SỬA CHỮA NÓNG LƯỚI ĐIỆN –GIAI ĐOẠN 2

Thực tế triển khai cho thấy việc áp dụng công nghệ Hotline đã đạt nhiều hiệu quả tích cựctrong việc nâng cao chất lượng cung cấp điện của PC Đà Nẵng; với khoảng 288 lượt công tác đã thực

Trang 1

TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC ĐÀ NẴNG

Trang 2

Sửa chữa nóng lưới điện-Giai đoạn 2

Chương I

SỰ CẦN THIẾT VÀ MỤC TIÊU ĐẦU TƯ

I CÁC CĂN CỨ

- Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 của Chính phủ về Quản lý dự

án dầu tư xây dựng công trình;

- Căn cứ kinh nghiệm, hiệu quả đầu tư và kết quả thực hiện của các dự án sửa chữa nóng lưới điện tại Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng giai đoạn 1;

- Căn cứ yêu cầu nâng cao độ tin cậy cung cấp điện cho lưới điện phân phối Thành phố Đà Nẵng;

- Căn cứ năng lực và trình độ chuyên môn của đội ngũ công nhân, cán bộ kỹ thuật hiện tại của Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng;

- Căn cứ QĐ số 643/QĐ-DNPC ngày 07/3/2017 của Giám đốc Công ty Điện lực

Đà Nẵng v/v giao nhiệm vụ cho các đơn vị lập dự án đầu tư Sửa chữa nóng lưới điện (Hotline) – giai đoạn 2

II SỰ CẦN THIẾT ĐẦU TƯ

1 Đánh giá công tác sửa chữa nóng lưới điện

- Từ ngày 01/7/2016 đến nay, Đội Sửa chữa nóng lưới điện tổ chức triển khai thi công, sửa chữa Hot-line trên lưới điện PC Đà Nẵng Thực tế triển khai cho thấy việc

áp dụng công nghệ Hotline đã đạt nhiều hiệu quả tích cựctrong việc nâng cao chất lượng cung cấp điện của PC Đà Nẵng; với khoảng 288 lượt công tác đã thực hiện gồm các dạng công tác phổ biến như:

+ Lắp FCO đầu tuyến

+ Xử lý tiếp xúc lèo

+ Xử lý dây tưa

+ Lắp 03 cầu đồng đấu chim

+ Nối dây bị khuyết

+ Thay sứ chuỗi thủy tinh

+ Thay sứ đứng

+ Tách TI trung áp

+ Thay FCO đầu tuyến cáp ngầm

+ Lắp băng keo cách điện dây dẫn trung áp

Trang 3

+ Phát quang hành lang tuyến

2 Quy mô lưới điện hiện trạng

Quy mô lưới điện của Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng tính đến thời điểm 30/4/2017:

a) Phần đường dây:

- Đường dây 110kV 33,742 km

- Đường dây 22kV – 35kV 812,665km đường dây nổi và 165,225 km cáp ngầm

- Đường dây 0,4kV 1602,401km đường dây nổi và 118,007 km cáp ngầm b) Phần thiết bị đóng cắt:

- Máy cắt đường dây 125 cái

3 Tình trạng cắt điện công tác trên lưới

Bên cạn công tác hotline nêu trên thì trong năm 2016 đã thực hiện gần 1500 lượt công tác, trong số đó ước tính có khoảng 450 lượt công tác liên quan đến các nội dung công việc sau:

a) Thay thế, sửa chữa các vật tư, phụ kiện, cấu kiện đường dây

- Thay sứ cách điện đứng 18 lần

- Thay sứ cách điện treo 09 lần

- Sửa chữa bảo dưỡng mối nối, dây dẫn 18 lần

- Thay xà các loại 09 lần

- Thay cột 18 lần

b) Thay thế, lắp mới thiết bị đóng cắt

- Thay FCO, LBFCO, chống sét van 126 lần

Trang 4

- Thay dao cách ly, LBS, Recloser 09 lần

- Lắp đặt tụ bù trung áp 18 lần

- Thay máy biến áp phân phối 27 lần

c) Đấu nối mới và phát quang cây cối

- Đấu nối 72 lần

- Phát quang, cắt điện xây dựng công trình 54 lần

Dự báo các năm 2017 và năm 2018 ước tính có mỗi năm khoảng 250 – 300 lượt công tác có liên quan đến các nội dung công việc nói trên

Trang 5

Tuy nhiên với đội ngũ Sửa chữa nóng hiện nay, việc thi công hotline để đáp ứng các công tác bảo dưỡng lưới điện, phát triển phụ tải không thể đáp ứng được hoàn toàn, việc cắt điện để thực hiện công tác bão dưỡng, đấu nối phát triển phụ tải vẫn phải cắt điện để công tác làm ảnh hưởng đến độ tin cậy cung cấp điện và thời gian tiếp cận điện năng,

Do đó, việc đầu tư trang bị và đào tạo nguồn nhân lực sửa chữa nóng lưới điện giai đoạn 2 là hoàn toàn cần thiết và cần được thực hiện

III MỤC TIÊU ĐẦU TƯ

Mục tiêu đầu tư của dự án là: Trang bị hệ thống gồm các phương tiện, dụng cụ

đồ nghề và đào tạo nguồn nhân lực để khai thác và sử dụng các trang bị phương tiện, bảo đảm thực hiện được phần lớn các công việc thi công, lắp đặt, đấu nối hoặc sửa chữa, bảo dưỡng các thiết bị, vật tư khi đường dây đang mang điện

Đáp ứng phần nào nhu cầu kiểm tra bảo trì thay thế, sửa chữa nóng trên lưới điện, giảm thiểu thời gian mất điện, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện: giảm các chỉ số SAIFI từ 13% đến 10%, SAIDI từ 18% đến 30%, MAIFI từ 7% đến 10% (theo lộ trình nâng cao độ tin cậy cung cấp điện giai đoạn 2015-2020, số 192/DNPC-ĐĐ ngày 20/01/2015)

IV QUY MÔ PHƯƠNG ÁN

Phương án bao gồm các hạng mục chính:

1 Trang bị phương tiện, dụng cụ hotline:

1.1 Phương tiện thi công:

- Xe cẩu trồng trụ điện Hotline 01 xe

3 Đào tạo, huấn luyện nghiệp vụ sửa chữa

Trang 6

Chương 2 LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ

I CÔNG NGHỆ THI CÔNG HOTLINE

1 Phương án kỹ thuật thực hiện Hotline

Hiện nay, các kỹ thuật thực hiện công tác sửa chữa nóng trên lưới điện phân phối

là phương pháp dùng găng tay cách điện (trực tiếp): Người thao tác thực hiện các thao tác sửa chữa nóng trực tiếp trên lưới bằng cách sử dụng găng tay cách điện, vai áo cách điện, đứng trên xe gàu hoặc bệ đỡ (platform) cách điện để công tác

2 Đánh giá và lựa chọn các phương án kỹ thuật

Về phương pháp dùng găng cao su cách điện (trực tiếp):

Phương pháp này không đòi hỏi gắt gao về sức khỏe, thể hình đối với người thao tác, tuy nhiên các kỹ năng khéo léo, nhanh nhẹn để thực hiện các thao tác bằng tay là một trong các yếu tố cần thiết đối với người thực hiện công việc Yêu cầu về không gian để công tác, sự chuẩn hóa lưới điện không ở mức quá khắc khe Về thời gian xử lý cũng nhanh hơn so với phương pháp gián tiếp nếu so sánh trên cùng cấp điện áp, cùng một loại hình công tác

 Dùng găng cao su cách điện kết hợp xe gàu:

Phương pháp trực tiếp sử dụng xe gàu để thao tác đòi hỏi phải có đường đủ rộng

và cứng để cho xe gàu dễ tiếp cận và ổn định khi công tác

 Dùng găng cao su cách điện kết hợp bệ đỡ :

Phương pháp này, bố trí tại cột điện phải có khoảng trống và thông thoáng (không có dây câu tạp, dây điện thoại…, hạn chế dùng trụ chung cho nhiều cấp điện áp)

Nhận xét: Hiện tại, lưới điện của Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng nói

chung là loại lưới trung-hạ thế kết hợp Do đó, trên trụ trung thế đôi khi vừa có lưới hạ thế, các nhánh mắc điện vào các hộ dùng điện, các dây điện thoại, cáp quang…Do vậy, việc sử dụng bệ đỡ cách điện (platform) để thao tác là khó thực hiện và ít hiệu quả, mức độ an toàn về cách điện không cao bằng phương pháp dùng xe gàu, nhưng cũng

có thể thực hiện ở các vị trí lưới điện mà xe không thể tiếp cận được

Hiện nay công tác Hotline tại PC Đà Năng xđang triển khai là phương pháp

Dùng găng cao su cách điện kết hợp xe gàu

Qua thực tế, có thể thấy rằng phương pháp thao tác trực tiếp bằng găng tay

cao su cách điện kết hợp với xe gàu là phù hợp với thể trạng, kỹ năng của người Việt

Nam (là công nghệ hiện tại đang áp dụng) Nhược điểm là không đáp ứng được hết mọi vị trí lưới điện

Trang 7

Ngoài ra, đối với các vị trí cột mà do điều kiện đường sá, xe gàu không tiếp cận được, không gian công tác trên lưới điện chật hẹp, thì cũng có thể sử dụng phương

pháp thao tác bằng sào cách điện kết hợp với bệ đỡ cách điện

Do vậy, Phương án đề nghị tiếp tục lựa chọn phương pháp "thao tác trực tiếp

bằng găng tay cao su cách điện kết hợp với xe gàu"

3 Chọn lựa công nghệ:

Trên cơ sở phân tích trên, đề xuất chọn "Phương pháp thao tác trực tiếp

bằng găng tay cao su cách điện kết hợp với xe gàu"

Yêu cầu đối với các phương tiện, trang bị:

- Đảm bảo khả năng thực hiện sửa chữa nóng lưới điện 22kV

- Đảm bảo an toàn tuyệt đối cho người thực hiện công tác sửa chữa nóng và các phụ kiện, thiết bị trong phạm vi công tác

- Đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn, thử nghiệm được quốc tế thừa nhận

- Phát huy các ưu điểm trong công tác Hotline hiện đang được áp dụng

II CÁC CÔNG VIỆC ĐƯỢC THỰC HIỆN BỞI CÔNG NGHỆ HOTLINE

1 Thay các vật tư trên lưới:

- Thay sứ đứng đường dây;

- Thay khóa néo đường dây;

- Thay xà đỡ, đỡ góc, đỡ nạnh đường dây;

- Thay xà néo cuối, néo thẳng, néo nạnh đường dây;

- Thay dây lèo đường dây

2 Thay các thiêt bị trên lưới:

- Thay các thiết bị đóng cắt trung thế: FCO, LB FCO, TLV;

- Thay các dao cách ly (DS, LBS, LTD);

3 Công tác đấu nối

- Đấu nối các nhánh rẽ trung áp vào đường dây hiện trạng;

- Thi công cầu đồng vào đường dây trung áp hiện trạng;

- Lắp đặt các thiết bị phân đoạn đường dây;

4 Công tác trồng trụ

Trang 8

- Thay trụ đỡ đường dây trung áp;

- Thay trụ néo giữa, néo cuối đường dây;

- Thi công dựng trụ đỡ đường dây hiện trạng

Trang 9

Chương III TRANG BỊ PHƯƠNG TIỆN, DỤNG CỤ ĐỒ NGHỀ HOTLINE

Dựa trên kết quả phân tích cụ thể trên và đánh giá công tác Holine trong thời gian qua, trang bị phương tiện, dụng cụ đồ nghề Hotline được chọn dựa trên cơ sở áp

dụng "Phương pháp thao tác trực tiếp bằng găng tay cao su cách điện kết hợp với

xe gàu", bao gồm:

1 Phương tiện

Các phương tiện chuyên dùng gồm:

STT Nội dung Quy mô Ghi chú

Tiêu chuẩn kỹ thuật của phương tiện xe gàu theo phụ lục đính kèm

2 Dụng cụ, đồ nghề

Bao gồm các trang bị cá nhân và các trang cụ, dụng cụ để thực hiện công tác

sửa chữa nóng trên lưới điện đến cấp điện áp 22kV

Số lượng trang bị dụng cụ đồ nghề phục vụ cho dự án bao gồm: 63 hạng mục, chi tiết theo phụ lục đính kèm

Tiêu chuẩn kỹ thuật của các trang bị dụng cụ, đồ nghề theo phụ lục đính kèm

Trang 10

Chương IV NHÂN LỰC KHAI THÁC SỬ DỤNG

VÀ ĐÀO TẠO HUẤN LUYỆN NGUỒN NHÂN LỰC

1 Tuyển chọn nhân sự

* Công nhân trực tiếp thi công:

Để thực hiện công tác sửa chữa nóng trên lưới điện bằng phương pháp trực tiếp kết hợp xe gàu, người công nhân phải đáp ứng các yêu cầu sau:

- Trình độ học vấn: 12/12

- Bậc an toàn: 4/5 trở lên

- Độ tuổi: 25-30 tuổi;

- Chiều cao tối thiểu: 1,65m

- Chỉ số trọng lượng cơ thể (BMI): 18,5-25 (BMI = (trọng lượng cơ thể, Kg)/ (chiều cao2,m))

- Đã được đào tạo qua khóa huấn luyện công nhân kỹ thuật đường dây và TBA tối thiểu 18 tháng;

- Có kinh nghiệm ít nhất 01 năm thi công lưới trung thế và 06 tháng sửa chữa, vận hành lưới điện;

- Có kỹ luật và kỹ năng làm việc nhóm;

- Có tính tỉ mỉ, cẩn thận;

- Có tinh thần cầu tiến, không ngừng học hỏi;

- Thể lực: không bị các bệnh lý như tim mạch, huyết áp, thị lực, các bệnh về khớp

2 Đào tạo nguồn nhân lực

Việc đào tạo đội ngũ làm công tác sửa chữa điện nóng là một công việc quan trọng, vì vậy phải do các chuyên gia có năng lực, nhiều kinh nghiệm thuộc các đơn vị

có kinh nghiệm thực hiện Đơn vị tư vấn đề nghị Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng chỉ định đội SCNLĐ hiện tại thực hiện công tác tự đào tạo;

Phương án đào tạo phải được thực hiện chặt chẽ đảm bảo cho người công nhân

và các cán bộ phụ trách nắm vững và thực hiện được các công việc (kể cả việc tự vận hành các phương tiện: xe gài, xe cẩu, xe bán tải) để sửa chữa đường dây trung áp đang vận hành mang điện một cách an toàn, tuyệt đối

Trang 11

Dự án đề nghị công tác đào tạo bao gồm xây dựng chương trình huấn luyện, biên soạn quy trình, tài liệu, video huấn luyện cho từng nội dung công việc, huấn luyện tại bãi huấn luyện và hiện trường lưới điện Kiểm tra công nhận chức danh sửa chữa nóng lưới điện sẽ do Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng và các cơ quan có liên quan theo quy định của pháp luật thực hiện

Một số yêu cầu đối với công tác đào tạo đối với công nhân sửa chữa nóng lưới điện:

- Đảm bảo công nhân được đào tạo có đủ khả năng thực hiện các công việc sửa chữa nóng trên lưới điện phân phối 22kV;

- Sau thời gian huấn luyến, nếu đạt (qua kiểm tra), người được huấn luyện sẽ được cấp chứng chỉ xác nhận đã đủ điều kiện để thực hiện các công tác sửa chữa nóng

đã được huấn luyện trong khóa học;

- Sau thời gian huấn luyện, công nhân phải thành thạo thực hiện được các công việc đã nêu trong chương II và sẽ được cấp chứng chỉ xác nhận đủ điều kiện để thực hiện các công tác sửa chữa nóng

* Ghi chú: Chi tiết một số thủ tục đào tạo, yêu cầu, công nhận cấp chứng chỉ xác nhận

sẽ do Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng cụ thể hóa trong các bước tiếp theo

3 Nhân lực khai thác, sử dụng và quản lý

Theo qui định tại Điều 9 quy định số 102/ĐVN/AT ngày 10/01/1997 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam quy định về an toàn tạm thời khi thực hiện công tác sữa chữa đường dây đang mang điện, một đội công tác hotline tối thiểu phải cần 6 người trở lên mỗi khi thực hiện công tác trên lưới

Với khối lượng công tác 250 – 400 lượt/năm, cũng như dự phòng cho ốm đau hoặc công tác khác, thì để đảm bảo an toàn và sức khoẻ cho công nhân, đội hotline cần

có ít nhất 10 người và không làm quá 02 (lượt) công tác/ngày

Phương án đề nghị nhân lực để khai thác: 10 công nhân Nhân lực này bao gồm

cả các nhân viên đảm nhiệm điều khiển, vận hành phương tiện, do vậy cần được xem xét kỹ trong tiêu chuẩn tuyển chọn nhân lực cho đội sửa chữa nóng Trong đó có 01 nhóm trưởng kiêm cán bộ giám sát an toàn và các công nhân trực tiếp thi công

4 Phương án đào tạo:

4.1 Dự kiến nội dung đào tạo:

Dự án đề nghị công tác đào tạo bao gồm 02 phần:

- Lý thuyết: xây dựng chương trình huấn luyện, biên soạn quy trình, tài liệu, video huấn luyện cho từng nội dung công việc;

- Thực hành: xây dựng các bài thực hành cơ bản (sơ cấp cứu, vận hành phương tiện, sử dụng thiết bị, dụng cụ ); các bài thực hành không điện; các bài thực hành có điện

Trang 12

Các nội dung lý thuyết và các bài thực hành: do đơn vị đào tạo biên soạn

4.2 Dự kiến kinh phí đào tạo: xem tổng mức đầu tư đính kèm

Trang 13

Chương V PHƯƠNG THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ KẾ HOẠCH DỰ ÁN

1 Phương thức quản lý dự án

Chọn phương án quản lý dự án như sau:

- Hình thức : Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án

- Chủ đầu tư : Công ty TNHH MTV Điện Lực Đà Nẵng

- Lập phương án : Phòng KT Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng

- Quản lý dự án : Phòng quản lý đầu tư hoặc Ban QLDA- Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng

2 Kế hoạch đấu thầu của dự án:

2.1 Phần công việc không đấu thầu:

- Chi phí QLDA, chi phí tư vấn, chi phí dự phòng;

- Chi phí dịch vụ đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng các công tác sửa chữa điện nóng: đề nghị chỉ định đơn vị tư vấn đào tạo có đủ năng lực

2.2 Phần công việc sẽ tổ chức đấu thầu:

2.1 Phân kỳ đầu tư

- Hạng mục phương tiện thi công sửa chữa nóng : 2018

Trang 14

Trang 15

Chương VI KẾT LUẬN

I KẾT LUẬN

Theo phân tích về sự cần thiết phải đầu tư hệ thống sửa chữa điện nóng giai đoạn 2 cho lưới điện 22kV TP Đà Nẵng và các tính toán về hiệu quả kinh tế cũng như xã hội,

đã cho thấy có thể hiệu quả về kinh tế còn hạn chế trong những năm đầu của đời sống

dự án, nhưng dự án vẫn có tính khả thi, phù hợp với yêu cầu nâng cao chất lượng cung cấp các dịch vụ điện cho người dùng điện, nâng cao uy tín, vị thế cho ngành Điện, cũng như nâng cao được độ tin cậy cung cấp điện cho hệ thống lưới phân phối TP Đà Nẵng

Trang 16

PHỤ LỤC

1 Phụ lục 1: Danh mục trang bị dụng cụ đồ nghề cần đầu tư

2 Phục lục 2: Các trang cụ cần bổ sung cho vệ sinh cách điện hotline

3 Phục lục 3: Tiêu chuẩn kỹ thuật xe gàu

4 Phục lục 4: Tiêu chuẩn kỹ thuật xe cẩu khoan cách điện

5 Phục lục 5: Tiêu chuẩn kỹ thuật dụng cụ đồ nghề

Trang 17

Về việc giao nhiệm vụ cho các đơn vị lập phương án đầu tư dự án: Đầu tư sửa

chữa nóng lưới điện (hotline) - giai đoạn 2

GIÁM ĐỐC CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC ĐÀ NẴNG

Căn cứ chức năng và nhiệm vụ của các đơn vị;

Theo đề nghị của Ông Trưởng phòng Kế hoạch & Vật tư,

QUYẾT ĐỊNH:

Điều 1 Nay giao nhiệm vụ cho Phòng Kỹ thuật chủ trì, Đội Sửa chữa nóng lưới điện phối hợp, lập phương án đầu tư dự án Đầu tư sửa chữa nóng lưới điện (hotline) – giai đoạn 2

- Phòng Kế hoạch & Vật tư chủ trì và phối hợp với các đơn vị liên quan tổ

chức thẩm tra phương án và trình Lãnh đạo Công ty phê duyệt trước khi triển khai thực hiện

Điều 2 Tiến độ hoàn thành:

- Hoàn thành phương án đầu tư trước 15/5/2017

Điều 3 Các Ông Trưởng đơn vị nêu ở Điều 1 và Trưởng các Phòng liên quan

căn cứ quyết định thi hành

- Như điều 3; PHÓ GIÁM ĐỐC

- GĐCT (để báo cáo);

- QLĐT, ĐĐ;

- Lưu: VT, KHVT.

Trang 18

CÔNG TY TNHH MTV

ĐIỆN LỰC ĐÀ NẴNG

PHÒNG KỸ THUẬT

V/v phối hợp lập phương án đầu

tư dự án: sửa chữa nóng lưới điện

(hotline) - giai đoạn 2

CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

Đà Nẵng, ngày 08 tháng 3 năm 2017

Kính gửi: Đội sửa chữa nóng lưới điện

Thực hiện quyết định 643/QĐ-DNPC ngày 07/3/2017 của Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng v/v giao nhiệm vụ cho các đơn vị lập phương án đầu tư dự án: Đầu

tư sửa chữa nóng lưới điện (hotline) - giai đoạn 2

Phòng kỹ thuật Công ty kính đề nghị Đội sửa chữa nóng lưới điện phối hợp thực hiện:

1 Đánh giá công tác sửa chữa nóng lưới điện đã triển khai thực hiện tại Công ty trong thời gian, nêu rõ những khó khăn, vướng mắc (nếu có) và các đề xuất, kiến nghị

2 Xây dựng chi tiết, đặc tính kỹ thuật và số lượng trang cụ, dụng cụ, phương tiện cần bổ sung nhằm phù hợp dự án đầu tư sử chữa nóng lưới điện giai đoạn 2

3 Đề xuất các phương án, nhu cầu đào tạo về nhân lực cho công tác sửa chữa nóng lưới điện- giai đoạn 2

Để đáp ứng tiến độ theo quyết định 643/QĐ-DNPC, phòng Kỹ thuật kính đề nghị Đội sửa chữa nóng lưới điện phối hợp thực hiện các nội dung nêu trên, gởi về phòng Kỹ thuật trước ngày 15/3/2017

Rất mong sự quan tâm phối hợp thực hiện của quý Đội Trân trọng kính chào!

Trang 19

1

CÔNG TY TNHH MTV CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

ĐIỆN LỰC ĐÀ NẴNG Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

ĐỘI SỬA CHỮA NÓNG LƯỚI ĐIỆN

V/v phối hợp lập phương án đầu tư dự án: Đà Nẵng, ngày 12 tháng 03 năm 2017 Hotline – giai đoạn 2

Kính gửi: Phòng kỹ thuật

Thực hiện yêu cầu của Phòng kỹ thuật tại văn bản ngày 08/3/2017 về việc phối hợp lập phương án đầu tư dự án Hotline - giai đoạn 2, Đội SCNLĐ báo cáo các nội dung như sau:

1 Đánh giá công tác sửa chữa nóng lưới điện

a Đánh giá chung:

- Từ ngày 01/7/2016 đến nay, Đội Sửa chữa nóng lưới điện (SCNLĐ) tổ chức triển khai thi công, sửa chữa Hot-line trên lưới điện PC Đà Nẵng Thực tế triển khai cho thấy việc áp dụng công nghệ Hotline đã đạt nhiều hiệu quả tích cực trong việc nâng cao chất lượng cung cấp điện của PC Đà Nẵng; với khoảng 288 lượt công tác đã thực hiện gồm các dạng công tác phổ biến như:

+ Lắp FCO đầu tuyến

+ Xử lý tiếp xúc lèo

+ Xử lý dây tưa

+ Lắp 03 cầu đồng đấu chim

+ Nối dây bị khuyết

+ Thay sứ chuỗi thủy tinh

+ Thay sứ đứng

+ Tách TI trung áp

+ Thay FCO đầu tuyến cáp ngầm

+ Lắp băng keo cách điện dây dẫn trung áp

Trang 20

- Đối với các PCT dành cho công việc Hotline: chưa bổ sung vào chương trình cấp PCT dòng in sẵn “đã kiểm tra khóa F79 tại MC gần nhất” hoặc bổ sung thêm dòng trống để ghi tại mục 2.1 PCT, do đó phải ghi tay không đúng chỗ và gây bẩn trong PCT

- Tiêu chuẩn thiết kế mẫu chưa đồng nhất trên lưới điện trung áp 22kV để thuận lợi thi công Hotline sau này

- Hiện tại với 10 công nhân Hotline chia thành 02 nhóm, 01 nhóm vệ sinh Hotline (tối thiểu 04 người) và 01 nhóm sửa chữa Hotline (tối thiểu 06 người) do

đó gặp nhiều khó khăn trong trường hợp các công nhân nghỉ phép làm thiếu

* Về vật tư thay thế hoặc lắp mới để sử dụng trong công tác Hotline:

- Vật tư thi công Hotline phải là vật tư thí nghiệm từng cái mà không phải thí nghiệm theo lô gây nguy hiểm trong quá trình thi công

* Về các đơn vị QLVH lưới điện:

- Phối hợp với Đội SCNLĐ kiểm tra xem kết cấu lưới chắc chắn như lèo

Trang 21

3

đấu FCO, các đầu cos… bằng cách có thể dùng sào nắm thử những nơi nghi ngờ Yêu cầu phải gởi hình ảnh trước vị trí cần xử lý sự cố đột xuất trước khi thực hiện

để Đội SCNLĐ phân tích và chuẩn bị vật tư đồ nghề cho hợp lý, an toàn

- Phối hợp với Điều Độ để cô lập mạch đóng lại F79 liền kề, nếu thiết bị đóng lại F79 liền kề bị hỏng thì thiết bị đó phải được nối tắt hoặc cô lập và khóa thiết bị F79 trước đó

- Đội SCNLĐ không thực hiện đấu nối trực tiếp các thiết bị lên lưới như cáp ngầm, tụ bù… và các thiết bị mới trực tiếp vào lưới mà chỉ đấu nối qua thiết bị đóng cắt như FCO, DCL… và đơn vị thi công Hotline không có nhiệm vụ thao tác Việc đóng các thiết bị này thực hiện dưới sự chỉ huy của Điều Độ viên đương ca theo qui trình thao tác Hệ thống điện

2 Chi tiết, đặc tính kỹ thuật và số lượng trang cụ, dụng cụ, phương tiện cần

bổ sung của dự án Hotline giai đoạn 2: (Phụ lục kèm theo)

- Phụ lục 1: Các trang dụng cụ cần bổ sung cho thi công Hotline

- Phụ lục 2: Các trang dụng cụ cần bổ sung cho VSCĐ Hotline

- Phụ lục 3: Các phương tiện vận tải phục vụ công tác Hotline

3 Đề xuất các phương án, nhu cầu đào tạo về nhân lực cho công tác Hotline – giai đoạn 2:

a Công tác đào tạo nhân sự, cấp giấy chứng nhận:

TT Nội dung thực hiện Thời gian Trách nhiệm

II Huấn luyện, kiểm tra sát hạch Bước 2 (Phần có điện)

Trang 22

4

1

Huấn luyện, đào tạo về công tác sửa

chữa nóng lưới điện phần có điện:

III Cấp giấy chứng nhận, triển khai thực tế (bước 3)

1 Cấp giấy chứng nhận được phép thi

GĐ Cty, TC&NS

2 Triển khai thực tế ngoài hiện trường Theo KH Đội SCNLĐ

b Nhu cầu đào tạo:

- Để đảm bảo hoàn thành khối lượng công tác Hotline với nhu cầu ngày càng tăng trên lưới PC Đà Nẵng đồng thời giải quyết các chế độ nghỉ phép phù hợp, phải đào tạo và bổ sung ít nhất 10 công nhân Hotline để đáp ứng công việc thực tế

Trân trọng!

Nơi nhận: KT ĐỘI SCNLĐ

- Như trên;

- Lưu: VT, ĐSCNLĐ.

Trang 23

STT Tên hàng hóa Ký mã hiệu, nhãn

mác sản phẩm ĐVT Số lượng

Xuất xứ từ: (quốc gia hoặc vùng lãnh thổ…)

1 Pa lăng dây nylon 1 tấn- có sào điều khiển

2 Sào nối pa lăng 15”

3

Ròng rọc 3 rãnh

Double/triple block with 150½ ft of composite fiber braided

7 Sào giữ dây 6ft

8 Sào tiếp đất 6ft

9 Sào tạo lực căng

10 Sào đo chiều cao 40ft

PHỤ LỤC 1 CÁC TRANG DỤNG CỤ CẦN BỔ SUNG CHO THI CÔNG HOTLINE - GIAI ĐOẠN 2

Trang 24

Kéo cắt dây nhôm lõi thép

Hubbell/Chance/ Mỹ -> IZUMI/Nhật

12 Sào chống dây, 1 ½” x 10’

13 Sào chống dây 2”x 8’

14 Giá kẹp sào chống dây - đầu nối saddle chuyển hướng

Giá cột dây vào cột

18 Xà phụ bọc cao su

19 Sứ cách điện (dùng đỡ dây tạm thời)

20

Giá đỡ dây dẫn tạm thời – Loại lắp trên cột, 1 sứ cách điện

Temporary conductor support- Pole mounting

Trang 25

Bọc dây mềm class 3 có bộ nối

28 Bọc dây mềm class 3

29

Hộp bảo quản thảm cách điện có tay cầm, D=10”

33 Chất bảo vệ sào

34 Giá đỡ dụng cụ

35 Tấm vải bạt

36 Găng tay cao su 16'' cỡ 8

38 Găng tay da 16'' cỡ 10

39

Khung liên kết vai áo

Trang 26

40 Nút liên kết vai áo

Túi đựng găng tay

Trang 27

55 Ampe kìm MEAMP32RN2 MEAMP32RN2 cái 1 Hubbell/Chance/ Mỹ

Trang 28

2 Bộ trang dụng cụ vệ sinh cách điện Hotline bằng nước áp lực

PHỤ LỤC 2 CÁC TRANG DỤNG CỤ CẦN BỔ SUNG CHO VỆ SINH CÁCH ĐIỆN HOTLINE - GIAI

ĐOẠN 2

Trang 29

PHỤ LỤC 3 CÁC PHƯƠNG TIỆN VẬN TẢI PHỤC VỤ CÔNG TÁC HOTLINE - GIAI ĐOẠN 2

Trang 30