Xúcgiác - Ngônngữchungtrongxâydựngthươnghiệutoàncầu Một nhãn hiệu để trở thành một thươnghiệutoàncầu luôn bị giới hạn bởi sự khác biệt trong văn hóa và ngôn ngữ. Thế nhưng, các khách hàng trên toàn thế giới đã nhận ra một số đặc điểm chung của các thươnghiệutoàn cầu, đó là: tên thương hiệu, cảm giác về sản phẩm khi tiếp xúc, mùi và vị. Một câu hỏi đươcj đặt ra cho những người làm thươnghiệu là làm sao phát huy những khả năng sẵn có của sản phẩm để thuyết phục thị trường toàncầu về sản phẩm của họ? Marieke de Mooji người Hà Lan, người đã viết trong cuốn sách Global Marketing and Advertising của mình như sau: “Chúng ta không thể chọn một ngônngữ duy nhất để phục vụ cho thị trường toàn cầu” (Sage, 2005). Bởi vì ngônngữ chính thống có nguồn gốc tự nhiên và sự thiếu vắng bất kỳ một ngônngữ thông dụng nào cũng hạn chế sự phát triển của thươnghiệutoàn cầu. Tuy nhiên, khả năng tạo ra những giác quan cơ bản như: xúc giác, vị giác và khứu giác đã tạo nên một mối liên kết giữa người tiêu dùng và nhãn hiệu ở một mức văn hóa-nhánh, trong đó, xúcgiác đóng vai trò quan trọng để trở thành ngônngữchung cho thươnghiệutoàn cầu. Ý tưởng có vẻ như rất hấp dẫn. Ashley Montagu, nhà nhân chủng - xã hội học đã xem xúcgiác như là một dạng ngôn ngữ, ngônngữ mà người ta có thể học được trước khi biết đọc biết viết. Montagu cho rằng, với vốn từ vựng cực kỳ phong phú, xúcgiác là một ngônngữ có khả năng chuyển tải những điều mà ngônngữ bình thường không thể diễn đạt được, bởi vì ngônngữxúcgiác hoàn toàn mang tính chất tự nhiên và không thể chen vào đó một thủ đoạn nào cả. Xúcgiác có lẽ được tích lũy từ một văn hóa-nhánh của mức độ nhận thức về sự lạnh, độ mềm, xơ… Có thể lấy chai Coca-Cola làm với dòng chữ uốn lượn xung quanh cổ chai làm ví dụ. Chai Coca được thiết kế cách đây gần 90 năm để đáp ứng được yêu cầu của người Mỹ về các loại chai đựng nước ngọt: đó là có thể nhận diện khi chạm vào, ngay cả khi để trong tối. Chai Coke không bị rối với hàng đống chữ và khung màu sắc được áp dụng giống nhau trên toàn thế giới. Yếu tố này đã chuyển tải đến nhiều nền văn hóa khác nhau cùng một cảm giác thật dễ chịu, thông qua nhiều yếu tố kết hợp và gợi nên cùng một hình ảnh từ nền văn hóa này qua nền văn hóa khác (chẳng hạn như chiêc váy phồng hay hạt coca). Carl Jung – một bác sĩ tâm lý học người Thụy Sĩ thì tin rằng, con người có thể được phân loại dựa vào cách mà họ nhận thức sự vật và đánh giá sự vật đó như thế nào. Ông biện luận rằng: nhận thức có thể là nhận biết hoặc không nhận biết nếu sự đánh giá thiên về cảm giác hay suy nghĩ. Đặc điểm nhận thức và đánh giá theo sự phân loại của Jung thì đều có lợi thế từ các nhánh văn hóa và trong đó tồn tại những cảm giác được mong đợi trở thành những ứng dụngtoàncầu có thể thực hiện được. Kinh nghiệm về sự kiện chai Coke cũng thế, xúcgiác dường như bị bỏ quên trong chiến lược marketing. Vào năm 1994, nhà chiến lược thương 03/2013 XÚCGIÁC – NGÔNNGỮCHUNGTRONGXÂYDỰNGTHƯƠNGHIỆUTOÀNCẦU LANTABRAND – Total Brand Solution Tel: (84-8) 3502 1816 Email: client@lantabrand.com Website: www.lantabrand.com www.lantabrand.com Một nhãn hiệu để trở thành thươnghiệutoàncầu bị giới hạn khác biệt văn hóa ngônngữ Thế nhưng, khách hàng toàn giới nhận số đặc điểm chungthươnghiệutoàn cầu, là: tên thương hiệu, cảm giác sản phẩm tiếp xúc, mùi vị Một câu hỏi đặt cho người làm thươnghiệu phát huy khả sẵn có sản phẩm để thuyết phục thị trường toàncầu sản phẩm họ? Marieke de Mooji người Hà Lan, người viết sách Global Marketing and Advertising sau: “Chúng ta chọn ngônngữ để phục vụ cho thị trường toàn cầu” (Sage, 2005) Bởi ngônngữ thống có nguồn gốc tự nhiên thiếu vắng ngônngữ thông dụng hạn chế phát triển thươnghiệutoàncầu Tuy nhiên, khả tạo giác quan như: xúc giác, vị giác khứu giác tạo nên mối liên kết người tiêu dùng nhãn hiệu mức văn hóa-nhánh, đó, xúcgiác đóng vai trò quan trọng để trở thành ngônngữchung cho thươnghiệutoàncầu Ý tưởng hấp dẫn Ashley Montagu, nhà nhân chủng - xã hội học xem xúcgiác dạng ngôn ngữ, ngônngữ mà người ta học trước biết đọc biết viết Montagu cho rằng, với vốn từ vựng phong phú, xúcgiácngônngữ có khả chuyển tải điều mà ngônngữ bình thường diễn đạt được, ngônngữxúcgiác hoàn toàn mang tính chất tự nhiên chen vào thủ đoạn Xúcgiác có lẽ tích lũy từ văn hóa-nhánh mức độ nhận thức lạnh, độ mềm, xơ… Có thể lấy chai Coca-Cola làm với dòng chữ uốn lượn xung quanh cổ chai làm ví dụ Chai Coca thiết kế cách gần 90 năm để đáp ứng yêu cầu người Mỹ loại chai đựng nước ngọt: nhận diện chạm vào, để tối Chai Coke không bị rối với hàng đống chữ khung màu sắc áp dụng giống toàn giới Yếu tố chuyển tải đến nhiều văn hóa khác cảm giác thật dễ chịu, thông qua nhiều yếu tố kết hợp gợi nên hình ảnh từ văn hóa qua văn hóa khác (chẳng hạn chiêc váy phồng hay hạt coca) Carl Jung – bác sĩ tâm lý học người Thụy Sĩ tin rằng, người phân loại dựa vào cách mà họ nhận thức vật đánh giá vật Ông biện luận rằng: nhận thức nhận biết không nhận biết đánh giá thiên cảm giác hay suy nghĩ Đặc điểm nhận thức đánh giá theo phân loại Jung có lợi từ nhánh văn hóa tồn cảm giác mong đợi trở thành ứng dụngtoàncầu thực Kinh nghiệm kiện chai Coke thế, xúcgiác dường bị bỏ quên chiến lược marketing Vào năm 1994, nhà chiến lược thươnghiệu Paul Southgate viết rằng: “Bạn có hội để nhận biết cảm giácxúcgiác Người ta kể lại xác hầu hết họ thấy suốt khoảng thời gian ngày, hay họ nghe thấy ngày Nhưng họ chạm vào sao? Chỉ trải nghiệm thường xuyên… khiến nhận biết cảm giácxúc giác” (Total Branding by Design, Kogan Page, 1994) Southgate bình luận rằng, cảm giác sờ vào vật biên giới bất định tiếp thị Ông rằng, bao bì tương lai phải theo chiều hướng hấp dẫn xúcgiác người Nhưng thập niên sau đó, Richard Gerstman – chủ tịch danh dự Interbrand US, đồng tác giả The Visionary Package (Palgrave, 2005), tiếp tục tìm ví dụ bao bì làm thỏa mãn xúcgiác khách hàng mức độ nhận biết Gerstman khẳng định: “Ý tưởng ông (Southgate) cần phổ biến cho nhà thiết kế, ngoại trừ ngành mỹ phẩm sẵn sàng đầu tư tiền bạc để có cấu trúc độc nhất” www.lantabrand.com Bao bì loại mỹ phẩm – đặc biệt nước hoa – luôn cố gắng tạo hấp dẫn xúcgiác cho người tiêu dùng Các kiểu dáng chai đại có đủ hình dáng kích cỡ, dường theo phong cách cổ điển chứa chai thủy tinh Một kiểu chai thủy tinh chạm khắc tinh xảo lịch đem đến cho khách hàng cảm giác sang trọng “không đụng hàng” với nhiều loại vật liệu đại khác, cho dù vật liệu đại tạo nhiều kiểu dáng hoa văn Thủy tinh đem lại cảm giác tinh tế khả hòa quyện tuyệt vời tinh thần người chất lượng tuyệt vời, vật liệu làm chai thay đổi suốt trình phát triển ngành công nghệ sản xuất nước hoa Chúng ta xem nước hoa Nina Ricci’s L’Air du Temps Đây loại nước hoa giới thiệu lần vào năm 1948 với kiểu dáng chai pha lê có nút đóng thủy tinh hình vẹt màu xanh Gerstman cho rằng, yếu tố xúcgiác có khả đem lại cho tức cảm giác loại nước hoa có chất lượng cao Kiểu dáng chai lịch đảm bảo cho người mua – cho dù người vụng có kinh nghiệm nước hoa – cảm thấy loại nước hoa tốt Người tự hỏi, để loại nước hoa hạng hai vào chai đẹp được? Quyết định mua loại nước hoa hình thành tức thì, dựa cân nhắc phân tích kiểu dáng bên loại nước hoa Đây ví dụ phản hồi nhận thức xúcgiác trước xem xét đánh giá Ngược lại, bề mặt chai nước hoa Euphria Calvin Klein’s kế để thỏa mãn cảm giác nhiều Với thiết kế trước thời đại đem lại cho chai có cảm giác làm kim loại, chạm vào cảm giác chắn thủy tinh (đó ví dụ nhận thức rõ ràng theo sau đánh giá cảm giác) Khác với trường hợp L’Air du Temps, mua Euphoria có định thận trọng Cố gắng tạo gợi cảm mùi hương thật tuyệt, nên thật chẳng đáng ngạc nhiên biết rằng, hầu hoa bán cửa hàng khó bán qua mạng Marc Rosen, nhà thiết kế mẫu nước hoa New York phát biểu rằng: “Người ta hầu hết không mua nước hoa qua mạng Rất thấy trường hợp đó, dường không có.” Khách hàng chẳng mua đồ dùng vệ sinh qua mạng Không giống bao bì loại nước hoa, bao bì loại đồ ...Ứng dụng quan hệ công chúngtrongxâydựng
thương hiệu
Tài chính, bảo hiểm là loại hình dịch vụ, sản phẩm tài chính, bảo hiểm
là loại hàng hóa vô hình, nên ấn tượng và sự cảm nhận về chất lượng
dịch vụ đối với khách hàng có ý nghĩa hết sức quan trọng. Dịch vụ tài
chính - bảo hiểm, hơn thế, luôn là một lĩnh vực nhạy cảm.
Vì vậy bất cứ một động thái nào liên quan đến hình ảnh và uy tín của
doanh nghiệp cũng có thể ảnh hưởng trực tiếp đến các hoạt động kinh
doanh của doanh nghiệp.
Trong một thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các doanh nghiệp
muốn đi trước, dẫn đầu phải nắm bắt nhanh nhu cầu của công chúng và có
phản ứng kịp thời. Tức là không chỉ đơn thuần đưa ra sản phẩm, dịch vụ
mà còn lưu tâm đến mức độ thỏa mãn của khách hàng, thông điệp phản
hồi đối với nhà cung cấp. Hoạt động PR có tính hai chiều đó. Trước đây,
một số đơn vị khối bảo hiểm phi nhân thọ cho rằng, sản phẩm của mình
chủ yếu dành cho khách hàng là các tổ chức, doanh nghiệp… nên việc
quảng bá, tuyên truyền không mấy quan trọng. Đó là quan niệm sai lầm.
Người tiêu dùng cho dù là cá nhân hay tổ chức ngày càng có xu hướng
quan tâm đến thương hiệu. Chính sự cạnh tranh về tính ưu việt của sản
phẩm, chất lượng dịch vụ, giá trị thươnghiệu mới thực sự có ý nghĩa lâu
dài chứ không phải là cạnh tranh bằng hạ phí, tăng hoa hồng như một số
doanh nghiệp vẫn đang làm.
Hoạt động PR có tác động rất lớn đến niềm tin của các nhà đầu tư, đối tác,
khách hàng… Việc xâydựng lòng tin của công chúng đối với thươnghiệu
luôn có vai trò hết sức quan trọng. Bảo Việt cam kết cung cấp dịch vụ tốt
nhất cho khách hàng, quan hệ gắn bó với các giới hữu quan, có trách
nhiệm đối với người lao động, với xã hội cộng đồng. Nhưng chừng đó thôi
chưa đủ. Doanh nghiệp cần đến công cụ PR để xâydựng sự thông hiểu,
tạo niềm tin lâu bền và rộng khắp trong mọi đối tượng công chúng. PR rất
có ý nghĩa trong chiến lược marketing, đặc biệt trong thời điểm Bảo Việt đã
tiến hành IPO, đang trong quá trình thành lập Tập đoàn và sắp tới niêm yết
cổ phiếu trên sàn giao dịch. Bảo Việt sẽ đối phó như thế nào với diễn biến
của thị trường khi bỗng dưng có một tin đồn thất thiệt? Lúc đó cần đến PR.
Bảo Việt làm thế nào để công chúng biết rằng hoạt động của công ty quý
này đang thuận buồm xuôi gió, một dự án lớn hứa hẹn mang lại lợi nhuận
cho các nhà đầu tư? Lúc đó cũng cần đến PR. Thông qua các phương tiện
truyền thông đại chúng, những thông tin này sẽ nhanh chóng đến với độc
giả dưới một góc nhìn khách quan qua lăng kính của các nhà báo, giúp
trấn an nhà đầu tư, làm yên lòng đối tác. Ai cũng biết Heineken, Coca cola,
Honda… là những ví dụ điển hình cho những thươnghiệu mạnh biết tạo
dựng những chiến lược PR bài bản và hiệu quả.
So với quảng cáo, chi phí cho PR thấp hơn nhiều lần nhưng lại có hiệu quả
đáng kể do tính trung thực, khách quan và truyền miệng đặc trưng của
hoạt động này. PR cung cấp thông tin, giáo dục và tạo sự hiểu biết, có tầm
bao quát lớn và tạo được sự tin cậy hơn.
Những hoạt động của bộ phận PR nội bộ bao gồm:
* Viết và phân bố các thông cáo báo chí
* Tổ chức các buổi họp báo, các buổi đón tiếp
* Duy trì bộ phận chuyên cung cấp thông tin cho báo chí
* Sắp xếp các buổi phỏng vấn với báo chí cho lãnh đạo
* Hướng dẫn chụp ảnh và tổ chức một thư viện ảnh
* Biên tập và xuất bản tạp chí nội bộ cho nhân viên
* Biên tập và xuất bản tạp chí cho các đối tượng ngoài công ty
* Viết và xuất bản các tài liệu mang 4 lầm tưởng trongxây
dựng thươnghiệutoàncầu
Bạn sẽ rất ngạc nhiên với những quyền mà bạn có khi muốn bảo vệ thương
hiệu của mình trên trường quốc tế.
Bạn đã sẵn sàng cho một thế giới đang ngày càng thu hẹp? Dường như là
mới chỉ hôm qua, internet đã thay đổi cách nghĩ của chúng ta về thương mại.
Trong nháy mắt, giấc mơ về nền kinh tế toàncầu thực sự đã có một bước
tiến dài.
Không còn nữa sự suất hiện của những doanh nghiệp hàng đầu nước Mỹ
(Fortune 500) và những kênh phân phối rất phức tạp trên toàn thế giới. Một
doanh nghiệp nhỏ cũng có thể thiết lập sự hiện diện toàncầu với một sản
phẩm tốt cùng chiến lược marketing qua internet và một tài khoản của
FedEx. Công ty ban đầu có thể ở trong một tầng hầm nhưng sau vài năm biết
đâu nó sẽ đứng đầu trong nền công nghiệp và phục vụ hàng ngàn khách hàng
khắp các châu lục.
Do rào cản đối với thương mại quốc tế không còn nên đã nảy sinh sự phức
tạp trongthươnghiệutoàn cầu. Trong nền kinh tế toàncầu ngày nay, các
doanh nghiệp cần phải nhanh chóng tận dụng lợi thế của thị trường và các cơ
hội mới khi chúng xuất hiện. Họ cũng sẽ phải đối mặt với các khó khăn khi
họ cố gắng sử dụngthươnghiệu của mình trên quy mô toàn cầu.
Dưới đây là 4 lầm tưởng phổ biến nhất trongxâydựngthương hiệu.
1. Chỉ có một thươnghiệutoàncầu
Sai. Lầm tưởng lớn nhất trong bảo vệ thươnghiệutoàncầu là có một nhãn
hiệu quốc tế. Nguồn gốc của lầm tưởng này xuất hiện từ khi Mỹ chấp nhận
hiệp ước và nghị định thư Madrid hơn 20 năm về trước.
Trước khi Mỹ tham gia hiệp ước và nghị định thư Madrid, việc bảo vệ toàn
cầu một nhãn hiệu của Mỹ diễn ra hết sức phức tạp. Nếu bạn muốn bảo vệ
quyền lợi ở nước ngoài, bạn phải thuê một đại diện ở nước đó để theo đuổi
các đơn từ với các văn phòng sở hữu trí tuệ.
Hiệp định Madrid đã thay đổi tất cả những điều đó. Chủ sở hữu của một
nhãn hiệu liên bang Hoa Kì có thể đăng kí mở rộng quyền bảo vệ tới các
nước đã kí kết hiệp định. Ít nhất có tới 85 quốc gia tham gia vào hiệp định
này bao gồm cả Trung Quốc và hầu hết các nước châu Âu.
Tuy vậy, điều thực sự thay đổi là phương thức bảo vệ nhãn hiệu được mở
rộng tới các nước khác. Nói một cách ngắn gọn, việc đăng kí mở rộng
thương hiệu được thực hiện ngay tại Cơ quan Thươnghiệu và phát minh
Hoa Kì. Chỉ với một nét bút, cơ quan này đã trở thành phương tiện bảo vệ
nhãn hiệu trên phạm vi toàn thế giới.
Tuy nhiên, chính sự bổ sung của hệ thống và bộ máy làm việc này đã dẫn tới
sự lầm tưởng kể trên. Khi bạn đệ trình văn kiện xin mở rộng quyền bảo vệ
thông qua Cơ quan Thươnghiệu và phát minh Hoa Kì, yêu cầu này sẽ được
đi tới một văn phòng được biết đến với cái tên Tổ chức Sở hữu Trí tuệ Thế
giới (WIPO). Miễn là yêu cầu gia hạn của bạn theo đúng thể thức, WIPO sẽ
cấp cho bạn một giấy chứng nhận đăng kí quốc tế.
Tuy nhiên, phải cho tới khi chủ sở hữu nhãn hiệu yêu cầu bảo vệ nhãn hiệu
của họ ở một nước hay một số nước cụ thể thì nó mới thực sự được 4 lầm tưởng trongxây
dựng thươnghiệutoàn
cầu
Bạn đã sẵn sàng cho một thế giới đang ngày càng thu hẹp? Dường như là
mới chỉ hôm qua, internet đã thay đổi cách nghĩ của chúng ta về thương mại.
Trong nháy mắt, giấc mơ về nền kinh tế toàncầu thực sự đã có một bước
tiến dài.
Không còn nữa sự suất hiện của những doanh nghiệp hàng đầu nước Mỹ
(Fortune 500) và những kênh phân phối rất phức tạp trên toàn thế giới. Một
doanh nghiệp nhỏ cũng có thể thiết lập sự hiện diện toàncầu với một sản
phẩm tốt cùng chiến lược marketing qua internet và một tài khoản của
FedEx. Công ty ban đầu có thể ở trong một tầng hầm nhưng sau vài năm biết
đâu nó sẽ đứng đầu trong nền công nghiệp và phục vụ hàng ngàn khách hàng
khắp các châu lục.
Do rào cản đối với thương mại quốc tế không còn nên đã nảy sinh sự phức
tạp trongthươnghiệutoàn cầu. Trong nền kinh tế toàncầu ngày nay, các
doanh nghiệp cần phải nhanh chóng tận dụng lợi thế của thị trường và các cơ
hội mới khi chúng xuất hiện. Họ cũng sẽ phải đối mặt với các khó khăn khi
họ cố gắng sử dụngthươnghiệu của mình trên quy mô toàn cầu.
Dưới đây là 4 lầm tưởng phổ biến nhất trongxâydựngthương hiệu.
1.Chỉ có một thươnghiệutoàncầu
Sai.
Lầm tưởng lớn nhất trong bảo vệ thươnghiệutoàncầu là có một nhãn hiệu
quốc tế. Nguồn gốc của lầm tưởng này xuất hiện từ khi Mỹ chấp nhận hiệp
ước và nghị định thư Madrid hơn 20 năm về trước.
Trước khi Mỹ tham gia hiệp ước và nghị định thư Madrid, việc bảo vệ toàn
cầu một nhãn hiệu của Mỹ diễn ra hết sức phức tạp. Nếu bạn muốn bảo vệ
quyền lợi ở nước ngoài, bạn phải thuê một đại diện ở nước đó để theo đuổi
các đơn từ với các văn phòng sở hữu trí tuệ.
Hiệp định Madrid đã thay đổi tất cả những điều đó. Chủ sở hữu của một
nhãn hiệu liên bang Hoa Kì có thể đăng kí mở rộng quyền bảo vệ tới các
nước đã kí kết hiệp định. Ít nhất có tới 85 quốc gia tham gia vào hiệp định
này bao gồm cả Trung Quốc và hầu hết các nước châu Âu.
Tuy vậy, điều thực sự thay đổi là phương thức bảo vệ nhãn hiệu được mở
rộng tới các nước khác. Nói một cách ngắn gọn, việc đăng kí mở rộng
thương hiệu được thực hiện ngay tại Cơ quan Thươnghiệu và phát minh
Hoa Kì. Chỉ với một nét bút, cơ quan này đã trở thành phương tiện bảo vệ
nhãn hiệu trên phạm vi toàn thế giới.
Tuy nhiên, chính sự bổ sung của hệ thống và bộ máy làm việc này đã dẫn tới
sự lầm tưởng kể trên. Khi bạn đệ trình văn kiện xin mở rộng quyền bảo vệ
thông qua Cơ quan Thươnghiệu và phát minh Hoa Kì, yêu cầu này sẽ được
đi tới một văn phòng được biết đến với cái tên Tổ chức Sở hữu Trí tuệ Thế
giới (WIPO). Miễn là yêu cầu gia hạn của bạn theo đúng thể thức, WIPO sẽ
cấp cho bạn một giấy chứng nhận đăng kí quốc tế.
Tuy nhiên, phải cho tới khi chủ sở hữu nhãn hiệu yêu cầu bảo vệ nhãn hiệu
của họ ở một nước hay một số nước cụ thể thì nó mới thực sự được đăng kí
ở những nước ấy.
Như vậy là cuối cùng, lầm tưởng về nhãn hiệutoàncầu duy
Vai trò thực sự của quan hệ công chúng
trong xâydựngthương hiệu.
Trong cuốn sách “The Fall of
Advertising and the Rise of PR” (tạm
dịch: Quảng cáo thoái vị, PR lên ngôi)
xuất bản năm 2002, Laura và Al Ries đã
tranh luận rằng quan hệ công chúng (PR)
quan trọng hơn quảng cáo khi xâydựng
một thương hiệu.
Tại thời điểm đó, họ đã đúng; trong thời kỳ hậu dot com, quảng cáo thực sự mất đi tính
tin cậy mặc dù truyền thông vẫn không thể thiếu nó. Nhưng năm 2006, người ta không
thể dám chắc nữa: trong một kỷ nguyên mà tin tức dưới dạng video thường xuyên được
thông cáo thay thế tin tức thực, theo báo cáo của Trung tâm Truyền thông và Dân chủ,
người ta bắt đầu hoài nghi về mục đích của truyền thông.
Truyền thông liên tục phải chịu áp lực để đạt được thoả hiệp tính minh bạch. Tuy nhiên,
tin tức là một nhu cầu không bao giờ thiếu, đôi khi là 24 giờ một ngày, 7 ngày một tuần.
Thêm vào đó, các kênh truyền thông thuộc sở hữu của những doanh nghiệp siêu “khủng”,
những doanh nghiêp kinh doanh trước tiên là để kiếm lợi nhuận: truyền thông kiếm tiền
nhờ bán thời gian phát sóng và không gian quảng cáo cho các nhà quảng cáo. Hai nhân tố
này kết hợp với nhau, cùng với bất cứ định kiến nội tại nào đối với bản thân văn hoá
truyền thông (như Fox News) khiến truyền thông dễ bị tổn thương trước những thông cáo
báo chí và các nội dung sẵn có khác mà các hãng tư nhân kết hợp lại với hi vọng tạo ấn
tượng với khách hàng, đặc biệt là những người sẵn sàng mua thời lượng và không gian
quảng cáo. Người ta không hề ngu ngốc. Khi một đoạn chương trình truyền hình về sức
khoẻ được tài trợ bởi chính nhà sản xuất nó, đơn vị truyền thông phát sóng đoạn chương
trình này sẽ bị mất uy tín.
Nếu truyền thông thoả hiệp về tính tin cậy thì Ries và luận điểm của ông sẽ trở thành:
không có uy tín = không có thương hiệu. Nhưng có một thứ có thể vượt xa điều này. Tôi
cho rằng vai trò của PR không thực sự là xâydựngthương hiệu. Thay vào đó, PR không
gây ảnh hưởng xấu nào đến thương hiệu. PR vốn là một công cụ xâydựng danh tiếng,
như trong bài “A strong corporate reputation is increasingly a PR responsibility” (tạm
dịch: Danh tiếng của một doanh nghiệp mạnh là trách nhiệm ngày càng gia tăng của PR),
PRinfluences.au đã viết: “Hình ảnh có thể … được tạo dựng thông qua một chiến dịch
quảng cáo hoặc một tài liệu doanh nghiệp hoặc một cái nhìn vào hình ảnh trụ sở doanh
nghiệp … (trong khi) danh tiếng … được xâydựng bằng cách phát triển các mối quan hệ
và những gì tổ chức thực hiện. Đó phần lớn là những gì người ta nói về bạn.” Từ đó cho
thấy một điều PR phát triển danh tiếng để bảo vệ thương hiệu.
Hãy làm rõ: Danh tiếng – có thể được định nghĩa thoáng là sự tin cậy – không phải là
thương hiệu. Thươnghiệu là hình ảnh trong khi danh tiếng là thực tế. Điều này có nghĩa
là tất cả mọi người đều biết thươnghiệu là giả tạo hoặc có chứa yếu tố giả tạo còn danh
tiếng thì gần với sự thật hơn. Do đó, thươnghiệu được truyền thông tốt nhất bằng một
“thông điệp cốt lõi” của kinh doanh/marketing/quảng cáo trong khi danh ... toàn cầu bị giới hạn khác biệt văn hóa ngôn ngữ Thế nhưng, khách hàng toàn giới nhận số đặc điểm chung thương hiệu toàn cầu, là: tên thương hiệu, cảm giác sản phẩm tiếp xúc, mùi vị Một câu hỏi... “Chúng ta chọn ngôn ngữ để phục vụ cho thị trường toàn cầu” (Sage, 2005) Bởi ngôn ngữ thống có ngu n gốc tự nhiên thiếu vắng ngôn ngữ thông dụng hạn chế phát triển thương hiệu toàn cầu Tuy nhiên,... tiêu dùng nhãn hiệu mức văn hóa-nhánh, đó, xúc giác đóng vai trò quan trọng để trở thành ngôn ngữ chung cho thương hiệu toàn cầu Ý tưởng hấp dẫn Ashley Montagu, nhà nhân chủng - xã hội học xem xúc