- Kế hoạch quỹ tiền lương, thù lao của HĐQT, Ban kiểm soát và Ban điều hành năm 2016

- Kế hoạch quỹ tiền lương, thù lao của HĐQT, Ban kiểm soát và Ban điều hành năm 2016 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận...

Vận dụng quy trình lập kế hoạch để lập một bản kế hoạch cụ thể Mục lục I. Giới thiệu về doanh nghiệp và đặt vấn đề 1. Giới thiệu về doanh nghiệp a. Giới thiệu chung Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Việt Nam. Tên giao dịch: Viet Nam Auditing and Evaluation Limited Company. Tên viết tắt: VAE. Trụ sở chính: Tầng 11 Tòa nhà Sông Đà số 165 Cầu Giấy - Hà Nội. Điện thoại: (84-4) 6 2670491/92/93 - Fax: (84-4) 6 2670494. Chi nhánh: Số 15/4, Nguyễn Huy Tưởng, P.6, Q.Bình Thạnh, TP.Hồ Chí Minh. Ngoài ra công ty còn có văn phòng đại diện tại Đà Nẵng, Sơn La và Hưng Yên. Website: www.vae.com.vn Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Việt Nam (VAE) được thành lập lần đầu là công ty cổ phần theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103000692 ngày 21/12/2001 của Sở Kế hoạch và Đầu tư - Thành phố Hà Nội. Năm 2006, VAE đã chuyển đổi sang hình thức công ty TNHH có hai thành viên trở lên theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102026184 ngày 15/09/2006 và các lần sửa đổi bổ sung tiếp theo của Sở Kế hoạch và Đầu tư - Thành phố Hà Nội. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số 0103000692 của Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành Phố Hà Nội. 1 Vận dụng quy trình lập kế hoạch để lập một bản kế hoạch cụ thể b. Ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp Thế mạnh của VAE đã được khẳng định trong việc đa dạng hoá dịch vụ cung cấp, được khách hàng và các cơ quan chức năng đánh giá là một trong những Công ty hàng đầu trong lĩnh vực kiểm toán và định giá tại Việt Nam. • Dịch vụ kiểm toán, kế toán và thuế • Dịch vụ kiểm toán đầu tư và xây dựng cơ bản • Dịch vụ kiểm toán dự án • Dịch vụ định giá doanh nghiệp, tài sản • Dịch vụ tư vấn kinh doanh, đầu tư • Dịch vụ tư vấn quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình • Dịch vụ chuyển đổi Báo cáo tài chính theo chuẩn mực kế toán Quốc tế (IFRS) 2. Vấn đề đặt ra Trong những năm gần đây, do ảnh hưởng tiêu cực của suy thoái kinh tế, nhiều công ty phá sản, nên số lượng khách hàng của ngành kiểm toán nói chung cũng giảm đi đáng kể. Cụ thể, năm 2012 số lượng khách hàng của ngành kiểm toán độc lập chỉ tăng 4,9% so với 7,4% và 12,2% của năm 2011 và 2010. Công ty VAE cũng đang rơi vào tình trạng trên. Cụ thể năm 2009 VAE có 972 khách hàng, năm 2010 có 848 khách hàng, năm 2011 là 823 và năm 2012 giảm chỉ còn 734. Đây là kết quả của sự cạnh tranh gay gắt với rất nhiều công ty kiểm toán mới ra đời cũng như các công ty kiểm toán lớn hoặc của nước ngoài. Khách hàng của ngành kiểm toán có những đặc điểm riêng: dễ dàng chuyển đổi dịch vụ từ công ty kiểm toán này sang công ty kiểm toán khác, sử dụng dịch vụ kiểm toán rất ít (đối với dịch vụ kiểm toán báo cáo tài chính thì ước tính mỗi công ty kiểm toán chỉ cung cấp cho khách hàng 1 lần duy nhất trong năm), còn đối với dịch vụ tư vấn họ có thể tham khảo ở các trung tâm, viện nghiên cứu chuyên ngành kinh tế ở các trường đại học… Có thể thấy VAE đang ở trong tình huống khá khó khăn. Công ty cần phải đưa ra một chiến lược phát triển khả thi và hiệu quả nhất nhằm cải thiện được tình trạng suy giảm khách hàng mà công ty đang phải đối mặt, nhằm duy trì sự ổn định về hoạt động của công ty, tăng doanh thu, phát huy những năng lực cốt lõi tạo lợi thế cạnh tranh với các đối thủ khác… 2 Vận dụng quy trình lập kế hoạch để lập một bản kế hoạch cụ thể II. Lập kế hoạch chiến lược 1. Phân tích môi trường Thông qua việc phân tích môi trường ngoài cũng như môi trường trong của công ty VAE, ban giám đốc đã xác định được rõ ràng về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của công ty. Những đánh giá này sẽ là căn cứ quan trọng trong việc lập kế hoạch chiến lược. S • VAE sử dụng nguồn vốn chủ yếu là vốn chủ sở hữu  Chủ động hơn trong việc sử dụng nguồn tài chính, rủi ro thấp • Có lực lượng lao động trẻ, năng động, trình độ ngoại ngữ tốt, được đào tạo thực tế về chuyên môn nghiệp vụ • Có đội TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM CÔNG TY CP VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX HÀ TÂY Hà Nội, ngày 01 tháng năm 2016 KẾ HOẠCH QUỸ TIỀN LƯƠNG, THÙ LAO CỦA HĐQT, BAN KIỂM SOÁT VÀ BAN ĐIỀU HÀNH NĂM 2016 A Các tiêu năm 2016 - Lợi nhuận sau thuế kế hoạch: 2.340 triệu đồng - Vốn chủ sở hữu: 29.500 triệu đồng - Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu kế hoạch: 7,9% B Quỹ tiền lương kế hoạch năm 2016 TT Chức danh (1) (2) Mức lương/ thù lao bình quân (tr.đ/th) (4) Mức lương/ thù lao bình quân kế hoạch (tr.đ/th) (5) Quỹ lương, thù lao Kế hoạch (trđ) Ghi Số người bình quân (3) (6)=(5)x(3)x12th (7) I Hội đồng quản trị - Chủ tịch HĐQT Chuyên trách Kiêm nhiệm 29 7,3 87,6 - Thành viên HĐQT Chuyên trách Kiêm nhiệm 20,8 5,24 251,52 II Ban Kiểm soát - Trưởng ban Kiểm soát Chuyên trách Kiêm nhiệm 20,8 5,24 62,88 - Thành viên ban Kiểm soát Chuyên trách Kiêm nhiệm 14,56 3,67 88,1 Ban điều hành Giám đốc Phó Giám đốc Kế toán trưởng 26 20,8 16,64 32,76 26,21 20,97 393,12 943,56 251,64 III - TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH Lê Tự Cường TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM CÔNG TY CP VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX HÀ TÂY Hà Nội, ngày 01 tháng 02 năm 2016 BÁO CÁO QUYẾT TOÁN QUỸ TIỀN LƯƠNG, THÙ LAO, TIỀN THƯỞNG CỦA HĐQT, BAN KIỂM SOÁT VÀ BAN ĐIỀU HÀNH NĂM 2015 A Các tiêu năm 2015 - Lợi nhuận sau thuế thực hiện: 2.564 triệu đồng; yếu tố loại trừ: 292,7 triệu đồng - Vốn chủ sở hữu: 29.281 triệu đồng - Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu: 7,7% B Quỹ tiền lương thực năm 2015 TT (1) Họ tên Chức danh Mức lương/ thù lao (tr.đ/th) (2) (3) (4) (5) (6) (7)=(5)x(6) Chủ tịch HĐQT kiêm nhiệm Chủ tịch HĐQT kiêm nhiệm Ủy viên HĐQT kiêm nhiệm Ủy viên HĐQT kiêm nhiệm Ủy viên HĐQT kiêm nhiệm Ủy viên HĐQT kiêm nhiệm 29 7,29 65,6 29 7,29 21,87 20,8 5,23 47,05 20,8 5,23 12 62,73 20,8 5,23 12 62,73 20,8 5,23 12 62,73 20,8 5,23 12 62,73 14,56 3,66 12 43,91 14,56 3,66 12 43,91 26 20,8 20,8 20,8 16,64 32,67 26,14 26,14 26,14 20,91 12 12 12 12 12 392,09 313,67 313,67 313,67 250,94 I Hội đồng quản trị Đàm Quang Dũng Lê Tự Cường Lê Tự Cường Nguyễn Tiến Cường Nguyễn Tử Bình Bùi Quốc Hoài II Ban kiểm soát Đặng Thị Hồng Hà Bùi Trung Định Ngô Ngọc Vĩnh III Ban điều hành Lê Tự Cường Nguyễn Tiến Cường Nguyễn Tử Bình Bùi Văn Thường Chu Đức Hậu Trưởng ban kiểm soát kiêm nhiệm Thành viên ban kiểm soát kiêm nhiệm Thành viên ban kiểm soát kiêm nhiệm Giám đốc Phó Giám đốc Phó Giám đốc Phó Giám đốc Kế toán trưởng Mức lương/ thù lao thực (tr.đ/th) Số tháng hưởng Tiền lương/ thù lao thực (tr.đ) Tiền thưởng Ghi (8) (9) TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH Lê Tự Cường Từ T1 đến T9 Từ T10 đến T12 Từ T1 đến T9 Header Page of 16 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA HỌC QUẢN LÝ    Đề tài: KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ ĐỊNH GIÁ VIỆT NAM Lớp tín chỉ: Quản lý học_ 10 Sinh viên thực hiện: Hà Nội, Năm 2016 Footer Page of 16 Header Page of 16 Mục lục I Giới thiệu doanh nghiệp đặt vấn đề Giới thiệu doanh nghiệp a Giới thiệu chung .3 b Ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp Vấn đề đặt II Lập kế hoạch chiến lược Phân tích môi trường Sứ mệnh, tầm nhìn a Tầm nhìn b Sứ mệnh Mục tiêu Xây dựng lựa chọn chiến lược Đánh giá lựa chọn chiến lược tối ưu Đề xuất định chiến lược 14 Footer Page of 16 Header Page of 16 I Giới thiệu doanh nghiệp đặt vấn đề Giới thiệu doanh nghiệp a Giới thiệu chung Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Kiểm toán Định giá Việt Nam Tên giao dịch: Viet Nam Auditing and Evaluation Limited Company Tên viết tắt: VAE Trụ sở chính: Tầng 11 Tòa nhà Sông Đà số 165 Cầu Giấy - Hà Nội Điện thoại: (84-4) 2670491/92/93 - Fax: (84-4) 2670494 Chi nhánh: Số 15/4, Nguyễn Huy Tưởng, P.6, Q.Bình Thạnh, TP.Hồ Chí Minh Ngoài công ty có văn phòng đại diện Đà Nẵng, Sơn La Hưng Yên Website: www.vae.com.vn Công ty TNHH Kiểm toán Định giá Việt Nam (VAE) thành lập lần đầu công ty cổ phần theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103000692 ngày 21/12/2001 Sở Kế hoạch Đầu tư - Thành phố Hà Nội Năm 2006, VAE chuyển đổi sang hình thức công ty TNHH có hai thành viên trở lên theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102026184 ngày 15/09/2006 lần sửa đổi bổ sung Sở Kế hoạch Đầu tư - Thành phố Hà Nội Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số 0103000692 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành Phố Hà Nội b Ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp Thế mạnh VAE khẳng định việc đa dạng hoá dịch vụ cung cấp, khách hàng quan chức đánh giá Công ty hàng đầu lĩnh vực kiểm toán định giá Việt Nam  Dịch vụ kiểm toán, kế toán thuế  Dịch vụ kiểm toán đầu tư xây dựng  Dịch vụ kiểm toán dự án  Dịch vụ định giá doanh nghiệp, tài sản  Dịch vụ tư vấn kinh doanh, đầu tư  Dịch vụ tư vấn quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình  Dịch vụ chuyển đổi Báo cáo tài theo chuẩn mực kế toán Quốc tế (IFRS) Footer Page of 16 Header Page of 16 Vấn đề đặt Trong năm gần đây, ảnh hưởng tiêu cực suy thoái kinh tế, nhiều công ty phá sản, nên số lượng khách hàng ngành kiểm toán nói chung giảm đáng kể Cụ thể, năm 2012 số lượng khách hàng ngành kiểm toán độc lập tăng 4,9% so với 7,4% 12,2% năm 2011 2010 Công ty VAE rơi vào tình trạng Cụ thể năm 2009 VAE có 972 khách hàng, năm 2010 có 848 khách hàng, năm 2011 823 năm 2012 giảm 734 Đây kết cạnh tranh gay gắt với nhiều công ty kiểm toán đời công ty kiểm toán lớn nước Khách hàng ngành kiểm toán có đặc điểm riêng: dễ dàng chuyển đổi dịch vụ từ công ty kiểm toán sang công ty kiểm toán khác, sử dụng dịch vụ kiểm toán (đối với dịch vụ kiểm toán báo cáo tài ước tính công ty kiểm toán cung cấp cho khách hàng lần năm), dịch vụ tư vấn họ tham khảo trung tâm, viện nghiên cứu chuyên ngành kinh tế trường đại học… Có thể thấy VAE tình khó khăn Công ty cần phải đưa chiến lược phát triển khả thi hiệu nhằm cải thiện tình trạng suy giảm khách hàng mà công ty phải đối mặt, nhằm trì ổn định hoạt động công ty, tăng doanh thu, phát huy lực cốt lõi tạo lợi cạnh tranh với đối thủ khác… Footer Page of 16 Header Page of 16 II Lập kế hoạch chiến lược Phân tích môi trường Thông qua việc phân tích môi trường môi trường công ty VAE, ban giám đốc xác định rõ ràng điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức công ty Những đánh giá quan trọng việc lập kế hoạch chiến lược S W  VAE sử dụng nguồn vốn chủ yếu  Năng lực tài hạn chế  Tỷ lệ nhân viên có chứng kiểm vốn chủ sở hữu  Chủ động việc sử dụng nguồn tài chính, rủi ro thấp toán viên chưa cao  Chưa có phòng Marketing  Có lực lượng lao động trẻ,  Hạn chế việc quảng bá động, trình độ ngoại ngữ tốt,  Phương pháp kiểm toán lạc đào tạo thực tế chuyên môn hậu: sâu vào chi tiết Đấu thầuKý hợp đồng với chủ đầu tưTổ chức thi côngNghiệm thu kỹ thuật và tiến độ thi công với bên ABàn giao và thanh quyết toán công trình với bên ABan giám đốcPhòng chính trịPhòng kế hoạch tổng hợpPhòng tài chính kế toánPhòng kỹ thuật thi côngVăn phòng Công tyChi nhánh phía namChi nhánh miền trungLiên doanh lữ xá Tây hồXí nghiệp khảo sát và thiết kếXí nghiệp xây dựng công trình ngầmXí nghiệp xây dựng dân dụngXí nghiệp xây dựng số 2Xí nghiệp xử lý môi trường và ứng dụng VL nổXí nghiệp xây lắp phía bắcXí nghiệp xây dựng 25/3Xí nghiệp xây lắp phía namBan giám đốc Xí nghiệpPhòng kinh tế kế hoạch kỹ thuật vật tưPhòng tổ chức lao động tiền lương Phòng kế toán tài vụ thống kêĐội công trìnhĐội công trìnhĐội công trìnhĐội công trìnhĐội công trìnhx=336.287 x( 900 – 400) 360Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dương Thị Kim NgânLỜI NÓI ĐẦUCơ chế thị trường là một cơ chế điều nền kinh tế dựa trên sự phát huy tối đa năng lực của từng cá nhân, từng tập thể, sự thoả mãn và điều tiết thị trường phụ thuộc vào cung và cầu, các thành viên tồn tại trong nền kinh tế phải tìm mọi cách để phát huy tối đa năng lực của mình và tận dụng tối đa nguồn tgài sản hiện có. Sự cạnh tranh gay gắt này đưa các Doanh nghiệp đứng trước mọi thách thức quan trọng đó là làm thế nào để có một tình hình tài chính mạnh để làm yếu tố bước đầu, làm xuất phát để tạo vị trí thuận lợi trên thị trường và giành được mục tiêu cuối cùng là lợi nhuận. Do đó các Doanh nghiệp phải thực sự quan trọng và cần thiếtg nhất phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh là điều kiên quyết để Doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển.Các Doanh nghiệp cần vốn để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh cả về chiều rộng như mở rộng lĩnh vực dịch vụ. Phạm vi kinh doanh và chiều sâu chủ đầu tư, thay đổi các máy móc cũ bằng các thiết bị hiện đại làm cho năng xuất, chất lượng cao hơn, mẫu mã đẹp hơn, giá cả hợp lý hơn … Do đó việc các Doanh nghiệp phải luôn đảm bảo vốn cho hoạtg động của mình. Không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, từ đó Doanh nghiệp mới có thể tăng thu nhập, tăng lợi nhuận để tồn tại và phát triển.Như vậy hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh là một yhêu cầu khách quan cần thiết của mỗi Doanh nghiệp phùn hợp yêu cầun tiết kiệm và đáp ứng được yêu cầu của chế độ hạch toán. Nhận thức tầm quan ntrọng của vốn và hiệu quả sử dụng vốn trong Doanh nghiệp. Được sự khuyến khích của các thầy cô giáo trong khoa, các co chú, anh chị trong Công ty xây dựng Lũng Lô. Tôi đã mạnh dạn chọn “Báo cáo về công tác quản lý và sử dụng vốn tại Công ty xây dựng Lũng Lô ” để viết.1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dương Thị Kim NgânTrên cơ sở phương pháp của lý luận và bằng kiến thức đã học, cùng với thực tế của Công ty xây dựng Lũng lô. Kết cấu của báo cáo gồm 3 phần : Phần mở đầu, phần nội dung, ( hai chương ) phần kết luận hai chương của báo cáo là : Chương I : Một số nét khái quátg về quá trình hình thành và phát triển chức năng nhiệm vụ.Chương hai : Thực trạng về hoạt động quản lý www.luatminhgia.com.vn Công ty Luật Minh Gia BỘ XÂY DỰNG - CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc - Số: 718/QĐ-BXD Hà Nội, ngày 18 tháng 06 năm 2015 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC BAN HÀNH QUY CHẾ TRÍCH LẬP, QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG QUỸ TIỀN LƯƠNG, THÙ LAO, TIỀN THƯỞNG ĐỐI VỚI KIỂM SOÁT VIÊN VÀ NGƯỜI ĐẠI DIỆN TẠI DOANH NGHIỆP BỘ TRƯỞNG BỘ XÂY DỰNG Căn Nghị định số 62/2013/NĐ-CP ngày 25/6/2013 Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Bộ Xây dựng; Căn Nghị định số 99/2012/NĐ-CP ngày 15/11/2012 Chính phủ phân công, phân cấp thực quyền, trách nhiệm, nghĩa vụ chủ sở hữu nhà nước doanh nghiệp nhà nước vốn Nhà nước đầu tư vào doanh nghiệp; Căn Nghị định số 51/2013/NĐ-CP ngày 14/5/2013 Chính phủ quy định chế độ tiền lương, thù lao, tiền thưởng thành viên Hội đồng thành viên Chủ tịch công ty, Kiểm soát viên, Tổng giám đốc Giám đốc, Phó tổng giám đốc Phó giám đốc, Kế toán trưởng công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nhà nước làm chủ sở hữu; Căn Quyết định số 35/2013/QĐ-TTg ngày 1 BỘ TÀI CHÍNH ỦY BAN CHỨNG KHOÁN NHÀ NƯỚC CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc QUY CHẾ HƯỚNG DẪN VIỆC THIẾT LẬP VÀ VẬN HÀNH HỆ THỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO CHO CÔNG TY QUẢN LÝ QUỸ (Ban hành kèm theo Quyết định số …./QĐ-UBCK ngày …./…./2013 của Chủ tịch Ủy ban Chứng khoán Nhà nước) Chương I QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Phạm vi và đối tượng điều chỉnh 1. Quy chế này hướng dẫn thiết lập và vận hành công tác quản trị rủi ro trong hoạt động của các công ty quản lý quỹ và công ty đầu tư chứng khoán tự quản lý (sau đây gọi là Công ty). 2. Công ty quản lý quỹ, công ty đầu tư chứng khoán tự quản lý và các tổ chức, cá nhân liên quan đến công tác quản trị rủi ro của Công ty. Điều 2. Nguyên tắc xây dựng hệ thống quản trị rủi ro 1. Công ty triển khai công tác quản trị rủi ro theo quy định tại khoản 11 Điều 24 Thông tư số 212/2012/TT-BTC. 2. Công ty quản lý quỹ, công ty đầu tư chứng khoán tự quản lý vốn thực hiện công tác quản trị rủi ro cho hoạt động kinh doanh của chính mình sử dụng vốn chủ sở hữu và các nguồn vốn hợp lệ khác. 3. Công ty quản lý quỹ thực hiện công tác quản trị rủi ro cho các quỹ đầu tư chứng khoán, danh mục đầu tư của khách hàng ủy thác do Công ty quản lý theo hướng dẫn tại Chương IV Quy chế này. 4. Tùy thuộc vào quy mô hoạt động, Công ty thiết lập hệ thống phù hợp và tổ chức thực hiện công tác quản trị rủi ro theo hướng dẫn tại Quy chế này. Các chính sách và quy trình quản lý rủi ro của Công ty được cập nhật, điều chỉnh, bổ sung phù hợp với phạm vi, quy mô hoạt động, điều kiện của công ty và bối cảnh thị trường. Điều 3. Giải thích từ ngữ Trong Quy chế này, các từ ngữ dưới đây được hiểu như sau: 1. Ban điều hành bao gồm Giám đốc (Tổng giám đốc), các Phó Giám đốc (Phó Tổng giám đốc). 2. Bản sao hợp lệ là bản sao được chứng thực theo quy định pháp luật. 2 3. Khách hàng ủy thác là quỹ, công ty đầu tư chứng khoán và các cá nhân, tổ chức ủy thác vốn, tài sản của mình cho công ty quản lý quỹ quản lý. 4. Hồ sơ cá nhân bao gồm bản cung cấp thông tin theo mẫu quy định tại Phụ lục số 01 ban hành kèm theo Quy chế này, bản sao hợp lệ giấy chứng minh thư nhân dân, hộ chiếu hoặc chứng thực cá nhân hợp pháp khác. 5. Rủi ro là các sự kiện không chắc chắn có thể xảy ra trong hoạt động kinh doanh, gây tổn thất doanh thu, lợi nhuận, vốn, các thiệt hại vật chất và phi vật chất khác hoặc không đạt được mục tiêu kinh doanh của Công ty hoặc mục tiêu của khách hàng ủy thác. 6. Rủi ro hoạt động là rủi ro xảy ra do lỗi kỹ thuật, lỗi hệ thống và quy trình nghiệp vụ, lỗi con người trong quá trình tác nghiệp, hoặc do thiếu vốn kinh doanh phát sinh từ các khoản chi phí, lỗ từ hoạt động đầu tư, hoặc do các nguyên nhân khách quan khác. 7. Rủi ro uy tín là rủi ro mà công ty phải đối mặt trong trường hợp bị mất uy tín, long tin, mức độ tín nhiệm của nhà đầu tư và khách hàng vào công ty bị giảm sút, kể cả trong trường hợp là do các nguyên nhân khách quan. 8. Rủi ro thanh khoản là rủi ro khi công ty hoặc khách hàng ủy thác không thể thanh toán các nghĩa vụ tài chính đến hạn hoặc không thể chuyển đổi các công cụ tài chính thành tiền mặt với giá trị hợp lý trong ngắn hạn do thiếu hụt thanh khoản trên thị trường. 9. Rủi ro thanh toán là rủi ro khi đối tác không thể thanh toán đúng hạn hoặc không thể chuyển giao tài sản đúng hạn như cam kết. 10. Rủi ro thị trường là rủi ro do biến động giá trị thị trường của các tài sản và công cụ tài chính. 11. Rủi ro tuân thủ là rủi ro mà công ty phải đối mặt trong trường hợp vi phạm hoặc không tuân thủ các quy định của pháp luật, quy định tại điều lệ công ty hoặc tại điều lệ quỹ, vi phạm các quy định nội bộ, quy trình nghiệp vụ, quy chế, kể cả các quy định về đạo đức nghề nghiệp. 12. Giá trị rủi ro là kết quả của việc đo lường rủi ro. Giá trị rủi ro có thể tính toán cho từng loại rủi ro, cho toàn thể Công ty, từng bộ phận nghiệp vụ, từng hoạt động nghiệp vụ, hoặc từng nhân viên nghiệp vụ. 13. Giá trị rủi ro tổng hợp là kết CONG HoA xA HOI CHU NGHiA ~T BQc I~p - T" - Hanh phuc T~ BOAN XANG DAu VI\tT NAM CONG TY CP TIN HQC VIEN THONG PETROLIMEX 86: 15 IPIACOM -BC - Hf>QT HaN(Ji, NAM ngayl 1thang 3niim 01 PETROLIMEX v~vi~e quy~t toan BAocAo QTL, thu lao eiia cac vien HDQT va thu lao eiia cac vien Ban ki~m soat nam 2015 Kinh giii: D,i hQi dAng e8 dong Cfmg ty CP Tin hoc Vi~n thong Petrolimex ce Can cir Dieu l~ td chirc, hoat dQngCong ty phan Tin hoc Vi€n thong Petrolimex duoc Dai hQid6ng cd dong thong qua 08/04/2015; Can cir Thong tu 12112012/TT-BTC 26/7/2012 cua BQ Tai ehinh quy dinh ve quan tri cong ty ap dung eho cac cong ty dai chung; Can cir Quy ehS tra luang, thu lao, tien thirong d6i voi Ngiroi quan ly doanh nghiep tai Cong ty phAnTin hoc Vi€n thong Petrolimex; ce Can Nghi quyet s6 079IPIACOM-NQ-DOOCD 08/04/2015 cua Dai hQi d6ng e6 dong Cong ty Cd phan Tin hoc Vi€n thong Petrolimex ve vi~e thong qua phuong an ve thti lao eua HQi d6ng qmin tri va thti lao eua Ban ki~m soat nam 2015 va kSt qua hOC;lt dQngSXKD nam 2015; Can eu van ban s6 o 144IPLX-HDQT 26/02/2016 eua T~p doan Xang dAuVi~t Nam ve Tien luang Nguai qufm lY HQi d6ng quan tri Cong ty Cd phAn Tin hge Vi€n thong Petrolimex kinh trinh DOOCD thong qua Bao eao ve vi~e quySt toan thti lao d6i vai eua cae vien HDQT, thti lao eua cae vien BKS nam 2015 nhu sau: Mue thti lao eua cae vien HQi d6ng qmin tri th\le hi~n nam 2015 la: 587.000.000 dAng Mue thti lao eua vien Ban ki6m soat thue hien nam 2015 la: 250.000.000 • • dong )I (Thea phZ; bi€u OJ-M06 ilinh kern) Kinh trinh DOOCD xem xet, thong qua!~ TM HOI DONG QUAN TRlj CmJTJCH Trdn NgQc Nam - - T!P f)OAN xANG DAu VI~T NAM CONG TY CP TIN HQC VIEN THONG PETROLIMEX Phu Miu 01- M06 Ha noi, ngay1 thand"J.3nam 2·0·1 BAO CAO QUYET TOAN QUY TIEN LUONG, THU LAO, TlEN THUONG CVA HDQT, BAN KIEM SOAT vA BAN DIEU HANH NAM 2015 (Kern thea Til trinh s6l.S.2 ii/a!>./ M.4 cua Cong ty CP Tin hoc Viin thong Petrolimex) A Cac chi tieu co ban nam 2015: - LQ'inhuan sau thue thuc hien: 13.504 Trieu d6ng - V6n chu - Ty suit sa htru: 41.594 Trieu dong LQ'inhuan sau thue tren v6n chu sa hfru: 32,5 % B Quy ti~n hrong th1!c hi~n nam 2015 TT (1) Hq ten Chirc danh (2) (3) Mu-c Mu'c S6 Ti~n hrong, hronglthit hrong/thit lao thing thu lao lao CO" ban th ·chi~n dtrq"c th ·chi~n (tr.d/th) (tr.d/th) htriYng (tr.d) (4) (5) (6) (7)=(5)x(6 I HQi dang quan tr] n Ban Ki~m S03t 587 Tran Ngoc Nam Chu tich HDQT kiem nhiem Phan Thanh Son Uy vien HDQT kiem nhiem Tran Ngoc Tu~n Uy vien HDQT kiem nhiem Vii Hoang Lien Uy vien HDQT kiem nhiem Hoang Hai Duong Uy vien HDQT kiem nhiem Dang Thi H6ng Ha Cung Thi Le Ha Cao Thj H6ng Van III Ban di~u hanh I Phan Thanh Son TrfinNgQCTu~n Nguy~n Van Quy L~PBIEU 32 25 25 25 25 11,9 9,3 9,3 9,3 9,3 12 12 12 12 12 142 Thanh vien BKS kiem nhi~m Thanh vien BKS kiem nhi~m 25 18 18 9,3 6,7 6,7 12 12 8,8 K~ toan truOng 29 25 23 53,8 46,4 42,6 12 12 12 (8) (9) 39,7 14,5 III III III III 80 59 1.713 Giam d6c Ph6 giam d6c (tr.d) Ghi chu III 250 Truong BKS kiem nhiem Ti~n thufrng 645 556 512 12,6 12,6 21,4 12,6 8,8 192,7 72,6 62,5 57,6 TRUONG NHOM f)~I ... TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX HÀ TÂY Hà Nội, ngày 01 tháng 02 năm 2016 BÁO CÁO QUYẾT TOÁN QUỸ TIỀN LƯƠNG, THÙ LAO, TIỀN THƯỞNG CỦA HĐQT, BAN KIỂM SOÁT VÀ BAN ĐIỀU HÀNH NĂM 2015 A Các tiêu năm 2015 -. .. viên ban kiểm soát kiêm nhiệm Thành viên ban kiểm soát kiêm nhiệm Giám đốc Phó Giám đốc Phó Giám đốc Phó Giám đốc Kế toán trưởng Mức lương/ thù lao thực (tr.đ/th) Số tháng hưởng Tiền lương/ thù lao. .. Hoài II Ban kiểm soát Đặng Thị Hồng Hà Bùi Trung Định Ngô Ngọc Vĩnh III Ban điều hành Lê Tự Cường Nguyễn Tiến Cường Nguyễn Tử Bình Bùi Văn Thường Chu Đức Hậu Trưởng ban kiểm soát kiêm nhiệm Thành