạt Hoạt động động vắt may sổ (ráp) Hoạt động ủi Hoạt động đóng nút Hoạt động kiểm tra CL Hoạt Hoạt động động đóng hỗ trợ gói chung Chi phí NVL phục vụ chung PX Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí CCDC Chi phí điện X X X X X X X X X X X X X X X X X Chi phí tiền khác Căn vào ma trận chi phí - hoạt động trên, ta có bảng số liệu X X X X X X X -94- Ma trận EAD tháng 05 năm 2011 ĐVT: Nghìn đồng Chi phí Hoạt Hoạt động động cắt vắt sổ Hoạt Hoạt động động Hoạt Hoạt động kiểm tra Hoạt động Hoạt động may động ủi đóng nút CL đóng gói hỗ trợ chung (ráp) Chi phí NVL Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí CCDC Chi phí điện Chi phí tiền khác Tổng cộng 16.500 4.060 1.100 6.200 1.050 1.500 1.600 10 090 3.125,4 2.204,5 587 1.842,6 4.838,5 6.031,2 216 2.029,2 202 1.151,6 290,2 230 1.138,5 9.389,9 3.529,6 17.069,7 3.295,2 2.853,6 290,2 2.968,5 1.054,3 3.017 320 30.981,3 (Số liệu lấy từ dòng tổn g cộng bảng 3.13, 3.14, 3.17) -95- 3.2.3 Xác định chi phí hoạt động cho loại sản phẩm tính giá thành a Xác định chi phí hoạt động cho sản phẩm Sau chi phí hoạt động xác định, chi phí từ hoạt động kết chuyển hay phân bổ cho loại sản phẩm thể qua ma trận Hoạt động - Sản phẩm (APD -Activity-Product–Dependence) Trong ma trận này, sản phẩm “i” tiêu dùng hoạt động “j” dấu “X” đánh vào ô (i,j) Ma trận APD i Áo Jacket Quần Short Váy X X X Hoạt động vắt sổ X X X Hoạt động may (ráp) X X X Hoạt động ủi X X X Hoạt động đóng nút X X X Hoạt động kiểm tra CL X X X Hoạt động đóng gói X X X X X X J Hoạt động cắt Hoạt chung động hỗ trợ Các sản phẩm nói có quy trình cơng nghệ sản xuất qua giai đoạn giống Dựa vào mối liên hệ hoạt động sản phẩm, tác giả xác định nguồn sinh phí hoạt động sau: -96- Xác định nguồn sinh phí hoạt động Hoạt động Hoạt động cắt Hoạt động vắt sổ Hoạt động may (ráp) Hoạt động ủi Hoạt động đóng nút Hoạt động kiểm tra CL Hoạt động đóng gói Hoạt động hỗ trợ chung Sở dĩ ta chọn chi phí nhân cơng Nguồn sinh phí Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí ngun vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp trực tiếp nguồn sinh phí hoạt động cắt vì: Chi phí nhân cơng trực tiếp phụ thuộc vào đơn giá lương số công lao động, sản phẩm có định mức cơng nhiều chi phí NCTT cho sản phẩm lớn chi phí hoạt động cắt cho sản phẩm nhiều thời gian Điều có nghĩa sản phẩm có chi phí nhân cơng trực tiếp lớn chi phí hoạt động cắt lớn Chính vậy, chi phí hoạt động cắt chọn nguồn sinh phí chi phí nhân cơng trực tiếp Tương tự ta chọn nguồn sinh phí cho hoạt động may, ủi, đóng nút, kiểm tra chất lượng, đóng gói, hỗ trợ chung Còn hoạt động vắt sổ ta chọn nguồn sinh phí chi phí ngun vật liệu trực tiếp vì: Chi phí ngun vật liệu trực tiếp phụ thuộc vào định mức tiêu hao nguyên vật liệu may định mức tiêu hao nguyên vật liệu vải, sản phẩm có định mức tiêu hao may vải nhiều chi phí ngun vật liệu cho sản phẩm lớn chi phí hoạt động vắt sổ cho sản phẩm tốn nhiều nguyên vật liệu Điều có nghĩa sản phẩm có chi phí ngun vật liệu lớn chi phí hoạt động vắt sổ lớn Chính vậy, hoạt động vắt sổ chọn nguồn sinh phí chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Ví dụ: Chi phí hoạt động cắt là: 9.389.900 đồng 9.389.900 Chi phí hoạt động cắt phân bổ cho sản * 115.666.95 = 808.512.02 phẩm Áo Jacket = 1.343.333 -97- Chi phí hoạt động cắt phân bổ cho sản = phẩm quần Short Chi phí hoạt động cắt phân bổ cho sản = phẩm Váy 9.389.900 808.512.02 * 9.389.900 548.261.36 = 6.367.400 144.583.69 = 1.679.167 808.512.02 * Tương tự ta tính cho hoạt động khác bảng sau: Ma trận APD i J Hoạt động cắt Áo Jacket Quần Short Váy 1.343.333 6.367.400 1.679.167 504.950 2.393.463 631.187 2.442.017 11.575.161 3.052.521 Hoạt động ủi 471.416 2.234.513 589.270 Hoạt động đóng nút 408.240 1.935.059 510.300 41.516 196.788 51.896 424.678 2.012.974 530.848 4.432.232 21.008.779 5.540.290 10.068.382 47.724.137 12.585.479 Hoạt động vắt sổ Hoạt động may (ráp) Hoạt động kiểm tra CL Hoạt động đóng gói Hoạt động hỗ trợ chung Tổng -98- b Tính giá thành cho loại sản phẩm Sau chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp loại sản phẩm xác định, ta lập bảng tính giá thành Bảng 3.18:Bảng tính giá thành Chi phí Áo Jacket Tổng Z Quần Short Z đơn vị Tổng Z Váy Z đơn vị Tổng Z Z đơn vị NVLTT 10.805.037 4.322 135.913.251 2.265 30.007.712 2.401 CPNCTT 115.666.956 46.267 548.261.369 9.138 144.583.695 11.567 CPSXC:Trong 31.773.003 12.709 150.604.040 2.510 39.716.255 3.177 Chi phí NVPX 21.704.621 8.682 102.879.903 1.715 27.130.776 2.170 Hoạt động cắt 1.343.333 537 6.367.400 106 1.679.167 134 504.950 202 2.393.463 40 631.187 50 2.442.017 976 11.575.161 193 3.052.521 245 Hoạt động ủi 471.416 189 2.234.513 37 589.270 47 Hoạt động đóng nút 408.240 163 1.935.059 32 510.300 41 41.516 17 196.788 51.896 424.678 170 2.012.974 34 530.848 43 4.432.232 1773 21.008.779 350 5.540.290 443 158.244.995 63.298 834.778.660 13.913 214.307.662 17.145 Hoạt động vắt sổ Hoạt động may (ráp) Hoạt động kiểm tra CL Hoạt động đóng gói Hoạt động hỗ trợ chung Tổng giá thành -99- 3.2.4 So sánh giá thành theo phương pháp ABC theo phương pháp Công ty Cổ phần may Núi Thành So sánh kết tính tốn theo pháp ABC với số liệu Cơng ty, nhận thấy khác biệt đáng kể giá thành loại sản phẩm Số liệu so sánh bảng sau: Sản phẩm Phương pháp Phương pháp Chênh lệch ABC truyền thống Áo Jacket 63.298 82.458 -19.160 Quần Short 13.913 13.743 +170 Váy 17.145 15.117 +2.028 Kết so sánh cho thấy giá thành sản phẩm Áo Jacket tính theo phương pháp ABC thấp so với cách tính Cơng ty Trong giá thành sản phẩm Quần Short Váy cao so với cách tính Công ty, đặc biệt sản phẩm Váy cao 2.028 đồng/sp Qua kết tính tốn theo phương pháp ABC lợi nhuận gộp sản phẩm Áo Jacket 37.542đồng/sp, tính theo phương pháp ABC lợi nhuận gộp cao cụ thể 56.702, nghĩa lợi nhuận gộp tăng thêm 19.160đồng/sp Điều khiến cho nhà lãnh đạo Công ty tưởng lợi nhuận gộp tăng thêm 19.160đồng/sp sản phẩm quần Short Váy Nếu giá bán (giá trị hợp đồng) Cơng ty nhóm sản phẩm Áo Jacket mà khách hàng hài lòng tốt cho Cơng ty Trong nhóm sản phẩm quần Short Váy với doanh thu (giá trị hợp đồng) Cơng ty khơng phải lợi nhuận gộp mà thấp hơn, cụ thể qua bảng so sánh sản phẩm quần Short thấp xuống 170đồng/sp; Váy thấp xuống 2.028đồng/sp Do định giá (giá theo hợp đồng) dựa giá thành khơng cung cấp thơng tin xác giá thành mức lợi nhuận gộp loại sản phẩm -100- Qua việc tính tốn phân tích phương pháp ta nhận thấy khác biệt rõ tiêu thức lựa chọn để phân bổ chi phí sản xuất chung Cơng ty theo doanh thu Qua quy trình sản xuất đề cập chương 2, hầu hết sản phẩm qua nhiều giai đoạn tương tự tiêu hao nhiều nguồn lực Đối với khoản mục chi phí sản xuất chung bao gồm chi phí nhân viên phân xưởng, chi phí cơng cụ dụng cụ, chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí điện, nước,… Các chi phí có nguồn phát sinh chi phí khác Cụ thể chi phí khấu hao tài sản cố định nguồn phát sinh chi phí hoạt động, chi phí tiền điện nguồn phát sinh số KWh điện sử dụng Vì vậy, phân bổ chi phí chung cho sản phẩm không đơn dựa vào tiêu thức doanh thu mà phải lựa chọn nhiều tiêu thức phân bổ bảo đảm cho giá thành xác Điều chứng tỏ áp dụng phương pháp tính giá ABC phản ảnh giá thành cho loại sản phẩm KẾT LUẬN CHƯƠNG Qua chương 3, luận văn cho thấy cần thiết việc áp dụng phương pháp tính giá ABC Cơng ty cổ phần may Núi Thành Qua đặc điểm quy trình sản xuất, tác giả nêu bật khả vận dụng phương pháp tính gía ABC Cơng ty cổ phần may Núi Thành Với việc quan sát trực tiếp phân xưởng, tác giả phân tích thấy điều kiện thuận lợi tìm nguồn sinh phí cho hoạt động Từ tác giả lựa chọn tiêu thức phân bổ để tiến hành phân bổ chi phí hoạt động vào loại sản phẩm Tác giả vận dụng phương pháp tính giá ABC vào Cơng ty cổ phần may Núi Thành, qua so sánh kết phương pháp tính giá ABC phương pháp tính giá truyền thống Công ty Kết so sánh cho thấy phương pháp tính giá ABC xác định giá thành loại sản phẩm xác -101- KẾT LUẬN Xu hội nhập, liên kết phát triển kinh tế khu vực tiến tới tồn cầu hóa kinh tế ngày mức độ cao tất yếu khách quan, mặt tạo hội cho nước ta phát triển nhanh kinh tế sở tiếp cận thành tựu cách mạng khoa học kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, đặc biệt công nghệ thông tin Mặt khác xuất thách thức lớn từ sức ép cạnh tranh hàng hóa dịch vụ nước ngồi tăng mạnh, dựa vào kinh nghiệm quản lý phạm vi hẹp doanh nghiệp, vùng hay lãnh thổ khó để kiểm soát đánh giá hoạt động doanh nghiệp mà yếu tố cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng, đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm phải mở rộng thị trường không phạm vi quốc gia mà thị trường quốc tế Nước ta giai đoạn cuối lộ trình gia nhập Tổ chức thương mại giới (WTO), sức ép cạnh tranh lớn đặt cho doanh nghiệp Việt Nam, đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có chiến lược phát triển lâu dài phải xem kế tốn quản trị cơng cụ hữu hiệu cho tồn phát triển doanh nghiệp bối cảnh Trong luận văn này, tác giả tiếp cận phương pháp ABC góc độ phân bổ chi phí, sở đề xuất vận dụng vào thực tế Công ty cổ phần May Núi Thành – Quảng Nam nhằm nâng cao chất lượng thơng tin mà kế tốn quản trị cung cấp -102- TÀI LIỆU THAM KHẢO TÀI LIỆU TIẾNG VIỆT [1] PGS TS Phạm Văn Dược (2006), Kế toán quản trị, Nxb Thống Kê, thành phố Hồ Chi Minh [2] Khoa Kế toán - Kiểm toán trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh (2002), Kế tốn quản trị, Nxb Thống Kê, thành phố Hồ Chi Minh [3] PGS.TS Trương Bá Thanh, Kế toán quản trị, Đại học Kinh tế Đà Nẵng, năm 2008 [4] Nguyễn Việt (1997), Lợi ích việc tính giá thành theo phương pháp ABC Tạp chí phát triển kinh tế, trường Đại học Kinh tế Tp HCM, số 82 tháng 08/1997 TÀI LIỆU TIẾNG ANH [5] Charles T Horngren, Srikant M.Datar, George Foster (2003) Cost Accounting – A Managerial Emphasis, 11th Edition Prentice Hall, Upper Saddle River [6] Peter B.B Turney (1999), Easy ABC Quick Tutorial, 2nd Edition, Darden Shool, University of Virginia and Cost Technology, Inc [7] Rober S.Kaplan, Anthony A.Atkinson (1998), Advanced Manangement Accounting, Prentice Hall International, Inc [8] Rober S.Kaplan; Robin Cooper and H.Thomas Johnson (1998), Cost $ Effect, Harvard Business School Press -103- PHỤ LỤC PHỤ LỤC SỐ 01 Đơn vị: Công ty cổ phần may Núi Thành Địa chỉ: Khối Thị Trấn Núi Thành - Quảng Nam SỔ CÁI Năm 2011 Tài khoản 621 – Chi phí nguyên vât liệu ĐVT: Đồng VN Ngày vào Chứng từ Sổ Diễn giải Ngày Phát sinh TK ĐƯ sổ Nợ Có Số dư đầu kỳ Xuất chi phục vụ 31/05 01 31/05 31/05 02 31/05 31/05 06 31/05 sản xuất Chi phí vận chuyển K/C TK 621 sang 1522 62.500.000 1111 114.186.000 TK 154 Cộng Số dư cuối kỳ 176.686.000 176.686.000 176.686.000 Ngày 31 tháng 05 năm 2011 Người lập Kế toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) -104- PHỤ LỤC SỐ 02 SỔ CÁI Năm 2011 Đơn vị: Công ty cổ phần may Núi Thành Địa chỉ: Khối Thị Trấn Núi Thành - Quảng Nam Tài khoản 622 – Chi phí nhân cơng trực tiếp ĐVT: Đồng VN Ngày Chứng từ Ngày vào sổ Sổ 31/05 03 31/05 04 31/05 06 Diễn giải 31/0 Số dư đầu kỳ Chi phí TLCNTT sản xuất tháng 3/2010 31/0 Các khoản trích theo 31/0 lương K/C TK 622 sang TK 154 Cộng phát sinh Số dư cuối kỳ TK ĐƯ Số tiền Nợ Có 692.250.000 334 338 116.262.020 808.512.020 154 808.512.020 808.512.020 Ngày 31 tháng 05 năm 2011 Người lập (Ký, họ tên) Kế toán trưởng (Ký, họ tên) -105- PHỤ LỤC SỐ 03 Đơn vị: Công ty cổ phần may Núi Thành Địa chỉ: Khối Thị Trấn Núi Thành - Quảng Nam SỔ CÁI Năm 2011 Tài khoản 627 – Chi phí sản xuất chung ĐVT: Đồng VN Ngày vào sổ 31/05 31/05 31/05 31/05 31/05 Chứng từ Sổ Ngày 08 31/05 05 05 05 05 Diễn giải Chi phí NV PX Số tiền TK ĐƯ Nợ Có 334 106.500.000 338 45.215.300 31/05 Chi phí phục vụ 152 16.128.000 153 214 10.084.600 31/05 sản xuất Chi phí khấu hao 31/05 TSCĐ Chi phí khác 111 25.250.000 331 154 510.000 31/05 tiền K/C TK 627 sang TK 154 Cộng phát sinh 30.800.000 234.487.900 234.487.900 234.487.900 Ngày 31 tháng 05 năm 2011 Người lập Kế toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) ... -1 0- CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC) 1.1 KHÁI QUÁT VỀ PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG 1.1.1 Sự hình thành phương pháp tính giá dựa sở hoạt. .. ty Cổ phần may Núi Thành 70 CHƯƠNG 72 VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP ABC VÀO CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NÚI THÀNH 72 3.1 CƠ SỞ VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP ABC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY. .. phương pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) -5 - Chương 2: Đặc điểm tình hình chung cơng tác tính giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần May Núi Thành – Quảng Nam Chương 3: Vận dụng phương pháp tính giá

Ngày đăng: 18/11/2017, 14:59

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1. Tính cấp thiết của đề tài

  • 2. Mục đích nghiên cứu của đề tài

  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

  • 4. Phương pháp nghiên cứu

  • 5. Kết cấu của luận văn

  • 6. Tổng quan về đề tài nghiên cứu

  • CHƯƠNG 1

  • CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC)

    • 1.1. KHÁI QUÁT VỀ PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG

      • 1.1.1 Sự hình thành phương pháp tính giá dựa trên cơ sở hoạt động

      • 1.1.2. Đặc điểm của phương pháp ABC

      • 1.2. TRÌNH TỰ THỰC HIỆN PHƯƠNG PHÁP ABC

        • 1.2.1. Xác định các hoạt động chính

        • 1.2.2. Tập hợp trực tiếp chi phí vào các hoạt động hoặc đối tượng chịu chi phí

        • 1.2.3. Phân bổ chi phí các nguồn lực vào các hoạt động

        • 1.2.4. Phân bổ chi phí các hoạt động vào các đối tượng chịu chi phí

        • 1.3. SO SÁNH PHƯƠNG PHÁP ABC VÀ PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRUYỀN THỐNG.

          • 1.3.1. Mô hình tổng quan tập hợp chi phí

          • 1.3.2. Điểm giống và khác nhau giữa phương pháp ABC và phương pháp truyền thống.

          • 1.4. ƯU ĐIỂM VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA PHƯƠNG PHÁP ABC.

            • 1.4.1.Ưu điểm của phương pháp ABC

            • 1.4.2. Nhược điểm của phương pháp ABC

            • 1.5. PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ VỚI VIỆC QUẢN TRỊ DỰA TRÊN HOẠT ĐỘNG (ABM – ACTIVITY BASE MANAGEMENT)

            • 1.6. NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ THUẬN LỢI KHI ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ABC Ở VIỆT NAM

              • 1.6.1. Những thuận lợi

              • 1.6.2. Những khó khăn

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan