Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành trong Công ty Liên doanh TNHH MSA – HAPRO Hà Nội

Nền kinh tế nước ta đang trên đà phát triển mạnh mẽ và đạt được nhiều thành công rực rỡ. Chúng ta vừa thoát khỏi một nền kinh tế tự cung tự cấp với một cơ chế quản lý quan liêu bao cấp trì trệ kéo dài hàng chục năm để chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của nhà nước.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ************************* KHOA KẾ TỐN CHUN ĐỀ THỰC TẬP Đề tài : Hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành Công ty Liên doanh TNHH MSA – HAPRO Hà Nội Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hữu Ánh Sinh Viên: Nguyễn Văn Mạnh Líp: K38 – Hệ chức Hà Nội, tháng năm 2009 LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế nước ta đà phát triển mạnh mẽ đạt nhiều thành công rực rỡ Chúng ta vừa thoát khỏi kinh tế tự cung tự cấp với chế quản lý quan liêu bao cấp trì trệ kéo dài hàng chục năm để chuyển sang kinh tế thị trường có điều tiết vĩ mô nhà nước Nhiều doanh nghiệp Nhà nước doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác ( kinh tế Nhà nước, kinh tế hợp tác, kinh tế tư Nhà nước, kinh tế cá thể tiểu chủ, kinh tế tư tư nhân ) lập với sản phẩm hàng hoá nước ta ngày phong phú đa dạng dần đáp ứng đủ nhu cầu hàng hố dịch vụ cho tồn xã hội Việc gia nhập hiệp hội ASEAN với xu quốc tế hố tồn đời sống trị, kinh tế, xã hội để hoà nhập vào giới làm cho thị trường nước ta ngày phong phú hàng hố sản phẩm ngồi nước, điều gắn kinh tế nước ta gặp khó khăn thử thách trước mắt Hiện nay, chế thị trường, doanh nghiệp sản xuất sức cạnh tranh, sức tìm chỗ đứng vững thị trường sản phẩm hàng hoá Cho nên việc hàng hố ngày đa dạng phong phú nước điều khắc nghiệt khó khăn cho doanh nghiệp muốn tồn đứng vững thị trường phải tìm cách, biện pháp để cạnh tranh phát triển Do vậy, sản phẩm, hàng hố cạnh tranh thị trường phải sản phẩm, hàng hố có chất lượng cao, mẫu mã đẹp đương nhiên điều quan trọng khơng thể thiếu sản phẩm sản xuất phải phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng giá bán phải hạ Mặt khác doanh nghiệp lợi nhuận ln mục tiêu, phấn đấu đích cần đạt tới Như vậy, để doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, thu lợi nhuận cao khơng đầu q trình sản xuất phải đảm bảo mà đầu vào phải đảm bảo Nghĩa sản phẩm doanh nghiệp người tiêu dùng chấp nhận, đòi hỏi doanh nghiệp phải ln phấn đấu tìm biện pháp để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm đưa giá bán phù hợp Một biện pháp khơng đề cập đến Kế tốn, Kế tốn cơng cụ quản lý sắc bén phục vụ cho cơng tác quản lý chi phí quản lý giá thành sản phẩm Để đứng vững mơi trường kinh doanh đại địi hỏi người quản lý phải có nhìn tồn diện ln nhìn thấy mối quan hệ đơn vị với tồn guồng quay kinh tế, phải có mối quan hệ tốt với đơn vị bạn, khách hàng, phải nắm bắt thị trường Là đơn vị liên doanh khơng có người nước ngồi trực tiếp điều hành sản xuất kinh doanh, Công ty LD MSA - HAPRO tổ chức máy quản lý tinh gọn, đội ngũ cán 100% người Việt nam có trình độ chun mơn cao, cơng nhân sàng lọc đào tạo có tay nghề vững vàng Với ý chí khơng ngừng chủ động sáng tạo sản xuất, mẫu mã sản phẩm cải tiến thay đổi thường xuyên, chất lượng đặt lên hàng đầu Những cố gắng Cơng ty có tác động tích cực đến q trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Vì Cơng ty khẳng định vị trí nghành dệt may không ngừng phát triển cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường Thực tế cho thấy bên cạnh việc làm được, xu hướng thuận lợi cịn có vấn đề nảy sinh, tồn vướng mắc cần phải giải nhìn nhận cách khách quan từ đề giải pháp thoả đáng đảm bảo cho phát triển sản xuất kinh doanh, đảm bảo quyền lợi người lao động Hiện Công ty bước thực kế hoạch hạ giá thành sản phẩm cách bước đổi công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao xuất lao động, tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh Do vậy, kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ln xác định khâu trọng tâm cơng tác Kế tốn doanh nghiệp sản xuất, vừa vấn đề có tầm quan trọng Kế tốn tài vừa nội dung Kế toán quản trị Từ vấn đề nêu trên, nhận thức vai trị quan trọng Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tồn cơng tác Kế tốn doanh nghiệp kết hợp với tình hình thực tế Cơng ty, với kiến thức kinh nghiệm học trường em tiến hành chọn đề tài nghiên cứu: “Hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty Liên doanh TNHH MSA – HAPRO Hà Nội.” để hoàn thành chuyên đề thực tập Do thời gian trình độ hạn chế, chuyên đề thực tập em không tránh khỏi khiếm khuyết Rất mong thầy bạn góp ý để nghiên cứu em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY LIÊN DOANH TNHH MSA – HAPRO HÀ NỘI 1.1 Lịch sử hồn thành phát triển cơng ty * Giới thiệu chung doanh nghiệp: - Tên doanh nghiệp: Công ty Liên doanh TNHH MSA - H APRO - Tên giao dịch tiếng Anh: HANOI JOINT VENTURE MSA HAPRO CO.,LTD - Tên giao dịch: MSA – HAPRO - Trụ sở chính: Khu cơng nghiệp Sài Đồng – Long Biên Hà nội Là doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, có dấu riêng mở tài khoản ngân hàng theo quy định Công ty LD MSA – HAPRO doanh nghiệp chuyên sản xuất gia công hàng dệt may xuất khẩu, thành lập từ ngày 14/9/2000 góp vốn cơng ty Xuất nhập tổng hợp HAPROSIMEX Việt Nam Công ty MSA Hàn Quốc với tỷ lệ vốn góp 40/60 Qua q trình hoạt động đến Cơng ty gặt hái nhiều thành lĩnh vực sản xuất kinh doanh, nhiên qua năm phát triển in đậm đấu ấn nhiều khó khăn vất vả mà Công ty phải vượt qua Năm 2001 : Mặc dù Sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp giấy phép kinh doanh ngày 14/9/2000 với số vốn điều lệ ban đầu triệu USD tới tháng 10/2001 Công ty nhận đất để xây dựng nhà máy công tác giải phóng mặt thàmh phố Hà nội gặp phải khó khăn, điều làm cho Cơng ty nhiều hội kinh doanh thời gian thời điểm nhạy cảm lúc Hoa Kỳ Việt Nam thông qua hiệp định thương mại mà Hoa kỳ nước nhập hàng dệt may lớn giới Năm 2002 : Nhà máy bắt đầu vào sản xuất, công việc cịn mẻ, cơng nhân tuyển dụng tay nghề thấp, cán cịn chưa có kinh nghiệm quản lý, nguồn hàng chưa có, đối tác chưa đặt lịng tin vào khả sản xuất Cơng ty Tuy nhiên năm 2002 mở tia nắng khả quan thị trường hàng dệt may Việt nam có dấu hiệu khởi sắc hiệp định thương mại Hoa Kỳ – Việt Nam có hiệu lực người dân Hoa Kỳ bắt đầu làm quen với việc sử dụng hàng dệt may sản xuất Việt nam, mở cho nghành đệt may nước ta thị trường vô tiềm Năm 2003: Công tác sản xuất kinh doanh Công ty dần vào ổn định, suất lao động chưa cao, chất lượng nhiều vấn đề phải khắc phục Nhưng mơi trường kinh doanh có chiều hướng thuận lợi: đơn hàng dồi dào, giá tốt, chi phí đầu vào vừa phải, xuất tự vào thị trường Hoa Kỳ năm nguồn lao động sẵn Vì cơng ty tranh thủ thời gian vừa ổn định sản xuất vừa tận dụng lợi thế, tuyển thêm lao động, vận dụng tối đa công suất để tăng doanh thu kim ngạch xuất Năm 2004: Hoa Kỳ châu Âu, Canada áp đặt hạn ngạch Đơn hàng bị hạn chế lượng hạn ngạch phân bổ không đủ cho lực sản xuất công ty năm Tuy nhiên công ty cố gắng vận dụng cách như: xin chuyển đổi, vay mượn đảm bảo có đơn hàng sản xuất tương đối cho tháng năm, đảm bảo doanh thu thu nhập ổn định cho lao động.Tuy nhiên năm 2004 có thuận lợi định như: Các hoạt động sản xuất kinh doanh nhà máy vào ổn định Năng suất chất lượng cải thiện nhiều Năm 2005 năm tiếp theo: Cũng ngành dệt may nói chung Việt Nam, Cơng ty gặp nhiều khó khăn Ngay từ đầu năm hầu giới xoá bỏ hạn ngạch, Việt Nam bị Mỹ áp đặt Vì doanh nghiệp dệt may Việt Nam phải bước vào cạnh tranh toàn cầu với nhiều bất lợi Sau Việt nam thành viên thức tổ chức thương mại quốc tế WTO số lượng đơn hàng không giảm, lại phải đối mặt với cạnh tranh khốc liệt với nước khác như: Trung Quốc, Ấn Độ, Pakistan, làm cho giá gia công giảm rõ dệt (giảm từ 15% – 25 %), loạt chi phí đầu vào tăng giá xăng dầu, than, nước sạch, chi phí vận chuyển khiến cho hiệu sản xuất kinh doanh không năm trước Một khó khăn chuyển dịch lao động ngành may mặc Ngành may mặc ngành sản xuất tương đối vất vả, thời gian làm việc nhiều khơng ổn định sản xuất theo mùa, thu nhập không cao nên bắt đầu xu hướng người vào làm việc ngành may mặc ngày giảm có xu hướng chuyển dần sang ngành khác khí, lắp ráp điện tử, thương mại… Mặc dù thời kỳ có khó khăn định, đạo Hội đồng quản trị Công ty công tác điều hành nhạy bén ban Giám đốc động, sáng tạo cố gắng vượt bậc tồn thể anh chị em cán cơng nhân công ty LD MSA_HAPRO nên năm vừa qua(3năm) công tác sản xuất kinh doanh công ty đạt nhiều kết khả quan, cụ thể sau: TT C ác tiêu ĐVT Năm 2006 N ăm 2007 N ăm 2008 Tổng doanh thu Tri ệu 52,2 68 80 Kim ngạch XNK Tr USD 18,5 23 18 Thu nộp NSNN Tý đồng 0,2 0,4 0,5 Lơị nhuận Thu nhập b/q Tý đồng Tr/ng/thg 2,8 3,0 2,3 1,44 1,5 1,75 Để đứng vững mơi trường kinh doanh đại địi hỏi người quản lý phải có nhìn tồn diện ln nhìn thấy mối quan hệ đơn vị với tồn guồng quay kinh tế, phải có mối quan hệ tốt với đơn vị bạn, khách hàng, phải nắm bắt thị trường Là đơn vị liên doanh khơng có người nước ngồi trực tiếp điều hành sản xuất kinh doanh, Cơng ty LD MSA - HAPRO tổ chức máy quản lý tinh gọn, đội ngũ cán 100% người Việt nam có trình độ chun mơn cao, cơng nhân sàng lọc đào tạo có tay nghề vững vàng Với ý chí khơng ngừng chủ động sáng tạo sản xuất, mẫu mã sản phẩm cải tiến thay đổi thường xuyên, chất lượng đặt lên hàng đầu Những cố gắng Cơng ty có tác động tích cực đến q trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Vì Cơng ty khẳng định vị trí nghành dệt may không ngừng phát triển cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường 1.2 Đặc điếm hoạt động SXKD công ty Công ty LD MSA – HAPRO sản xuất nhiều loại sản phẩm chủ yếu hàng dệt may xuất Mỗi nhóm loại sản phẩm tiến hành sản xuất hoàn thành hệ thống dây chuyền đại khép kín đáp ứng tốt tiêu chuẩn Quốc tế ISO 9002, SA 8000 Quá trình sản xuất theo hình thức gia cơng theo đơn đặt hàng, nguyên phu liệu khách hàng cung ứng, công ty làm thủ tục nhập tiến hành gia công Thành phẩm sản xuất khách hàng bao tiêu thị trường Mỹ, Canada, Ôstrâylia, nhật nước Châu âu khác 1.3 Đặc điểm quy trình công nghệ SX sản phẩm Công ty LD MSA – HAPRO doanh nghiệp chuyên sản xuất gia cơng hàng dệt may xuất Qua q trình hoạt động đến Công ty gặt hái nhiều thành lĩnh vực sản xuất kinh doanh, nhiên qua năm phát triển in đậm đấu ấn nhiều khó khăn vất vả mà Cơng ty phải vượt qua Quá trình sản xuất theo hình thức gia cơng theo đơn đặt hàng, ngun phu liệu khách hàng cung ứng, công ty làm thủ tục nhập tiến hành gia công Thành phẩm sản xuất khách hàng bao tiêu thị trường Mỹ, Canada, Ôstrâylia, nhật nước Châu õu khỏc Sơ đồ : Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm: Thiết kế, giác sơ Đồ Xuất kho NVL Công đoạn cắt In thêu Công đoạn may Công đoạn thùa đính, gắn nhÃn Công đoạn giặt, Phế phÈm NhËp kho P.P Thanh lý KiĨm tra(KCS) Thµnh phÈm T.chuẩn Đóng gói bao bì Xuất Trờn õy l tồn quy trình sản xuất sản phẩm nói chung Công ty.Từ công tác đạo hướng dẫn kỹ thuật việc thực hành triển khai từ phòng kỹ thuật xuống tới tổ sản xuất cơng nhân Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Cơng ty chia thành cơng đoạn sau : Chuyên đề thực tập Tiền lương nhân số lượng sản đơn giá viên phân xưởng = phẩm sản xuất x tiền lương tỷ lệ % quy định x Mọi chứng từ, sổ sách giống hạch tốn chi phí nhân cơng trực tiếp SỔ CÁI CHI TIẾT TK 6271 Ngày Chứng từ ghi Số Ngày sổ 002 1/12 Diễn giải Số hiệu TK đối ứng Chi tiền lương quản lý phân xưởng Số phát sinh Nợ 334 50.947.338 338 7.642.100 … Có … Trích BHXH … … 31/12 Kết chuyển chi phí 154 Cộng phát sinh 698.781.178 698.781.17 698.781.178 • Chi phí vật liệu – công cụ dụng cụ Công ty sử dụng tiểu khoản: TK 6272, 6273 : để quản lý theo dõi chi phí vật liệu cơng cụ dụng cụ xuất vật liệu cho quản lý phân xưởng Kế tốn tính giá thành xuất kho theo phương pháp bình quân gia quyền vào cuối tháng Mọi thủ tục giấy tờ kho, phịng kế tốn phận khác giống việc SỔ CÁI CHI TIẾT TK 6272 Ngày ghi sổ Chứng từ Số Ngày SVTH: Nguyễn Văn Mạnh Diễn giải Số hiệu TK đối ứng Số phát sinh Nợ Có GVHD: Nguyễn Hữu Ánh Chuyên đề thực tập 1/12 00 1/12 Vật liệu xuất dùng cho phân xưởng sản xuất 152 250.000 … 31/12 Kết chuyển chi phí sản xuất chung 154 Cộng phát sinh 320.126.010 320.126.010 320.126.010 SDCK SỔ CÁI CHI TIẾT TK 6273 Ngày ghi sổ 1/12 Chứng từ Số Diễn giải Ngày A09 1/12 Vật liệu xuất dùng cho phân xưởng sản xuất Số hiệu TK đối ứng 152 Số phát sinh Nợ Có 350.210 … 31/12 Kết chuyển chi phí sản xuất chung 154 Cộng phát sinh SDCK 26.360.510 26.360.510 26.360.510 • Chi phí khấu hao tài sản cố định 6274 Khấu hao TSCĐ biểu tiền phần giá trị TSCĐ bị hao mịn q trình sản xuất kinh doanh Việc tính tốn tính khấu SVTH: Nguyễn Văn Mạnh GVHD: Nguyễn Hữu Ánh Chuyên đề thực tập hao phải tuân theo số khấu hao hàng năm đăng ký cục quản lý vốn duyệt Công ty sử dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng Tính chất khấu hao việc thu hồi vốn đầu tư thời gian định để tái đầu tư TSCĐ khác Khấu hao TSCĐ phận cấu thành nên giá thành sản phẩm Do việc trích khấu hao có ý nghĩa quan trọng sản xuất kinh doanh Nếu tính sai làm cho giá thành sản phẩm lợi nhuận không thực tế làm cho đánh gía kết sản xuất kinh doanh bị sai lệch Hàng tháng, kế toán lên Sổ TSCĐ tổng hợp theo nguồn vốn khấu hao tháng 12/2005 SVTH: Nguyễn Văn Mạnh GVHD: Nguyễn Hữu Ánh Chuyên đề thực tập CÔNG TY TNHH MAY MSA SỔ TSCĐ TỔNG HỢP THEO NGUỒN VỐN VÀ KHẤU HAO THÁNG 12/2005 0129 – Vốn vay quỹ HTPT Đ.NaiL9 (241C) STT MÃ TSCĐ TÊN TSCĐ ĐVT SỐ LG ĐƠN GIÁ THÀNH TIỀN KHẤU HAO 12/2005 TK 642 Tk 627 LŨY KẾ NĂM ĐẾN 12/2005 LŨY KẾ K.HAO ĐẾN 122005 GT CÒN LẠI ĐẾN 12/2005 MĐA013009094 Máy đính nhãn Dennison Cái 55.440.000 55.440.000 924.000 924.000 21.252.000 34.188.000 MDBJ0245228 Máy đính Juki 1850 bọ Cái 48.166.860 48.166.860 802.781 802.781 20.872.308 27.294.554 MMBB0772255 Máy MB Brother SL-737A- 403 Cái 71 21.222.355 1.506.787.205 25.113.126 25.113.126 678.054.402 828.732.803 … … … … … … … … … … 43.088.619.42 718.143.65 718.143.657 16.517.304.11 26.571.315.310 Tổng cộng THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ SVTH: Nguyễn Văn Mạnh … KẾ TOÁN TRƯỞNG NGƯỜI LẬP GVHD: Nguyễn Hữu Ánh Chuyên đề thực tập • Chi phí dịch vụ mua ngồi 6277 SỔ CÁI CHI TIẾT TK 6277 Ngày ghi sổ Chứng từ Diễn giải Số hiệu TK đối ứng Số phát sinh Ngày 60 2/12 Chi tạm ứng 141 38.920.850 … 2/12 Số … … … 31/12 Kết chuyển Cp sxc Cộng phát sinh SDCK Nợ Có 154 382.838.927 382.838.927 382.838.927 Cơng ty sử dụng tiểu khoản 6277 để theo dõi chi phí dịch vụ mua vào bảng tổng hợp bao gồm: chi phí điện năng, chi phí nước cơng nghiệp, chi phí điện thoại, chi phí báo chí, chi phí th xe, th máy, th nhà… • Chi phí tiền khác 6278 Hiện chi phí tiền khác phục vụ cho việc sản xuất phân xưởng hạch tốn vào TK 6278 cơng ty Trong tháng 12/2005 thực tế phát sinh khoản chi sau: Chi phí tiền bồi dưỡng tăng ca Chi phí gửi xe Chi phí bảo hộ lao động SVTH: Nguyễn Văn Mạnh GVHD: Nguyễn Hữu Ánh Chuyên đề thực tập Chi phí lệ phí cầu đường 2.5 Chi phí lệ phí hải quan Tổng hợp CPSX Cuối tháng, kế tốn tiến hành tập hợp tất chi phí như: Chi phí NVLTT, Chi phí NCTT, chi phí SXC phát sinh kì, để tiến hành tính giá thành sản phẩm Kế toán sử dụng tài khoản 154 để tổng hợp chi phí sản xuất có liên quan kì Từ sổ tổng hợp tài khoản 621, 622, 627 kế toán lên sổ chi tiết TK 154 SỔ CÁI TK 154 Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Ngày Chứng từ ghi Số Ngày sổ Diễn giải Số hiệu TK đối ứng SDĐK 31/12 Số phát sinh Nợ Có 215.230.150 31/12 Chi phí ngun liệu trực tiếp 621 839.035.952 938.028.202 Chi phí nhân cơng trực tiếp 622 133.315.816 133.315.816 Chi phí sản xuất chung 6271 698.781.178 698.781.178 6272 320.126.010 320.126.010 6273 26.360.510 26.360.510 6274 718.143.927 718.143.927 SVTH: Nguyễn Văn Mạnh GVHD: Nguyễn Hữu Ánh Chuyên đề thực tập 6277 6278 Cộng phát sinh SDCK 2.6 382.838.927 382.838.927 1.454.136.203 1.454.136.203 5.572.738.253 5.671.730.503 116.237.900 Đánh giá sản phẩm dở dang tính giá thành sản phẩm * Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kì: Trong quy trình sản xuất hàng may mặc có đặc điểm bước vào tài liệu kỹ thuật khách hàng đưa cho, công ty tiến hành giác sơ đồ đưa cắt, sau cắt xong xuất hết bán thành phẩm xuống xí nghiệp may để may Giai đoạn xưởng may nhận bán thành phẩm theo kế hoạch sản xuất, tiến độ giao hàng, công ty giao kế hoạch giao hàng 01 tháng, phân xưởmg may phải may hồn chỉnh kế hoạch nhận vịng 01 tháng theo kế hoạch, xuất thành phẩm may xong sang khâu kiểm hóa đóng gói tiêu thụ khơng cịn hàng thành phẩm xí nghiệp may, hàng tồn xí nghiệp may lúc bán thành phẩm có chưa có may chưa có chí phí khác phân bổ vào, tiền lương, cơng nhân, phụ liệu, kiểm hố, đóng gói, bao bì … có chi phí ngun liệu Vì đánh giá sản phẩm để quy giá trị dở dang, công ty kiểm kê số lượng bán thành phẩn tồn xí nghiệp tính giá trị giá trị ngun liệu, khơng phân bổ chi phí khác vào chưa phát sinh BẢNG KIỂM KÊ SẢN PHẨM DỞ DANG CUỐI KỲ STT MÃ HÀNG SVTH: Nguyễn Văn Mạnh SỐ LƯỢNG ĐƠN GIÁ THÀNH TIỀN GVHD: Nguyễn Hữu Ánh Chuyên đề thực tập TEXTYLE 76182 27 23.690 639.630 938210 59 156.395 9.227.305 916305 16 101.963 1.631.408 … … … … TỔNG CỘNG 116.237.900 *Tính gía thành sản phẩm: Cơng ty may MSA - HAPRO với quy trình cơng nghệ kỹ thuật giản đơn, sản phẩm sản xuất với khối lượng lớn, chu kỳ sản xuất ngắn Cơng ty sử dụng phương pháp tính giá thành sản phẩm theo phương pháp trực tiếp giản đơn, cụ thể theo đơn đặt hàng đối tượng Tổng chi phí thực tế phát sinh tháng tổng giá thành thực tế sản xuất sản phẩm tháng thuộc đối tượng hạch tốn chi phí đối tượng tính giá thành - Đối tượng tính giá thành Căn vào tiêu chuẩn, đặc điểm riêng có cơng ty may Đồng Tiến xác định đối tượng tính giá thành sản phẩm sản phẩm sản xuất, sản phẩm gia cơng hồn thành nhập kho phân xưởng Tổng chi phí tập hợp tài khoản 154 đơn đặt hàng giá thành thực tế toàn sản phẩm hoàn thành nhập kho - Phương pháp tính giá thành Với đặc điểm sản xuất sản phẩm theo đơn đặt hàng riêng có cơng ty Kế tốn dùng hệ số phân bổ để tính giá thành sản phẩm đơn vị cho mã hàng đơn đặt hàng đối tác Hệ số phân bổ mà kế toán sử dụng hệ số đơn giá gia công túy Nó khoản tiền gia cơng Sau lên bảng giá thành sản xuất tháng 12/2005 SVTH: Nguyễn Văn Mạnh GVHD: Nguyễn Hữu Ánh Chuyên đề thực tập Các khoản mục chi phí cho sản phẩm phân bổ cho sản phẩm thông qua hệ số gia công theo quy tắc tạm suất Riêng khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp khoản mục chi phí khác, kế tốn vào Bảng diễn giải chi tiết chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí khác giá thành sản phẩm tháng 12/2005 SVTH: Nguyễn Văn Mạnh GVHD: Nguyễn Hữu Ánh Chuyên đề thực tập CÔNG TY LIÊN DOANH TNHH MSA – HAPRO HÀ NỘI BẢNG GIÁ THÀNH SẢN XUẤT THÁNG 12/2005 ST T ĐƠN HÀN G DV T SỐ LƯỢ NG HỆ SỐ PHÂN BỔ CP NVL TRỰC TIẾP CP N.CÔNG TRỰC TIẾP 839.019 CP N.VIÊN P.XƯỞN G 17.861.592 CP VẬT LIỆU CP DCỤ SẢN XUẤT CP KHẤU HAO CP D.VỤ MUA NGOÀI CP KHÁC TỔNG CỘNG ĐƠN GIÁ HÀNG GIA CÔNG TEXT YLE JACKE T 76182 CÁI 462 32.940.600 76185 CÁI 993 73.879.200 1.807.386 40.059.992 76105 CÁI 568 51.063.200 1.045.381 27.688.326 76103 CÁI 2317 150.836.700 4.188.968 81.789.150 CÁI 141 13.987.200 261.224 … … … 394.849 7.622.719.146 3.019.693 1.383.383 113.914 3.103.365 1.654.389 1.866.907 29.842.262 64.593,64 6.772.569 3.102.653 255.485 6.960.230 3.710.465 4.114.293 66.783.073 67.253,85 4.681.007 2.144.466 176.584 4.810.713 2.564.568 2.644.129 45.755.174 80.554,88 13.827.329 6.334.584 521.616 14.210.470 7.574.533 8.888.428 137.336.078 59.273,23 7.584.369 1.282.219 587.411 48.370 1.317.747 702.485 699.680 12.483.505 88.535,50 … … … … … … … … … … 1.938.028.2 4.133.315.816 698.781.178 320.126.0 26.360.51 718.143.657 382.838.927 1.454.136.23 9.671.730.50 … 10 938.21 … TỔNG CỘNG GIÁM ĐỐC SVTH: Nguyễn Văn Mạnh KẾ TOÁN TRƯỞNG LẬP BẢNG GVHD: Nguyễn Hữu Ánh Chuyên đề thực tập CHƯƠNG 3: CÁC Ý KIẾNĐỀ SUẤT NHẰM HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY LIÊN DOANH TNHH MSA – HAPRO HÀ NỘI 3.1 Đánh giá thực trạng kế tốn chi phí giá thành tính giá thành sản phẩm Cơng ty Liên doanh TNHH MSA – HAPRO Hà Nội Cùng với trưởng thành phát triển không ngừng Công ty Liên doanh TNHH MSA – HAPRO Hà Nội, công tác kế tốn nói chung kế tốn chi phí giá thành tính giá thành sản phẩm nói riêng phù hợp với chế độ hành , đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời thông tin tình hình kế tốn tài cho nhà quản trị đối tượng lien quan Bên cạnh thành đạt cơng tác kế tốn Công ty tránh khỏi tồn cần khắc phục Đây vài ưu điểm nhược điểm cụ thể 3.1 Ưu điểm Tổ chức máy kế tốn cơng ty gọn nhẹ phù hợp với cấu quản lý cơng ty Số lượng nhân viên kế tốn cần thiết để đảm nhận khối lượng cơng việc kế tốn tổng công ty Tổ chức thực hiện, vận dụng hệ thống chứng từ kế toán, luân chuyển xử lý chứng từ khâu quan trọng, định đến thông tin kế tốn, nhận thức vấn đề Ban giám đốc công ty đạo việc xây dựng chế độ luân chuyển chứng từ rõ ràng chặt chẽ, việc tổ chức luân chuyển công ty đảm bảo yêu cầu đề nhằm đảm bảo cung cấp thơng tin kịp thời nhanh chóng Tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp phù hợp với đặc điểm hoạt động, chức năng, nhiệm vụ, phù hợp với quy mô công ty phục vụ tốt yêu cầu quản lý SVTH: Nguyễn Văn Mạnh GVHD: Nguyễn Hữu Ánh Chuyên đề thực tập công ty, đảm bảo nguyên tắc khách quan, tài liệu thông tin kế tốn phải đầy đủ, xác, kịp thời, có chứng tin cậy Về áp dụng công nghệ thông tin cơng tác kế tốn cơng ty: Cơng ty sử dụng phần mềm kế toán, việc ứng dụng cơng nghệ thơng tin cơng tác kế tốn công ty linh hoạt, cập nhật, đại , giúp ích nhiều cơng việc kế tốn doanh nghiệp 3.1.2 Nhược điểm Bên cạnh ưu điểm cơng tác tổ chức kế tốn cơng ty thi vần cịn có tồn là: Với máy kế toán đơn giản gọn nhẹ tiết kiệm chi phí phải kiêm nhiệm thêm nhiều phần hành dẫn đến khối lượng cơng việc kế tốn tập trung kế toán viên nhiều(VD: Kế toán vật tư, CCDC kiêm theo dõi TSCĐ, kiêm theo dõi tiền lương khoản trích theo lương ) 3.2 Các ý kiến đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí tính giá thành Cơng ty MSA Qua q trình thực tập Cơng ty, em thấy nhận thấycơng tác kế tốn chi phí, giá thành Cơng ty tương đối hồn thiện Tuy nhiên, để phục vụ nhu cầu phát triển vững mạnh Công ty đòi hỏi ngày cao thị trường, việc khơng ngừng hồn thiện tổ chức kế tốn chi phí, xác định giá thành vơ cần thiết Xuất phát từ tình hình thực tế Cơng ty kết hợp với lỳ luận học tập nghiên cứu trường, em xin đưa số ý kiến sau: • Kiến nghị thứ : SVTH: Nguyễn Văn Mạnh GVHD: Nguyễn Hữu Ánh Chuyên đề thực tập Giá bán sản phẩm vấn đề quan trọng doanh nghiệp Đặc biệt doanh nghiệp thương mại tình hình kinh tế giá bán loại hàng hố cần quan tâm Cơng ty cần thống đưa giá bán cho loại hàng hố với mức giá cạnh tranh Khơng cần chất lượng loại hàng hoá tốt, mà cịn cần giá loại hàng hố có chất lượng tốt có giá cạnh tranh Đó phương châm mà doanh nghiệp cần đặt cho hàng hóa Để làm tốt điều đó, Cơng ty cần quản lý tốt cơng tác kế tốn chi phí,phương pháp tính giá thành điều ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành hàng hoá dịch, vụ mà cơng ty cung cấp • Kiến nghị thứ nhất: Trong kinh doanh để hạn chế bớt thiệt hại rủi ro xảy tạo điều kiện việc chủ động chi phí, tránh khoản chi phí khơng thường xun cần thực sách dự phịng Đối với doanh nghiệp thương mại dự phịng phải thu khó địi, để đề phịng khoản phải thu đến hạn mà khơng thu Cơng ty đối tác Dự phịng phải thu khó địi nhằm đề phịng tổn thất xảy khách hàng Công ty khả toán Căn vào thực tế khả trả nợ khách hàng, Cơng ty xác định dự phịng phải thu khó địi theo nhiều cách Kế toán cần tiến hành phân loại khoản nợ đối tượng khách hàng theo tuổi nợ Có thể phân loại tuổi nợ sau: - Nợ phải thu chưa đến hạn toán: khoản nợ phải thu khách hàng chưa đến hạn toán mà Công ty khách hàng thoả thuận - Nợ phải thu hạn toán: Là khoản nợ phải thu khách hàng thời hạn tốn mà Cơng ty khách thoả thuận SVTH: Nguyễn Văn Mạnh GVHD: Nguyễn Hữu Ánh Chuyên đề thực tập Trên sở đó, có sách thu hồi nợ hợp lý trích lập dự phịng phải thu khó địi cho phù hợp Trên khái qt thực trạng tổ chức kế tốn Cơng ty LD MSA – Hapro Cùng ý kiến đóng ghóp dựa nhận thức em Do trình độ nhận thức lý luận hạn chế nên viết khơng tránh khỏi sai sót định Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo, anh chị phịng Tài - Kế tốn Cơng ty để đề tài nghiên cứu em hoàn thiện KẾT LUẬN Trong điều kiện , vấn đề chi phí ln vấn đề quan tâm, cho hoạt động kế tốn liên quan đến sống cịn doanh nghiệp ảnh hưởng đến tồn phát triển lâu dài doanh nghiệp Chính , kế toán phần hành liên quan đến hoạt động chi phí giá thành doanh nghiệp sản xuất coi phần hoạt động kế tốn Qua thời gian tìm hiểu thực tế cơng tác kế tốn Công ty Liên Doanh TNHH MSA HAPRO- Hà Nội , em thấy rõ công việc vị trí cơng tác kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành doanh nghiệp Việc lựa chọn cách thức đối tượng hạch tốn chi phí giá thành nguồn gốc để đưa định đầu tư, mở rộng hay thu hẹp quy mơ hoạt động doanh nghiệp Chính cơng tác kế tốn chi phí, giá thành nói riêng cơng tác kế tốn nói chung cần khơng ngừng nâng cao hoàn thiện Do thời gian thực tập Cơng ty khơng nhiều trình độ chun mơn cịn hạn chế nên báo cáo chun đề thực tập em không tránh khỏi khuyết điểm SVTH: Nguyễn Văn Mạnh GVHD: Nguyễn Hữu Ánh Chuyên đề thực tập mặt nội dung, em mong đóng ghóp , giúp đỡ thầy , toàn thể bạn đọc để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn quý thầy khoa, Ban giám đốc tồn thể nhân viên Công ty MSA , đặc biệt cám ơn giáo viên hướng dẫn T.S Nguyễn Hữu Ánh cán phịng kế tốn Cơng ty Liên Doanh TNHH MSA HAPRO- Hà Nội giúp em hoàn thành đề tài Em xin chân thành cảm ơn ! SVTH: Nguyễn Văn Mạnh GVHD: Nguyễn Hữu Ánh ... 131 – Công ty may DHA - TK 131 – Cơng ty may FLECCOM CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY LIÊN DOANH TNHH MSA – HAPRO HÀ NỘI 1.6 Đối tượng tập hợp CPSX công. .. trường em tiến hành chọn đề tài nghiên cứu: “Hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí tính giá thành sản phẩm Cơng ty Liên doanh TNHH MSA – HAPRO Hà Nội. ” để hoàn thành chuyên đề thực tập Do thời gian... xuất kế toán ghi vào sổ chi tiết TK 621A? ?chi phí nguyên vật liệu gia cơng” 621B ? ?chi phí phụ liệu gia cơng” với nội dung hình thức sau: CÔNG TY LIÊN DOANH TNHH MSA – HAPRO HÀ NỘI SỔ CÁI CHI TIẾT