KĐ 06- NỒI HƠI (10022014)

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt NamĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcBẢN CAM ĐOANTên em là : Trần Thị VânSinh viên lớp : Kinh tế Lao động 46AMã sinh viên : CQ463207Khoa : Kinh tế và Quản lý Nguồn Nhân LựcTrường : Đại học Kinh tế Quốc dânEm xin cam đoan luận văn tốt nghiêp: “Hoàn thiện quy chế trả lương tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam” là sản phẩm của quá trình tìm tòi và nghiên cứu hoạt động thực tế trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam. Em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm theo quy định nếu nhà trường phát hiện bất cứ nội dung nào được sao chép.Hà nội, ngày 25 tháng 05 năm 2008 Sinh viênTrần Thị VânWebsite: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368LỜI CẢM ƠNEm xin chân thành cảm ơn PGS.TS. Trần Thị Thu đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình từ lúc thực tập cho đến khi viết luận văn.Em cũng xin cảm ơn các bác các, các cô chú trong Ban Giám đốc, Văn phòng Tổng hợp, và Phòng sản xuất Công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam đã tạo điều kiện cho tôi hoàn thành được luận văn này.Con xin cảm ơn bố mẹ đã luôn tạo những điều kiện tốt nhất cho con trong suốt quá trình học tập.Con cũng xin cảm ơn gia đình, bạn bè đã luôn động viên con trong thời gian khó khăn này. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368DANH MỤC BẢNG BIỂUBiểu 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức .22Biểu 2 : Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất nồi hơi và thiết bị áp lực 28Biểu 3. Tình hình lao động của công ty từ năm 2005- 2007 29Biểu 4: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2005- 2007 .30Biểu5 : Mức lương tối thiểu của công ty giai đoạn 2004 -2008 .33Biểu 6: Cơ cấu quỹ tiền lương của công ty từ năm 2005 – 2007 .36Biểu 7. Thanh toán tiền phép cho cán bộ phòng sản xuất năm 2007 .39Biểu 8. Thanh toán tiền phụ cấp ca đêm cho nhân viên bảo vệ T1/2007 39Biểu 9. Quỹ phụ cấp trách nhiệm năm 2006 .41Biểu 10: Quỹ tiền lương kế hoạch và thực hiện qua các năm .46Biểu 11: Lao động định biên kế hoạch và thực hiện qua các năm .46Biểu 12: Hệ số KCD phân loại A, B, C… theo cán bộ quản lý 50Biểu 13: Hệ số KCD phân loại theo trình độ nghề nghiệp 50Biểu 14. Chi lương cho phòng thiết kế tháng 1/2006 .51Biểu 15. Định mức thời gian đối với sản phẩm lò hơi đốt than 200kg/h cho các xí nghiệp .55Biểu 16. Tổng hợp về sản phẩm làm trong tháng 1.2006 của lắp máy II 56Biểu 17. So sánh tốc độ tăng năng suất lao động bình quân với tốc độ tăng tiền lương bình quân giai đoạn 2004 -2007 60Biểu 18: Bản mô tả công việc đối với thợ hàn hơi 69Biểu 19: Bảng trọng số đối với các yếu tố thù lao 70Biểu 20: Yếu tố kỹ năng 71 Biểu 21:Yếu tố trách nhiệm 72Biểu 22: Yếu tố các yêu cầu về thể lực .72Biểu 23: Yếu tố điều kiện làm việc .73Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Biểu 24 : Bảng điểm đối với từng yếu tố thù lao #Tai####################################################T#a#i#######D#o#t#u#m#�� �_####���_####�]#`########p^#`######## _#`########�_#`########�`#`############Xa#` NỔI HƠI BỊ PHÁ HỦY NHƯ THẾ NÀO?Người dịch: Nguyễn Phương NgaNgười kiểm tra: Trần Hồng Hà Lời người dịch: Bài viết này được dịch từ loạt 3 bài “How to destroy a boiler ….” Của tác giả William L. Reeves đăng trên tạp chí “National board bulletin” của Hội đồng quốc gia về thanh tra nồi hơi và bình áp lực Mỹ kỳ 2, 3, 4 năm 1999 phân tích một cách cụ thể những hiện tượng phổ biến nhất dẫn đến sự cố nồi hơi.Bài viết tập trung vào các nồi hơi ống nước trong ngành năng lượng và các nồi hơi thu hồi nhiệt công suất lớn, tuy nhiên các vấn đề được nêu trong bài là hết sức bổ ích đối với người vận hành, quản lý mọi dạng nồi hơi trong công nghiệp Chi phí thiết kế và xây dựng nồi hơi phát điện và thu hồi nhiệt là một trong những khoản chi phí lớn nhất về thiết bị công nghiệp. Độ tin cậy trong vận hành của những nồi hơi này thường là nhân tố then chốt trong việc đảm bảo hiệu quả kinh tế của nhà máy. Việc vận hành an tòan những thiết bị này đòi hỏi phải quan tâm kỹ lưỡng đến nhiều nhân tố. Những sự cố gây ra do một vài hiện tượng thường xảy ra trong thực tế mặc dù đã được biết đến rất rõ hoàn toàn có thể dẫn đến những thảm họa . Những hiện tượng phổ biến nhất dẫn đến phá hủy nồi hơi là:Nổ do nhiên liệu Tình trạng cạn nước Xử lý nước không đảm bảo Khởi động sai Va đập gây hỏng hóc ống Đốt nóng dữ dội Nước cấp bẩn Phương pháp xả không thích hợp Việc bảo quản không đúng Tạo chân không bên trong lò hơi Tác động của ngọn lửaNổ nhiên liệu Một trong những tình trạng nguy hiểm nhất trong quá trình vận hành nồi hơi là nổ nhiên liệu trong buồng đốt. Hình ảnh trên cho thấy sự phá hủy hoàn toàn một nồi hơi trong thực tế.Để xảy ra nổ phải hội tụ đủ một số điều kiện và nếu nồi hơi vận hành đúng thì những điều kiện đó không thể xảy ra. Những nguyên nhân chính gây nổ nhiên liệu là:Hỗn hợp cháy quá dư nhiên liệu – Tính nguy hiểm của hỗn hợp cháy quá dư nhiên liệu thể hiện ở chỗ nhiên liệu không cháy có thể tích tụ lại với nồng độ cao. Khi phần nhiên liệu không cháy này bắt cháy, nó sẽ cháy rất nhanh và dễ phát nổ. Hiện tượng hỗn hợp cháy quá dư nhiên liệu có thể xảy ra khi cung cấp không đủ không khí cho quá trình cháy. Đừng bao giờ thêm không khí vào buồng đốt đang bị nhuốm đen vì khói. Ngừng lò, vệ sinh, sau đó tìm biện pháp khắc phục. Nếu thêm không khí vào lúc này, bạn có thể tạo ra một hỗn hợp gây nổ. Nếu hỗn hợp quá giàu nhiên liệu là nguy hiểm thì điều ngược lại (hỗn hợp thừa không khí - ND) lại không giống như vậy. Một hỗn hợp nghèo nhiên liệu do được cung cấp thừa không khí không phải là một mối nguy hiểm.Quá trình tán sương dầu không đảm bảo – Giống như hỗn hợp cháy quá dư nhiên liệu, bất kì sự tồn đọng nhiên liệu dễ cháy nào trong buồng đốt cũng có thể gây ra nổ. Năm nào cũng có nồi hơi bị thổi bay do hậu quả của việc tán sương dầu không đảm bảo dẫn đến sự cháy không hoàn toàn và dầu không cháy đọng lại ở đáy buồng đốt. Để ngăn chặn điều này đầu vòi phun dầu phải sạch, nhiệt độ dầu phải thích hợp, độ nhớt của dầu phải theo đúng quy định cho từng loại dầu, áp suất của hơi nước (hay không khí) dùng để tán sương và áp suất dầu phải được điều chỉnh thích hợp.Việc thông thổi không đúng - Nhiều vụ nổ xảy ra sau khi phải ngừng đốt để xử lý các trục trặc của quá trình cháy. Xem xét ví dụ sau: giả sử rằng đầu vòi phun dầu bị tắc làm rối loạn dòng dầu phun , gây ra ngọn lửa không ổn định dẫn đến lửa tắt dần. Người điều khiển cố gắng châm lại bộ đốt mà không điều tra nguyên nhân và trong suốt thời gian cố gắng châm lại liên tiếp đó, dầu vẫn được phun vào buồng đốt.Dầu trên sàn buồng đốt nóng bắt đầu bay hơi và giải phóng các khí dễ cháy khi người vận hành cố gắng đánh lửa để đốt lại. Bộ đánh lửa sẽ đốt cháy lượng lớn Nồi hơi công nghiệpNguyên lý và ưu nhược điểm của các phương pháp xử lý dầu trước khi đưa vào đầu đốt Mục tiêu chính liên quan tới kỹ thuật đốt là phải đốt cháy dầu với các tiêu chí là phải đạt hiệu xuất tốt nhất, đảm bảo an toàn vận hành và giảm thiểu sự ô nhiễm đối với không khí. Mục tiêu này chỉ có thể đạt được bằng cách sử dụng các cụm đầu đốt thích hợp và vận hành chúng một cách đúng đắn. Chúng ta có thể xếp các nhóm đầu đốt tuỳ theo nguyên lý xử lý dầu trước khi đưa vào đốt bằng phương pháp phân biệt các đầu đốt hoạt động theo cách làm hoá hơi hay phun sương.1. Nguyên lý của các đầu đốt hoạt động bằng cách làm hoá hơi là: dầu được làm hoá hơi dưới điểm cháy, sau đó hơi dầu đã tạo thành được hoà trộn với không khí cần thiết cho sự cháy và được đốt cháy. Các loại đầu đốt kiểu này chỉ sử dụng được với các loại dầu hoá hơi trên nhiệt độ thấp như dầu nhẹ, diesel. Các đầu đốt kiểu hoá hơi chỉ dùng trong các lò sưởi dầu của gia đình và các nồi hơi công suất nhỏ.2. Nhiệm vụ của các đầu đốt dầu hoạt động theo kiểu phun sương là dẫn nhiên liệu vào vùng đốt và cùng lúc phân tán chúng ra thành các hạt sương nhỏ. Dầu được phun sương, được hoá hơi bởi nhiệt bức xạ của ngọn lửa, bởi sự truyền nhiệt và bởi nhiệt lượng tuần hoàn trong ngọn lửa. Độ lớn của các giọt dầu được phun sương vào khoảng 10 - 200 m, nhưng trong một số trường hợp, các yếu tố phụ thuộc vào chất lượng dầu, vào kiểu phun sương và sự hoạt động của chúng, các giọt dầu lớn hơn cũng có thể xuất hiện trong nhiên liệu được phun sương. Tuỳ theo kiểu phun sương mà sự phân bố các kích thước, các hạt sương cũng thay đổi.3. Yêu cầu cơ bản được đặt ra đối với các đầu đốt là phải đảm bảo một sự phân bố các hạt sương một cách hợp lý, để việc hoá hơi nhanh nhất. Ngoài ra, nhiên liệu phải được phân bổ đều đặn trong không khí, chúng ta có thể xếp nhóm các đầu đốt như sau:A. Đầu đốt phun sương bằng không khí (kiểu gió tán sương - air atomizing), có các ưu diểm sau: - Phun sương mịn, vận tốc tương đối lớn, nên hoà trộn tốt với không khí dùng để đốt cháy.- Kết cấu đơn giản, không cầu kì mà vẫn cháy tốt, hiệu suất cao.- Không kén dầu, có thể đốt được dầu xấu.- Cần phải trang bị thêm máy nén khí.B. Đầu đốt phun sương bằng hơi bão hoà (hơi nóng tán sương - steam atomizing), có các ưu điểm:- Dầu tiếp tục được hâm nóng từ hơi dùng để phun sương.- Kết cấu đơn giản, không cầu kỳ mà vẫn cháy tốt, hiệu suất cao.- Không kén dầu, có thể đốt được dầu xấu.Nhược điểm:- Tiêu hoá hơi để phun sương, mất khoảng 2 - 3% sản lượng hơi.C. Đầu đốt dùng áp lực phun sương (cao áp), có các ưu điểm sau:- Dầu có áp suất cao (đến 30 at) được dưa vào đầu đốt sẽ cải thiện độ mịn của việc phun sương.- Kết cấu đơn giản.Nhược điểm:- Béc phun dầu là chi tiết đòi hỏi gia công cầu kỳ, chính xác và đòi hỏi vật liệu chịu mài mòn.- Chất lượng dầu ảnh hưởng nhiều đến việc đốt cháy.D. Đầu đốt phun sương bằng phương pháp ly tâm (kiểu chén xoay), có các ưu điểm sau: - Xét về quan điểm hoà trộn với không khí, đây là kiểu có lợi nhất. Sự phân bố các hạt sương thừa hơn so với sự phân bố của kiểu phun sương dùng áp lực.-Không kén dầu, có thể đốt được dầu xấu.Nhược điểm:-Kết cấu phức tạp, chi tiết đòi hỏi gia công chính xác, chén xoay có vận tốc cao, giá thành cao.Một đầu đốt dầu tốt đòi hỏi một quá trình đốt cháy hoàn hảo và sự đảm bảo một lượng không khí dư tối thiểu. Một quá trình đốt ở trạng thái lý tưởng có một số các điểm lợi quan trọng nhất là:1. Hiệu suất của nồi hơi được cải thiện bởi sự giảm được lượng khí thải, đồng thời giảm được tổn thất theo đường khí thải và tiếp theo đó là do việc tạo ra ít muội than nên các bề mặt trao đổi nhiệt sạch hơn, tạo sự trao đổi nhiệt tốt hơn.2. Giảm được lượng các chất thải phóng thích vào môi trường.3. Do giảm được việc sinh ra axit sulfuric và hạ thấp được điểm sương, nên giảm được sự ăn mòn hoá học.Để quá trình đốt Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đại học Kinh tế Quốc DânMỤC LỤCMỤC LỤC 1 Biểu 3. Tình hình lao động của công ty từ năm 2005- 2007 19 3Biểu 4: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2005- 2007 20 .3Biểu5 : Mức lương tối thiểu của công ty giai đoạn 2004 -2008 22 .3Biểu 6: Cơ cấu quỹ tiền lương của công ty từ năm 2005 – 2007 24 .3Biểu 7. Thanh toán tiền phép cho cán bộ phòng sản xuất năm 2007 27 .3Biểu 8. Thanh toán tiền phụ cấp ca đêm cho nhân viên bảo vệ T1/2007 27 .3Biểu 9. Quỹ phụ cấp trách nhiệm năm 2006 29 .3Biểu 10: Hệ số KCD phân loại A, B, C… theo cán bộ quản lý 32 .3Biểu 11: Hệ số KCD phân loại theo trình độ nghề nghiệp 33 .3Biểu 12. Chi lương cho phòng thiết kế tháng 1/2006 34 .3Biểu 13. Định mức thời gian đối với sản phẩm lò hơi đốt than 200kg/h cho các xí nghiệp 36 .3Biểu 14. Tổng hợp về sản phẩm làm trong tháng 1.2006 của lắp máy II 37 .3Biểu 15. So sánh tốc độ tăng năng suất lao động bình quân với tốc độ tăng tiền lương bình quân giai đoạn 2004 -2007 41 3LỜI MỞ ĐẦU . 1 Chương 1. Sự cần thiết phải xây dựng và thực hiện quy chế trả lương cho doanh nghiệp . 3 1.1. Tiền lương . 3 1.1.1. Khái niệm về tiền lương 3 1.1.2. Chức năng của tiền lương 4 1.1.3. Phân biệt tiền lương, tiền công . 5 1.2. Quy chế trả lương 5 1.2.1. Khái niệm . 5 1.2.2. Nội dung của quy chế trả lương . 6 1.2.3. Cơ sở để hoàn thiện quy chế trả lương . 8 1.2.4.Yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng và thực hiện quy chế trả lương 9 1.3 Sự cần thiết phải hoàn thiện quy chế trả lương . 10 Chương Đại học Kinh tế Quốc Dân Báo cáo tổng hợpMỤC LỤC Lớp Kinh tế Lao động 46A Trần Thị Vân1 Đại học Kinh tế Quốc Dân Báo cáo tổng hợpLỜI MỞ ĐẦUCông ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam là một trong những đơn vị đầu ngành trong sản xuất và chế tạo nồi hơi và các thiết bị áp lực. Với gần 40 năm hoạt động công ty đã đạt được rất nhiều thành công quan trọng, chiếm lĩnh được thị trường. Đối với bất kỳ công ty nào thì vấn đề quản lý nhân lực là một vấn đề hết sức quan trọng. Với mục tiêu tăng cường sự gắn kết giữa lí luận với thực tiễn, kết hợp các kiến thức đã học trong nhà trường với thực tế của doanh nghiệp. Thực tập tốt nghiệp là một trong những giai đoạn rất quan trọng đối với mỗi sinh viên. Trong giai đoạn báo cáo tổng hợp là giai đoạn giúp sinh viên thực tập có thể tiếp cận được với thực tế, hiểu được các chức năng nhiêm vụ, công việc diễn ra như thế nào, để người học có thể đối chiếu so sánh với kiến thức đã học. Nội dung báo cáo thực tập của em gồm có ba phần:Chương I: Khái quát chung về công ty cổ phần Nồi hơi Việt NamChương II: Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt NamChương III: Định hướng và mục tiêu phát triển của công tyDo nhận thức còn hạn chế và thời gian gấp rút, báo cáo của em không thể tránh khỏi được sai sót, em rất mong cô tận tình chỉ dẫn để báo cáo của em được hoàn thiện hơnEm xin chân thành cảm ơn cô! Lớp Kinh tế Lao động 46A Trần Thị Vân2 Đại học Kinh tế Quốc Dân Báo cáo tổng hợpNỘI DUNGChương I. Khái quát chung về công ty Cổ phần Nồi hơi Việt Nam1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam (Viet Nam Boiler Company ) là một doanh nghiệp hàng đầu về chế tạo Nồi hơi và Thiết bị áp lực. Quá trình hình thành và phát triển của công ty có thể chia ra thành các giai đoạn chính như sau:Năm 1968: Công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam được thành lập với tên gọi là Nhà máy cơ khí C70.Năm 1976: Công ty được đổi tên thành Nhà máy chế tạo thiết bị áp lực Đông Anh.Năm 1993: Theo Quyết định số 318NN/TCCB/QĐ, công ty phát triển thành công ty Nồi hơi Việt Nam.Năm 2002: Chuyển thành Công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam theo Quyết định số 110/TTg-QĐ của Thủ tướng Chính phủ ngày 04/02/2002.2. Cơ cấu tổ chức của công ty 2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức 2.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban2.2.1. Văn phòng tổng hợp- Công tác lễ tân, văn thư hành chính, quản trị văn phòng. Lớp Kinh tế Lao động 46A Trần Thị VânHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊTỔNG GIÁM ĐỐCCÁC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐCCÁC ĐƠN VỊ HẠCH TOÁN PHỤ THUỘCXÍ NGHIỆP KINH DOANH