Bai giang KTXD c6

• CHƯƠNG VI : • LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP LAO ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG LAO ĐỘNG - Lao động hoạt động có mục đích người nhằm tác động, biến đổi vật chất tự nhiên thành vật phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu sinh tồn người - Do đặc thù ngành xây dựng đòi hỏi phải coi trọng nhân tố người sản xuất => quản lý LĐ xây dựng phải đề cao QUẢN LÝ LAO ĐỘNG - Mục đích kinh tế: cung cấp lực lượng lao động phù hợp, sử dụng lao động hợp lý, suất cao, mang lại hiệu cho DN XH - Mục đích xã hội: tạo môi trường lao động tốt đẹp, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần NLĐ, bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề, LAO ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG CƠ CẤU LAO ĐỘNG TRONG DNXD Theo tính chấùt lao động, phân chia lao động DNXL thành: Lao động XL: - Công -nhân NhânXLviên -kỹ Nhân viên QL thuật -kinh Nhân tế viên QL hành Lao động XL: tham gia vào công tác SX phụ, phụ trợ, lao động vận tải, tiếp liệu vật Lao tư… động - Lao động dòch vụ, phục vụï khác : - Lao động thuộc đoàn thể - Lái xe thuộc phận hành LAO ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG CƠ CẤU LAO ĐỘNG TRONG DNXD (tt) - Cơ cấu lao động DNXD tỷ trọng loại lao động so với tổng số lao động Cơ cấu lao động có xu hướng biến đổi - Hướng biến đổi  Lao động trực tiếp vàcơ laocấulao động DNXD : động KHKT Tăng   Lao động gián tiếp nhân Giảm viên hành  Lao động trực tiếp  trường Giảm  Lao động  giới Lao Tăng động làm nghề truyền thống  Giảm : mộc, nề, hàn… TỔ CHỨC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Phân công lao động: Nguyên tắc: - Phù hợp với khả nhiệm vụ giao - Căn vào yêu cầu công việc để chọn người - Đảm bảo tính quản lý bao quát khoảng cách không gian số lượng người bò quản lý - Gắn liền trách nhiệm quyền hạn, quyền lợi - Bố trí xen kẽ lao động có trình độ TỔ CHỨC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Phân công lao động: Các hình thức phân công lao động: PHÂN CÔNG LĐ CHUYÊN MÔN HÓA: -CMH theo loại hình SPXD -CMH theo giai đoạn công nghệ -CMH theo chi tiết CMH có phân công LĐ đầy đủ CMH phân công LĐ đầy đủ HP TÁC HÓA: Kết hợp hình thức CMH công trình XD thông qua hình thức tổng thầu TỔ CHỨC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Tổ chức trình LĐ nơi làm việc: – Xác đònh cấu số lượng, chất lượng đội ngũ lao động tham gia vào SX – Bố trí mặt thi công, nơi làm việc di chuyển NLĐ cho thuận tiện – Đảm bảo cung cấp kòp thời vật tư, nhiên liệu, điện, nước cho thi công – Điều kiện làm việc thuận lợi an toàn cho NLĐ TỔ CHỨC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Tổ chức trình LĐ nơi làm việc: – Tổ chức thi công hợp lý, biện pháp thi công phù hợp – Cải tiến đònh mức lao động sở khoa học phù hợp với điều kiện đơn vò – Củng cố, tăng cường kỷ luật lao động, kết hợp khuyến khích vật chất tính tự giác, trách nhiệm NLĐ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NSLĐ TRONG DNXD  Nhân tố bên ngoài: - Điều kiện tự nhiên - Chất lượng công tác cung ứng nguyên vật liệu  Nhân tố bên trong: - Trình độ tổ chức quản lý DN, tổ chức điều hành sản xuất công trường - Trình độ tay nghề, tâm lý người công nhân XD - Mức độ trang bò máy móc thi công TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Trong XD, việc tăng NSLĐ rút ngắn thời gian thi công, giảm thiệt hại ứ đọng vốn, hạ giá thành, tăng lợi nhuận - - - - - Các biện pháp tăng NSLĐ: Đẩy mạnh áp dụng tiến KHKT xây dựng Nâng cao trình độ tổ chức, điều hành sản xuất công trường Nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động Nâng cao chất lượng công tác cung ứng vật tư Đẩy mạnh thi đua, phát huy sáng kiến, cải TIỀN LƯƠNG VÀ TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG TIỀN LƯƠNG & Ý NGHĨA CỦA TIỀN LƯƠNG: - Tiền lương phận giá trò lao động vừa sáng tạo, dùng để bù đắp lại hao phí lao động cần thiết số nhu cầu khác người lao động, phân phối cho người lao động hình thức tiền tệ phù hợp với số lượng chất lượng lao động mà họ bỏ - Tiền lương nguồn quan trọng để đảm bảo đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần cho NLĐ, kích thích đẩy mạnh SX, tăng NSLĐ TIỀN LƯƠNG VÀ TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG TIỀN LƯƠNG & Ý NGHĨA CỦA TIỀN LƯƠNG: - Tiền lương công cụ để đánh giá số lượng chất lượng lao động - Tiền lương thúc đẩy việc phân phối lao động hợp lý, có kế hoạch ngành, vùng KTQD - Tiền lương hợp lý có tác dụng to lớn việc thúc đẩy phát triển DNXD nói riêng phát triển KT – XH nói chung TIỀN LƯƠNG VÀ TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG - NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG Mức lương phải xác đònh theo nguyên tắc phân phối theo lao động kết hợp khoản phúc lợi XH * mức lương phải phù hợp với số lượng chất lượng lao động * gắn tiền lương với kết cuối SXKD * thực hạch toán kinh tế tổ chức tiền lương * mức lương phải đảm bảo phân TIỀN LƯƠNG VÀ TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG - NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG Mức lương phải đảm bảo tương quan hợp lý bảng lương, thang lương, ngạch, bậc, ngành vùng - Mức lương phải phù hợp với nhu cầu mức sống NLĐ; điều kiện kinh tế đất nước - Đảm bảo mối tương quan nhòp điệu tăng NSLĐ nhòp điệu tăng tiền lương, CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG -  – –  HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG THEO THỜI GIAN Tiền lương công nhân xác đònh dựa vào thời gian lao động đơn giá tiền lương tính cho đơn vò thời gian Ưu điểm: p dụng công việc không đo tính rõ ràng hay công việc đòi hỏi chất lượng sản phẩm đặc biệt cao p dụng cán quản lý, công chức, viên chức Nhược điểm: Không kích thích NLĐ tăng CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG -  HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG THEO SẢN PHẨM Tiền lương phụ thuộc hoàn toàn vào số sản phẩm làm đơn giá tiền lương cho ĐVSP Ưu điểm : - Thực tốt nguyên tắc phân phối theo lao động - Khuyến khích tăng NSLĐ - Khuyến khích nâng cao trình độ tay nghề công nhân, cải tiến tổ chức SX, tận dụng thời gian lao động công suất máy móc CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG THEO SẢN PHẨM (tt) Các loại trả lương theo sản phẩm : - Tiền lương SP trực tiếp - Tiền lương theo SP luỹ tiến - Tiền lương tính theo SP gián tiếp - Tiền lương khoán gọn CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TIỀN LƯƠNG KHOÁN GỌN - Khối lượng công việc khoán gọn cho tập thể công nhân thực theo hình thức ký hợp đồng - Sản phẩm khoán gọn có mức hoàn thiện cao - Tạo điều kiện cho NLĐ liên kết chặt chẽ với nhau, quan tâm đến kết cuối công việc - NLĐ phân đònh rõ quyền lợi trách nhiệm thông qua HĐKT - p dụng công trình mà khó xác đònh rõ ràng khối lượng TIỀN THƯỞNG VÀ CÁC KHOẢN PHỤ CẤP TIỀN THƯỞNG - Tiền thưởng thành viên DN trích từ quỹ khen thưởng DN Các loại tiền thưởng : - Xét theo thời gian : thưởng đònh kỳ, thưởng đột xuất, thưởng kết thúc công trình… - Xét theo tiêu xét thưởng : thưởng kiếm việc làm, thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, thưởng rút ngắn thời TIỀN THƯỞNG VÀ CÁC KHOẢN PHỤ CẤP TIỀN THƯỞNG - Tiền thưởng thành viên DN trích từ quỹ khen thưởng DN Các loại tiền thưởng : - Xét theo thời gian : thưởng đònh kỳ, thưởng đột xuất, thưởng kết thúc công trình… - Xét theo tiêu xét thưởng : thưởng kiếm việc làm, thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, thưởng rút ngắn thời gian XD, thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch… CÁC KHOẢN PHỤ CẤP - Phụ cấp khu vực, - Phụ cấp độc hại nguy hiểm, - Phụ cấp trách nhiệm, - Phụ cấp lưu động, - Phụ cấp làm đêm…