7. Báo cáo tình hình tuyển dụng

7. Báo cáo tình hình tuyển dụng tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh...

MẪU SỐ 16: Ban hành kèm theo Thông tư số 31/2011/TT-BLĐTBXH ngày 03/11/2011 của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội hướng dẫn thi hành một số điều của Nghị định số 34/2008/NĐ-CP đã được sửa đổi, bổ sung. TÊN CƠ QUAN CHỦ ĐẦU TƯ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc --------------- Số: / ………, ngày … tháng … năm … BÁO CÁO TÌNH HÌNH SỬ DỤNG NGƯỜI NƯỚC NGOÀI LÀM VIỆC TẠI NHÀ THẦU ………… QUÝ…NĂM……… Kính gửi: Sở Lao động - Thương binh và Xã hội…………… Căn cứ hợp đồng đã ký giữa ………………và nhà thầu…………… để thực hiện gói thầu…………… thuộc dự án………… thực hiện tại ……… , Chủ đầu tư …………báo cáo tình hình sử dụng người nước ngoài làm việc tại nhà thầu……… , cụ thể như sau: Số TT Tên người Giới tính Năm siQuốc tịcHộ chiếVị trí Trình độ chuyên môn Thời gian làm việc Không thCấp giấy phép lao động Chưa đư nước ngoài Nam Nữ nh h u công việc Từ đại học trở lên Nghệ nhân những ngành nghề truyền thống Kinh nghiệm làm việc (>=5 năm) Bắt đầu Kết thúc uộc diện cấp giấy phép lao động Ngày cấp giấy phép lao động Ngày gia hạn giấy phép lao động Ngày cấp lại giấy phép lao động ợc cấp giấy phép lao động 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 TỔNG x x x x x x Nơi nhận: - Như trên; - Lưu đơn vị. Ngày tháng năm ĐẠI DIỆN CHỦ ĐẦU TƯ (Ký và ghi rõ họ tên, đóng dấu) Cơng ty CƠNG TY PHẦN MỀM QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP (FAST) Tầng 11, Tòa nhà Việt Á, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội www.fast.com.vn BÁO CÁO TÌNH HÌNH TUYỂN DỤNG Từ ngày 01/01/2016 đến ngày 10/02/2016 Stt Vị trí Bộ phận Sl tuyển dụng Sl ứng viên Sl tuyển Vòng tuyển dụng Nội dung Sl đạt Sl khơng đạt D012016 - Đợt tuyển dụng tháng 1/2016 Nhân viên kinh doanh Phòng kinh doanh Vòng Nhân viên phân xưởng Phòng sản xuất Kiểm tra nghiệp vụ Kiểm tra ngoại ngữ Vòng Kiểm tra kỹ Vòng Phỏng vấn lần Vòng Phỏng vấn lần 2 Vòng Kiểm tra nghiệp vụ Kiểm tra ngoại ngữ Vòng Kiểm tra kỹ Vòng Phỏng vấn lần Vòng Phỏng vấn lần 2 Vòng Phỏng vấn lần 1 D022016 - Đợt tuyển dụng tháng 2/2016 Nhân viên kỹ thuật Nhân viên kế tốn Phòng kỹ thuật Phòng kế tốn 2 3 Ngày tháng năm T rang 1/1 TRƯỞNG PHÒNG NGƯỜI LẬP (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 04/02/2015 14:16:01 Biểu số 5 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc --------------------- Tên đơn vị: Đơn vị chủ quản: Địa chỉ: Điện thoại: Tp.HCM, ngày tháng năm BÁO CÁO TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG 6 THÁNG ĐẦU NĂM (HOẶC NĂM) VÀ DỰ KIẾN TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG 6 THÁNG CUỐI NĂM (HOẶC NĂM) Kính gởi: Sở Lao động Thương Binh và Xã Hội TP.HCM Số TT Nội dung Số lượng Trong đó: Số lao động đã qua đào tạo Ghi chú I Tổng số lao động có mặt đầu kỳ Trong đó Nữ II Số lao động tăng, giảm trong kỳ 1. Số lao động tăng trong kỳ Trong đó nữ 2. Số lao động giảm trong kỳ a. Nghỉ hưởng chế độ hưu trí Trong đó nữ b. Thôi việc, mất việc làm Trong đó nữ c. Sa thải do kỷ luật lao động Trong đó nữ d. Lý do khác Trong đó nữ III Số lao động có mặt cuối kỳ Trong đó nữ Phân theo hợp đồng lao động 1. Số người ký HĐLĐ không xác định thời hạn Trong đó nữ 2. Số người ký HĐLĐ xác định thời hạn từ 12 đến 36 tháng Trong đó nữ 3 Sồ người ký HĐLĐ dưới 12 tháng Trong đó nữ 4 Số người lao động đã được cấp sổ lao động IV Dự kiến tuyển lao động của kỳ sau 1 Tổng số Trong đó nữ 2 Phân theo hợp đồng lao động a. Số người ký HĐLĐ không xác định thời hạn Trong đó nữ b. Số người ký HĐLĐ xác định thời hạn từ đủ 12 đến 36 tháng Trong đó nữ c. Số người ký HĐLĐ dưới 12 tháng Trong đó nữ 3 Hình thức tuyển a. Tự tuyển b. Thông tổ chức giới thiệu việc làm LÃNH ĐẠO ĐƠN VỊ (Ký và ghi rõ họ tên, đóng dấu) Ghi chú: Các đơn vị, doanh nghiệp có trách nhiệm báo cáo định kỳ theo biểu mẫu quy định về cơ quan quản lý lao động trước ngày 05/01 và ngày 05/07 hàng năm. ĐẠI HỌC MỞ TP.HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ---- BÁO CÁO TÌNH HÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY PHƯƠNG TRANG 2017 Thực hiện: Nhóm PT Lớp : NL41 Môn: Hoạch định tuyển dụng GV: Đặng Thu Hương Trang Danh sách nhóm: STT Họ & Tên MSSV Võ Thị Thu Nguyệt (nhóm trưởng) 1454010221 Đoàn Lê Yến Nhi 1454010227 Trương Thị Hồng Hạnh 1454010076 Trịnh Băng Tâm 1454010304 Lê Thị Thúy Diễm 1154010060 Trang MỤC LỤC: Trang LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Một quốc gia muốn phát triển trước tiên phải biết tận dụng, phát huy nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quốc gia Bởi lẽ, nguồn lực thay vị trí trung tâm nguồn lực người Tương tự doanh nghiệp vậy, chìa khóa mở cách cửa thành công cho doanh nghiệp yếu tố người Matsushita Konosuke – Ông tổ phương thức kinh doanh kiểu Nhật khằng định: “Tài sản quý doanh nghiệp người” Bất khía cạnh công việc phải lấy người làm tảng, người chi phối tác động mạnh mẽ đến nguồn lực khác lại tổ chức vấn đề xảy môi trường công sở Hãy xem họ tài sản trí tuệ - thước đo hiệu kinh doanh sức cạnh tranh doanh nghiệp; nguồn vốn bền vững để phát triển lâu dài Vì vậy, xin nhấn mạnh lần “mọi thành công doanh nghiệp tách rời yếu tố người” Và tuyển dụng bước đưa người đến với tổ chức, góp phần đặt tảng cho thành công Công ty Cổ phần xe khách Phương Trang công ty hoạt động lĩnh vực vận tải hành khách loại hình xe khách chất lượng cao nhằm phục vụ cho nhu cầu lại người dân từ khu vực miền Trung, Huế, Đà Nẵng đến hầu hết tỉnh thuộc khu vực Đồng sông Cửu Long Với số lượng ban đầu từ xe loại, Phương Trang ngày phát triển số lượng xe lên đến 200 xekhách 45 chỗ thương hiệu Huyndai dòng cao cấp Hơn nữa, với nguyên hoạt động với loại hình vận tải hành khách nên công ly luôn thường xuyên có nhu cầu tuyển dụng nhân cho vị trí nhân viên bán vé, tiếp viên theo xe đặc biệt tài xế lái xe Vì việc hoàn thiện nâng cao công tác tuyển dụng Công ty quan tâm trọng Và hẳn rằng, không phài riêng Phương Trang, mà công tác tuyển dụng tất Trang công ty khác có bất cập thiếu sót chưa thực hiệu Đó lý nhóm lựa chọn đề tài: “Tình hình tuyển dụng nhân Công ty cổ phần xe khách Phương Trang- Futa Bus Lines” Bằng kiến thức kỹ có được, hy vọng sẽđóng góp cho Công ty ý kiến giải pháp thiết thực để giúp Công ty hoàn thiện khâu tuyển dụng cùa doanh nghiệp Đồng thời giúp tích lũy thêm kinh nghiệm quý báu tuyển dụng để thực tốt công việc tương lai sau   Mục tiêu nghiên cứu: Phân tích hiểu rõ hoạt động tuyển dụng Công ty cổ phần xe khách Phương Trang So sánh đối chiếu lý thuyết học thực tế doanh nghiệp làm để từ học hỏi thêm nhiều điều đưa giải pháp nhằm giúp hoàn thiện công tác tuyển dụng Công ty Đối tượng nghiên cứu: Các vấn đề liên quan đến công tác tuyển dụng nhân Công ty cổ phần xe khách Phương Trang Phạm vi nghiên cứu:  Về thời gian: Nghiên cứu công tác tuyển dụng nhân Công ty năm  2017 Nghiên cứu nguồn nhân lực làm việc công ty  Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp phân tích tài liệu: Sau thu thập thông tin liệu liên quan đến công tác tuyển dụng công ty, tiến hành phân tích, đánh  giá để nhìn nhận vấn đề tìm ưu- nhược điểm Phương pháp so sánh: Dựa kiến thức từ giảng, giáo trình giảng CÔNG TY CỔ PHẦN XE KHÁCH PHƯƠNG TRANG NHÓM P T HOẠCH ĐỊNH & TUYỂN DỤNG G.V: Đặng Thu Hương NỘI DUNG I Giới thiệu II Cơ cấu tổ chức III Thực trạng công tác giải pháp tuyển dụng Tổng quan Tầm nhìn, sứ mệnh triết lý kinh doanh Thành tựu Nhân IV Đánh giá đề xuất Sơ đồ cấu tổ chức Đặc điểm P.HC-NS Đặc điểm lao động Nguyên tắc nguồn tuyển Các yếu tố môi trường tác động Quy trình tuyển dụng I GIỚI THIỆU Tổng quan:    Loại hình: Công ty Cổ Phần Thành lập: 15/11/2002 Lĩnh vực hoạt động: Vận tải hành khách, bất động sản kinh doanh dịch vụ Hơn 200 xe khách 45 chỗ thương hiệu Huyndai dòng cao cấp đến 10 xe khách loại I GIỚI THIỆU Tầm nhìn, sứ mệnh Tầm nhìn Luôn thành tín – hợp tác, vinh danh, sung túc Triết lý Nguồn nhân lực yếu tố then chốt, tài sản lớn công ty Sứ mệnh I GIỚI THIỆU Thành tựu: Năm 2009-2010: nhận giải thưởng “Dịch vụ người tiêu dùng hài lòng nhất” (báo Sài Gòn tiếp thị tổ chức) Hơn 20 triệu lượt khách Hơn 200 Phòng vé, Trạm trung ch uyển Hơn 1,000 chuyến ngày I GIỚI THIỆU Nhân sự: II Cơ cấu tổ chức Chủ tịch HĐQT Sơ đồ tổ chức: Ban TGĐ Ban kiểm soát Các chi nhánh trực Các Phó Giám Đốc thuộc Phòng hành Trung tâm đào chính,nhân tạo Hành Tuyển dụng Quan hệ lao động Lương phúc lợi Phòng định vị Phòng kế toán Phòng pháp chế Phòng kinh doanh giám sát camera, GPS Phòng IT Phòng điều độ xe cộ II Cơ cấu tổ chức Đặc điểm lao động:   2015 Chỉ tiêu 2016 Số người % Số người % 836 100 902 100 II Cơ cấu         Theo giới tính         - Nam 734 88 784 87 - Nữ 102 12 118 13 Theo độ tuổi         - Dưới 30 tuổi 266 32 318 35 - Từ 30 đến 45 tuổi 472 56 493 55 - Trên 45 tuổi 98 12 91 10 Theo thâm niên         - Dưới năm 518 62 588 65 - Từ đến 10 năm 235 28 243 27 - Trên 10 năm 83 10 71 Theo trình độ chuyên môn         - Cao đẳng, Đại học 163 19.5 200 22.2 - Trung cấp 237 28.3 221 24.5 - Lao động phổ thông 436 52.2 481 53.3 I Tổng số lao động III Thực trạng công tác tuyển dụng FUTA BUS LINES: Đặc điểm phòng HC-NS: Quan hệ lao động Bảng MTCV-TCCV Lập kế hoạch trình duyệt(tt) Bảng giá trang Vieclam24h.vn C NGUỒN VÀ PHƯƠNG PHÁP TUYỂN Lập kế hoạch trình duyệt(tt) So sánh bảng tin tuyển dụng web công ty web săn đầu người STT Web săn đầu người (Mywork.com.vn) Web công ty Futabus.vn Có phần nộp hồ sơ trực tiếp Gửi CV qua email đến trực tiếp VP Có Google map địa công ty Không có Bên phải trang TBTD có thông tin công ty Phải vào trang chủ để xem Liệt kê yếu tố cần thiết ứng viên Mô tả công việc trước tiên Không có Có hình ảnh minh họa công việc Chủ động gửi TBTD qua email cho ứng viên có nhu cầu phù hợp vào Không có hồ sơ cá nhân mà ứng viên tạo lập Web Chủ động tìm kiếm ứng viên phù hợp qua Linked in, fb , sau chủ động liên lạc Chỉ ngồi chờ đơn xin việc từ khắp nơi với họ trình bày công việc, tư vấn thuyết phục họ Lập kế hoạch trình duyệt(tt) STT Họ tên C NGUỒN VÀ PHƯƠNG PHÁP TUYỂN Chức vụ Nhiệm vụ Võ Thị Thu Nguyệt Trưởng phòng nhân Điều phối trình tuyển dụng, vấn chuyên môn Trương Thị Hồng Hạnh Trưởng BP tuyển dụng Phỏng vấn mở đầu Trịnh Băng Tâm Chuyên viên tuyển dụng Phỏng vấn tình Đăng thông báo tuyển dụng Hình không tháng (2/35) Xét duyệt sàng Thông tin cá nhân đầy đủ (5/35) lọc hồ sơ Quốc hiệu, kính gửi rõ ràng (2/35) Mở bài: vị trí ứng tuyển (6/35) ĐƠN ỨNG TUYỂN Thân bài: kỹ năng, thành tích, trình độ (6/35) Kết bài: nguyện vọng thân (6/35) (35/100) Chữ ký ghi rõ họ tên (2/35) Cách trình bày (3/35) Chính tả (3/35)     Hình không tháng (2/55) Thông BÁO CÁO TÌNH HÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY TNHH PASSIO HÈ 2017 – NL41 Lý báo cáo: thu thập thông tin lấy kết quy trình tuyển dụng công ty PASSIO, qua phục vụ cho việc tìm hiểu sâu sắc hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty Mục tiêu báo cáo: ứng dụng lý thuyết môn quản trị nguồn nhân lực vào thực tế hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty PASSIO Phương pháp làm báo cáo: định tính định lượng Nguồn liệu: thứ cấp – thông tin website công ty internet sơ cấp: khảo sát riêng nhóm Bố cục: gồm …phần I GIỚI THIỆU CÔNG TY LỊCH SỬ HÌNH THÀNH CÔNG TY 1.1 Tên công ty Cội nguồn ý tưởng mô hình PASSIO bắt nguồn từ năm 2004 Trong suốt năm liên tục nghiên cứu thị trường nước trau dồi kinh nghiệm từ quốc gia giới, đến năm 2006 nhóm người trẻ Việt Nam động nhiệt huyết, có anh Đoàn Đình Hoàng – 37 tuổi đưa ý tưởng xây dựng mô hình ban đầu: Muốn trở thành thương hiệu Việt Nam cung cấp phục vụ cà phê chế biến từ 100% hạt cà phê tươi, nguyên chất phục vụ cộng đồng; trở thành cửa hàng Cà phê Việt Nam tạo 100% người Việt, nơi mà phụ nữ hoàn toàn cảm thấy tự để thưởng thức cà phê năm 2006, hầu hết cửa hàng cà phê Việt Nam thời điểm phục vụ cho phái mạnh chủ yếu (điều có nghĩa Passio quan tâm đến việc bình đẳng giới tính); muốn phục vụ cho tất người, không phân biệt giới tính, độ tuổi, quốc tịch không phân biệt điều thuộc lòng tin họ điều kiện xã hội, cửa hàng cà phê nơi để khách hàng kết hợp thưởng thức cà phê chất lượng cao cấp phong cách sống đại Tháng 8/2006: Thương hiệu PASSIO dần hình thành Với mong muốn biến cửa hàng trở thành không gian liên kết với nhịp sống đại giới, PASSIO xây dựng phong cách cà phê mang không gian thiết kế dành cho người thưởng thức đồ uống chỗ với mô hình cửa hàng kích thước nhỏ  Cung cấp Phục vụ sản phẩm chất lượng tuyệt hảo với giá hợp lý, phù hợp với tầng lớp từ người trưởng thành đến người trẻ  Các cửa hàng PASSIO tọa lạc gần khu dân cư khu mua sắm, tòa nhà văn phòng, trường học, đáp ứng nhu cầu thưởng thức cà phê khách hàng lúc, nơi  Không cung cấp cà phê nóng đá mà mở rộng đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, thêm vào thực đơn nhiều thức uống đồ ăn nhẹ để hoàn thiện khoảng khắc trải nghiệm cửa hàng PASSIO Cuối tháng 8/2006: “PASSIO” xác định Ban đâu có nhiều lựa chọn sau hiệu công ty như: PASSIO Café, "Passion in everything we do" PASSIO Café, "In everywhere I am" PASSIO Café, "Passion exists" PASSIO Café, "For a Colorful Life" PASSIO Café, "For more devotion" Sau cùng, định chọn tên PASSIO với liên quan mật thiết đến định nghĩa từ PASSION ĐAM MÊ: Giấc mơ đạt có đam mê PASSIO bước cuối để chạm tới ĐAM MÊ Với tên PASSIO “trách nhiệm” vạch rõ ràng thành viên nhóm sáng lập, định quan trọng lấy để khởi động trình nhận dạng thiết kế diện mạo tên thương hiệu 1.2 Logo Việc thiết kế thực nhà thiết kế đồ họa người Pháp, chuyên xây dựng thương hiệu, sinh sống, làm việc nghiên cứu Việt Nam năm Định hướng phong cách logo quyến rũ, tao nhã, chất Ý, phóng khoán, hợp thời trang tạo cảm giác thương hiệu đến từ dịch vụ cafe truyền thống, không phần đại Hình dáng logo phong cách thiết kế tươi trẻ, động nét vẽ đơn giản Tháng 9/2006: Những logo PASSIO thiết kế Công ty muốn tạo “Italy nhỏ bé” tách cà phê Espresso PASSIO logo hình thành từ luồn cảm hứng Một cờ hiệu mái vòm cong nằm ngang xuất cửa hiệu bán hàng Italy Cuối tháng 9/2006: Logo PASSIO thức đời Từ nhiều buổi làm việc cực nhọc, liên kết “mong đợi”