Lê Thị Mai Phong Thực tập nghiệp vụLời mở Đầu Để một Doanh nghiệp hoạt động và đứng vững đợc trong cơ chế thị trờng có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nớc, chịu sự chi phối của các quy luật khách quan nh : Quy luật giá trị , quy luật cạnh tranh .đòi hỏi các doanh nghiệp phải thờng xuyên đổi mới nâng cao chất lợng, đồng thời hạ giá thành sản phẩm hàng hoá , dịch vụ để tồn tại và phát triển. Ngày nay trớc sự phát triển nh vũ bão của khoa học công nghệ , lợi thế cạnh tranh của các nớc đang phát triển nói chung và Việt Nam nói riêng trớc xu thế ng-ỡng cửa của hội nhập. Để thích nghi, tồn tại và phát triển trong môi trờng kinh tế. Các Doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới về công nghệ, máy móc trang thiết bị hiện đại mà còn phải đào tạo nhân lực có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao để sử dụng thành thạo các máy móc và trang thiết bị hiện đại đó. Muốn làm đợc điều này doanh nghiệp phải sử dụng tổng hoà các biện pháp khác nhau, một trong những biện pháp đợc các nhà quản lý đặc biệt quan tâm là công tác kế toán nói chung và kế toán tài sản cố định hữu hình nói riêng. Công tác hạch toán kế toán tài sản cố định hữu hình của mỗi Doanh nghiệp là rất quan trọng vì hạch toán chính xác, chặt chẽ, kịp thời và đầy đủ tài sản cố định hữu hình sẽ giúp Doanh nghiệp tiết kiệm đợc chi phí, tận dụng và phát huy tối đa hiệu xuất của tài sản cố định hữu hình cho sản xuất kinh doanh góp phần nâng cao năng suất lao động, cải thiện điều kiện sống cho cán bộ công nhân viên trong Doanh nghiệp.Qua thực tập tổng quan tại Công ty TNHH một thành viên Đầu t phát triển nhà và Đô thị Hoà Bình ngoài việc điều tra, phân tích, tổng hợp toàn bộ hoạt động của Doanh nghiệp và đợc tiếp xúc với công tác kế toán tổng hợp nói chung và công tác kế toán tài sản cố định hữu hình nói riêng. Đặc biệt đợc sự giúp đỡ, chỉ đạo tận tình của Ban giám đốc Công ty, Phòng Kế toán Em đã nhận thấy rõ tầm quan trọng và sự cần thiết của tài sản cố định hữu hình ở Công ty TNHH một thành viên Đầu t phát triển nhà và Đô thị Hoà Bình.Vì vậy em đã chọn chuyên đề nghiệp vụ Kế toán tài sản cố định hữu hình ở Công ty THNN một thành viên Đầu t phát triển nhà và Đô thị Hoà Bình.- 1 -
Lê Thị Mai Phong Thực tập nghiệp vụĐề tài báo cáo thực tập nghiệp vụ đợc chia làm ba phần:Phần I: Tìm hiểu chung về tổ chức kế toán của Công ty TNHH một thành viên Đầu t phát triển nhà và Đô thị Hoà Bình.Phần II: Kế toán chi tiết tài sản cố định hữu hình tại Công ty TNHH một thành viên Đầu t phát triển nhà và Đô thị Hoà Bình.Phần III: Nhận xét và đánh giá về công tác kế toán tài sản cố định hữu hình tại Công ty TNHH CÔNG TY C PH N U T VÀ KHOỄNG S N AMD GROUP C NG HÒA XÃ H I CH NGH A VI T NAM c l p - T - H nh phúc S : 02/2017/TTr-H QT Hà N i, ngày 27 tháng 06 n m 2017 T TRÌNH (V vi c mi n nhi m b u thành viên H i đ ng qu n tr nhi m k m i 2017-2022 c a Công ty c ph n u t Khoáng s n AMD Group) Kính g i: i h i đ ng c đông th Công ty c ph n ng niên n m 2017 u t khoáng s n AMD Group V a qua, Ông Nguy n Qu c Tr ng, Ơng Ngơ Cơng Chính, Bà àm Th Ngân Bà inh ng Th y Anh - thành viên H i đ ng qu n tr (“H QT”) Công ty C ph n u t Khoáng s n AMD Group (“Công ty”) thông báo v k ho ch đ trình i h i đ ng c đơng (“ H C ”) xem xét, ch p thu n đ ngh gi ch c v thành viên H i đ ng qu n tr lý cá nhân Nh v y, sau ông, bà đ c H C mi n nhi m ch c v thành viên H QT, s l ng thành viên H QT s ch l i 01 thành viên, khơng đáp ng quy đ nh v s l ng t i thi u nêu t i i u l Công ty quy đ nh pháp lu t hi n hành Trong đó, nhi m k c a H QT hi n t i c ng s h t h n vào tháng 01 n m 2018 Vì v y, đ đ m b o ho t đ ng c a H QT đ c liên t c, c ng c s phù h p v i i u l thông l v qu n tr công ty đ i chúng, H QT kính trình H C xem xét thông qua vi c b u thành viên H QT nhi m k m i 2017 – 2022 nh sau: I Thông qua vi c mi n nhi m ch c v thành viên H QT c a Công ty đ i v i Ông/Bà thành viên H QT c a Công ty nhi m k 2014-2018 đ b u l i thành viên H QT theo nhi m k m i (2017 – 2022) Th i m mi n nhi m: t ngày 29/06/2017; - Giao Ban T ng Giám đ c Công ty xem xét gi i quy t v n đ v quy n l i, ch đ c a nh ng ng i đ c mi n nhi m theo quy đ nh c a Công ty pháp lu t có liên quan Thơng qua vi c b u thành viên H QT nhi m k m i 2017 – 2022 nh sau: S l ng c c u thành viên H QT C n c nhu c u ho t đ ng kinh doanh th c ti n đánh giá hi u qu ho t đ ng c a H QT hi n t i, H QT Công ty đ xu t s l ng thành viên H QT s bao g m 06 thành viên, có 02 thành viên H QT đ c l p II - Tiêu chu n, u ki n tr thành thành viên H QT Công ty ng viên H QT ph i đáp ng đ c u ki n theo quy đ nh t i Lu t Doanh nghi p 2014, Thông t s 121/2012/TT-BTC ngày 26/7/2012 c a B Tài quy đ nh v qu n tr công ty áp d ng cho công ty đ i chúng i u l Công ty - ng viên ng c / đ c đ c b i c đơng/nhóm c đơng/đ i di n theo y quy n có quy n đ c ho c theo đ c / ng c c a thành viên H QT hi n t i theo quy đ nh t i Lu t Doanh nghi p n m 2014 i u l Công ty Danh sách ng viên thành viên H QT nhi m k 2017 - 2022 Danh sách ng viên đ c t p h p t nh ng ng i đáp ng đ tiêu chu n, u ki n nêu có đ y đ h s n p v Công ty th i h n theo Thông báo v vi c c , ng c thành viên H QT, BKS nhi m k 2017 – 2022 c a Công ty Danh sách s đ c công b t i i h i tr c th i m b u c Kính trình i h i đ ng c đơng xem xét, thông qua Trân tr ng c m n! TM H I N i nh n: NG QU N TR CH T CH - Nh Kính g i; - L u Th ký H QT NGUY N TI N C 1 TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ CÔNG TY C.P THUỶ ĐIỆN NÀ LƠI Số: 01 /2013/TTr-ĐHĐCĐ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Điện Biên Phủ, ngày 6 tháng 6 năm 2013 TỜ TRÌNH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ GIÁM ĐỐC CÔNG TY TẠI ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 A. BÁO CÁO CỦA HĐQT VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SXKD NĂM 2012. I. ĐÁNH GIÁ CHUNG. Thực hiện Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2012, được sự lãnh đạo, chỉ đạo kịp thời của Hội đồng quản trị, điều hành của Ban giám đốc và sự nỗ lực của tập thể CBCNV, Công ty cổ phần thủy điện Nà Lơi đã thực hiện tốt công tác sản xuất, quản trị doanh nghiệp và tận dụng những lợi thế sẵn có để đạt được những chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra. Tuy nhiên, trong bối cảnh tình hình kinh tế trong nước còn nhiều khó khăn, giá nguyên vật liệu phục vụ sản xuất đều tăng, thời tiết tại khu vực diễn biến phức tạp, thiết bị nhà máy qua 10 năm vận hành đã có những dấu hiệu hao mòn xuống cấp theo thời gian ảnh hưởng không nhỏ đến công tác SXKD của đơn vị. Trước thực tiễn đó, Hội đồng quản trị Công ty đã xác định: Duy trì và giữ ổn định sản xuất, chủ động điều chỉnh đầu tư theo hướng tối ưu hóa nguồn vốn, tối thiểu hóa việc phát triển và triển khai các dự án mới, HĐQT và Ban giám đốc điều hành đã triển khai tốt, có hiệu quả các công việc theo kế hoạch đã đề ra, đặc biệt tập chung chỉ đạo sản xuất điện hợp lý, đề ra các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng cường công tác đối ngoại, lượng điện năng Nhà máy sản xuất ra đã được nghành điện tiêu thụ hết, không để tình trạng xả tràn, xả thừa, công tác thu hồi vốn được đảm bảo. Chính vì vậy, trong năm 2012 Công ty cổ phần thủy điện Nà Lơi đã hoàn thành vượt mức và đạt các chỉ tiêu kinh tế kế hoạch đã đề ra, được thể hiện qua các hoạt động chủ yếu như sau: II. CÁC HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU. 1. Các chỉ tiêu kinh doanh năm 2012. (Theo báo cáo tài chính năm 2012 đã được kiểm toán) - Tổng sản lượng điện năng : 57,334 triệu kWh đạt 143,34% kế hoạch năm. - Giá trị sản xuất kinh doanh : 57,029 tỷ đồng đạt 148,14% kế hoạch năm. - Doanh thu : 51,863 tỷ đồng đạt 148,08 % kế hoạch năm. - Lợi nhuận trước thuế : 10,473 tỷ đồng đạt 103,75% kế hoạch năm. - Lợi nhuận sau thuế : 10,025 tỷ đồng đạt 104,51% kế hoạch năm - Nộp ngân sách nhà nước : 7,2 tỷ đồng đạt 150% kế hoạch năm. - Tỷ suất LNST/DT : 19,33 % - Thu nhập BQ/người/tháng : 7,6 triệu đồng - Tổng tài sản : 113,585 tỷ đồng 2 + Tài sản ngắn hạn : 34,811 tỷ đồng chiếm 30,65% tổng tài sản + Tài sản dài hạn : 78,774 tỷ đồng chiếm 69,35% tổng tài sản - Nguồn vốn : 113,585 tỷ đồng + Nợ phải trả : 7,722 tỷ đồng chiếm 6,80% tổng nguồn vốn + Vốn chủ sở hữu : 105,863 tỷ đồng chiếm 93,20% tổng nguồn vốn 2. Công tác sản xuất điện. Năm 2012 với những khó khăn về tình hình kinh tế chung, giá cả nguyên vật liệu, thiết bị thay thế, dự phòng đều tăng, Đặc biệt khó khăn về công tác quản lý vận hành, do việc khắc phục, sửa chữa lại các trục Rôto của ba tổ máy bị sự cố vào cuối năm 2011, nên phải thay đổi chế độ vận hành, công tác kiểm tra theo dõi phải thực hiện thường xuyên, mất nhiều thời gian. CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Hà Nội, ngày tháng năm 2014 Số: 257/TTr - MB - HĐQT TỜ TRÌNH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI V/v biểu thông qua vấn đề Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014 Kính trình: Đại hội đồng cổ đông Ngân hàng TMCP Quân đội Hội đồng Quản trị Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) kính trình Đại hội đồng cổ đông biểu thông qua vấn đề Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014, cụ thể sau: Thông qua: Báo cáo số 252/BC-MB-HĐQT ngày 8/4/2014 Hội đồng Quản trị tổng kết hoạt động Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2009 – 2014, phương hướng hoạt động nhiệm kỳ 2014 - 2019; Báo cáo số 812/BC-HS ngày 2/4/2014 Tổng Giám đốc Kết hoạt động kinh doanh năm 2013 Kế hoạch kinh doanh năm 2014; Đề xuất Đại hội đồng cổ đông ủy quyền toàn cho Hội đồng Quản trị thực công việc sau nguyên tắc đảm bảo quyền lợi cổ đông, phù hợp với quy định pháp luật, phù hợp với Nghị Đại hội đồng cổ đông, phù hợp với diễn biến thị trường tình hình thực tế MB, thời hạn ủy quyền đến Đại hội đồng cổ đông có định sửa đổi/bổ sung/thay thế/chấm dứt việc ủy quyền: a Được định việc tạm ứng cổ tức cho cổ đông vào tình hình hoạt động kinh doanh thực tế MB b Được định sửa đổi, bổ sung Quy định tổ chức hoạt động Hội đồng quản trị MB Đại hội đồng cổ đông đồng thời ủy quyền cho Ban kiểm soát định sửa đổi, bổ sung Quy định tổ chức hoạt động Ban kiểm soát c Quyết định giải pháp khắc phục biến động lớn tài MB d Quyết định phương án góp vốn, mua cổ phần doanh nghiệp khác có giá trị từ 20% đến tối đa 50% so với vốn điều lệ MB ghi báo cáo tài kiểm toán gần nhất, đảm bảo tuân thủ giới hạn góp vốn, mua cổ phần theo quy định NHNN e Quyết định đầu tư, mua, bán tài sản MB có giá trị từ 20% đến tối đa 50% so với vốn điều lệ MB ghi báo cáo tài kiểm toán gần 1/3 f Quyết định thành lập mua lại công ty để thực hoạt động kinh doanh bảo hiểm nhân thọ g Quyết định hợp đồng huy động vốn, bảo lãnh, phát hành L/C liên quan đến hoạt động đặc thù MB theo chấp thuận quan nhà nước có thẩm quyền, có giá trị 20% vốn điều lệ MB ghi báo cáo tài kiểm toán gần nhất, MB với thành viên Hội đồng quản trị, cổ đông lớn, người có liên quan người quản lý, cổ đông lớn MB; công ty con, công ty liên kết MB, đảm bảo quyền lợi cổ đông, MB h Quyết định cấu tổ chức, máy quản lý điều hành MB, phù hợp với Chiến lược phát triển giai đoạn 2011 – 2015 tình hình thực tế i Quyết định việc miễn, giảm gốc tiền vay; góp vốn, mua cổ phần, mua lại công ty trường hợp cấu xử lý nợ khách hàng, đảm bảo quyền lợi MB, phù hợp với quy định pháp luật hướng dẫn Ngân hàng Nhà nước (nếu có) j Quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ MB theo quy định pháp luật và/hoặc hướng dẫn Ngân hàng Nhà nước k Quyết định sửa đổi, bổ sung ngành nghề kinh doanh theo quy định Điều 98 đến Điều 107 Luật tổ chức tín dụng năm 2010, quy định pháp luật có liên quan phù hợp yêu cầu Ngân hàng Nhà nước Việt Nam/các quan quản lý nhà nước có thẩm quyền khác để mở rộng hoạt động kinh doanh sở tình hình thực tế hoạt động MB, đảm bảo quyền lợi cổ đông, phù hợp với quy định pháp luật; đồng thời thực thủ tục pháp lý sửa đổi, bổ sung, đăng ký Giấy phép hoạt động, Điều lệ, Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp với quan quản lý nhà nước có thẩm quyền l Quyết định cập nhật vào Giấy phép hoạt động, Điều lệ, Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp sở Quyết nghị Đại hội đồng cổ đông vốn điều lệ, địa điểm trụ sở thay đổi khác (nếu có), phù hợp với quy định pháp luật hành văn pháp luật hành có liên quan sửa đổi/bổ sung/ban hành trình thực thủ tục pháp lý sửa đổi, bổ sung Giấy phép, Điều lệ, Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Thông qua Báo cáo số 192/BC-MB-BKS ngày 21/3/2014 Ban kiểm soát kết hoạt động nhiệm kỳ 2009 – 2014 Ban kiểm soát, kết hoạt động năm 2013 Ban kiểm soát MB; kế hoạch hoạt động nhiệm kỳ 2014 – 2019 Ban kiểm soát Thông qua Báo cáo tài năm 2013 kiểm toán Phương án phân phối lợi nhuận năm 2013 Tờ trình số 254/TTr-MB-HĐQT ngày 8/04/2014 2/3 Thông qua Phương án tăng vốn điều lệ từ 11.256,25 tỷ đồng lên 15.500 tỷ đồng đề xuất ủy LOGO/TÊN ĐƠN VỊCỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - tự do - Hạnh phúc----------------------- Số: /05/TT- . ., ngày tháng năm 200 TỜ TRÌNH(V/v: Miễn nhiệm cán bộ)Kính gửi: ……………………….-Căn cứ vào -Xét tình hình thực tế và năng lực cán bộ .đề nghị tiến hành việc miễn nhiệm đối với cán bộ sau:I.Đề nghị miễn nhiệm ĐVT:1.000TTHọ và tên(1)Đơn vị(2) Vị trí công tác(3) Thu nhập(4)Hiện nayNơi đề nghị đếnHiện nayĐề xuất miễn nhiệmHiện tại Đề xuất01 Cơ bảnCổ phiếuTrách nhiệmĐiện thoạiKhu vựcThu hútKiêm nhiệmTổng02 Cơ bảnCổ phiếuTrách nhiệmĐiện thoạiKhu vựcThu hútKiêm nhiệmTổngII-Lý do miễn nhiệm: . Trân trọng./. Ban Tổng Giám đốcBan Tài chính Ban NL-HT Giám đốc đơn vị Phòng HC-NS (đơn vị) BMNS-361
Diễn giải:Phần I:(1)-Ghi rõ họ tên cán bộ được đề nghị miễn nhiệm(2)-Ghi phòng/ban nơi cán bộ hiện đang công tác(3)-Vị trí công tác hiện tại đang làm và vị trí công tác đề xuất mới san miễn nhiệm(4)-Liệt kê các mức thu nhập hiện có của cán bộ được đề nghị miễn nhiệm và mức thu nhập đề xuất cho vị trí bổ nhiệm mới.Phần II:-Ghi rõ lý do đơn vị muốn đề xuất miễn nhiệm cán bộ.BMNS-362
CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN BẮC KẠN Số: /TTr-HĐQT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Bắc Kạn, ngày 19 tháng 04 năm 2017 TỜ TRÌNH V/v: miễn nhiệm bầu bổ sung thành viên Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2016-2021 Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông Công ty CP Khoáng sản Bắc Kạn - Căn Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 văn hướng dẫn thi hành; Căn Điều lệ Công ty Cổ phần Khoáng sản Bắc Kạn; Căn Đơn từ nhiệm thành viên Ban kiểm soát ông Vũ Gia Hạnh; Căn tình hình thực tế Công ty, Hội đồng quản trị kính trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2017 thông qua việc miễn nhiệm bầu bổ sung thành viên Ban kiểm soát sau: Thông qua việc miễn nhiệm chức danh thành viên Ban kiểm soát ông Vũ Gia Hạnh Thông qua việc bầu bổ sung 01 thành viên Ban kiểm soát thay cho 01 thành viên từ nhiệm Trân trọng cảm ơn / Nơi nhận: - Như kính gửi; - HĐQT; - BTGĐ; - BKS; - CVP; TKCT - Lưu: Văn thư CHỦ TỊCH HĐQT Vũ Phi Hổ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMPHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Độc lập – Tự do – Hạnh phúcSố: /TTr-CNTT Hà nội, ngày 20 tháng 4 năm 2012TỜ TRÌNHVề việc mua và triển khai thiết bị phát wifi chuyên dụngKính gửi: Ban giám hiệuKể từ khi phòng Công nghệ thông tin được thành lập vào tháng 8 năm 2008. Với chức năng và nhiệm vụ đẩy mạnh phát triển lĩnh vực Công nghệ thông tin trong trường,. Phòng Công nghệ thông tin đã có phòng máy chủ hoạt động 24/24h, và 03 đường truyền FTTH của 3 nhà cung cấp VNPT, Viettel, FPT. Đồng thời Nhà trường cũng Phòng Công nghệ thông tin cũng đã triển khai hoàn thiện hệ thống mạng nội bộ cũng như mạng internet luôn luôn được thông xuốt, lượng truy cập được thống kê qua hệ thống máy chủ đặt tại phòng Server luôn luôn đạt yêu cầu của các đơn vị trong trường. Để đẩy mạnh luồng trao đổi thông tin trong trường ra bên ngoài. Phòng Công nghệ thông tin đã tìm hiểu cập nhật các công nghệ tiên tiến nhất của các hãng thiết bị điện tử TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMPHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Độc lập – Tự do – Hạnh phúcSố: /TTr-CNTT Hà nội, ngày 20 tháng 4 năm 2012TỜ TRÌNHVề việc mua và triển khai thiết bị phát wifi chuyên dụngKính gửi: Ban giám hiệuKể từ khi phòng Công nghệ thông tin được thành lập vào tháng 8 năm 2008. Với chức năng và nhiệm vụ đẩy mạnh phát triển lĩnh vực Công nghệ thông tin trong trường,. Phòng Công nghệ thông tin đã có phòng máy chủ hoạt động 24/24h, và 03 đường truyền FTTH của 3 nhà cung cấp VNPT, Viettel, FPT. Đồng thời Nhà trường cũng Phòng Công nghệ thông tin cũng đã triển khai hoàn thiện hệ thống mạng nội bộ cũng như mạng internet luôn luôn được thông xuốt, lượng truy cập được thống kê qua hệ thống máy chủ đặt tại phòng Server luôn luôn đạt yêu cầu của các đơn vị trong trường. Để đẩy mạnh luồng trao đổi thông tin trong trường ra bên ngoài. Phòng Công nghệ thông tin đã tìm hiểu cập nhật các công nghệ tiên tiến nhất của các hãng thiết bị điện tử có danh tiếng trên thế giới như Google, Cisco, IBM, . để áp dụng vào công việc thực tế trong trường Đại học Dược Hà Nội. Những tính năng vượt trội của thiết bị phát sóng wifi Meraki Meraki là Công nghệ mạng Mesh tối ưu nhất hiện nay với tính năng "cấu hình tự động, hồi phục sóng tự động, load-balancing tự động và báo động sự cố tự động", đặc biệt được quản lý trực tuyến với web-based controller tiện lợi và "được hỗ trợ miễn phí".Công nghệ mạng Mesh với 3 bước truyền sóng không dây, sóng phủ theo hình quả cầu (360o), nên tạo thành "ma trận sóng” dày và mạnh, không có "điểm chết" (dead-spot)Tự động hồi phục sóng (self-healing): nhờ mạng tự cấu hình lại và tìm đường sóng nhanh nhất cho mỗi node sau mỗi 30 giây. Vì vậy, nếu có thiết bị nào yếu sóng, nó sẽ được khôi phục ngay sau đó. Nếu bị mất nguồn điện hoặc Internet, mạng/hay thiết bị sẽ tự động cấu hình lại rất nhanh và hoạt động đúng với chức năng trước đó khi có nguồn điện/Internet trở lại.
Người sử dụng mạng khi đã connect, thì không phải re-connect (không phải kết nối lại) khi họ đi đến các khu vực khác nhau trong vùng phủ sóng.Mạng chỉ thể hiện dưới 1 tên duy nhất, rất dễ dàng cho người sử dụng truy cập. Và khả năng sử dụng liên tục, không bị gián đoạn, vì mạng luôn tự động tìm sóng mạnh nhất đến thiết bị người sử dụng. Tốc độ Mesh trong nội bộ mạng Meraki thường rất cao (có khi lên đến hơn 30Mb/s nếu có lắp đặt thiết bị chuẩn N (MR58), thấp nhất là 1Mb/s. Dễ dàng mở rộng phạm vi phủ sóng khi cần và phạm vi phủ sóng không giới hạn. Mạng không giới hạn người sử dụng, chỉ phụ thuộc vào băng thông Internet. Hiệu quả, ổn định và bảo mật cao (WPA2)Thiết bị MERAKI - Đặc điểm ưu việtThiết kế nhỏ gọn, nhẹ đẹp và trang nhã với 2 màu chủ đạo: trắng, xanh lá. Thích hợp cho mọi môi trường. Có các thiết bị chuẩn a/b/g và a/b/g/n, đa chức năng: có thể làm gateway, repeater đều được. Thiết bị đa dạng với nhiều cự ly phát sóng khác nhau từ trong nhà đến ngoài trời, thích hợp cho mọi mô hình mạng. Các thiết bị Meraki đều tương thích với nhau, hoạt động đồng bộ, tạo thành mạng mesh duy nhất.Các thiết bị Meraki đều có tính năng:+ Tự động cấu hình (self-configuring): sau có nguồn điện, thiết bị sẽ tự hoạt động sau vài phút và tự kết nối với các thiết bị khác để tạo mesh.+ Tự động nâng cấp firmware qua mạng: Thiết bị có tích hợp sẵn firmware bên trong nên sẽ tự động nâng cấp firmware qua mạng trong khi đang hoạt động (không phải ngưng hoạt động hệ thống mạng như các thiết bị khác)Hệ thống điều khiển trực tuyến (Cloud - TVSI@ San giao dich cua rnoi nha ~ Ha N9i, 120 13/TT -HBQT 16 thong ndm 2013 TOTRlNH V/v: Miin nhiem va bdu thay thi thanb vien HfJQT Kinh girl: f)~iHQi dang cA dong Cong ty CP Chung Ngay 01-8-20l3 khoan Tan Vi~t TVSI dll nhan duoc Cong van sf> 19511SCB-TGB.l3 cua T6ng Giam df>c - Ngan hang TMCP Sai Gon (SCB) ... ng viên thành viên H QT nhi m k 2017 - 2022 Danh sách ng viên đ c t p h p t nh ng ng i đáp ng đ tiêu chu n, u ki n nêu có đ y đ h s n p v Cơng ty th i h n theo Thông báo v vi c c , ng c thành viên. ..- ng viên ng c / đ c đ c b i c đơng/nhóm c đơng/đ i di n theo y quy n có quy n đ c ho c theo đ c / ng c c a thành viên H QT hi n t i theo quy đ nh t i Lu t... nhi m k 2017 – 2022 c a Công ty Danh sách s đ c công b t i i h i tr c th i m b u c Kính trình i h i đ ng c đông xem xét, thông qua Trân tr ng c m n! TM H I N i nh n: NG QU N TR CH T CH - Nh Kính