BM.12.02 bảng đánh giá khen thưởng theo hiệu qua SXKD

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG THẺ THANH TOÁN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU TỪ NĂM 2005 - 2007 4.1. KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA THẺ THANH TOÁN TẠI VIỆT NAM Hoạt động thanh toán thẻ bắt đầu xuất hiện ở Việt Nam vào đầu thập kỷ 90 của thế kỷ trước và cho đến nay đã có những bước phát triển mạnh mẽ. Thật vậy nếu trong những năm đầu hoạt động số lượng ngân hàng Việt Nam tham gia lĩnh vực này rất khiêm tốn thì đến nay thị trường thẻ đã sôi động hẳn lên bởi sự phong phú, đa dạng của các loại thẻ từ nhiều ngân hàng khác nhau và doanh số thanh toán thẻ không ngừng tăng qua các năm, bên cạnh đó nhiều tập đoàn ngân hàng xuyên quốc gia và các ngân hàng trong khu vực thiết lập chi nhánh hoạt động ở nước ta. Tại Việt Nam hiện đã có 32 ngân hàng phát hành thẻ, với khoảng 130 thương hiệu thẻ khác nhau, trong đó 54% là thương hiệu thẻ nội địa. Hiện nay với xu thế mở cửa, hội nhập nền kinh tế các ngân hàng Việt Nam từng bước đưa công nghệ vào hoạt động của mình. Đặc biệt đối với các ngân hàng thương mại quốc doanh việc hoàn thành dự án hiện đại hóa ngân hàng đã và đang tạo điều kiện thúc đẩy sự phát triển mở rộng các dịch vụ trên nền tảng công nghệ hiện đại trong đó có các dịch vụ thẻ. Xu hướng tất yếu của các ngân hàng hiện đại là phải có đơn vị chuyên trách đảm nhiệm hoạt động kinh doanh thẻ. Đây là yêu cầu đầu tiên để có thể tập trung sự đầu tư về nhân lực, vật lực… cho sự phát triển của một loại hình dịch vụ rất có tiềm năng ở Việt Nam. Theo Ngân hàng Nhà nước, dịch vụ thẻ tăng trưởng cao trong những năm gần đây, 150-300%/năm. Thống kê cho thấy thị trường thẻ Việt Nam năm 2007 tăng trưởng tới 2,5 lần so với năm 2006. Tính đến cuối năm 2007, số lượng thẻ các ngân hàng đã phát hành gần 8,3 triệu thẻ, so với 3,5 triệu thẻ của năm 2006 và 2,1 triệu thẻ của năm 2005. Bên cạnh đó cả nước đã có 4.300 máy ATM, hơn 23.000 điểm chấp nhận thanh toán bằng thẻ POS, so với năm 2006, các con số trên là 2.500 ATM và 14.000 POS. ĐVT: triệu thẻ Đơn vị : ……………………… BẢNG ĐÁNH GIÁ HỆ SỐ KHEN THƯỞNG TRONG THÁNG Hkt Đơn vị sản xuất Mã số : BM.12.02 Lần ban hành : 02 Ngày hiệu lực:28/4/2017 Tháng …… năm 201… Họ và tên:…………………….…………………………………………………… Bộ phận công tác:………………… …………………………………………… Đánh giá hệ số khen thưởng theo bảng dưới, cách tích dấu “X” vào cột tương ứng mà cá nhân đánh giá lựa chọn TT Các tiêu đánh giá Đánh giá kết tháng Hoàn thành Chưa hoàn thành Hệ số hoàn thành kế hoạch (Không có công trình bị chậm (Khi tiêu đơn vị: (Kkh) so với kế hoạch, sản tất tiêu không đạt) lương>90%SLKH Chất lượng công trình CĐT TVGS nghiệm thu chấp nhận) - Cá nhân đánh giá - Cấp phụ trách đánh giá Hoàn thành Chưa hoàn thành Hệ số thu vốn: (Ktv) (Khi hồ sơ thu vốn hoàn (Không hoàn thành hồ sơ thu thành CĐT chấp nhận) vốn theo kế hoạch) - Cá nhân đánh giá - Cấp phụ trách đánh giá Đạt Không đạt (Không có tai nạn cố (Có tai nạn cố xảy Hệ số an toàn, môi trường: xảy công trường công trường có văn (Kam) văn phản ánh phản ánh đoàn kiểm đoàn kiểm tra, CĐT tra, CĐT người dân người dân VSMT) VSMT) - Cá nhân đánh giá - Cấp phụ trách đánh giá Hệ số kỷ luật: (Kkl) Đạt (Khi chấp hành tốt nội quy, kỷ luật lao động, quy chế hoạt động công ty, Không đạt (Khi bị nhắc nhở việc vi phạm nội quy, kỷ luật lao động, quy chế hoạt động công ty, - Cá nhân đánh giá - Cấp phụ trách đánh giá Hệ số hiệu hoàn thành công tác: (Khq) Hoàn thành mức1 (hoàn thành tốt 100% nhiệm vụ giao) Hoàn thành mức (Hoàn thành >70% , 70% ,