Phân tích báo cáo kết quả kinh doanh của công ty FLC

MỤC LỤCI.TỔNG QUÁT VỀ FLC31.Giới thiệu chung32.Lĩnh vực kinh doanh33.Định hướng phát triển4II.PHÂN TÍCH BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA FLC5III.PHÂN TÍCH XU HƯỚNG CỦA DOANH THU, GIÁ VỐN, LỢI NHUẬN QUA CÁC NĂM CỦA FLC8IV.PHÂN TÍCH SO SÁNH VỚI VINACONEX12V.GIẢI PHÁP CHO FLC GROUP161.Dự báo tình hình kinh tế năm 2017161.1.Dự báo chung tình hình nền kinh tế161.2.Dự báo tình hình ngành bất động sản trong năm 2017172.Những giải pháp FLC đã thực hiện được18 I.TỔNG QUÁT VỀ FLC1.Giới thiệu chungTên đầy đủ: Công Ty Cổ Phần Tập đoàn FLCTrụ sở làm việc: Tầng 5, Tòa nhà FLC Landmark Tower, Đường Lê Đức Thọ,Phường Mỹ Đình 2, Quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội.Phone: +84 (24) 37711111Fax: +84 (24) 37245888Email: infoflc.vnWeb site: www.flc.vnCông ty Cổ phần Tập đoàn FLC tiền thân là Công ty TNHH Đầu tư Trường phú Fortune được thành lập năm 2008 theo giấy đăng ký kinh doanh số 0102033961 cấp 17032008 với số vốn ban đầu là 18 tỷ đồng. Công ty TNHH Đầu tư Trường phú Fortune được chuyển đổi thành công ty cổ phần từ ngày 09122009 mang tên Công ty Cổ phần Đầu tư tổng hợp CRV và đổi tên thành Công ty Cổ phần FLC vào ngày 20012010. Đến ngày 22112010, theo Nghị quyết ĐHĐCĐ số 57NQĐHĐCĐ2010, Công ty cổ phần FLC được đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC.FLC chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán, ngày 5102011, mở ra kênh huy động vốn lớn cho công ty để thực hiện các chiến lược đầu tư lớn trung và dài hạn, vốn điều lệ của toàn bộ tập đoàn và các công ty thành viên cũng tăng rất mạnh, lên 6.000 tỷ đồng. Tổng tài sản tăng lên hàng nghìn tỉ đồng. Vốn điều lệ tính đến ngày 31122016 là 6.380.387.370.000 đồng.Cho đến hiện tại, FLC đã trở thành một thương hiệu có sức phát triển lan tỏa đáng ngạc nhiên tại Việt Nam khi được công chúng quan tâm chú ý chỉ trong một thời gian ngắn. Mở rộng hoạt động với tốc độ nhanh và quy mô lớn, nhưng có thể thấy trong mỗi bước đi, FLC vẫn giữ được sự tỉnh táo và cẩn trọng.Có lẽ, chính tư duy này của những nhà lãnh đạo chủ chốt tại FLC đã giúp Tập đoàn tiếp tục phát triển vững chắc trong giai đoạn bất động sản suy thoái, giữa lúc hàng loạt “đại gia” khác lâm vào cảnh khó khăn.2.Lĩnh vực kinh doanhBan đầu là một Công ty tư vấn luật, sau 14 năm hình thành và phát triển, đến nay FLC Group đã trở thành một tập đoàn kinh tế lớn mạnh tại Việt Nam hoạt động kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực. Với ba mảng hoạt động mũi nhọn (đầu tư tài chính, bất động sản, khai khoáng), FLC đồng thời vẫn mở ra các lĩnh vực kinh doanh mới cho tập đoàn. Các mảng hoạt động chính của Tập đoàn bao gồm: đầu tư phát triển các dự án bất động sản, khu công nghiệp, tư vấn luật, khai thác và chế biến khoáng sản, kinh doanh thương mại, điện tử viễn thông, dịch vụ sân golf, đầu tư tài chính, đào tạo nghề và xuất khẩu lao động... 3.Định hướng phát triểnCông ty Cổ phần Tập đoàn FLC là một công ty hoạt động trong lĩnh vực bất động sản mới gia nhập thị trường. Tuy nhiên, nhờ có đội ngũ quản lý có nhiều kinh nghiệm trong ngành, Công ty đang từng bước tạo lập uy tín và thương hiệu “FLC” trên thị trường. Từ một công ty nhỏ thành lập năm 2008, tháng 112010, Công ty Cổ phần FLC chính thức được đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC sự hội tụ của các công ty con và công ty liên kết. Hai chữ “tập đoàn” không chỉ tiếp nối một giai đoạn phát triển sôi động trước đó, mà còn là một bước phát triển mới về chất, được đánh dấu trên 5 phương diện chính: giá trị thương hiệu, quy mô vốn và tài sản, đội ngũ nhân lực, chất lượng quản trị và văn hóa doanh nghiệp. Số lượng khách hàng của Công ty ngày càng tăng không chỉ dựa vào mối quan hệ tốt sẵn có của các cán bộ quản lý mà còn dựa vào chính chất lượng sản phẩm dịch vụ mà FLC mang đến cho khách hàng. FLC định hướng trở thành một trong những tập đoàn kinh doanh tư vấn bất động sản hàng đầu tại Việt Nam.Với phương châm phát triển bền vững, FLC Group luôn luôn hướng đến chinh phục các mục tiêu cao hơn và là sự lựa chọn hàng đầu của mọi đối tác và khách hàng ở Việt Nam và quốc tế. II.PHÂN TÍCH BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA FLCĐánh giá – Nguyên nhânLợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp năm 2016 đạt 1.012.552.168.071 đồng, tăng 110.678.282.240 đồng so với 2015, tương ứng là12,27%, cho thấy kết quả doanh nghiệp hoạt động có kết quả tốt.Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế năm 2016 cũng đã đạt được mức là 1.318.658.595.040 đồng tăng 13,90% so với năm 2015 Tuy nhiên : Năm 2016 Tỉ trọng (LNST DT)100% = 16.33% giảm so với năm 2015 có tỉ trọng này là 16.93%)Tỉ suất sinh lời của doanh thu (ROS) = (LNSTDT thuần)100% Năm 2016 có ROS là 16.5% cũng giảm so với năm 2015 với ROS = 16.93%.Cho thấy Doanh nghiệp làm ăn chưa có hiệu quả kinh doanh.Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh năm 2016 tăng 156.418.219.385 đồng , là khoảng 13,48% so với 2015Trong đó: Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dich vụ tăng 1.007.892.445.153, nghĩa là lên đến 151,82% , đây là mức tăng vô cùng ấn tượng đối với FLC, có được mức tăng như vậy là nhờ vào:Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng khoảng 807,7 tỷ đồng, đạt 15,20% so với năm 2015.Việc doanh thu thuần của doanh nghiệp tăng là do trong năm 2016 FLC đã đẩy mạnh trong việc kinh doanh bất động sản, khiến doanh thu của hoạt động này tăng từ 1,132,399,781,003 đồng lên 3,692,939,842,424 đồng. Cùng với đó là doanh thu từ hoạt động xây lắp mới bắt đầu được triển khai trong năm 2016 đã đem về cho họ 53,059,914,545 đồng. Lượng hàng bán bị trả lại lên đến 63,389,283,239 đồng, trong khi khoản mục này không hề xuất hiện trên bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm 2015, khiến cho Doanh thu thuần bị giảm tỷ trọng. Giá vốn hàng bán năm 2016 là 4.464.216.502.922 , giảm 4,25% so với 2015: Mặc dù FLC có thêm hoạt động xây lắp mới trong năm 2016 dẫn đến phải có thêm các khoản chi phí phát sinh là 47,753,923,091 đồng, song với việc đẩy mạnh về kinh doanh bất động sản đã giảm đi giá vốn của hàng hóa đã bán từ 3,885,491,276,069 đồng năm 2015 xuống còn 2,044,888,550,913 năm 2016.Tỷ lệ giá vốn hàng bándoanh thu thuần =72,75% chiếm phần lớn doanh thu, tuy nhiên lại giảm 14,78% so với 2015. Như vậy, năm 2015, để tạo ra 100 đồng doanh thu thuần thì mất 87,53 đồng giá vốn hàng bán thì năm 2016 để tạo ra 100 đồng doanh thu thuần chỉ mất 72,75 đồng giá vốn, doanh nghiệp đã tiết kiệm được 14,78 đồng chi phí giá vốn100 đồng doanh thu thuần.Ngoài ra, vẫn còn nhiều hạn chế về một số chỉ tiêu khiến cho doanh nghiệp chưa đạt được kết quả cùng hiệu quả kinh doanh tốt: Doanh thu hoạt động tài chính năm 2016 giảm 108.660.374.558 đồng, ứng với 15,92% so với năm 2015.Trong khi đó Chi phí tài chính lại tăng mạnh lên đến 508,53% (bao gồm khoản Chi phí lãi vay tăng 188.622.115.190, tăng tương ứng 443,65%) chỉ sau một năm.Sở dĩ như vậy là do FLC đã thực hiện việc huy động vốn lớn trong trong năm 2016 làm cho chi phí lãi vay ngân hàng tăng từ 23.447.406.673 đồng năm 2015 lên tới 206.101.387.184 đồng chỉ sau 1 năm; và chi phí lãi vay các đối tượng khác tăng từ 514.400.000 đồng lên 25.036.629.679 đồng. Ngoài những tổ chức tài chính đã vay từ năm trước thì năm 2016 FLC vay ngắn hạn thêm từ Ngân hàng Vietinbank chi nhánh Hà Nội 92.867.771.736 đồng, Ngân hàng MB chi nhánh Tây Hà Nội 17.337.287.781 đồng, Ngân hàng Vietcombank 15.924.609.772 đồng, … và vay dài hạn Ngân hàng Vietcombank chi nhánh Nam Hà Nội 217.465.883.621 đồng, Ngân hàng TMCP Đại chúng Việt Nam 173.258.000.000 đồng, …FLC cũng đã phải chịu một chút thiệt hại từ việc cho khách hàng hưởng chiết khấu thanh toán lên đến 10.302.652.556 đồng trong năm 2016.Chi phí bán hàng tăng đột ngột so với năm 2015, đạt mức 198.896.438.849 đồng, ứng với 864,17%, trong khi năm 2015 chỉ là 20.628.786.717 đồng. Chi phí quản lý doanh nghiệp cũng tăng khá nhiều 316.804.009.086 đồng, tương ứng tăng 225,14%.Ngoài ra Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành cũng có tăng là do có sự tang lên của lợi nhuận kế toán trước thuế.Mặc dù lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng mạnh 151,82% nhưng các chỉ tiêu như doanh thu tài chính, chi phí lãi vay, chi phí bán hàng, quản lý doanh nghiệp đều xấu đi rất nhiều so với 2015 nên khiến cho lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh chỉ tăng 13,48%.Mức tăng của chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp là quá lớn so với mức tăng của doanh thu chỉ là 16,39%, điều này cho thấy doanh nghiệp đang gặp phải vấn đề nghiêm trọng về quản lý bán hàng và việc quản lý chung.Khuyến nghị: Doanh nghiệp nên chú trọng vào kiểm soát bán hàng và quản lý doanh nghiệp để giảm bớt chi phí này, tránh lãng phí. Đồng thời Cần quản lý tốt các khoản chi phí tài chính, đặc biệt là việc đi vay để giảm bớt chi phí lãi vay.Một vài điểm đáng phải lưu ý ở chỉ tiêu Chi phí khác năm 2016 là: Chi phạt vi phạm hợp đồng của FLC là 505.076.062 đồng tăng 6.213,45% so với năm 2015.Chi phạt nộp thuế là 27.292.764.850 đồng tăng 4.259,63% so với 2015 chiếm 74% chi phí khác. Cụ thể FLC bị phạt nộp thuế tăng từ 626.033.696 đồng năm 2015 lên 27.292.764.850 đồng năm 2016. Bên cạnh đó là các khoản phải nộp do xảy ra vi phạm hành chính và một số khoản khác phát sinh chỉ trong năm 2016 lần lượt là 5.777.682.121 đồng và 2.586.503.667 đồng. Trong năm 2016 cũng phát sinh một chi phí mới so với năm 2015: Chi phạt vi phạm hành chính lên đến 5.777.682.121 đồng.Điều này chứng tỏ đã có những sai phạm và bất cập trong quá trình hoạt động của FLC, trong tương lai nếu còn tiếp diễn rất có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín và hình ảnh của tập đoàn.Khuyến nghị: Nên siết chặt quy trình quản lý nghiệp vụ và quản lý việc triển khai thực hiện nghĩa vụ hành chính. 

MỤC LỤC I TỔNG QUÁT VỀ FLC Giới thiệu chung Tên đầy đủ: Công Ty Cổ Phần Tập đoàn FLC Trụ sở làm việc: Tầng 5, Tòa nhà FLC Landmark Tower, Đường Lê Đức Thọ,Phường Mỹ Đình 2, Quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội Phone: +84 (24) 377-11111 Fax: +84 (24) 372-45888 E-mail: info@flc.vn Web site: www.flc.vn Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC tiền thân Công ty TNHH Đầu tư Trường phú Fortune thành lập năm 2008 theo giấy đăng ký kinh doanh số 0102033961 cấp 17/03/2008 với số vốn ban đầu 18 tỷ đồng Công ty TNHH Đầu tư Trường phú Fortune chuyển đổi thành công ty cổ phần từ ngày 09/12/2009 mang tên Công ty Cổ phần Đầu tư tổng hợp CRV đổi tên thành Công ty Cổ phần FLC vào ngày 20/01/2010 Đến ngày 22/11/2010, theo Nghị ĐHĐCĐ số 57/NQ/ĐHĐCĐ2010, Công ty cổ phần FLC đổi tên thành Công ty C ổ ph ần T ập đoàn FLC FLC thức niêm yết sàn chứng khoán, ngày 5/10/2011, m kênh huy động vốn lớn cho công ty để thực chi ến lược đầu tư l ớn trung dài hạn, vốn điều lệ toàn tập đoàn công ty thành viên tăng mạnh, lên 6.000 tỷ đồng Tổng tài s ản tăng lên hàng nghìn t ỉ đồng Vốn điều lệ tính đến ngày 31/12/2016 6.380.387.370.000 đồng Cho đến tại, FLC trở thành thương hiệu có sức phát tri ển lan tỏa đáng ngạc nhiên Việt Nam công chúng quan tâm ý thời gian ngắn Mở rộng hoạt động với tốc độ nhanh quy mô lớn, thấy bước đi, FLC giữ tỉnh táo cẩn trọng Có lẽ, tư nhà lãnh đạo chủ ch ốt FLC giúp Tập đoàn tiếp tục phát triển vững giai đoạn bất động sản suy thoái, lúc hàng loạt “đại gia” khác lâm vào cảnh khó khăn Lĩnh vực kinh doanh Ban đầu Công ty tư vấn luật, sau 14 năm hình thành phát triển, đến FLC Group trở thành tập đoàn kinh tế lớn mạnh Việt Nam hoạt động kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực Với ba mảng hoạt động mũi nhọn (đầu tư tài chính, bất động sản, khai khoáng), FLC đồng th ời mở lĩnh vực kinh doanh cho tập đoàn Các mảng hoạt động Tập đoàn bao gồm: đầu tư phát tri ển dự án bất động sản, khu công nghi ệp, tư v ấn lu ật, khai thác ch ế bi ến 2 khoáng sản, kinh doanh thương mại, điện tử viễn thông, dịch vụ sân golf, đầu tư tài chính, đào tạo nghề xuất lao động Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC công ty hoạt động lĩnh vực bất động sản gia nhập thị trường Tuy nhiên, nhờ có đội ngũ qu ản lý có nhiều kinh nghiệm ngành, Công ty bước tạo l ập uy tín thương hiệu “FLC” thị trường Từ công ty nhỏ thành lập năm 2008, tháng 11/2010, Công ty Cổ phần FLC thức đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC - hội tụ công ty công ty liên kết Hai chữ “tập đoàn” không tiếp nối giai đoạn phát tri ển sôi động trước đó, mà bước phát triển chất, đánh d ấu phương diện chính: giá trị thương hiệu, quy mô vốn tài sản, đội ngũ nhân lực, chất lượng quản trị văn hóa doanh nghiệp Số lượng khách hàng Công ty ngày tăng không ch ỉ dựa vào mối quan hệ tốt sẵn có cán quản lý mà dựa vào ch ất lượng sản phẩm dịch vụ mà FLC mang đến cho khách hàng FLC đ ịnh h ướng trở thành tập đoàn kinh doanh tư vấn bất động sản hàng đầu Việt Nam Với phương châm phát triển bền vững, FLC Group luôn hướng đến chinh phục mục tiêu cao lựa chọn hàng đầu đ ối tác khách hàng Việt Nam quốc tế II PHÂN TÍCH BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA FLC Đánh giá – Nguyên nhân  Lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp năm 2016 đạt 1.012.552.168.071 đồng, tăng 110.678.282.240 đồng so với 2015, tương ứng là12,27%, cho thấy kết doanh nghiệp hoạt động có kết tốt Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế năm 2016 đạt mức 1.318.658.595.040 đồng tăng 13,90% so với năm 2015 Tuy nhiên : Năm 2016 Tỉ trọng (LNST/ DT)*100% = 16.33% giảm so với năm 2015 có tỉ trọng 16.93%) Tỉ suất sinh lời doanh thu (ROS) = (LNST/DT thuần)*100% Năm 2016 có ROS 16.5% giảm so với năm 2015 với ROS = 16.93%  Cho thấy Doanh nghiệp làm ăn chưa có hiệu kinh doanh  Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2016 tăng 156.418.219.385 đồng , khoảng 13,48% so với 2015 Trong đó: Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dich vụ tăng 1.007.892.445.153, nghĩa lên đến 151,82% , mức tăng vô ấn tượng FLC, có mức tăng nhờ vào:  Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng khoảng 807,7 tỷ đồng, đạt 15,20% so với năm 2015 Việc doanh thu doanh nghiệp tăng năm 2016 FLC đẩy mạnh việc kinh doanh bất động sản, khiến doanh thu hoạt động tăng từ 1,132,399,781,003 đồng lên 3,692,939,842,424 đồng Cùng với doanh thu từ hoạt động xây lắp bắt đầu triển khai năm 2016 đem cho họ 53,059,914,545 đồng Lượng hàng bán bị trả lại lên đến 63,389,283,239 đồng, khoản mục không xuất bảng báo cáo kết kinh doanh năm 2015, khiến cho Doanh thu bị giảm tỷ trọng  Giá vốn hàng bán năm 2016 4.464.216.502.922 , giảm 4,25% so với 2015: Mặc dù FLC có thêm hoạt động xây lắp năm 2016 dẫn đến phải có thêm khoản chi phí phát sinh 47,753,923,091 đồng, song với việc đẩy mạnh kinh doanh bất động sản giảm giá vốn hàng hóa bán từ 3,885,491,276,069 đồng năm 2015 xuống 2,044,888,550,913 năm 2016 Tỷ lệ giá vốn hàng bán/doanh thu =72,75% chiếm phần lớn doanh thu, nhiên lại giảm 14,78% so với 2015 Như vậy, năm 2015, để tạo 100 đồng doanh thu 87,53 đồng giá vốn hàng bán năm 2016 để tạo 100 đồng doanh thu 72,75 đồng giá vốn, doanh nghiệp tiết kiệm 14,78 đồng chi phí giá vốn/100 đồng doanh thu  Ngoài ra, nhiều hạn chế số tiêu khiến cho doanh nghiệp chưa đạt kết hiệu kinh doanh tốt:  Doanh thu hoạt động tài năm 2016 giảm 108.660.374.558 đồng, ứng với 15,92% so với năm 2015  Trong Chi phí tài lại tăng mạnh lên đến 508,53% (bao gồm khoản Chi phí lãi vay tăng 188.622.115.190, tăng tương ứng 443,65%) sau năm Sở dĩ FLC thực việc huy động vốn lớn trong năm 2016 làm cho chi phí lãi vay ngân hàng tăng từ 23.447.406.673 đồng năm 2015 lên tới 206.101.387.184 đồng sau năm; chi phí lãi vay đối tượng khác tăng từ 514.400.000 đồng lên 25.036.629.679 đồng Ngoài tổ chức tài vay từ năm trước năm 2016 FLC vay ngắn hạn thêm từ Ngân hàng Vietinbank chi nhánh Hà Nội 92.867.771.736 đồng, Ngân hàng MB chi nhánh Tây Hà Nội 17.337.287.781 đồng, Ngân hàng Vietcombank 15.924.609.772 đồng, … vay dài hạn Ngân hàng Vietcombank chi nhánh Nam Hà Nội 217.465.883.621 đồng, Ngân hàng TMCP Đại chúng Việt Nam 173.258.000.000 đồng, … FLC phải chịu chút thiệt hại từ việc cho khách hàng hưởng chiết khấu toán lên đến 10.302.652.556 đồng năm 2016  Chi phí bán hàng tăng đột ngột so với năm 2015, đạt mức 198.896.438.849 đồng, ứng với 864,17%, năm 2015 20.628.786.717 đồng  Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng nhiều 316.804.009.086 đồng, tương ứng tăng 225,14%  Ngoài Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành có tăng có tang lên lợi nhuận kế toán trước thuế  Mặc dù lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ tăng mạnh 151,82% tiêu doanh thu tài chính, chi phí lãi vay, chi phí bán hàng, quản lý doanh nghiệp xấu nhiều so với 2015 nên khiến cho lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng 13,48%  Mức tăng chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp lớn so với mức tăng doanh thu 16,39%, điều cho thấy doanh nghiệp gặp phải vấn đề nghiêm trọng quản lý bán hàng việc quản lý chung Khuyến nghị: Doanh nghiệp nên trọng vào kiểm soát bán hàng quản lý doanh nghiệp để giảm bớt chi phí này, tránh lãng phí Đồng thời Cần quản lý tốt khoản chi phí tài chính, đặc biệt việc vay để giảm bớt chi phí lãi vay Một vài điểm đáng phải lưu ý tiêu Chi phí khác năm 2016 là:  Chi phạt vi phạm hợp đồng FLC 505.076.062 đồng tăng 6.213,45% so với năm 2015  Chi phạt nộp thuế 27.292.764.850 đồng tăng 4.259,63% so với 2015 chiếm 74% chi phí khác Cụ thể FLC bị phạt nộp thuế tăng từ 626.033.696 đồng năm 2015 lên 27.292.764.850 đồng năm 2016 Bên cạnh khoản phải nộp xảy vi phạm hành số khoản khác phát sinh năm 2016 5.777.682.121 đồng 2.586.503.667 đồng  Trong năm 2016 phát sinh chi phí so với năm 2015: Chi phạt vi phạm hành lên đến 5.777.682.121 đồng  Điều chứng tỏ có sai phạm bất cập trình hoạt động FLC, tương lai tiếp diễn ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín hình ảnh tập đoàn Khuyến nghị: Nên siết chặt quy trình quản lý nghiệp vụ quản lý việc triển khai thực nghĩa vụ hành III PHÂN TÍCH XU HƯỚNG CỦA DOANH THU, GIÁ VỐN, L ỢI NHUẬN QUA CÁC NĂM CỦA FLC Xu hướng doanh thu thuần, giá vốn hàng bán lợi nhuận qua năm FLC Bảng III.1: Số liệu doanh thu thuần, giá vốn hàng bán l ợi nhuận FLC từ năm 2012 đến năm 2016 Đơn vị: 1000.000 VNĐ Chỉ tiêu u Doanh thu 2012 1.554.196 2013 1.744.01 2014 2.063.59 2015 5.326.248 2016 6.135.96 Giá vốn hàng bán 1.511.243 1.598.17 1.805.73 4.662.388 4.464.21 Lợi nhuận 36.325 140.468 482.616 1.160.169 1.316.58 Ng ồn: Báo cáo tài hợp FLC Bảng III.2: Một số tiêu giai đoạn 2012 – 2016 Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015 Đơn vị: % 2016 Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận 100 112,21 132,78 342,70 394,80 100 105,75 119,49 308,51 295,40 100 386,70 1328,60 3193,85 3624,46 Nguồn: Tính toán từ số liệu Báo cáo tài hợp nh ất c FLC Nhìn vào biểu đồ ta thấy tình hình kinh doanh FLC ấn t ượng với nhiều điểm sáng giai đoạn 2012 – 2016: Biểu đồ III.1: Xu hướng doanh thu thuần, giá vốn hàng bán lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh FLC giai đoạn 2012 – 2016 Đơn vị: tỷ đồng  Giai đoạn 2012 – 2014 : Doanh thu năm 2013 tăng so v ới năm 2012 12,21% Giá vốn tăng điều tất yếu, với mức tăng 5,75% so với năm trước Cùng với đó, năm 2014, doanh thu năm 2014 tăng 32,78% , giá vốn tăng 19,49% so v ới năm 2012 Nhìn m ột cách khách quan việc giá vốn giai đoạn tăng v ới m ột t ốc đ ộ ch ậm so với tốc độ tăng doanh thu điều tốt đối v ới doanh nghiệp Nhìn vào biểu đồ ta thấy giai đoạn doanh thu giá vốn tăng Điều nhìn chung t ốt biết khủng hoảng kinh tế năm 2008 ảnh hưởng lớn đến mặt kinh tế Tuy nhiên, FLC đa phần kinh t ế Việt Nam làm tốt để chịu ảnh hưởng lớn từ khủng hoảng Nhất với thị trường tài bất động sản biến động khó lường thời kỳ việc FLC trì mức độ tăng trưởng tốt ều đáng khen ngợi Điều minh chứng qua việc lợi nhuận tăng mạnh từ 36.325.066.291 đồng năm 2012 lên đến 482.615.770.471 đồng năm 2014, tức tăng đến 1.228,6% so với năm 2012 Bên cạnh doanh thu thu ần đóng góp vào tăng mạnh phải kể đến thu nh ập từ ho ạt động tài chi phí bán hàng, quản lý doanh nghi ệp giai đoạn có tốc độ tăng không nhanh tốc độ tăng doanh thu Nên thấy việc quản lý doanh nghi ệp giai đo ạn tốt tiết kiệm nhiều khoản để đưa lợi nhuận tăng cao  Năm 2015: Bước vào giai đoạn ổn định n ền tảng từ kết tốt giai đoạn trước nên FLC có bước ti ến mạnh h ơn năm 2015 Điều thể rõ qua số doanh thu tăng lên đến 5.326.248.342.689 đồng, gấp 2,5 lần so với năm 2014 2.063.589.993.114 đồng tăng đến 242,70% so với năm 2012 Giá v ốn tăng mạnh 208,51% so với năm 2012 Nhìn vào bi ểu đ th hai tiêu tăng vượt lên hẳn so với giai đoạn 2012 – 2014, doanh thu tăng nhiều so với giá vốn Các chi phí qu ản lý doanh nghiệp bán hàng giữ tốc độ tăng không nhanh so với doanh thu nên tình hình hoạt động ấn tượng lợi nhuận tăng cao 2193,85% so với năm 2012 Đó thành qu ả vi ệc đẩy mạnh vào bất động sản đầu tư tài Đó nh ững lĩnh vực kinh doanh hàng đầu FLC để đem lại giá trị cao h ơn cho doanh nghi ệp Tuy nhiên, nhìn nhận cách kỹ lưỡng hơn, nhìn th dấu hiệu không tốt mà tốc độ tăng khoản chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp tăng gần so với tốc độ tăng c doanh thu Điều không điều chỉnh gây khó khăn cho FLC tương lai không xa  Năm 2016: Các chủ trương sách FLC ngày rõ ràng hoàn thi ện Với chủ trương lấy bất động sản mục tiêu tăng trưởng chủ yếu doanh nghiệp doanh thu tăng mạnh đạt tói m ức 294,80% so với năm 2012 Bên cạnh điểm sáng ch ỉ tiêu giá v ốn tăng chậm 195,40% so với năm 2012 Trên biểu đồ có riêng năm 2016 chênh lệch đường doanh thu giá vốn rõ ràng lớn đến Đóng góp vào doanh thu từ dự án nghỉ dưỡng cao cấp, tòa nhà, mở rộng thêm dịch gi ải trí,… Cùng v ới hoạt động tài đẩy mạnh theo đ ịnh hướng từ năm 2015 từ giúp lợi nhuận tăng cao 2624,46% so v ới năm 2012 Nhìn chung, đến năm 2016, lợi nhuận tăng cách chóng mặt so với năm 2012 với sách đẩy mạnh đầu tư tài tăng mạnh kinh doanh bất động sản FLC hướng tới tăng doanh thu với mức cao cố gắng hạn chế gia tăng mức độ cao giá v ốn D ẫu vậy, bên cạnh số tích cực đó, mối nguy mà năm 2015 nhận thấy bắt đầu có chuyển biến Cụ th ể chi phí cho bán hàng quản lý doanh nghiệp tăng nhanh so với doanh thu thu ần M ột thông tin ko tốt mà giai đoạn 2012 – 2014, doanh nghi ệp v ẫn gi ữ tốc độ tăng chi phí bán hàng quản lý doanh nghi ệp m ức đ ộ v ừa phải năm 2015 tăng gần ngang với tốc độ tăng doanh thu năm 2016 vượt Đó coi h ệ qu ả vi ệc nắm quyền kiểm soát nhiều công ty dẫn đến phải tăng cường thêm việc quản lý; với chi phí cho bán hàng đ ẩy m ạnh ho ạt đ ộng kinh doanh tài bất động sản làm cho t ốc đ ộ tăng tr nên khó kiểm soát Trong năm tới xu hướng có lẽ ti ếp tục thân FLC cần phải xem xét lại để kìm lại tốc đ ộ tăng h đà lâu dài thực không tốt cho doanh nghiệp v ẫn ti ếp tục theo đuổi tốc độ tăng lợi nhuận mà quên dấu hiệu không tốt v ậy Xu hướng cụ thể theo quý t quý năm 2016 đến quý năm 2017 Biểu đồ III.2: Một số tiêu diễn biến qua quý từ quý năm 2016 đến quý năm 2017 FLC Đơn vị : đồng Nguồn tự tổng hợp Một số nhận xét quý năm 2017:  Doanh thu quý theo đà tăng lên 1.587.634.063.033 đ ồng bị giảm đáng kể quý đạt 1.240.823.069.261 đồng Chỉ tiêu quý tăng 10,42% so v ới kỳ năm ngoái quý giảm đáng kể, giảm 42,84% so v ới kỳ năm trước So với kế hoạch doanh thu năm 2017 FLC 13.000 tỷ đ ồng đ ặt hồi đầu năm tính đến hết quý hoàn thành 21,76% k ế hoạch Điều khiến cho xu hướng tăng doanh thu giai đoạn trước bị khựng lại có nguy đường gấp khúc xuống năm 2017  Cùng với doanh thu giá vốn quý l ại gia tăng lên 1.300.199.447.048 đồng tăng 10,89% so với kỳ năm ngoái D ễ 10 hiểu mà doanh thu quý có độ nhích giá v ốn theo đà tăng theo lại tăng nhanh so v ới doanh thu thu ần nên không thực tốt Còn quý với tình hình doanh thu thu ần không khả quan giá vốn giảm theo 1.097.189.240.975 đ ồng giảm 25,29% so với kỳ năm ngoái Đi ều không m tích c ực doanh thu giảm 42,84% mà giá vốn giảm 25,29% Mặc dù xu hướng tiếp đà giảm giá vốn năm 2016, với việc doanh thu không đạt tiêu kỳ vọng tăng việc giá v ốn có gi ảm tin vui  Do tác động chiều nên lợi nhuận quý quý đ ều không giảm so với kỳ năm 2016 (mặc dù doanh thu quý có tăng) C ụ thể là, lợi nhuận quý 205.035.123.425 đồng gi ảm nhẹ 0,55% so với kỳ năm ngoái quý khiêm tốn 18.590.142.819 đồng giảm mạnh 96,41% so với kỳ năm ngoái Những bi ến đ ộng giảm mạnh việc hoạt động không tốt doanh nghi ệp tháng đầu năm Việc đạt lợi nhuận cao năm 2017 thực khó khăn xu hướng doanh thu mà giảm xuống biểu thị đường xuống năm 2017 Tuy nhiên, để có lợi nhuận ph ần bù đắp cho giảm doanh thu doanh thu từ ho ạt đ ộng tài tăng mạnh, cao toàn giai đoạn Nó hoàn toàn phù hợp với xu hướng sách FLC không đẩy mạnh kinh doanh bất động sản mà sâu, phát triển lĩnh v ực khác mà hoạt động tài Dù có phần bù đắp từ doanh thu tài chính, song, nói năm trước đó, chi phí cho bán hàng qu ản lý doanh nghiệp tiếp tục tăng cách chóng mặt Đi ều m ột ph ần FLC tiếp tục có thêm công ty Công ty TNHH Hàng không Tre Việt,… Nhóm chi phí tiếp tục tăng xu hướng từ năm 2016, chí, với tình hình doanh thu lợi nhuận thu ần không t ốt nh hai quý dầu năm 2017 biến động tăng mạnh kho ản m ục m ới thật đáng nói đến FLC kìm lại xu hướng tăng ch ứng t ỏ 11 việc quản lý doanh nghiệp gặp phải nhiều vấn đề mà không sớm khắc phục tháng cuối năm thật năm 2017 thật s ự thảm họa với FLC tiêu không đạt đề 12 IV PHÂN TÍCH SO SÁNH VỚI VINACONEX FLC tạo hoàn toàn dấu ấn sâu sắc cho dự án bất động sản Các dự án FLC hầu hết dự án riêng l ẻ, mang đặc điểm chung có vị trí đẹp, nằm khu vực có tỷ l ệ hấp th ụ thuộc top cao Hà Nội, dự án FLC Complex 36 Ph ạm Hùng, FLC Garden City, FLC Greenhome FLC sở hữu qu ần th ể d ự án ngh ỉ dưỡng địa phương khác, với tổng mức đầu tư lên tới hàng ch ục nghìn tỷ đồng như: Thanh Hóa (FLC Sầm Sơn Beach & Golf Resort), Bình Định (FLC Quy Nhơn Beach & Golf Resort), Vĩnh Phúc (FLC Vĩnh Th ịnh Resort), qu ần thể sân golf Quảng Bình Có thể nói FLC tự đưa kh ỏi s ố đông doanh nghiệp có xu hướng ngày co lại, để bước chân vào nhóm ông lớn ngành bất động sản Nhưng doanh nghiệp luôn phải đối mặt với nhiều thách thức, số vấn đề đối th ủ cạnh tranh, đặc biệt phải kể đến Vinaconex Tổng Công ty Cổ phần Xuất nhập Xây dựng Việt Nam (Vinaconex) tiền thân Công ty Dịch vụ Xây dựng nước ngoài, đ ược thành lập năm 1988 theo Quyết định số 1118 BXD/TCLĐ Bộ Xây dựng Công ty cổ phần hóa năm 2006 Công ty nhà thầu hàng đầu lĩnh vực xây lắp bất động sản Công ty có tốc đ ộ tăng trưởng doanh thu nhanh doanh nghiệp hoạt đ ộng lĩnh vực xây lắp có mức vốn hóa thị trường cao Hi ện nay, công ty có khoảng 38 công ty thành viên 14 công ty liên doanh liên k ết ho ạt đ ộng khắp miền đất nước Có thể thấy qua bảng bi ểu đồ đây, Vinaconex có doanh s ố giảm dần qua năm từ 2012 đến 2015 ( từ 12.665 tỷ h ơn 8.026 tỷ ) tăng nhẹ khoảng 6,57% vào năm 2016 Trong lợi nhuận tăng lên đến 687 tỷ Nếu trước kia, Vinaconex nhà thầu xây lắp có thương hiệu, uy tín tốt nhà đầu tư bất động sản (BĐS) đình đám bối cảnh xuất nhiều nhà thầu xây l ắp mạnh với mô hình hoạt động ổn định CTCP Xây dựng Cotec - Coteccons Cty CP Xây dựng kinh doanh địa ốc Hòa Bình nhiều nhà đ ầu tư BĐS m ới FLC, Vingroup, Sun Group, Novaland… Do việc tụt gi ảm doanh thu tránh khỏi Đến năm 2016 hoạt động đầu tư, kinh doanh BĐS có nhiều khởi sắc, doanh thu có tăng nhẹ so với năm 2015 13 Bảng IV.1: Một số tiêu Báo cáo kết kinh doanh Vinaconex Đơn vị: 1000.000 VNĐ Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015 2016 Doanh thu 12.665.43 11.104.14 8.376.47 8.026.20 8.533.17 8 Giá vốn hàng 10.797.63 9.659.202 7.371.25 6.756.05 7.136.00 bán 0 Lợi nhuận gộp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Lợi nhuận sau thuế 1.867.794 1.444.946 309.128 1.005.22 408.407 1.270.15 556.800 1.397.17 766.137 154.457 193.664 713.013 432.575 602.968 802.901 80.443 522.921 376.230 523.628 687.117 Nguồn: www.bvsc.com.vn Quay trở lại với FLC Group, doanh thu tăng trưởng mạnh mẽ từ năm 2012 đến năm 2016, song tổng doanh thu thấp h ơn Vinaconex khoảng 2000 tỷ Cũng đáng ngạc nhiên Vinaconex doanh nghiệp từ lâu đời lĩnh vực bất động s ản, đ ời trước FLC 20 năm Tuy nhiên so ổn định thấy FLC tăng trưởng bền qua năm Cùng với mức lợi nhuận tăng dần, tăng v ới t ốc độ nhanh từ năm 2014 đến năm 2016 ( Từ 355,853 tỷ năm 2014 lên đến 901,874 năm 2015 1.012,552 tỷ năm 2016) Trong mức lợi nhuận Vinaconex giảm mạnh từ 2013 đến 2014, đến năm 2015 2016 có tăng thấp so với FLC Tính đến năm 2016, l ợi nhuận sau thuế Vinaconex 687,117 tỷ đồng, 0,68 lần l ợi nhuận FLC Nguyên nhân Vinaconex có xu hướng tăng giảm thất thường doanh thu vài năm trở lại đây, tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lại có dấu hiệu tụt dốc xuống, kết lợi nhuận kinh doanh lên xuống bấp bênh Mặc cho nỗ lực đầu tư nghìn tỷ vào doanh nghiệp tình hình kinh doanh Vinaconex không 14 khả quan, trồi sụt, tăng giảm thất thường Doanh nghi ệp vay n ợ nhiều, nhiều công ty làm ăn thua lỗ, tụt dốc thê thảm Và liền với đó, doanh nghiệp trực thuộc Vinaconex liên tiếp “dính” phải lùm xùm, tai tiếng báo chí nêu tên: Vụ việc đình đám vỡ đường ống nước Sông Đà, Vinaconex đầu tư ến lãnh đ ạo Công ty Vinaconex bị kh ởi tố, bắt giam; Khu đô th ị Trung Hòa – Nhân Chính Vinaconex đầu tư bị xuống cấp nghiêm tr ọng, ch ủ đầu tư lại chiếm giữ nhiều chục tỷ đồng tiền bảo trì nhiều năm không tr ả cho cư dân; Rồi tình trạng nợ lương, bảo hiểm thời gian dài khiến Vinaconex đau đầu giải quyết; Và làm ăn, kinh doanh không hi ệu quả, Vinaconex phải bán nhiều dự án Nhà máy xi măng Cẩm Ph ả, dự án Khu đô thị ParkCity; Khu đô thị Spedoral – Bắc An Khánh… để tr ả n ợ Đó thực trạng kinh doanh không sáng sủa Vinaconex th ời gian qua Biểu đồ IV.1: Tăng trưởng doanh thu FLC Vinaconex từ 2012 đến 2016 Đơn vị 1000.000 VNĐ Nguồn tự tổng hợp Biểu đồ IV.2: Lợi nhuận sau thuế FLC Vinaconex từ năm 2012 đến năm 2016 Đơn vị 1000.000 VNĐ Nguồn tự tổng hợp Bên cạnh đó, tỷ lệ GVHB/DT FLC có xu h ướng giảm với tốc độ nhanh tốc độ thay đổi không đáng kể Vinaconex Biểu đồ IV.3: Xu hướng Tỷ lệ giá vốn hàng bán / Doanh thu FLC Vinaconex từ 2012 đến 2016 Đơn vị: % Nguồn tự tổng hợp Nhìn chung lại, FLC có nhiều tiêu thuận l ợi, c h ội t ốt đ ể phát triển chủ quan coi thường đối thủ gạo cội 15 Vinaconex Nhất Vinaconex có kế hoạch chi ến lược chi ếm lại thị trường 16 V GIẢI PHÁP CHO FLC GROUP Dự báo tình hình kinh tế năm 2017 Dự báo chung tình hình kinh tế Năm 2016, bối cảnh kinh tế giới có diễn biến khó lường, kinh tế nước gặp nhiều thách thức mục tiêu ổn định kinh tế vĩ mô đạt Tuy nhiên, khó khăn năm 2016 có th ể ti ếp tục diễn năm 2017, chí với mức độ lớn hơn, đặt thách thức lớn điều hành sách kinh tế vĩ mô Điều kiện kinh tế Việt Nam Có thể nói, 2017 năm định việc thực hi ện th ắng l ợi mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2016-2020 Chính vậy, Quốc hội, Chính phủ tâm phấn đấu đạt mục tiêu tăng trưởng 6,7% năm 2017 Nếu năm 2017 không đạt mục tiêu tăng trưởng 6,7% việc thực mục tiêu tăng trưởng 6,5-6,7% giai đo ạn 2016-2020 khó khăn Tuy nhiên, 2017 dự báo năm môi trường kinh tế giới có nhiều bất định năm 2016, kinh tế nước tồn vấn đề có tính cấu dài hạn, chẳng hạn vấn đề n ợ xấu ngân hàng, nợ công Những vấn đề dài hạn khiến tính linh hoạt sách để đối phó với bất định ngắn hạn thêm h ạn ch ế; ng ược lại, bất định, khó khăn ngắn hạn lại làm ch ậm, th ậm chí c ạnh tranh nguồn lực với tiến trình giải vấn đề dài hạn Những thuận lợi Chính sách hướng nội tổng thống Mỹ, ảnh hưởng tích cực cho xuất đầu tư trực tiếp nước Cụ thể: Chủ trương ưu tiêu giải vấn đề nội nước, ưu tiên tăng trưởng kinh tế nâng cấp hệ thống s hạ tầng Tổng thống Donal Trump có tác động tích cực đến xu ất c Vi ệt Nam sang Mỹ, kể xuất hàng tiêu dùng lẫn hàng phục vụ đầu tư Ngoài ra, sách cải thiện quan hệ với Nga cứng v ới Trung Qu ốc vừa làm tăng đầu tư nước vào Việt Nam vừa làm tăng kim ng ạch xuất từ Việt Nam hay nhu cầu nhập hàng Việt Nam quốc gia Bên cạnh môi trường đầu tư kinh doanh cải thi ện, thúc đẩy tăng trưởng dài hạn Đầu tư tư nhân động lực quan tr ọng tăng trưởng tiềm (tăng trưởng dài hạn), giúp tăng trưởng tiềm trì đà cải thiện kể từ năm 2013 Sang năm 2017, tăng trưởng tiềm dự báo ti ếp tục tăng lên mức 6,5% năm 2017, so với mức 6,2% năm 2016 1.1 17 Khó khăn thách thức Môi trường kinh tế giới năm 2017 có nhiều bất định, ảnh hưởng đến khả dự báo mục tiêu ổn định kinh tế vĩ mô Vi ệt Nam: Một là, giá hàng hóa giới phục hồi năm 2017 gây áp lực lên lạm phát Hai là, sách tiền tệ kinh tế phát tri ển tiếp tục nới lỏng năm 2017 mức độ nới lỏng giảm xuống Do đó, với cán cân thương mại, cán cân toán năm 2017 không thặng dư lớn năm 2016 mục tiêu ổn định tỷ giá không thuận lợi năm 2016 Ngoài ra, nợ công mức cao, gây áp lực đối v ới mục tiêu ổn đ ịnh kinh tế vĩ mô Cụ thể, nợ công dự kiến tiếp tục tăng lên 65,8% GDP năm 2017 (so với 62,2% GDP năm 2015 65,3% GDP năm 2016), đó, khả huy động vốn cho ngân sách không thuận lợi năm 2016 Với vấn đề phát hành trái phi ếu ph ủ (TPCP) năm 2017, trước sức ép lạm phát từ tăng giá hàng hóa gi ới, sách tiền tệ phải giảm bớt mức nới l ỏng ều ki ện cho ngân hàng mua TPCP không thuận lợi năm 2016 Nợ xấu chưa xử lý triệt để cản trở mục tiêu giảm lãi suất cho doanh nghiệp Việc xử lý nợ xấu tái cấu số ngân hàng yếu diễn chậm chưa triệt để, tiếp tục cản trở mục tiêu gi ảm lãi suất năm 2017 1.2 Dự báo tình hình ngành bất động sản năm 2017 Bất động sản lĩnh vực hoạt động tập đoàn FLC, th ế tình hình bất động sản năm 2017 có vai trò quan tr ọng, ảnh hưởng trực tiếp lên hoạt động tập đoàn Thị trường bất động sản năm 2016 đánh giá năm có nhiều biến động tất phân khúc Trong bối cảnh đó, nhiều d ự báo trái chiều xu hướng diễn năm 2017 đ ược đưa chuyên gia với nhận định chính: Thị trường bất động sản có khả giảm nhiệt Theo ông Trần Kim Chung - Phó Viện trưởng - Vi ện Nghiên cứu qu ản lý kinh tế Trung ương, thị trường bất động sản năm 2016 có nhi ều diễn biến lớn Ngân hàng Nhà nước (NHNN) sửa đổi Thông tư 36 theo hướng siết chặt dòng vốn tín dụng vào bất động sản (BĐS) Ông Chung dự báo thị trường bất động sản năm 2017 có khả giảm nhiệt, đầu suy giảm Bất động sản phân hóa mạnh, ch ỉ s ố 18 dự án cục có ưu tài chính, sản phẩm tiêu th ụ thu ận l ợi Một số dự án triển khai hoàn thành m ột s ố d ự án chuẩn bị khởi công bị đình hoãn Giảm lệ thuộc vốn ngân hàng Theo ông Sử Ngọc Khương - Giám đốc Đầu tư Savills Việt Nam, xu hướng hợp tác với khối nhà nước giúp doanh nghiệp hạn chế lệ thuộc vào ngân hàng Tuy nhiên, nguồn vốn nhà đầu tư nước ch ỉ mang tính chất khơi thông doanh nghiệp BĐS n ước g ặp khó khăn Thực nguồn vốn chủ đạo th ị trường doanh nghiệp bất động sản nước Ông Khương cho xu hướng chững lại có th ể xảy v ới bất đ ộng sản nhà ở, phân khúc khác văn phòng, bán l ẻ, có nh ững chuyển biến mạnh mẽ Thời gian qua có lệch pha phân khúc nhà ở, gần đây, nhiều doanh nghiệp tập trung phát tri ển nhà giá thấp, chấp nhận lợi nhuận thấp bán nhiều sản phẩm Thị trường bất động sản tiếp tục xu hướng phát triển Bà Nguyễn Thị Vân Khanh - Giám đốc Bộ phận Thị trường Vốn đầu tư JLL Việt Nam, cho rằng, thị trường bất động sản năm 2016 phát triển xu hướng tiếp diễn năm 2017 Cũng theo bà Khanh, thị trường Việt Nam thu hút nhà đầu tư yếu tố kinh tế vĩ mô thuận lợi Dân số Việt Nam đánh giá dân số trẻ, tập trung lớn đô thị nên sức cầu l ớn Một yếu t ố khác n ữa giới trẻ có xu hướng tự lập, tách riêng với gia đình Bên cạnh đó, tỷ suất sinh lợi mức hấp dẫn v ới nhà đ ầu t Tại TP.HCM, phát triển sở hạ tầng tuyến cao tốc Long Thành Dầu Giây, tuyến Metro số 1… cú hích cho bất động sản ngày phát triển Nhà giá rẻ trở thành trụ cột thị trường Theo ông Ngô Đình Hãn - Giám đốc kinh doanh Công ty Nam Long, tiềm nhà giá rẻ thị trường Việt Nam lớn Các doanh nghiệp tham gia không lo ngại đầu đáp ứng nhu cầu s ố đông khách hàng Tuy nhiên, khó khăn đầu tư nhà giá rẻ khó tích lũy quỹ đ ất phù h ợp cho việc phát triển dòng sản phẩm với điều ki ện vị trí kết n ối giao thông thuận lợi khoảng cách không xa trung tâm Những giải pháp FLC thực 2.1 Tập trung cao độ nguồn lực để đẩy nhanh tiến độ triển khai dự án bất động sản nghỉ dưỡng, sớm đưa vào khai thác cung cấp sản phẩm thị trường 19 ( Ví dụ Dự án Quần thể trung tâm hội nghị, du lịch nghỉ dưỡng biệt thự FLC Quảng Bình… )  Tiếp tục triển khai thi công dự án bất động sản nhà ở: FLC Twins Tower, Star Tower, Garden City, Ecohouse Long Biên , Khu nhà hỗn hợp FLC (FLC Complex Thanh Hóa)… Đồng thời, tiếp tục tìm kiếm, đàm phán nhận chuyển nhượng thêm số dự án nhà từ chủ đầu tư khác để triển khai đầu tư khai thác  Nâng cao chất lượng song song với việc đẩy mạnh tiến độ công tác xây dựng để đảm bảo uy tín với khách hàng, nhà đầu tư;  Đẩy mạnh marketing sản phẩm, dự án, Công ty  Nhằm tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Hơn nữa, làm tốt công tác nâng cao chất lượng sản phẩm góp phần làm cho lượng hàng bán bị trả lại giảm xuống 2.2 Phối hợp hoạt động BKS với HĐQT, Ban Tổng Giám đốc cổ đông tinh thần hợp tác để mang lại hiệu cao:  Tư vấn cho HĐQT ý kiến chuyên môn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn, sử dụng tài sản, nắm bắt chế, sách ban hành nhằm kiến nghị sửa đổi bổ sung vấn đề chưa phù hợp, giảm thiểu rủi ro việc điều hành, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh  Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp, đồng thời giảm chi phí tài việc trả lãi vốn vay nhiều 2.3 Đẩy mạnh việc thực kiểm tra, kiểm soát việc ký kết thực hợp đồng kinh tế, việc triển khai dự án đầu tư, quy chế trả lương quy chế nội khác theo quy định  Giảm vi phạm hành chính, vi phạm quy định từ giảm khoản chi phí khác 2.4 Hoàn thiện hệ thống quản trị nội theo hướng đại, hiệu toàn diện:  Kiện toàn phát triển đội ngũ nhân Tiếp tục thu hút phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao thông qua chế độ đãi ngộ thỏa đáng tạo môi trường làm việc thuận lợi cho người lao động;  Tiếp tục cải tiến cấu tổ chức quản lý nhân cho phù hợp phát triển tương lai Công ty;  Tiếp tục trọng phát triển công tác đoàn thể công tác xã hội Làm tốt công tác sách người lao động  Xây dựng máy quản lý doanh nghiệp vững mạnh, nâng cao hiệu sử dụng chi phí quản lý doanh nghiệp 20  Tiếp tục tham gia vào hoạt động thể thao – văn hóa – xã hội, khẳng định tên tuổi Công ty cộng đồng  Đẩy mạnh giá trị thương hiệu công ty 2.5 Nghiên cứu, ban hành sách bán hàng hấp dẫn, khả thi sách chiết khấu toán sớm, sách hỗ trợ lãi suất ngân hàng,…  Tạo điều kiện thu hút nguồn khách hàng, qua góp phần tăng doanh thu lợi nhuận 2.6 Lập kế hoạch dòng tiền năm 2017 giai đoạn  Để chủ động giải ngân cho dự án đầu tư theo kế hoạch, đồng thời có mục đích sử dụng nguồn vốn huy động phù hợp để tăng cường hiệu hoạt động đầu tư, phát triển kinh doanh đạt vượt mức tiêu đặt năm 21 ... lý có nhiều kinh nghiệm ngành, Công ty bước tạo l ập uy tín thương hiệu FLC thị trường Từ công ty nhỏ thành lập năm 2008, tháng 11/2010, Công ty Cổ phần FLC thức đổi tên thành Công ty Cổ phần... chọn hàng đầu đ ối tác khách hàng Việt Nam quốc tế II PHÂN TÍCH BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA FLC Đánh giá – Nguyên nhân  Lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp năm 2016 đạt 1.012.552.168.071 đồng, tăng... Công ty có tốc đ ộ tăng trưởng doanh thu nhanh doanh nghiệp hoạt đ ộng lĩnh vực xây lắp có mức vốn hóa thị trường cao Hi ện nay, công ty có khoảng 38 công ty thành viên 14 công ty liên doanh