T trnh sa i b sung iu l

Công nghệ lên men Download» Agriviet.com - 1 - Bài 1 : SẢN XUẤT SINH KHỐI VI KHUẨN ACETOBACTER XYLINUM ĐỂ CHẾ BIẾN NATA DE COCO  Nata de coco là một sản phẩm lên men truyền thống của Philippines, được sản xuất từ nước dừa lên men bơi một loại vi khuẩn len men dấm, có tên là Acetobacter xylinum. Nata de coco lớp váng trắng, dai và khá dầy, nổi lên trên lớp dừa già sau khi được lên men bởi vi khuẩn. Bản chất lớp váng này chính là lớp màng hemicellulose bao quanh vi khuẩn, lớp màng này rất dày so với kích thước tế bào, chúng được tổng hợp rất nhanh và mạnh tạo thành váng khá dầy. Hemicellulose là một loại polysaccharide được tế bào vi khuẩn tổng hợp từ quá trình trao đổi chất trong môi trường nuôi cấy, chúng tích tụ đáng kể trong môi trường, do không hoà tan trong nước (nhưng hoà tan trong dung dịch kiềm), nên rất dễ tách ra khải môi trường nuôi cấy. 1. Đặc điểm của vi khuẩn Acetobacter xylinum Là trường khuẩn Gram âm, không có bào tử, không di động, có khả nặng tạo lớp vỏ nhầy hemicelluose bao quanh tế bào nên vi khuẩn kết tủa tạo lớp váng khá dầy, váng vi khuẩn được sử dụng để chế biến thực phẩm 2. Điều kiện nuôi cấy vi khuẩn  Môi trường thoáng khí  Nhiệt độ thích hợp : 300C  Môi trường phải có đầy đủ nguồn dinh dưỡng: C, N, P, K, S …  Môi trường phải có pH < 4,5 3. Quy trình sản xuất a. Giai đoạn phân lập và giữ giống Vi khuẩn được phân lập trong dĩa từ nguồn nước dừa lên men đã thấy xuất hiện váng trắng. Sau đó giữ trong môi trường thạch nghiêng Thành phần môi trường phân lập và giữ giống: - Nước : 1000ml - Glucose : 2g - (NH4)2HPO4 (DAP) : 0,3g - Dung dịch Skegg : 5ml • Nước : 1000ml • MgSO4 : 40g • Na2SO4 : 2g • FeCl3 : 0,2g • HClđđ : 1ml b. Giai đoạn nhân giống cấp 1, cấp 2, cấp 3…:Nuôi cấy chìm  Từ giống gốc trong ống nghiệm, cấy vào bình tam giác 100ml môi trường dịch thể. Sục khí  Chuyển giống cấp 1 sang môi trường nhân giống cấp 2 với thể tích tăng lên 10 lần. Nuôi sục khí 24 – 48 giờ, nuôi cấy tĩnh từ 3 – 4 ngày  Cấy giống cấp 2 sang môi trường nuôi cấy cấp 3 với thể tích tăng10 lần. Nuôi sạu khí 24 – 48 giờ, nuôi cấy tĩnh trong 3 – 4 ngày c. Giai đoạn sản xuất: nuôi cấy bề mặt tĩnh Công nghệ lên men Download» Agriviet.com - 2 - Khi lượng giống nhân lên đủ cho yêu cầu sản xuất. Tiến hành lên men bề mặt trên các khay nhựa. Các khay dược rửa sạch, tráng qua nước sôi và phun cồn để khử trùng Môi trường lên men có các thành phần sau: • Nước dừa già : 1000ml • Đường cát : 20g (2%) • (NH4)2SO4 : 8g (0,8%) • (NH4)2HPO4 : 2g (0,2%) • Acid acetic đậm đặc : 12ml (1,2%) Các thành phần trên (trừ acid acetic) được cho vào nước dừa già đã được lọc sạch. Nấu sôi, để nguội, bổ sung acid acetic vào. Làm nguội môi trường xuống 300C. Cấy giống vào và trộn đều. Sau đó phân vào các khay nhựa và đậy kín bằng giấy báo sạch rồi xếp chống các khay lên nhau và để nơi yên tĩnh Nhân giống cấp 1 10% 3ngày Tiệt trùng Autoclave Nấu sôi Các bước tiến hành lên men vi khuẩn Acetobacter xylinum 4. Thu hoạch Sau thời gian ủ lớp váng xuất hiện ngày càng dày và môi trường cạn dần. Khi đó ta tiến hành thu hoạch ngay bằng cách dỡ lớp váng ra khỏi môi trường 5. Chế biến - Gỡ bỏ lớp nhớt ở phía mặt dưới của lớp váng - Miếng thạch sau khi thu hoạch dai và cứng  cắt thành những miếng vuông nhỏ - Miếng thạch sau khi thu hoạch có màu vàng và vá có vị chua do có acid acetic nên ta phải tiến hành rửa và dùng vật nặng đè cho nước chảy ra. Sau đó lại ngâm và rửa trong nước mới. Cứ làm như vậy cho đến CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG & BẤT ĐỘNG SẢN THÁI BÌNH DƯƠNG 31/21 Kha Vạn Cân, P Hiệp Bình Chánh, Q.Thủ Đức, Tp Hồ Chí Minh Điện thoại: 08.3726 9701 - Fax: 08.3726 9872 Số: 347/TTr-HĐQT Tp Hồ Chí Minh, ngày 12 tháng năm 2013 TỜ TRÌNH V/v: Sửa đổi, bổ sung số điều Điều lệ Công ty Kính gửi: ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG – CÔNG TY PPI Ngày 26/7/2012, Bộ Tài ban hành Thông tư số 121/2012/TT – BTC quy định quản trị công ty áp dụng cho công ty đại chúng (“Thông tư 121”) Phụ lục Điều lệ mẫu đính kèm Thông tư để công ty đại chúng tham khảo xây dựng Điều lệ công ty Căn Thông tư 121 pháp luật liên quan, tình hình thực tế hoạt động Công ty thời gian qua, Hội đồng Quản trị đ ã rà soát, xem xét điều chỉnh sửa đổi số điều khoản Điều lệ Công ty Hội đồng quản trị kính tr ình Đại hội đồng cổ đông xem xét thông qua ểm sửa đổi, bổ sung Điều lệ đây: Sửa điều 6: - Lược bỏ quy định khoản 1, khoản 3, khoản khoản để phù hợp với hình thức quản lý cổ phiếu Sửa điều 8: - Làm rõ việc không hưởng quyền cổ phần ch ưa toán đầy đủ phù hợp với thông tư 121 Sửa điều 9: - Làm rõ việc thu hồi cổ phần phù hợp với thông tư 121 Sửa điều 11: - Để phù hợp với quy định thông t 121 quyền cổ đông Sửa điều 13: - Chỉnh sửa câu chữ mục b khoản để ph ù hợp với quy định thông t 121 Sửa điều 14: - Để phù hợp với quy định thông t 121 quyền nhiệm vụ Đại hội đồng cổ đông Sửa điều 16: - Để phù hợp với quy định thông t 121 thay đổi quyền Sửa điều 17: - Để phù hợp với quy định thông t 121 thông báo họp Đại hội cổ đông Sửa điều 18: - Bỏ khoản để phù hợp với quy định thông tư 121 10 Sửa điều 19: - Để phù hợp với quy định thông t 121 thể thức tiến hành họp biểu Đại hội cổ đông 11 Sửa điều 20: - Làm rõ phù hợp với quy định thông t 121 thông qua định Đại hội đồng cổ đông 12 Sửa điều 21: - Làm rõ phù hợp với quy định thông t 121 thẩm quyền thể thức lấy ý kiến cổ đông văn để thông qua định Đại hội đồng cổ đông 13 Sửa điều 23: - Bổ sung làm rõ việc yêu cầu hủy bỏ định Đại hộ i đồng cổ đông để phù hợp với quy định thông t 121 14 Sửa điều 24: - Điều chỉnh phù hợp với quy định thông t 121 thành phần nhiệm kỳ thành viên Hội đồng quản trị 15 Sửa điều 25: - Bổ sung làm rõ khoản việc minh bạch thông tin th ù lao lợi ích khác mà thành viên H ội đồng quản trị phải thực để phù hợp với quy định thông tư 121 16 Sửa điều 26: - Điều chỉnh phù hợp với quy định thông t 121 chức danh Chủ tịch Hội đồng quản trị 17 Sửa điều 27: - Điều chỉnh phù hợp với quy định thông t 121 họp Hội đồng quản trị 18 Sửa điều 26: - Điều chỉnh phù hợp với quy định thông t 121 tổ chức máy quản lý công ty 19 Sửa điều 30: - Điều chỉnh phù hợp với quy định thông t 121 việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, nhiệm vụ quyền hạn Tổng giám đốc 20 Sửa điều 31: - Điều chỉnh phù hợp với quy định thông t 121 chức danh thư ký công ty 21 Sửa điều 35: - Điều chỉnh phù hợp với quy định thông t 121 thành viên Ban kiểm soát 22 Sửa điều 36: - Điều chỉnh phù hợp với quy định thông t 121 quyền hạn trách nhiệm Ban kiểm soát 23 Sửa điều 32: - Điều chỉnh phù hợp với quy định thông t 121 trách nhiệm cẩn trọng thành viên Hội đồng quản trị - Ban kiểm soát – Ban điều hành cán quản lý khác 24 Sửa điều 33: - Điều chỉnh phù hợp với quy định thông t 121 trách nhiệm trung thực thành viên Hội đồng quản trị - Ban kiểm soát – Ban điều hành cán quản lý khác 25 Sửa điều 34: - Điều chỉnh phù hợp với quy định thông tư 121 trách nhiệm thiệt hại v bồi thường 26 Sửa điều 37: - Điều chỉnh phù hợp với quy định thông t 121 quyền điều tra sổ sách v hồ sơ 27 Sửa điều 38: - Điều chỉnh phù hợp với quy định thông t 121 tổ chức công đoàn công nhân viên 28 Sửa điều 39: PHỤ LỤC NHỮNG NỘI DUNG SỬA ĐỔI, BỔ DUNG ĐIỀU LỆ STT Nội dung quy định " Điều lệ PPI" Điều Chứng nhận cổ phiếu Cổ đông Công ty cấp chứng chứng nhận cổ phiếu tương ứng với số cổ phần loại cổ phần sở hữu, trừ trường hợp quy định Khoản Điều Chứng nhận cổ phiếu phải có dấu Công ty chữ ký đại diện theo pháp luật Công ty theo quy định Luật Doanh nghiệp Chứng cổ phiếu phải ghi rõ số lượng loại cổ phiếu mà cổ đông nắm giữ, họ tên người nắm giữ (nếu cổ phiếu ghi danh) thông tin khác theo quy đ ịnh Luật Doanh nghiệp Mỗi chứng cổ phiếu ghi danh đại diện cho loại cổ phần Trong thời hạn 10 ngày, kể từ ngày nộp đầy đủ hồ sơ đề nghị chuyển quyền sở hữu cổ phần theo quy định Công ty thời hạn hai tháng kể từ ngày toán đầy đủ tiền mua cổ phần theo nh quy định phương án phát hành cổ phiếu Công ty, người sở hữu số cổ phần cấp chứng cổ phiếu Người sở hữu cổ phần trả cho công ty chi phí in chứng cổ phiếu khoản phí Người sở hữu chứng cổ phiếu vô danh phải tự chịu trách nhiệm việc bảo quản chứng công ty không chịu trách nhiệm trường hợp chứng bị cắp bị sử dụng với mục đích lừa đảo Công ty phát hành cổ phần ghi danh không theo hình thức chứng Hội đồng quản trị ban hành văn quy định cho phép cổ phần ghi danh (theo h ình thức chứng không chứng chỉ) chuyển nhượng mà không bắt buộc phải có văn chuyển nhượng Hội đồng quản trị ban hành quy định chứng chuyển nhượng cổ phần theo quy định Luật doanh nghiệp, pháp luật chứng khoán thị trường chứng ...MỤC LỤCMỤC LỤC . 1 MỞ ĐẦU . 1 CHƯƠNG I:LÍ LUẬN CHUNG VỀ BẤT ĐỘNG SẢN VÀ THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN . 4 1. Lí luận chung về bất động sản 4 1.1. Khái niệm bất động sản 4 1.2. Phân loại bất động sản 4 1.2.1. Nhóm bất động sản (BĐS) có đầu tư xây dựng 5 1.2.2. Nhóm BĐS không có đầu tư xây dựng 5 1.2.3. Nhóm BĐS đặc biệt 5 1.3. Đặc điểm của bất động sản . 6 1.3.1 Tính cá biệt và khan hiếm . 6 1.3.2 Tính cố định 6 1.3.3 Tính bền lâu 7 1.3.4 Tính chịu ảnh hưởng lẫn nhau 7 1.3.5 Các đặc điểm khác của bất động sản 7 2. Lý luận chung về thị trường bất động sản 8 2.1. Thế nào là thị trường? 8 2.2. Khái niệm, đặc điểm của thị trường bất động sản . 9 2.2.1 Khái niệm về thị trường bất động sản . 9 2.2.2. Đặc điểm của thị trường bất động sản . 10 2.3. Vai trò của thị trường bất động sản trong nền kinh tế thị trường . 16 2.4. Thực trạng của thị trường bất động sản 6 tháng cuối năm 2008 17 CHƯƠNG II:PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG HỆ THỐNG CHỈ SỐ ĐÁNHGIÁ THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN . 19 1. Cơ sở để xây dựng chỉ số giá bất động sản . 19 1.1. Sự cần thiết phải xây dựng chỉ số bất động sản . 19 1.2. Cơ sở lí luận của hệ thống chỉ số đánh giá thị trường bất động sản . 20 1.2.1. Cơ sở lí luận của chỉ số thị trường bất động sản . 20 1.2.2. Chỉ số giá thị trường bất động sản . 23 1.3. Kinh nghiệm khi xây dựng chỉ số thị trường bất động sản của nước ngoài . 24 1.4. Thực trạng cung Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Thương Mại____________________________________________________________________________________________________________________________MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ GIÁO DỤC VÀ ĐỒ CHƠI THĂNG LONG S.T.DLời nói đầu Chương I. Tổng quan về công ty TNHH Thiết Bị Giáo Dục và Đồ Chơi Thăng Long S.T.D:1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty2. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty. 3. Tình hình tiêu thụ sản phẩm ở công ty TNHH Thiết Bị Giáo Dục và Đồ Chơi Thăng Long S.T.D:Thị trường sản phẩm văn phòng phẩma. Công tác nghiên cứu và xác định nhu cầu thị trường b. Xây dựng chính sách sản phẩm và tiến hành sản xuất c. Tổ chức hoàn chỉnh sản phẩm và đưa hàng hoá về kho thành phẩm để chuẩn bị tiêu thụ d. Quản trị quá trình dự trữ sản phẩm e. Chiến lược giá f. Các kênh phân phối g. Các hoạt động xúc tiến bán hàng h. kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty4. Đánh giá chung về công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty a. Thuận lợi 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Tp. HCM ********* TRẦN MAI AN MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM TV LCD BRAVIA CỦA CÔNG TY SONY VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2010 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN MINH TUẤN TP. Hồ Chí Minh – Năm 2007 2 MỤC LỤC Lời cám ơn Mục lục MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài 2. Mục đích nghiên cứu 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4. Phương pháp nghiên cứu và xử lý số liệu 5. Ý nghĩa của đề tài 6. Kết cấu của luận văn Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING…………….1 1.1 Một số khái niệm về chiến lược……………….……………………………… 1 1.2 Một số khái niệm về Marketing……………………………………………… 3 1.3 Chiến lược Marketing……………………………………………………………5 1.3.1 Sản phẩm và chiến lược sản phẩm……………………………………….… .5 1.3.2 Chiến lược giá…………………………………………………… .…………11 1.3.3 Chiến lược phân phối …………………………………………… .…………14 1.3.4 Chiến lược chiêu thị ………………………………………………………….15 1.3.5 Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing Mix)…………………………….16 1.3.6 Mối quan hệ giữa sản phẩm với các thành phần còn lại trong Marketing Mix………………………………………………………………………………… .17 Chương 2: VÀI NÉT SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY SONY VIỆT NAM VÀ THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG MARKETING SẢN PHẨM BRAVIA CỦA CÔNG TY …………………….…………………………………………… 19 2.1 Giới thiệu chung về công ty……………………………………………………19 2.1.1 Sơ lược về công ty……………………………………………………………19 2.1.2 Mục tiêu và nhiệm vụ của công ty……………………………………………19 3 2.1.3 Các sản phẩm chính của công ty………………………………………… …19 2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty ………………………… ……19 2.2 Phân tích tình hình hoạt động Marketing sản phẩm Bravia của công ty Sony VN ………………………………………………………………………………………24 2.2.1 Tình hình hoạt động Marketing của công ty Sony Việt Nam…………… …24 2.2.1.1 Thị trường tiêu thụ…………………………………………………24 2.2.1.2 Sản phẩm……………………………………………… …………28 2.2.1.3 Giá cả………………………………………………………………32 2.2.1.4 Phân phối…………………………………………………… ……34 2.2.1.5 Chiêu thị……………………………………………………………37 2.2.2 Ma trận các yếu tố bên trong và một số nhận xét.………………………… 39 2.3 Phân tích môi trường marketing của công ty Sony Việt Nam………………41 2.3.1 Môi trường vĩ mô……………………………………………………………41 2.3.1.1 Môi trường kinh tế…………………………………………………41 2.3.1.2 Môi trường chính trị và pháp luật…………………………………41 2.3.1.3 Môi trường xã hội, văn hóa, nhân khẩu và địa lý…………………42 2.3.1.4 Các ảnh hưởng công nghệ…………………………………………43 2.3.2 Môi trường vi mô………………………………………………………….…43 2.3.2.1 Nhà cung cấp………………………………………………….… .43 2.3.2.2 Nhà phân phối………………………………………………… …45 2.3.2.3 Khách hàng………………………………………………….….…45 2.3.2.4 Đối thủ cạnh tranh…………………………………………………47 2.3.2.5 Ma trận hình ảnh cạnh tranh và một số nhận xét………… .… … 49 2.3.3 Ma trận các yếu tố bên ngoài và một số nhận xét……………………………53 2.4 Phân tích ma trận SWOT của công ty Sony Việt Nam………………………54 Tóm tắt chương 2 ………………………………………………………………………59 4 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM TV LCD BRAVIA CỦA CÔNG TY SONY VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2010……………………………………………………61 3.1 Những quan điểm định hướng phát triển và mục tiêu của công ty Sony Việt Nam 3.1.1 Quan điểm định hướng phát triển……………………………………………61 3.1.2 Mục tiêu Marketing của công ty Sony Việt Nam…………………………….61 3.1.2.1 Sứ mệnh của công ty……………………………………………….61 3.1.2.2 Mục tiêu của công ty .…………………………………… .………61 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing của sản phẩm TV LCD Bravia của công ty Sony Việt Nam đến năm 2010………………………………………62 3.2.1 Giải pháp về thị trường …… ……………………………………………….62 3.2.2 Giải pháp cho chiến lược Marketing hỗn hợp ………………………………64 3.2.3 Một số giải pháp hỗ trợ ………………………………………………………76 3.3 Một số kiến nghị đối với Nhà nước ………………………………… … ……78 Tóm Khoa khoa học quản lý MỤC LỤC Lời mở đầu .6 Chương I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG………… 8 I.Khái niệm, Bản chất và vai trò của công tác tiêu thụ sản phẩm………………… 8 1. Khái niệm tiêu thụ sản phẩm 8 2. Bản chất của tiêu thụ sản phẩm .8 3. Vai trò của công tác tiêu thụ sản phẩm 9 4. Mục đích của công tác tiêu thụ sản phẩm .10 5. Nguyên tắc của tiêu thụ sản phẩm .11 5.1. Yêu cầu cơ bản đối với công tác tiêu thụ sản phẩm 11 5.2. Nguyên tắc hiệu quả kinh tế .13 5.3 Bảo đảm nguyên tắc pháp lý .13 5.4 Tiêu thụ sản phẩm phải đặt trong tổng thể hoạt động của doanh nghiệp thương mại .13 II. Những yếu tố ảnh hưởng tới công tác đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp thương mại .14 1. Những yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài của doanh nghiệp thương mại .14 1.1. Những yếu tố thuộc về môi trường vĩ mô viết theo góc độ môi trường của doanh nghiệp thương mại 14 - 1 - Khoa khoa học quản lý 1.1.1. Môi trường kinh tế 14 1.1.2. Môi trường văn hoá xã hội .14 1.1.3. Môi trường tự nhiên 15 1.1.4. Môi trường chính trị và pháp luật .15 1.2. Những yếu tố thuộc về môi trường vi mô viết theo góc độ môi trường của doanh nghiệp thương mại 15 1.2.1. Môi trường cạnh tranh 15 1.2.2. Khách hàng của doanh nghiệp thương mại .17 1.2.3. Các nhà bán lẻ 18 1.2.4. Các nhà cung ứng .18 1.2.5. Số doanh nghiệp trong nội bộ ngành .19 1.3. Các yếu tố khác .19 2. Những yếu tố thuộc về môi trường bên trong doanh nghiệp thương mại và chính từ phía sản phẩm 20 2.1. Yếu tố giá thành sản phẩm 20 2.2. Yếu tố chất lượng sản phẩm 21 2.3. Cơ cấu sản phẩm .21 2.4. Yếu tố về sản lượng .21 2.5. Phương thức thanh toán .22 2.6. Trình độ lao động và khả năng tiêu thụ sản phẩm 22 III. Nôi dung của quá trình tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp thương mại .23 - 2 - Khoa khoa học quản lý 1. Nghiên cứu và dự báo thị trường .23 1.1. Trình tự nghiên cứu thị trường .24 1.2. Nội dung nghiên cứu thị trường 24 1.3. Phương pháp dự báo mức tiêu thụ sản phẩm 24 2. Lựa chọn phương thức tiêu thụ 25 3. Xây dựng chiến lược và kế hoạch tiêu thụ sản phẩm .25 4. Tổ chức mạng lưới tiêu thụ phù hợp với phương thức 26 IV. Các hoạt động chủ yếu của công tác tiêu thụ sản phẩm của doanh ... thiểu hai ngư i Ban kiểm so t ban hành quy định họp Ban kiểm so t v cách thức ho t động Ban kiểm so t Ban kiểm so t ph i họp t i thiểu hai l n năm số l ợng thành viên tham gia họp t i thiểu hai... H i đồng quản trị quan thực thi nghị Trường hợp cổ t c hay khoản tiền khác liên quan t i lo i cổ phiếu chi trả tiền m t, Công ty trả tiền đồng Vi t Nam toán séc l nh trả tiền g i qua b ưu i n... quan t nh hình ho t động Công ty th i i m l p b o cáo, b o cáo l u chuyển tiền t thuy t minh b o cáo t i i u 46 Công b thông tin thông b o công chúng Các b o cáo t i hàng năm t i liệu b trợ