04 Bao cao danh gia kq hoat dong cua BKS 2015

04 Bao cao danh gia kq hoat dong cua BKS 2015 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tấ...

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC Năm 2008 18 Đỗ Hải Lý – NH 47C Báo cáo thực tập tổng hợp DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT - NHNN : Ngân hàng nhà nước - NHTMCP: Ngân hàng thương mại cổ phần -KBNN:Kho bạc nhà nước -TCKT:Tổ chức kinh tế - KH: khách hàng - TCTD: tổ chức tín dụng - CN: chi nhánh Đỗ Hải Lý – NH 47C 2 Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Năm 2008 được coi là năm có rất nhiều biến động đối với kinh tế Việt Nam nói chung và đối với ngành ngân hàng nói riêng, một năm thực sự sóng gió đối với các ngân hàng thương mại cổ phần. Nửa đầu năm Ngân hàng nhà nước ban hành chính sách thắt chặt tiền tệ nhằm kiềm chế lạm phát như: tăng tỷ lệ dự trữ bắt buộc ,ban hành quyết định 03 tăng lãi suất tái cấp vốn, lãi suất chiết khấu và hút 20.300 tỷ trái phiếu bắt buộc. Cuộc chạy đua lãi suất tới chóng mặt của các ngân hàng có lúc lãi suất huy động lên tơí 19%. Thêm vào đó là cuộc khủng hoảng kinh tế MỸ ,mà dù được coi là ít ảnh hưởng thì kinh tế Việt Nam cũng không tránh khỏi những khó khăn nhất định.Các ngân hàng mà đăc biệt là các ngân hàng TMCP đã phải “oằn mình” chống đỡ với tình hình trên và thực tế là đã có rất nhiều ngân hàng phải chịu lỗ trong ngắn hạn.Tuy nhiên vẫn có những ngân hàng đạt được kết quả kinh doanh tốt trong năm qua,mà điển hình là Ngân hàng thương mại cổ phần SÀI GÒN(SCB)_chi nhánh Hà Nội. Bằng những bước đi linh hoạt thích nghi với tình hình mới ,chi nhánh SCB Hà Nội đã mang về lợi nhuận cao trong năm qua. Qua thời gian thực tập 4 tuần tại chi nhánh SCB Hà Nội, em xin trình bày báo cáo chung tìm hiểu về chi nhánh ngân hàng này. Bài làm của em gồm hai chương: CHƯƠNG 1 :LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CHI NHÁNH HÀ NỘI CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG CƠ BẢN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CHI NHÁNH HÀ NỘI Đỗ Hải Lý – NH 47C 3 Báo cáo thực tập tổng hợp CHƯƠNG 1 :LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CHI NHÁNH HÀ NỘI 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển * Ngân hàng thương mại cổ phần (NHTMCP) Sài Gòn ( Sai Gon Commercial Joint Stock Bank - SCB) xuất thân từ NHTMCP Quế Đô, được thành lập năm 30/06/1992, theo số ĐKKD gốc 05019/NH-GP. Vì một số nguyên nhân, sau khi đi vào hoạt động NH Quế Đô đã gặp phải rất nhiều khó khăn, hoạt động kinh doanh không hiệu quả, thậm chí trên bờ vực phá sản. Trước TỔNG CÔNG TY HÓA DẦU PETROLIMEX-CTCP CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Hà nội, ngày 10 tháng 03 năm 2016 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN KIỂM SOÁT TRÌNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2016 Kính gửi: ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG - Căn Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 Quốc hội khóa 13 thông qua ngày 26 tháng 11 năm 2014; - Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Tổng công ty Hóa dầu Petrolimex - CTCP; - Căn Quy chế hoạt động Ban kiểm soát Tổng Công ty Hóa dầu Petrlimex ban hành ngày 05/05/2014; - Căn Nghị Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2015 số 01/NQ-PLC-HĐCĐ ngày 20/04/2014; Ban kiểm soát Tổng công ty Hóa dầu Petrolimex (sau viết tắt Ban kiểm soát/BKS) trân trọng báo cáo trước Đại hội Đồng cổ đông thường niên năm 2015 tình hình hoạt động Ban kiểm soát năm 2015 sau: I BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG VÀ THÙ LAO CỦA BAN KIỂM SOÁT NĂM 2015 Hoạt động BKS năm 2015 Năm 2015 Ban kiểm soát hoạt động với thành viên, có thành viên chuyên trách thành viên kiêm nhiệm Trên sở tuân thủ quy định Pháp luật, Điều lệ Tổng công ty Quy chế hoạt động BKS, năm 2015 BKS chủ động, tích cực phối hợp với Hội đồng quản trị, Ban điều hành Tổng công ty; Chủ tịch kiêm giám đốc Kiểm soát viên Công ty việc triển khai công tác kiểm tra, giám sát theo chức năng, nhiệm vụ giao, số hoạt động cụ thể sau: - Tham gia đầy đủ họp HĐQT đưa ý kiến góp ý độc lập, khách quan phạm vi quyền hạn BKS - Tham gia giám sát góp ý việc xây dựng Kế hoạch SXKD Kế hoạch cân đối vốn năm 2015 - Giám sát việc triên khai thực Nghị ĐHĐCĐ thường niên năm 2015, Nghị quyết, Quyết định HĐQT - Thông qua kiểm toán độc lập, soát xét, thẩm định Báo cáo tài tháng năm 2015 - Tham gia thảo luận, góp ý trình xây dựng, sửa đổi quy chế, quy định quản lý, quản trị công ty - Phối hợp Ban giúp việc HĐQT, thông qua kiểm soát viên công ty con, tiến hành kiểm tra, kiểm soát quy định, quy trình quản lý nhằm nâng cao khả quản trị giảm thiểu rủi ro Báo cáo hoạt động Ban kiểm soát năm 2015 - Trong năm 2015, BKS tổ chức họp định kỳ theo quy định với đầy đủ thành viên tham gia, đảm bảo tính dân chủ Ngoài ra, thành viên BKS thường xuyên trao đổi thông tin thông qua Email trao đổi trực tiếp Đánh giá chung: Trong năm 2015, BKS thực chức năng, nhiệm vụ ĐHĐCD giao cách khách quan, chủ động sở tuân thủ Điều lệ Tổng Công ty, Quy chế hoạt động BKS quy định Pháp luật Trong điều kiện phạm phi hoạt động rộng, tính chất phức tạp đặc thù ngành hàng có rủi ro tiềm ẩn phát sinh nên công tác kiểm tra giám sát cần tiếp tục trì thực đồng tất cấp từ HĐQT, Ban điều hành phận có liên quan Hoạt động Kiểm soát viên năm 2015 - Trong năm 2015, Kiểm soát viên thực chức nhiệm vụ theo quy chế hoạt động thuộc phạm vi công việc phân công đảm bảo tính khách quan, trung thực - Tham gia đầy đủ họp Ban kiểm soát, chủ động phối hợp, trao đổi thông tin Kiểm soát viên Thù lao Ban kiểm soát năm 2015: Tổng thù lao lợi ích khác BKS năm 2015 là: 1.306.487.672 đồng Thù lao BKS năm 2015 thực theo phương án ĐHĐĐ thường niên năm 2015 thông qua, tuân thủ quy định hành Nhà nước Tổng công ty II PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM 2016 Trên sở chức năng, nhiệm vụ, tình hình nhân sự, chiến lược phát triển Tổng công ty, năm 2016, Ban kiểm soát dự kiến tập trung thực công việc trọng tâm sau: Phối hợp với HĐQT triển khai thực sửa đổi Điều lệ Tổng Công ty; quy chế, quy định, quy trình quản lý nhằm phù hợp với Luật doanh nghiệp năm 2014 Quốc hội thông qua phù hợp với tình hình thực tế Tổng Công ty Trên sở Luật doanh nghiệp 2014 Điều lệ Tổng Công ty sửa đổi, Ban kiểm soát nghiên cứu, rà soát xây dựng lại quy chế hoạt động phân công nhiệm vụ BKS cho phù hợp Phối hợp với Ban giúp việc HĐQT, Kiểm soát viên công ty con, lập triển khai kế hoạch kiểm soát, tập trung vào kiểm soát chuyên đề nhằm nâng cao hiệu hoạt động cảnh báo rủi ro Xem xét công tác xây dựng kế hoạch 2016; giám sát việc thực kế hoạch 2016 mục tiêu Đại hội đồng Cổ đông thường niên năm 2016 thông qua Tham gia đầy đủ họp HĐQT để có ý kiến tham gia, góp ý kịp thời phạm vi, quyền hạn BKS Thẩm định báo cáo tài định kỳ theo quy định Giám sát việc tuân thủ quy định Pháp luật, Điều lệ Tổng công ty Nghị ĐHĐCĐ quản trị điều hành Tổng công ty Trân trọng cảm ơn! Nơi nhận: - Như trên; - HĐQT Tcty; - Lưu BKS Báo cáo hoạt động Ban kiểm soát năm 2015 BAN KIỂM SOÁT TỔNG CÔNG TY HÓA DẦU PETROLIMEX Báo cáo hoạt động Ban kiểm soát năm 2015 Phần I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI THÀNH NGUYÊN.      !"#$%&'()% *+,-./0(1203.4(567.7( .8 79:/;00<0: & =   >6?.:2:@:2:AA<-+?!7B C.8D:242@E@::@ • F>4 G 8 H9!I84?!I8 6(J44K( J?LKJD  • )MH?D4LN ?9 OI9P • Q? RDS9 RH94*TL(TLF( "IU9. 5 V9  R7 GK.4LN4,(!T R7 GK.WI(!TWI(T8I(T8 I9  RX4!IE(4!6S8L( L R)"IU9.K8Y(YO RX4(4Z.(4[ 9  RXBQO(5L G,(?!4 R)"IU9.TL9**(T9HE \ RD( "IU9.WI]T(WII9 R!?!( "IU4,)$^_$ RCK.$(4`(4a 9  • b4FF4S c"IBI8daE2eee9?4U 4, ?9I9PW!!Vfcg(( %&))hK.Y]9(42@E@::@ ,>Ii 6V>  E, D*OJ,D i Y]9 aEIB5!ISIWF>? F>I8 a5!IHHD?J ?EI.V48I`5LjdF > 8P?k l4l+d  4YIOc4?(X!5.KV?4? j ?O jIDVIZ5!ISIWF? IS 6m I4>BQ9Y ]9dOjIZDa?4?  jIDV?nIIK 8jaY]9l  ?4??4?Ii jQ?O!j !V5FdaIB9( 5I8jIZTo 8.pQT"( I8q9?d4S 9I!YoLV  Nhận xét đánh giá về hoạt động của công ty 1.Đánh giá thành tựu : Qua hơn 40 năm xây dựng và phát triển,Technoimport luôn cố gắng phát huy những tiềm lực sẵn có,khắc phục những mặt còn hạn chế của công ty để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao xứng đáng với vị trí công ty xuất nhập khẩu đầu tiên của Bộ Thương mại,với các danh hiệu cao quý mà Chính phủ và Chủ tịch nước đã trao tặng,xứng đáng với hình ảnh mà công ty đã xây dựng lên. Trong sự lớn mạnh không ngừng của công ty có sự đóng góp rất lớn của bộ máy quản lý và bộ phận kế toán,với hoạt động đầy hiệu quả đã đưa ra các chiến lược kinh doanh hợp lý tăng cường hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty mang lại hiệu quả và lợi nhuận cao. Về bộ máy quản lý: Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức hợp lý,với các chi nhánh ở cả ba miền đất nước và nhiều văn phòng đại diện tại các quốc gia khác làm nhiệm vụ tìm hiểu thị trường về hàng hoá về người mua,người bán,nhu cầu về trang thiết bị nhập khẩu,…Các phòng nghệp vụ hoạt động năng động chuyên nghiệp và nhiệt tình đã thực hiện tốt việc cung ứng dịch vụ xuất nhập khẩu,…Mỗi phòng ban được đảm nhiệm các chức năng khác nhau nhưng lại có mối liên kết gắn bó như những mặt xích trong một guồng máy.Các phòng ban phối hợp nhịp nhàng trong kinh doanh và tuân thủ theo chỉ đạo của ban lãnh đạo.Nhờ có hệ thống các phòng ban mà công ty ngày càng kinh doanh có hiệu quả.Công ty hạch toán kinh doanh độc lập trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ xuất nhập khẩu, tự giao dịch ký kết hợp đồng kinh doanh với các đơn vị khác. Công ty tự tìm kiếm thị trường, kinh doanh theo nguyên tắc được ăn, lỗ chịu. Bước sang cơ chế thị trường,công ty đã không ngừng thay đổi để nâng cao hiệu quả quản lý để hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Bộ phận kế toán: là bộ phận chiếm vị trí quan trọng trong công ty. Vì vậy, ban lãnh đạo luôn tạo điều kiện tốt nhất về trang thiết bị, cơ sở vật chất cho phòng kế toán để bộ phận kế toán có thể hoàn thành nhiệm vụ một cách tôt nhất. Kể từ khi thành lập công ty đến nay kế toán luôn cung cấp những thông tin quan trọng, kịp thời giúp cho lãnh đạo công ty tìm ra những phương án kinh doanh hợp lý nhất, đồng thời kế toán còn trực tiếp đưa ra nhiều phương án có hiệu quả giúp cho công việc kinh doanh của công ty được thuận lợi hơn. Trong thời điểm hiện nay,bộ máy kế toán của công ty tương đối hoàn chỉnh, gọn nhẹ ,có sự chuyên môn hoá, đảm bảo đúng nguyên tắc phân công, phân nhiệm rõ ràng: mỗi người được phân công thực hiện một số công việc kế toán khác nhau, có tính chất logic cao, tạo ra sự chuyên môn hoá khả năng làm việc. Do vậy, cán bộ nhân viên đã hết lòng với công việc và đạt hiệu quả làm việc cao. Tổ chức, bố trí hợp lý các cán bộ kế toán, phù hợp với năng lực của từng người, tạo ra môi trường làm việc hợp lý.Vì vậy, công tác kế toán và quản lý tại Công ty có tính hiệu quả, kinh tế cao. Có thể kể đến một số thành tựu cơ bản của công ty như sau: -Bộ máy kế toán luôn chấp hành các quy định theo chế độ hiện hành, tuân thủ các chính sách về giá cả và các nghĩa vụ đối với nhà nước -Kế toán công ty còn đưa ra nhiều sáng kiến phù ... viên Thù lao Ban kiểm soát năm 2015: Tổng thù lao lợi ích khác BKS năm 2015 là: 1.306.487.672 đồng Thù lao BKS năm 2015 thực theo phương án ĐHĐĐ thường niên năm 2015 thông qua, tuân thủ quy định... trực tiếp Đánh giá chung: Trong năm 2015, BKS thực chức năng, nhiệm vụ ĐHĐCD giao cách khách quan, chủ động sở tuân thủ Điều lệ Tổng Công ty, Quy chế hoạt động BKS quy định Pháp luật Trong điều...- Trong năm 2015, BKS tổ chức họp định kỳ theo quy định với đầy đủ thành viên tham gia, đảm bảo tính dân chủ Ngoài ra, thành viên BKS thường xuyên trao đổi thông tin thông