1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

4. BC hoat dong KS nam 2016.KH2017.Trinh DHCD.V.Ang

9 85 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 9
Dung lượng 149,5 KB

Nội dung

PHÒNG GD&ĐT THANH OAI TRƯỜNG MN MỸ HƯNG CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: 58/BC-MNMH Mỹ Hưng, ngày 04 tháng năm 2016 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNGNĂM 2016 Kính gửi: Phòng giáo dục đào tạo Thanh Oai Thực công văn hướng dẫn số 283/GD&ĐT-GDMN ngày 24/5/2016 cấp học MN Huyện Thanh Oai V/v Hướng dẫn tổ chức hoạt động hè cấp học mầm non năm 2016; Thực kế hoạch số 31/KH-MNMH ngày 24/5/2016 kế hoạch đạo thực công tác hè năm 2016 trường MN Mỹ Hưng; Trường Mầm non Mỹ Hưng xin báo cáo công tác hoạt động nhà trường hè 2016 cụ thể sau: I Số liệu thống kê: Tháng Tháng Nhà trẻ Mẫu giáo Tổng số nhóm lớp Tổng số Số lượng trẻ học hè 20 50 70 Nội dung 350.000đ 320.000đ Mức thu Số trẻ ăn bán trú Số GV tham gia làm hè 20 50 13 17 Số giáo viên nghỉ hè 13 15 Số nhân viên làm hè 11 Số nhân viên nghỉ hè 0 Nhà trẻ Mẫu giáo 15 55 Tổng số 70 350.000 đ 320.000 đ 15 55 70 14 17 12 15 70 Nhà trường thống định mức chi sau: - 13 % công tác thu quản lý quỹ hè - % nộp Phòng giáo dục - 85 % chi lương cho CBGVNV làm hè II Công tác quản lý, đạo : - Nhà trường đạo cán bộ, giáo viên, nhân viên đăng ký trông giữ trẻ tháng hè nhu cầu phụ huynh Thoả thuận với phụ huynh khoản thu hè yêu cầu phụ huynh có nhu cầu gửi phải có đơn xin học hè - Vào đầu tháng nhà trường tổ chức tuyển sinh trẻ năm học tiếp tục tổ chức chăm sóc giáo dục trẻ hè - Ban giám hiệu nhà trường xây dựng kế hoạch hoạt động hè, triển khai tới cán bộ, giáo viên, nhân viên nhà trường Đồng thời quán triệt CBGVNV thực nghiêm túc kế hoạch CSGD bồi dưỡng hè - Ban giám hiệu nhà trường xây dựng kế hoạch đạo giáo viên, nhân viên nhanh chóng khôi phục lại thiệt hại sở vật chất bão số gây Trong khu Thạch Nham Khu Phượng Mỹ bị thiệt hại nặng bị tốc mái tôn sụt trần nhựa giá trị thiệt hại khoảng 25 triệu đồng - Một số hạn chế hoạt động hè: + Một số giáo viên, nhân viên chưa có ý thức cao việc bồi dưỡng kiến thức nâng cao trình độ chuyên môn + Cơn bão số khiến nhiều mái tôn, trần nhựa khu lớp bị lật tung, cối đổ, đổ tường bao, biển báo hư hỏng hết + Số trẻ học hè vắng, học chưa chuyên cần, tổng thu toàn trường thấp học sinh học chưa chuyên cần, mức chi bồi dưỡng trông hè cho GV,NV thấp III Công tác bồi dưỡng hè: + Đối tượng: Cán bộ, giáo viên, nhân viên toàn trường + Nội dung: - Bồi dưỡng cho giáo viên phương pháp tổ chức hoạt động giáo dục trẻ theo chương trình giáo dục mầm non - Bồi dưỡng cách xây dựng môi trường hoạt động tích cực cho trẻ từ Nhà trẻ đến Mẫu giáo - Bồi dưỡng cách làm quản lý hồ sơ sổ sách cô trẻ cách khoa học, - Tổ chức cho cán bộ, giáo viên, nhân viên học tập trị hè 2016 ` - Bồi dưỡng cho giáo viên cách làm sử dụng số đồ dùng, đồ chơi sáng tạo từ nguyên phế liệu - Bồi dưỡng cách xây dựng thực đơn, cách chế biến ăn cho trẻ đảm bảo VSATTP nhà trường - Cử nhân viên y tế bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề hè 2016 + Tổng số lớp bồi dưỡng hè: lớp + Tổng số ngày bồi dưỡng : ngày +Số học viên tham gia lớp bồi dưỡng: 50 người Trong đó: CBQL: người đạt tỉ l00%; Giáo viên: 27 người- đạt tỉ lệ: 84 Nhân viên nuôi dưỡng: người đạt tỉ lệ: 100%; Nhân viên y tế: 01 người- đạt tỉ lệ: 100% IV Kết tuyển sinh năm học 2016 - 2017: Số học sinh tuyển vào trường Số HS vào nhà trẻ Số HS vào MG tuổi Số HS vào MG tuổi Số HS vào MG tuổi Tổng số HS tuyển 31 77 42 10 160 475 12 39 171 - Số trẻ tuyển mới: Tổng số 160; + Nhà trẻ: 31 đạt: 78% KHTS; + Mẫu giáo 129; đạt 143 % KHTS - Tổng số trẻ tuyển sinh năm học 2016 - 2017 ( trẻ cũ chuyển lên trẻ tuyển) : 475 cháu - Tổng nhóm lớp: 12; Trong Nhà trẻ: nhóm; Mẫu giáo :10 lớp MG tuổi: lớp - Số cháu 106; Tỷ lệ 66% độ tuổi ; Bình quân cháu/lớp 53/lớp MG tuổi: lớp - Số cháu: 172; Tỷ lệ: 86 % độ tuổi Bình quân cháu/lớp 43/lớp MG tuổi: lớp - Số cháu: 150; Tỷ lệ: 100 % độ tuổi( Vì có cháu tuổi học nơi khác) Bình quân cháu/lớp: 37,5 cháu/lớp V Kiến nghị, đề xuất : Phòng GD tiếp tục đạo, tổ chức lớp bồi dưỡng chuyên đề cho toàn thể CB,GV,NV nhà trường tiếp thu học tập Trªn ®©y lµ báo cáo c«ng t¸c hÌ năm 2016 cña trêng MN Mỹ Hưng, nhà trường mong đón nhận đạo giúp đỡ TỔNG CÔNG TY DẦU VIỆT NAM (PV OIL) CÔNG TY CP XDDK VŨNG ÁNG BAN KIỂM SOÁT Số: /2017/BKS-DKVA CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP.Hà Tĩnh, ngày tháng năm 2017 BÁO CÁO Hoạt động của Ban kiểm soát năm 2016 và kế hoạch năm 2017 - Căn Luật doanh nghiệp số 68/2014/QH13 ngày 26/11/2014 nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam; - Căn Điều lệ Tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng; Ban Kiểm soát kính trình Đại hội đồng cổ đông báo cáo kết quả kiểm tra, giám sát hoạt động Công ty năm 2016 kế hoạch hoạt động năm 2017 sau: I HOẠT ĐỘNG VÀ THÙ LAO CỦA BAN KIỂM SOÁT Hoạt động của Ban Kiểm soát năm 2016: - Trong năm 2016, Ban Kiểm soát Công ty thực giám sát hoạt động Hội đồng Quản trị Ban Giám đốc việc thực Nghị quyết, quyết định thị Tổng công ty Dầu Việt Nam - Kiểm soát việc thực Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016 Hội đồng quản trị Ban Giám đốc Công ty; kiểm soát tính tuân thủ quy định Nhà nước; quy định, quy chế nội Công ty Phòng thuộc, CHXD trực thuộc Công ty - Ban Kiểm soát Công ty triển khai thực công việc theo kế hoạch trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016 - Định kỳ hàng tháng, thực báo cáo Tổng công ty tình hình kiểm soát theo nhóm lĩnh vực: ký kết quản lý Hợp đồng kinh tế; hiệu quả kinh doanh; quản lý hàng hóa; công nợ, tiền hàng; đầu tư phát triển mạng lưới - Tham gia ý kiến với Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc Công ty công tác quản trị điều hành Công ty Đề xuất, kiến nghị với Ban điều hành giải pháp nhằm hạn chế rủi ro công tác quản lý tài chính, quản lý hàng hóa,… - Rà soát lại quy chế, quy định nội Công ty; kiến nghị với Ban điều hành để xem xét, sửa đổi, bổ sung - Thảo luận với Công ty TNHH Hãng kiểm toán AASC để thống kết quả kiểm toán báo cáo tài năm 2016 - Tham gia đầy đủ họp Hội đồng quản trị Công ty Ngoài ra, Ban Kiểm soát Công ty thường xuyên tổ chức đợt kiểm tra cửa hàng xăng dầu trực thuộc Công ty có kiến nghị kịp thời với Ban Giám đốc Công ty để xử lý, giải quyết vấn đề tồn công tác: bán hàng, quản lý hàng hóa, tiền hàng, công nợ,… Cuộc họp và các kiến nghị của Ban Kiểm soát Công ty Trong năm 2016, Ban Kiểm soát họp 02 lần, có tham gia đầy đủ thành viên Nội dung họp tập trung vào nội dung: - Phổ biến quy định Nhà nước, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, Tổng công ty Dầu Việt nam quy định, quy chế nội Công ty; - Triển khai kế hoạch hoạt động Ban Kiểm soát Hàng tháng, lưu ý nêu Báo cáo Kiểm soát định kỳ gửi Tổng công ty Dầu Việt Nam; Ban Kiểm soát có kiến nghị với Hội đồng quản trị Ban Giám đốc Công ty công tác: quản lý công nợ bán hàng, quản lý hàng hóa, quản lý tài kế toán, kiểm soát chi phí, quản lý công tác đầu tư XDCB,… Thù lao của Ban Kiểm soát: Căn Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016, năm 2016, Công ty thực chi trả thù lao cho Ban Kiểm soát Công ty sau: Đối với Trưởng Ban Kiểm soát: hưởng lương theo quy chế trả lương, thưởng Công ty theo quy định Luật Doanh nghiệp Kiểm soát viên kiêm nhiệm (2 người): - 01 Kiểm soát viên chuyên viên Phòng Kinh doanh: hưởng hệ số phụ cấp 1,2; chi trả tiền lương hàng tháng - 01 Kiểm soát viên chuyên viên Phòng Kế toán Công ty CP kinh doanh Khí hóa lỏng Miền Bắc: hưởng thù lao triệu đồng/tháng II KẾT QUẢ GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG VÀ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY Một số tiêu tài sau kiểm toán độc lập: STT Chỉ tiêu Số dư 31/12/2016 (triệu đồng) TỔNG TÀI SẢN 298.821 - Tài sản ngắn hạn 100.397 - Tài sản Dài hạn 198.425 Tổng nguồn vốn 298.821 - Nợ phải trả, đó: 141.906 + Vay dài hạn - Vốn chủ sở hữu, đó: 20.568 156.916 + Quỹ Đầu tư phát triển: 25.000 + Lợi nhuận chưa phân phối: 31.916 1.2 Kết hoạt động kinh doanh năm 2016: a Kết hoạt động kinh doanh: STT Chỉ tiêu Số tiền (triệu đồng) Doanh thu bán hàng Doanh thu hoạt động tài Giá vốn hàng bán Chi phí tài 1.880 Thu nhập khác 2.444 Chi phí khác 1.313 Lợi nhuận kế toán trước thuế TNDN 8.565 Thuế TNDN phải nộp Lợi nhuận sau thuế TNDN 10 1.241.615 214 1.183.845 683 7.882 Lãi cổ phiếu 788 đ/cổ phiếu b Chỉ tiêu kinh doanh theo mặt hàng và theo kênh bán hàng: STT Chỉ tiêu Đơn vị Thực Kế tính hoạch I II Sản lượng tiêu thụ theo mặt hàng tấn/m3 141.683 - Xăng (RON92, E5) m3 27.323 - Dầu diesel (DO) m3 107.620 - Dầu Mazut (FO) 6.740 Sản lượng tiêu thụ theo kênh bán hàng 140.000 101% tấn/m3 141.683 140.000 101% m3 114.162 97.000 118% tấn/m3 7.478 20.700 36% m3 20.043 22.300 90% - TNPP/TĐL/ĐL - Khách hàng công nghiệp TH/KH (%) - Cửa hàng xăng dầu Giám sát công nợ phải thu a Quy mô khách hàng năm 2016 - Tại ngày 31/12/2016, Công ty có 249 khách hàng Trong đó: 05 khách hàng Thương nhân phân phối xăng dầu; 01 Tổng Đại lý; 67 Đại lý; 169 khách hàng công nghiệp (khách hàng công nghiệp lớn (điện, than), khách hàng hợp đồng mua bán, khách hàng mua qua CHXD); 02 khách hàng Công ty trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam; đó: + Công ty trường hợp nhận cầm cố, thế chấp tài sản; + Có 79 khách hàng mua hàng trả chậm có Thư bảo lãnh Ngân hàng, tương đương giá trị bảo lãnh 58,5 tỷ ...UBND HUYỆN THÁP MƯỜI PHÒNG GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Số: 484/PGDĐT-NV Tháp Mười, ngày 12 tháng năm 2016 V/v hướng dẫn tổ chức số hoạt động đầu năm học 2016-2017 Kính gửi: Hiệu trưởng trường trực thuộc Thực công văn số 1082/SGDĐT-GDTrH-TX&CN ngày 11/8/2016 Sở Giáo dục Đào tạo Đồng Tháp việc hướng dẫn tổ chức số hoạt động đầu năm học 2016-2017 Phòng Giáo dục Đào tạo hướng dẫn đơn vị tổ chức số hoạt động đầu năm học 2016-2017 sau: I Mục đích Tổ chức số hoạt động đầu năm học nhằm giúp: Học sinh làm quen với môi trường giáo dục mới, với thầy cô giáo, bạn bè, điều kiện học tập, phương pháp giáo dục đánh giá kết giáo dục nhà trường Xây dựng mối quan hệ khối, lớp nhà trường; tạo tình cảm, niềm tin học sinh trường, lớp, thầy cô bạn bè môi trường học tập, rèn luyện thân thiện, tích cực hiệu Thông qua hoạt động tập thể để nâng cao nhận thức học sinh truyền thống nhà trường; tiếp cận với điều kiện sở vật chất, điều lệ, quy chế, nội quy, quy tắc ứng xử quy định khác liên quan nhà trường, để học sinh hiểu rõ quyền lợi, nghĩa vụ, ý thức trách nhiệm mình; rèn luyện số kỹ cần thiết bước vào năm học mới, môi trường học tập II Nội dung Các nhà trường tuỳ theo điều kiện đối tượng học sinh để tổ chức số hoạt động đầu năm học đảm bảo mục đích yêu cầu, tập trung vào nội dung sau đây: Đón học sinh đầu cấp học - Tổ chức hoạt động để học sinh tiếp nhận vào lớp, vào trường làm quen với thầy cô giáo, với bạn bè như: họp lớp, giới thiệu làm quen, đón học sinh mới, tổ chức trò chơi, sinh hoạt tập thể, giao lưu kết nghĩa học sinh lớp đầu cấp với học sinh lớp - Tạo điều kiện cho học sinh vào trường hòa nhập nhanh chóng vào môi trường học tập rèn luyện qua hoạt động hướng dẫn, giúp đỡ thân thiện bạn bè thầy, cô giáo - Đối với học sinh tham gia học lớp theo mô hình trường học mới: nhà trường giới thiệu đặc điểm, ý nghĩa mô hình; đặc điểm sách hướng dẫn học; hướng dẫn học sinh cách thức tổ chức lớp học, phương pháp học tập học sinh tham gia mô hình Tổ chức hoạt động tìm hiểu về trường - Tìm hiểu truyền thống nhà trường; tầm nhìn xứ mạng nhà trường; tổ chức máy, cán quản lý, giáo viên nhân viên nhà trường; Tìm hiểu nắm điều lệ, quy chế nhà trường, quy chế kiểm tra, đánh giá, xếp loại học sinh học tập rèn luyện, nội quy quy định nhà trường - Tìm hiểu điều kiện sở vật chất, thiết bị học tập, vị trí phòng học, phòng môn; thư viện, hệ thống công nghệ thông tin - truyền thông, phòng truyền thống, sân chơi, bãi tập, nhà thi đấu thể dục thể thao, nhà ăn, khu nội trú (nếu có), công trình nước vệ sinh, bảo vệ môi trường, trang phục, đồ dùng học tập rèn luyện học sinh đến trường - Hướng dẫn học sinh trang trí lớp học, chăm sóc, sử dụng, giữ gìn, bảo vệ công trình, phục vụ cho hoạt động nhà trường Hướng dẫn học sinh sử dụng, giữ gìn, bảo quản sách, vở, đồ dùng học tập Tìm hiểu về chương trình giáo dục - Tổ chức tìm hiểu hoạt động học tập, giới thiệu để giúp học sinh làm quen với mục đích, yêu cầu, chương trình học tập giáo dục, phương pháp học tập rèn luyện trường, lớp; làm quen bước tiếp cận với nội dung phương pháp môn học/hoạt động giáo dục cách tích cực, chủ động, tự tin - Giới thiệu sách giáo khoa tài liệu tham khảo nhằm khơi dậy em yêu thích hứng thú môn học Hướng dẫn tham gia một số hoạt động nhà trường - Tuyên truyền mục đích, ý nghĩa Lễ khai giảng, Lễ chào cờ tổ quốc; hướng dẫn học sinh tập hát Quốc ca , Đội ca nhạc lời để hát buổi Lễ theo nghi thức, thể nhiệt huyết, lòng tự hào dân tộc tuổi trẻ Việt Nam - Hướng dẫn học sinh ôn luyện thể dục buổi sáng, thể dục thể dục chống mệt mỏi theo quy định Duy trì nếp thực thể dục nói vận dụng vào tập luyện thường xuyên suốt năm học - Tổ chức cho học sinh tìm hiểu cảnh quan sư phạm môi trường thân thiện nhà trường (xây dựng, giữ gìn trường, lớp xanh, sạch, đẹp, an toàn; học tập rèn luyện có hiệu quả; rèn luyện kỹ sống; hoạt động trải nghiệm sáng tạo vui chơi lành mạnh ) - Tìm hiểu, chăm sóc phát huy giá trị di tích lịch sử, văn 1 TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ CÔNG TY C.P THUỶ ĐIỆN NÀ LƠI Số: 01 /2013/TTr-ĐHĐCĐ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Điện Biên Phủ, ngày 6 tháng 6 năm 2013 TỜ TRÌNH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ GIÁM ĐỐC CÔNG TY TẠI ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 A. BÁO CÁO CỦA HĐQT VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SXKD NĂM 2012. I. ĐÁNH GIÁ CHUNG. Thực hiện Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2012, được sự lãnh đạo, chỉ đạo kịp thời của Hội đồng quản trị, điều hành của Ban giám đốc và sự nỗ lực của tập thể CBCNV, Công ty cổ phần thủy điện Nà Lơi đã thực hiện tốt công tác sản xuất, quản trị doanh nghiệp và tận dụng những lợi thế sẵn có để đạt được những chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra. Tuy nhiên, trong bối cảnh tình hình kinh tế trong nước còn nhiều khó khăn, giá nguyên vật liệu phục vụ sản xuất đều tăng, thời tiết tại khu vực diễn biến phức tạp, thiết bị nhà máy qua 10 năm vận hành đã có những dấu hiệu hao mòn xuống cấp theo thời gian ảnh hưởng không nhỏ đến công tác SXKD của đơn vị. Trước thực tiễn đó, Hội đồng quản trị Công ty đã xác định: Duy trì và giữ ổn định sản xuất, chủ động điều chỉnh đầu tư theo hướng tối ưu hóa nguồn vốn, tối thiểu hóa việc phát triển và triển khai các dự án mới, HĐQT và Ban giám đốc điều hành đã triển khai tốt, có hiệu quả các công việc theo kế hoạch đã đề ra, đặc biệt tập chung chỉ đạo sản xuất điện hợp lý, đề ra các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng cường công tác đối ngoại, lượng điện năng Nhà máy sản xuất ra đã được nghành điện tiêu thụ hết, không để tình trạng xả tràn, xả thừa, công tác thu hồi vốn được đảm bảo. Chính vì vậy, trong năm 2012 Công ty cổ phần thủy điện Nà Lơi đã hoàn thành vượt mức và đạt các chỉ tiêu kinh tế kế hoạch đã đề ra, được thể hiện qua các hoạt động chủ yếu như sau: II. CÁC HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU. 1. Các chỉ tiêu kinh doanh năm 2012. (Theo báo cáo tài chính năm 2012 đã được kiểm toán) - Tổng sản lượng điện năng : 57,334 triệu kWh đạt 143,34% kế hoạch năm. - Giá trị sản xuất kinh doanh : 57,029 tỷ đồng đạt 148,14% kế hoạch năm. - Doanh thu : 51,863 tỷ đồng đạt 148,08 % kế hoạch năm. - Lợi nhuận trước thuế : 10,473 tỷ đồng đạt 103,75% kế hoạch năm. - Lợi nhuận sau thuế : 10,025 tỷ đồng đạt 104,51% kế hoạch năm - Nộp ngân sách nhà nước : 7,2 tỷ đồng đạt 150% kế hoạch năm. - Tỷ suất LNST/DT : 19,33 % - Thu nhập BQ/người/tháng : 7,6 triệu đồng - Tổng tài sản : 113,585 tỷ đồng 2 + Tài sản ngắn hạn : 34,811 tỷ đồng chiếm 30,65% tổng tài sản + Tài sản dài hạn : 78,774 tỷ đồng chiếm 69,35% tổng tài sản - Nguồn vốn : 113,585 tỷ đồng + Nợ phải trả : 7,722 tỷ đồng chiếm 6,80% tổng nguồn vốn + Vốn chủ sở hữu : 105,863 tỷ đồng chiếm 93,20% tổng nguồn vốn 2. Công tác sản xuất điện. Năm 2012 với những khó khăn về tình hình kinh tế chung, giá cả nguyên vật liệu, thiết bị thay thế, dự phòng đều tăng, Đặc biệt khó khăn về công tác quản lý vận hành, do việc khắc phục, sửa chữa lại các trục Rôto của ba tổ máy bị sự cố vào cuối năm 2011, nên phải thay đổi chế độ vận hành, công tác kiểm tra theo dõi phải thực hiện thường xuyên, mất nhiều thời gian. Mặc dù vậy, Công ty đã triển khai thực hiện tốt công tác sản xuất, theo dõi, giám sát các trục, quản lý vận hành, đảm bảo thiết bị được vận hành liên tục, an toàn, hiệu quả. Các chỉ tiêu kinh tế về sản lượng điện, doanh thu và lợi nhuận đều đạt và vượt so với kế hoạch do một số nguyên nhân: - Năm 2012 là một năm thuận lợi cho việc sản xuất điện của công ty, do thời tiết thiên nhiên ưu đãi, lượng mưa nhiều, đồng thời có sự phối hợp điều tiết lượng nước về hồ nhà máy tốt nên đảm bảo cho công tác vận hành. Trong sáu tháng đầu năm điều kiện TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc ––––––––––––––––––– CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG DỊCH VỤ DẦU KHÍ TỔNG HỢP PTSC THANH HOÁ ––––––––––––––––––––– Thanh Hoá, ngày 07 tháng 04 năm 2017 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2016 PHƯƠNG HƯỚNG, NHIỆM VỤ NĂM 2017 PHẦN I KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN PHƯƠNG ĐÔNG-----------------------Số:………/2010/BC- HĐQT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc--------------------------------------------------------------Tp Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng 03 năm 2010 BÁO CÁOKẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2009VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ NĂM 2010A. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2009Trong năm 2009, kinh tế Việt Nam tiếp tục gặp khó khăn và thử thách do tác động của cuộc khủng hoảng tài chánh, suy thoái kinh tế thế giới trong năm 2008, làm sụt giảm vốn đầu tư trực tiếp và gián tiếp nước ngoài, giảm cầu nhập khẩu từ nước ngoài, .Các chính sách, biện pháp kịp thời của Chính phủ đã ngăn chặn suy giảm kinh tế, chủ động ngăn ngừa lạm phát cao và bảo đảm an sinh xã hội. Kết quả nền kinh tế đạt tốc độ tăng trưởng 5.32% và CPI tăng 6.88%.Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Phương Đông (OCB) cùng nằm trong bối cảnh khó khăn đó. Song OCB đã rút tỉa kinh nghiệm trong đợt khủng hoảng, tái cấu trúc lại tổ chức, tăng cường đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật và nổ lực hoàn thành nhiệm vụ được ĐHĐCĐ giao nhằm tạo đà cho sự phát triển những năm sau. Kết quả đạt được ( theo số liệu đã được Cty Kiểm tóan độc lập xác nhận):• Tăng vốn điều lệ lên 2.000 tỷ đồng đạt 100% kế hoạch của Nghị quyết ĐHĐCĐ.• Lợi nhuận trước thuế đạt 272 tỷ đồng, tăng 235% so năm 2008 và đạt 107% kế hoạch 255 tỷ đồng của Nghị quyết ĐHĐCĐ.• Tổng tài sản năm 2009: 12.686 tỷ đồng tăng 26% so năm 2008 và đạt 103% kế hoạch.• Tổng nguồn vốn huy động đến 31/12/2009 đạt 10.046 tỷ đồng, tăng 22% so năm 2008; riêng nguồn vốn huy động từ tổ chức kinh tế và cá nhân (bao gồm vốn tài trợ ủy thác) là 9.017 tỷ đồng, tăng 32% so năm 2008.• Tổng dư nợ cho vay khách hàng đến 31/12/2009 đạt 10.217 tỷ đồng, tăng 19% so năm 2008.• Tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát ở mức 2.64% < quy định của NHNN.vim1358905595.doc trang1/14 • Quỹ dự phòng rủi ro 167,2 tỷ đồng trong đó Quỹ dự phòng rủi ro tín dụng 107 tỷ đồng và Quỹ dự phòng giảm giá chứng khoán 60,2 tỷ đồng.• Tổng giá trị tài sản thế chấp, cầm cố của khách hàng là 20.384 tỷ đồng.• Hoạt động công nghệ thông tin bước đầu đã đáp ứng được yêu cầu của việc phát triển sản phẩm dịch vụ, công tác quản trị điều hành và công tác kiểm soát nội bộ. Cuối năm 2009, Ngân hàng Phương Đông đã đưa vào thử nghiệm song song hệ thống ngân hàng lõi (CBS) tại một số chi nhánh thí điểm. • Chất lượng và số lượng nguồn nhân lực đã được cải thiện từng bước đáp ứng yêu cầu phát triển kinh doanh.• Hiện nay, hệ thống mạng lưới của Ngân hàng Phương Đông có 70 điểm giao dịch (gồm Hội sở, SGD, 22 Chi nhánh, 42 Phòng giao dịch và 04 Quỹ tiết kiệm) tại 17 tỉnh, thành phố lớn với tổng số lượng nhân viên 1.435 người. 1. Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2009:1.1. Tăng vốn điều lệ và phát hành trái phiếu chuyển đổi:Cuối năm 2009, Ngân hàng Phương đông đã thực hiện thành công việc tăng vốn điều lệ lên 2.000 tỷ đồng; đồng thời NHNNVN và UBCKNN đã chấp thuận cho Ngân hàng Phương Đông được phát hành TPCĐ với tổng mệnh giá là 600 tỷ đồng trong năm 2009. Tuy nhiên, trong những tháng cuối năm 2009 và đầu năm 2010, kinh tế nước ta vẫn chưa thật ổn định nên có những tác động nhất định đến coNG Ty cp GIAY VrEr rni cgNG IIOA XA uQt cHU NCUin VIET NAM DOc lAp - so: /60 nc-cvt Tu do' Hanh Phitc ViQt Tri, ngdY 22 thdng ndm 2017 sAo cAo KEr QUA HOA,T DQNG SAN XUAr KINH DOANIH NAM 20t6Admini VA KE HOACH SAN XUAT KINH DOANH 2017 1 TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ CÔNG TY C.P THUỶ ĐIỆN NÀ LƠI Số: 01 /2013/TTr-ĐHĐCĐ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Điện Biên Phủ, ngày 6 tháng 6 năm 2013 TỜ TRÌNH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ GIÁM ĐỐC CÔNG TY TẠI ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 A. BÁO CÁO CỦA HĐQT VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SXKD NĂM 2012. I. ĐÁNH GIÁ CHUNG. Thực hiện Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2012, được sự lãnh đạo, chỉ đạo kịp thời của Hội đồng quản trị, điều hành của Ban giám đốc và sự nỗ lực của tập thể CBCNV, Công ty cổ phần thủy điện Nà Lơi đã thực hiện tốt công tác sản xuất, quản trị doanh nghiệp và tận dụng những lợi thế sẵn có để đạt được những chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra. Tuy nhiên, trong bối cảnh tình hình kinh tế trong nước còn nhiều khó khăn, giá nguyên vật liệu phục vụ sản xuất đều tăng, thời tiết tại khu vực diễn biến phức tạp, thiết bị nhà máy qua 10 năm vận hành đã có những dấu hiệu hao mòn xuống cấp theo thời gian ảnh hưởng không nhỏ đến công tác SXKD của đơn vị. Trước thực tiễn đó, Hội đồng quản trị Công ty đã xác định: Duy trì và giữ ổn định sản xuất, chủ động điều chỉnh đầu tư theo hướng tối ưu hóa nguồn vốn, tối thiểu hóa việc phát triển và triển khai các dự án mới, HĐQT và Ban giám đốc điều hành đã triển khai tốt, có hiệu quả các công việc theo kế hoạch đã đề ra, đặc biệt tập chung chỉ đạo sản xuất điện hợp lý, đề ra các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng cường công tác đối ngoại, lượng điện năng Nhà máy sản xuất ra đã được nghành điện tiêu thụ hết, không để tình trạng xả tràn, xả thừa, công tác thu hồi vốn được đảm bảo. Chính vì vậy, trong năm 2012 Công ty cổ phần thủy điện Nà Lơi đã hoàn thành vượt mức và đạt các chỉ tiêu kinh tế kế hoạch đã đề ra, được thể hiện qua các hoạt động chủ yếu như sau: II. CÁC HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU. 1. Các chỉ tiêu kinh doanh năm 2012. (Theo báo cáo tài chính năm 2012 đã được kiểm toán) - Tổng sản lượng điện năng : 57,334 triệu kWh đạt 143,34% kế hoạch năm. - Giá trị sản xuất kinh doanh : 57,029 tỷ đồng đạt 148,14% kế hoạch năm. - Doanh thu : 51,863 tỷ đồng đạt 148,08 % kế hoạch năm. - Lợi nhuận trước thuế : 10,473 tỷ đồng đạt 103,75% kế hoạch năm. - Lợi nhuận sau thuế : 10,025 tỷ đồng đạt 104,51% kế hoạch năm - Nộp ngân sách nhà nước : 7,2 tỷ đồng đạt 150% kế hoạch năm. - Tỷ suất LNST/DT : 19,33 % - Thu nhập BQ/người/tháng : 7,6 triệu đồng - Tổng tài sản : 113,585 tỷ đồng 2 + Tài sản ngắn hạn : 34,811 tỷ đồng chiếm 30,65% tổng tài sản + Tài sản dài hạn : 78,774 tỷ đồng chiếm 69,35% tổng tài sản - Nguồn vốn : 113,585 tỷ đồng + Nợ phải trả : 7,722 tỷ đồng chiếm 6,80% tổng nguồn vốn + Vốn chủ sở hữu : 105,863 tỷ đồng chiếm 93,20% tổng nguồn vốn 2. Công tác sản xuất điện. Năm 2012 với những khó khăn về tình hình kinh tế chung, giá cả nguyên vật liệu, thiết bị thay thế, dự phòng đều tăng, Đặc biệt khó khăn về công tác quản lý vận hành, do việc khắc phục, sửa chữa lại các trục Rôto của ba tổ máy bị sự cố vào cuối năm 2011, nên phải thay đổi chế độ vận hành, công tác kiểm tra theo dõi phải thực hiện thường xuyên, mất nhiều thời gian. Mặc dù vậy, Công ty đã triển khai thực hiện tốt công tác sản xuất, theo dõi, giám sát các trục, quản lý vận hành, đảm bảo thiết bị được vận hành liên tục, an toàn, hiệu quả. Các chỉ tiêu kinh tế về sản lượng điện, doanh thu và lợi nhuận đều đạt và vượt so với kế hoạch do một số nguyên nhân: - Năm 2012 là một năm thuận lợi cho việc sản xuất điện của công ty, do thời tiết thiên nhiên ưu đãi, lượng mưa nhiều, đồng thời có sự phối hợp điều tiết lượng nước về hồ nhà máy tốt nên đảm bảo cho công tác vận hành. Trong sáu tháng đầu năm điều kiện loNG CONC TY VAN TAI HOI CHN D6c XG[i{ VTtT NATI lip 9Z \".BC.HDQT H.ii phan4, E Althdnpt kdkt 2Ati BAo CAo HOAT EQNG HOI DONG QUAN TRI N;.M2016 t tn ctic Q ) .i d6 e, cnc 8aj,4 biiu I 'l'ha] h61H6i d;n-s quan ri (HDQT) COng ry rOixin ninh bdy bao cto hoar ddDe cia Ildidang quend ntn 20l6 nhusau: Ktfi n L HO \ r DONL CDA HOI DONC Ot A\ tRI \;\4 2o1hl L Ya c6ngtic quin rri cna tIOi ... Việt Nam, Tổng công ty Dầu Việt nam quy định, quy chế nội Công ty; - Triển khai kế hoạch hoạt động Ban Kiểm soát Hàng tháng, lưu ý nêu Báo cáo Kiểm soát định kỳ gửi Tổng công ty Dầu Việt Nam; ... lực Dầu khí Việt Nam – Công ty Điện lực Dầu khí Hà Tĩnh nằm Nhóm khách hàng công nghiệp lớn (Than, điện, dầu khí): 34,01 tỷ đồng Khách hàng đơn vị thành viên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, có lịch sử... Dầu Việt Nam, Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016 Hội đồng quản trị ban hành Nghị quyết, quyết định thẩm quyền phân cấp theo quy chế, quy định Tổng công ty Dầu Việt Nam Công

Ngày đăng: 31/10/2017, 23:25

w