4. Báo cáo từ nhiệm thành viên HĐQT.

Th«ng tin 78 t¹p chÝ luËt häc sè 9/2007 (1) iệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) hiện nay có 10 thành viên: 5 thành viên sáng lập là Indonesia, Malaysia, Philippine, Singapore, Thái Lan và 5 thành viên gia nhập là Brunei (1/1984), Việt Nam (7/1995), Lào và Myanmar (7/1997), Cămpuchia (4/1999). 1. Brunei Darussalam - Thủ đô: Bandar Seri Begawan. - Vị trí địa lí: Nằm ở phía Tây Bắc của đảo Bônêô, có diện tích 5.765 km 2 , với bờ biển dài 161 km. Phía Bắc giáp biển Đông, xung quanh là bang Sarawak của Malaysia. - Dân số: 383.000 người (2006). - Ngôn ngữ: Tiếng Mã Lai. - Tôn giáo: Đạo Hồi, đạo Phật, đạo Thiên Chúa. - Chế độ chính trị: Là nước quân chủ chuyên chế. Đứng đầu nhà nước là Quốc vương. Quốc vương cũng đồng thời là thủ tướng và bộ trưởng quốc phòng. - Kinh tế: Là quốc gia có nền kinh tế khá thịnh vượng do dựa vào xuất khẩu dầu khí. Năm 2006, GDP đạt 11,845 tỉ USD, thu nhập bình quân đầu người đạt 30.928 USD. 2. Vương quốc Cămpuchia - Thủ đô: Phnômpênh. - Vị trí địa lí: Nằm trên bán đảo Đông Dương với diện tích 181.035km 2 , phía Bắc giáp Lào, phía Đông giáp Việt Nam, phía Tây giáp Thái Lan và phía Nam là vịnh Thái Lan. - Dân số: 14 triệu người (2006). - Ngôn ngữ: Tiếng Khơme. - Tôn giáo: Đạo Phật, đạo Hồi, đạo Thiên Chúa. - Chế độ chính trị: Cămpuchia là nước quân chủ lập hiến. Đứng đầu nhà nước là Quốc vương. - Kinh tế: Cămpuchia là nước nông nghiệp. Năm 2006, GDP của Cămpuchia đạt 6,105 tỉ USD, thu nhập bình quân đầu người đạt 436 USD. 3. Cộng hòa Indonesia - Thủ đô: Jakarta. - Vị trí địa lí: Là quốc gia quần đảo lớn nhất thế giới với tổng số 17.508 đảo. Tổng diện tích của Indonesia là 5.193.250 km 2 (diện tích đảo 2.027.087 km 2 và diện tích biển 3.166.163 km 2 ). - Dân số: 222 triệu người (2006). - Ngôn ngữ: Tiếng Bahasa Indonesia. - Tôn giáo: Đạo Hồi, đạo Tin Lành, đạo Phật, đạo Thiên Chúa, đạo Hinđu. - Chế độ chính trị: Indonesia là nước cộng hòa đa đảng. Đứng đầu nhà nước là Tổng thống. - Kinh tế: Nền kinh tế phần lớn dựa vào sản xuất nông nghiệp và dầu mỏ. Năm 2006, GDP của Indonesia đạt 364.258 tỉ USD, thu nhập bình quân đầu người đạt 1.640 USD. 4. Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào - Thủ đô: Viêng Chăn - Vị trí địa lí: Nằm trên bán đảo Đông Dương với diện tích 236.800 km 2 , phía Bắc giáp Myanmar và Trung Quốc, phía Đông giáp Việt Nam, phía Nam giáp Cămpuchia và phía Tây giáp Thái Lan. - Dân số: 6,135 triệu người (2006). - Ngôn ngữ: Tiếng Lào. H Th«ng tin t¹p chÝ luËt häc sè 9/2007 79 - Tôn giáo: Đạo Phật, đạo Thiên Chúa. - Chế độ chính trị: Lào phát triển theo định hướng xã hội chủ nghĩa do một chính đảng duy nhất là Đảng nhân dân cách mạng Lào lãnh đạo. - Kinh tế: Nông nghiệp là khu vực kinh tế chủ yếu của Lào. Năm 2006, GDP của Lào đạt 3,527 tỉ USD; thu nhập bình quân đầu người đạt 574 USD. 5. Malaysia - Thủ đô: Kuala Lumpur - Vị trí địa lí: Lãnh thổ Malaysia gồm hai phần: Phía Đông rộng 198.720 km 2 giáp với Indonesia và Brunei; phía Tây rộng 131.598 km 2 giáp với Thái Lan, Singapore và eo biển Malacca. - Dân số: 26,686 triệu người (2006). - Ngôn ngữ: Tiếng Bahaxa Malaysia. - Tôn giáo: Đạo Hồi (quốc đạo), đạo Phật, đạo Thiên Chúa, đạo Lão và đạo Hinđu. - Chế độ chính trị: Malaysia là nước quân chủ lập hiến. Quốc vương là nguyên thủ quốc gia. - Kinh tế: Công nghiệp chế tạo máy là khu vực có tỉ trọng lớn nhất nền kinh tế. Năm TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VU PETROLIMEX NGHỆ TĨNH Số: CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC /BC-HĐQT φ Vinh, ngày 03 tháng năm 2017 BÁO CÁO Về việc từ nhiệm Thành viên HĐQT Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông thường niên 2017 Căn Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 ngày 26/11/2014; Căn Điều lệ Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 12 tháng 04 năm 2016; Căn đơn xin từ nhiệm Ông Trần Trung Thành, Thành viên HĐQT ngày 30/9/2016; Căn Biên phiên họp HĐQT Công ty ngày 17/10/2016, Hội đồng quản trị Công ty PTS Nghệ Tĩnh kính trình đại hội đồng cổ đông thường niên 2017 thông qua đơn xin từ nhiệm Thành viên HĐQT ông Trần Trung Thành lý công tác kể từ ngày 17 tháng 10 năm 2016 Kính trình đại hội đồng cổ đông thường niên 2017 xem xét, thông qua KT.TRƯỞNG NHÓM ĐẠI DIỆN VỐN THÀNH VIÊN NHÓM ĐẠI DIỆN nghiên cứu - trao đổi Ths Lê Thị Anh Đào * C i t Liờn hp quc (LHQ) nhm ỏp ng nhu cu phỏt trin v phự hp vi thay i ca tỡnh hỡnh th gii luụn l mi quan tõm ca cng ng quc t Trong s cỏc c quan ca LHQ, tm quan trng ca mỡnh, Hi ng bo an (HBA) l c quan c chỳ ý nhiu nht v c xut ci t nhiu nht ci t mt cỏch ton din, HBA cn ci cỏch c v thnh phn v phng thc lm vic nhm ỏp ng nguyn vng ca tt c cỏc nc thnh viờn LHQ v vic m bo dõn ch thc s v tớnh cụng khai, minh bch hot ng ca c quan ny M rng thnh viờn Hi ng bo an - yờu cu tt yu, khỏch quan So vi thi im nm 1945 - LHQ c thnh lp, bi cnh quc t ó cú nhiu thay i: Chin tranh lnh ó kt thỳc, quan h quc t chuyn sang xu th i thoi; cỏc nc bi trn Chin tranh th gii th II ó tr thnh cỏc cng quc, úng gúp nhiu cho hũa bỡnh v an ninh quc t (nhng li khụng phi l y viờn thng trc HBA).(1) Bờn cnh ú, nhng mi e da mi ó v ang t cng ng quc t trc nhng thỏch thc an ninh phi truyn thng m khụng mt quc gia n l no cú th t mỡnh i phú ú l nguy c xung t bờn mi quc gia (ni chin, dit chng, Tạp chí luật học số 1/2009 xung t sc tc); nguy c ph bin v khớ git ngi hng lot (ht nhõn, húa hc, sinh hc); ch ngha khng b ton cu; ti phm cú t chc v xuyờn quc gia Hn bao gi ht, th gii ang cn HBA hot ng ch ng v hiu qu hn thỳc y hũa bỡnh v an ninh th gii K t thnh lp n nay, s thnh viờn LHQ ó tng lờn ỏng k t 51 lờn 192 nc, ú s thnh viờn ca HBA ch tng t 11 lờn 15 sau ln ci t vo nm 1963(2) v phng thc hnh theo nguyờn tc nht trớ ca nc thnh viờn thng trc khụng h thay i Qua ú cho thy c ch v thnh phn ú l khụng dõn ch v khụng phn ỏnh c s tin trin ca h thng th gii vi s ni lờn ca cỏc cng quc khu vc mi (nh Nht Bn, Trung Quc, n ) v s gia tng c v s lng v vai trũ ca cỏc nc ang phỏt trin trt t kinh t quc t thi i ton cu hoỏ v cỏc din n LHQ Nh vy, c cu thnh phn ca HBA da trờn tng quan lc lng v hin thc ca thi im va kt thỳc Chin tranh th gii th II ó khụng cũn mang tớnh i din cho tng quan quc t v quyn lc v tm nh hng ca cỏc quc gia ngy Mt * Ging viờn Khoa lut quc t Trng i hc Lut H Ni nghiên cứu - trao đổi s thay i i vi cỏc quy nh ny l cn thit phn ỏnh xỏc thc hn th v lc mi h thng quan h quc t ng i Do ú, vic m rng thnh viờn ca HBA thớch ng vi th gii thi kỡ mi l yờu cu thc t khỏch quan V vic m rng thnh viờn Hi ng bo an a Quan im ca Tng th kớ Liờn hp quc Trong bỏo cỏo v ci cỏch LHQ ti phiờn hp ca i hi ng LHQ thỏng 9/2005, Tng th kớ LHQ Kofi Annan ó nhn mnh nguyờn tc v phng ỏn ci cỏch HBA Theo ú, nguyờn tc ci t HBA gm: Cn tng cng s tham gia vo quỏ trỡnh quyt nh ca HBA LHQ ca cỏc thnh viờn cú úng gúp nhiu nht cho LHQ v mt ti chớnh, quõn s v ngoi giao; Cn a nc thnh viờn cú th thay mt cho phn ln cỏc nc thnh viờn, c bit l cỏc nc ang phỏt trin, tham gia vo quỏ trỡnh quyt nh; Ci cỏch khụng th lm tn hi n hiu qu ca HBA; Ci cỏch phi lm cho HBA dõn ch v cú trỏch nhim hn Cỏc nguyờn tc trờn phn ỏnh s cõn bng gia tớnh i din v tớnh hiu qu Do ú, cỏc phng ỏn ci t cng phi phn ỏnh s tho hip gia hai nguyờn tc ny Hai phng ỏn m Tng th kớ Kofi Annan a l: - Phng ỏn A: Tng thờm gh thng trc v gh khụng thng trc vi nhim kỡ nm Trong s thnh viờn thng trc mi c tng thờm thỡ chõu Phi: 2; chõu : 2; chõu u: v chõu M: - Phng ỏn B: Duy trỡ s thnh viờn thng trc HBA hin l thnh viờn, tng thờm thnh viờn bỏn thng trc vi nhim kỡ nm (cú th liờn nhim v phõn b u cho khu vc l chõu Phi, chõu u, chõu M v chõu - Thỏi Bỡnh Dng) v y viờn khụng thng trc vi nhim kỡ nm (khụng liờn nhim) Nu xột v s lng thỡ c hai phng ỏn A v B u xut tng s lng thnh viờn HBA lờn 24, m bo tớnh i din cao hn ca c quan ny, gii quyt c hin nay: Khi s lng thnh viờn LHQ tng m s lng thnh viờn HBA khụng tng Vic tng s lng thnh viờn ca HBA da trờn iu 23 ca Hin chng LHQ l khuyn khớch cỏc quc gia úng gúp tớch cc hn cho hũa bỡnh v an ninh quc t bng vic kộo di nhim kỡ ca cỏc y viờn khụng thng trc hoc tng s lng y viờn thng trc Vic la chn cỏc quc gia da trờn c s 1) nc cú úng gúp nhiu nht cho ngõn sỏch thng niờn ca LHQ khu vc, 2) Hoc nc tỡnh nguyn úng gúp nhiu nht cho phỏt trin khu vc; 3) Hoc nc úng gúp quõn s ln nht cho lc lng gi gỡn hũa bỡnh ca LHQ.(3) Trờn thc TỔNG CÔNG TY CN XI MĂNG VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY CP XI MĂNG BỈM SƠN Độc lập - Tự - Hạnh phúc Bỉm Sơn, ngày 21 tháng 04 năm 2017 BÁO CÁO CỦA BAN KIỂM SOÁT VỀ KẾT QUẢ KINH DOANH, KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY NĂM 2016 Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty; Căn Quy chế hoạt động Ban Kiểm soát; Căn Báo cáo tài năm 2016 kiểm toán báo cáo khác liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư; Ban Kiểm soát xin báo cáo Đại hội đồng cổ đông việc thực chức năng, nhiệm vụ Ban kiểm soát năm 2016 sau: I Đánh giá kết hoạt động Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc: Hội đồng quản trị Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn nhiệm kỳ 2016-2020 bao gồm 05 thành viên - Hội đồng quản trị phân công cho thành viên HĐQT, đạo, giám sát lĩnh vực hoạt động Công ty; HĐQT thể đoàn kết, tập trung, dân chủ, có trách nhiệm cao; kịp thời đạo, giải công việc phù hợp với diễn biến thị trường thực tế hoạt động Công ty - Giám sát, đạo Tổng giám đốc cán quản lý khác thực mục tiêu theo Nghị Đại hội đồng cổ đông Nghị quyết, định Hội đồng quản trị - Hội đồng quản trị phê duyệt đạo thực mục tiêu năm 2016 theo Nghị Đại hội đồng cổ đông, theo mục tiêu phấn đấu định hướng chiến lược phát triển Công ty nói chung chiến lược đào tạo nguồn nhân lực nói riêng phù hợp với chiến lược Tổng công ty Công nghiệp xi măng Việt Nam - Hàng quý, Hội đồng quản trị tổ chức họp định kỳ đánh giá mặt hoạt động Công ty, đề mục tiêu hoạt động quý - Trong năm, Hội đồng quản trị ban hành 07 Nghị 02 Quyết định nội dung trọng tâm hoạt động Công ty để Ban điều hành triển khai thực hiện, cụ thể sau: - Nghị số 3360/NQ-HĐQT ngày 01/01/2016 việc Tái cấu trúc Công ty CP xi măng Bỉm Sơn - Nghị số 473a/NQ-HĐQT-XMBS ngày 03/3/2016 việc Kết Về kết SXKD năm 2015, mục tiêu nhiệm vụ quý I/2016 - Nghị số: 0890/NQ - HĐQT ngày 30/4/2016 việc Giải thể Trạm KD VLXD&XD Công ty - Nghị số: 2042/NQ-HĐQT ngày 04/8/2016 Về kết SXKD tháng năm 2016, mục tiêu nhiệm vụ quý III/2016 - Nghị số 2099/NQ-HĐQT ngày 09/8/2016 Về việc Kéo dài thời gian giữ chức ông Vũ Văn Hoan - P.TGĐ - Nghị số 2399/NQ-HĐQT ngày 08/9/2016 Về việc Triển khai phương án phát hành cổ phiếu trả cổ tức năm 2015 - Nghị số 3337/NQ-HĐQT ngày 07/12/2016 Về kết SXKD tháng năm 2016, mục tiêu nhiệm vụ quý IV/2016 - Quyết định số 3338/QĐ-XMBS-HĐQT ngày 07/12/2016 Về việc ban hành định mức kinh tế kỹ thuật theo công đoạn phân đoạn - Quyết định số 3556/QĐ-XMBS ngày 23/12/2016 Về việc bổ nhiệm lại chức vụ Tổng Giám đốc Công ty - Đánh giá số nội dung hoạt động chủ yếu Tổng giám đốc: +Thực Nghị Đại hội đồng cổ đông 2016, Nghị Hội đồng quản trị: Tổng giám đốc chủ động triển khai thực theo chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, tuân thủ quy định pháp luật Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty; + Đối với công tác sản xuất: Thực giải pháp đồng để trì thời gian hoạt động máy móc thiết bị, nâng cao mác clinker xi măng, giảm định mức tiêu hao Năm 2016 chất lượng Clinker sản xuất lò cải thiện chất lượng so với kỳ Giảm tối đa tỷ lệ sử dụng clinker sản phẩm xi măng Nhà máy + Đối với công tác đầu tư xây dựng: Chỉ đạo liệt, giải vướng mắc trình thi công dự án chuyển đổi công nghệ hệ thống nghiền xi măng đến đóng bao nhằm đảm bảo tiến độ + Đối với công tác tiêu thụ: Thực thực tốt sách bán hàng, công tác phối hợp thị trường đơn vị Vicem nói riêng ngành xi măng nói chung +Đối với công tác tài chính: Chủ động, tích cực cân đối dòng tiền, tìm nguồn vốn vay có lãi suất hợp lý đảm bảo vốn cho sản xuất kinh doanh trả nợ Thực trả cổ tức 15% cổ phiếu năm 2015 cho cổ đông Năm 2016, Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc thực chức nhiệm vụ theo quy định Luật doanh nghiệp, Điều lệ Công ty quy định khác pháp luật hoàn thành tốt tiêu, nhiệm vụ mà Nghị Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016 đề II Về kết hoạt động SXKD năm 2016 Trên sở Báo cáo tài đơn vị Kiểm toán độc lập (Công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam) kiểm toán giải trình phòng TC-KT, Ban kiểm soát rà soát, thẩm định ghi nhận kết sau: 1) Kết sản xuất kinh doanh: - Sản xuất clinker: 2.978.489 5 bí quyết lựa chọn thành viên lý tưởng cho nhóm Một trong những nhiệm vụ quan trọng của người quản lý là lựa chọn những thành viên phù hợp để thực hiện một dự án nào đó. Sau đây là 5 lời khuyên giúp các sếp dễ xác định đúng người cho một nhóm lý tưởng: Vạch rõ những kĩ năng cần thiết Với cương vị của một nhà quản lý dự án, bạn cần phải xác định rõ những yêu cầu của dự án một cách đơn giản, rõ ràng và xúc tích. Một khi xác định được những mục tiêu và kết quả của dự án, bạn cần xem xét đến những kĩ năng bạn cần để thực hiện nó tốt nhất. Tiếp theo, bạn nên đánh giá những kĩ năng nào bạn đã có trong nội bộ tổ chức cũng như liệu bạn có cần phải thuê nhân sự bên ngoài (những người làm việc tự do, tư vấn…) hay không. Dự phòng nhân sự với những kĩ năng cần thiết Nếu có kĩ năng bạn thấy vô cùng cần thiết cho sự thành công của dự án, hãy đảm bảo rằng những thành viên khác trong nhóm cũng cần phải có kĩ năng này phòng khi có những vấn đề nảy sinh. Ví dụ, kết quả của dự án là cần trang bị kĩ năng thuyết trình cho một dự án quan trọng, bạn cần đảm bảo có một thuyết trình viên dự phòng trong nhóm trong trường hợp người thuyết trình thứ nhất ốm. Đồng thời cũng không được phớt lời những kĩ năng ít quan trọng hơn để các thành viên trong nhóm có thể giúp đỡ nếu một phần nào đó của dự án bị chững lại. Tóm lại, cần phải có một sự linh hoạt giữa các thành viên trong nhóm: Họ cần phải thích nghi nhanh chóng với việc thay đổi hạn định, luân chuyên nhiệm vụ trong trường hợp có thành viên bị ốm hoặc cần hỗ trợ lẫn nhau để hoàn thành công việc. Lựa chọn đủ số người Lựa chọn thừa hoặc thiếu người cho dự án đều có thể gây ra những vấn đề nghiệm trọng. Lựa chọn thừa người có thể dẫn đến những áp lực về mặt tài chính, những thắc mắc về việc phân chia công việc, lãng phí thời gian hay thông tin chậm trễ. Tương tự, thiếu người lại khiến mọi người cảm thấy bị áp lực về thời gian, làm việc quá sức, thiếu hụt những kĩ năng và làm hẹp phạm vi hoàn thành mục tiêu của dự án. Vì vậy, quản lý dự án cần tuyển đủ người cần thiết và trong mức ngân sách cho phép. Trong hầu hết các trường hợp, việc đạt được sự cần bằng về nhân lực trong nhóm là vô cùng khó. Tuy nhiên, với những nhà quản lý kinh nghiệm, chắc chắn họ sẽ biết cân bằng giữa những yêu cầu về kĩ năng, số người và phân bổ nhân lực một cách hợp lý. Lựa chọn những người quan tâm Một dự án sẽ chạy không tốt nếu những người làm việc cho dự án lại không có những hứng thú với nó. Những nhà quản lý dự án cần phải đảm bảo chọn đúng các thành viên trong nhóm – người thành thạo về lĩnh vực dự án sẽ làm, hứng thú với những kết quả của nó và có thể đem lại những đóng góp ý nghĩa. Thực tế cho thấy, nhiều dự án bị thất bại hay bị trì hoãn là do các thành viên trong nhóm dành ưu tiên của họ cho những việc khác. Xem xét đến cá tính của các thành viên trong nhóm Người quản lý dự án cần biết rõ các thành viên – tính cách, phong cách làm việc của họ… trong nhóm của mình để từ đó có cách quản lý họ hiệu quả. Sẽ tốt hơn nếu loại bỏ những cá nhân thích tranh cãi và thách thức người khác vì mục đích của dự án và tâm trạng của những thành viên khác. Bĩnh tĩnh và kiềm chế cảm xúc là những tính cách cần thiết đối với người quản lý dự án vì bạn là người có ảnh hưởng trực tiếp để thái độ và tâm trạng của cả nhóm. Bạn cần chú ý tới tính cách của từng cá nhân, và giao trách nhiệm cho đúng người, đảm bảo mỗi thành viên thấy được tầm quan trọng và những đóng góp của họ đều đáng quý như nhau trong dự án. Nguồn DT CQNG HOA CONG TY CO PHAN THU"ONG M~l vA DAU TU'VI se A 4- !NQ-VNTB XA H(}c l~p - T1;1· - H~nh phuc NA TA BA Tp Hf> Chi Minh, 21 thang 11 ndm 2016 NGIDQUYET V/v bA nhiern CÔNG TY CỔ PHẦN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT Số: 12/TT- ĐHĐCĐ.2017 Độc lập – Tự – Hạnh phúc Hà Nội, ngày 01 tháng 03 năm 2017 TỜ TRÌNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2017 (V/v giới thiệu ứng cử viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2017-2021) - Căn Điều lệ Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát; - Căn đề cử thành viên Hội đồng quản trị - Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2017-2021 cổ đông nhóm cổ đông; - Căn vào Nghị số 10/NQHP-2017 Hội đồng quản trị Công ty CP Tập đoàn Hòa Phát việc đề cử bổ sung thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2017-2021 Kính trình: Đại hội đồng cổ đông Trên sở số lượng ứng cử, đề cử ứng viên thành viên Hội đồng Quản trị Ban Kiểm soát Hội đồng Quản trị xin kính trình Đại hội danh sách ứng cử, đề cử thành viên tham gia thành viên Hội đồng quản trị - Ban kiểm soát sau: - Ứng viên tham gia Hội đồng quản trị gồm: Trần Đình Long Trần Tuấn Dương Nguyễn Mạnh Tuấn Doãn Gia Cường Tạ Tuấn Quang Hoàng Quang Việt Nguyễn Ngọc Quang Nguyễn Việt Thắng Hans Christian Jacobsen (Có sơ yếu lý lịch đính kèm) - Ứng viên tham gia Ban kiểm soát gồm : Bà Bùi Thị Hải Vân Bà Vũ Thanh Thủy Bà Phan Thị Thùy Trang (Có sơ yếu lý lịch đính kèm) Kính trình Đại hội đồng cổ đông xem xét thông qua TM HỘI ĐỒNG Chủ tịch (Đã ký) N TR TRẦN ĐÌNH LONG CÔNG TY CP BẤT ĐỘNG SẢN VÀ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM XÂY DỰNG TRƯỜNG THÀNH Độc lập – Tự – Hạnh phúc Hà Nội, ngày 12 tháng 04 năm 2016 Số: 06/2016/TT/HĐQT TỜ TRÌNH V/v: Thông qua Đơn từ nhiệm thành viên Hội đồng quản trị bà Đào Thị Thanh Hiền Kính gửi: Đại hội đồng Cổ đông Công ty CP Bất động sản xây dựng Trường Thành  Căn Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 ngày 26/11/2014 nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam;  Căn Điều lệ Công ty cổ phần Bất động sản xây dựng Trường Thành;  Căn Đơn xin từ nhiệm Thành viên Hội đồng quản trị bà Đào Thị Thanh Hiền ngày 12/11/2015, Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Bất động sản xây dựng Trường Thành kính trình Đại hội đồng Cổ đông xem xét thông qua Đơn xin từ nhiệm Thành viên Hội đồng quản trị bà Đào Thị Thanh Hiền Kính trình Đại hội đồng cổ đông xem xét biểu thông qua Trân trọng! TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH Nơi nhận: - ĐHĐCĐ; - HĐQT; - Lưu: VP (Đã ký) Hoàng Đình Lợi Cơ sở lý luận của hoạt động quản trị tiêu thụ sản phẩm ở doanh nghiệp sản xuất công nghiệp 1.1. Vai trò của quản trị tiêu thụ trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp công nghiệp. 1.1.1. Khái niệm tiêu thụ sản phẩm. Đối với nền kinh tế thị trường, mọi sản phẩm sản xuất ra đều nhằm để bán, hoạt động mua bán sản phẩm thực hiện trên thị trường thông qua sự trao đổi tiền hàng. Trong thực tế, ta có nhiều cách phân loại khác nhau đối với tiêu thụ sản phẩm. Tiêu thụ sản phẩm là một quá trình bao gồm nhiều bước từ nghiên cứu thị trường để xác định nhu cầu mua, dự trữ cho đến việc thực hiện hoạt động bán hàng. Theo phạm trù kinh tế ta có thể hiểu tiêu thụ sản phẩm là một qúa trình chuyển hoá hình thái của sản phẩm từ hiện vật sang giá trị. Hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp là quá trình thực hiện chuyển quyền sở hữu sản phẩm cho khách hàng và thu tiền về hay được quyền thu tiền về do bán hàng. Theo nghĩa đầy đủ nhất thì tiêu thụ sản phẩm được hiểu là quá trình bao gồm nhiều hoạt động từ nghiên cứu thị trường, nghiên cứu người tiêu dùng, đặt hàng và tổ chức sản xuất, lựa chọn và xác lập kênh phân phối các chính sách và hình thức bán hàng, tiến hành các hoạt động xúc tiến bán hàng, và cuối cùng thực hiện công việc bán hàng tại điểm bán, nhằm mục đích đạt hiệu quả của hoạt động tiêu thụ sản phẩm do công ty đã đề ra. 1.1.2. Vai trò