ST T ĐƠN HÀN G DV T SỐ LƯỢ NG HỆ SỐ PHÂN BỔ CP NVL TRỰC TIẾP CP N.CễNG TRỰC TIẾP CP N.VIấN P.XƯỞN G CP VẬT LIỆU CP DCỤ SẢN XUẤT CP KHẤU HAO CP D.VỤ MUA NGOÀI CP KHÁC TỔNG CỘNG ĐƠN GIÁ HÀNG GIA CễNG TEXT YLE JACKE T 1 76182 CÁI 462 32.940.600 839.019 17.861.592 3.019.693 1.383.383 113.914 3.103.365 1.654.389 1.866.907 29.842.262 64.593,64 2 76185 CÁI 993 73.879.200 1.807.386 40.059.992 6.772.569 3.102.653 255.485 6.960.230 3.710.465 4.114.293 66.783.073 67.253,85 3 76105 CÁI 568 51.063.200 1.045.381 27.688.326 4.681.007 2.144.466 176.584 4.810.713 2.564.568 2.644.129 45.755.174 80.554,88 4 76103 CÁI 2317 150.836.700 4.188.968 81.789.150 13.827.329 6.334.584 521.616 14.210.470 7.574.533 8.888.428 137.336.078 59.273,23 … 10 938.21 0 CÁI 141 13.987.200 261.224 7.584.369 1.282.219 587.411 48.370 1.317.747 702.485 699.680 12.483.505 88.535,50 … … … … … … … … … … … … … … TỔNG CỘNG 394.849 7.622.719.146 1.938.028.2 4.133.315.816 698.781.178 320.126.0 26.360.51 718.143.657 382.838.927 1.454.136.23 9.671.730.50
GIÁM ĐỐC KẾ TOÁN TRƯỞNG LẬP BẢNG
Chuyờn đề thực tập
CHƯƠNG 3: CÁC í KIẾNĐỀ SUẤT NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CễNG TY LIấN DOANH TNHH MSA – HAPRO HÀ NỘI.
3.1. Đỏnh giỏ thực trạng kế toỏn chi phớ giỏ thành và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty Liờn doanh TNHH MSA – HAPRO Hà Nội.
Cựng với sự trưởng thành và phỏt triển khụng ngừng của Cụng ty Liờn doanh TNHH MSA – HAPRO Hà Nội, cụng tỏc kế toỏn núi chung và kế toỏn chi phớ giỏ thành và tớnh giỏ thành sản phẩm núi riờng về cơ bản là phự hợp với chế độ hiện hành , đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời cỏc thụng tin về tỡnh hỡnh kế toỏn tài chớnh cho cỏc nhà quản trị và cỏc đối tượng lien quan. Bờn cạnh những thành quả đạt được cụng tỏc kế toỏn tại Cụng ty cũng khụng thể trỏnh khỏi những tồn tại cần khắc phục. Đõy là một vài ưu điểm và nhược điểm cụ thể .
3.1 Ưu điểm
Tổ chức bộ mỏy kế toỏn của cụng ty hiện tại rất gọn nhẹ phự hợp với cơ cấu quản lý của cụng ty. Số lượng nhõn viờn kế toỏn cần thiết để đảm nhận khối lượng cụng việc kế toỏn của tổng cụng ty.
Tổ chức thực hiện, vận dụng hệ thống chứng từ kế toỏn, luõn chuyển xử lý chứng từ là khõu quan trọng, quyết định đến thụng tin kế toỏn, nhận thức được vấn đề đú Ban giỏm đốc cụng ty đó chỉ đạo việc xõy dựng chế độ luõn chuyển chứng từ rất rừ ràng chặt chẽ, do vậy việc tổ chức luõn chuyển trong cụng ty đó đảm bảo yờu cầu đề ra nhằm đảm bảo cung cấp thụng tin kịp thời nhanh chúng.
Tổ chức cụng tỏc kế toỏn ở doanh nghiệp phự hợp với đặc điểm hoạt động, chức năng, nhiệm vụ, phự hợp với quy mụ của cụng ty phục vụ tốt yờu cầu quản lý
Chuyờn đề thực tập
trong cụng ty, đảm bảo nguyờn tắc khỏch quan, tài liệu thụng tin kế toỏn phải đầy đủ, chớnh xỏc, kịp thời, cú những bằng chứng tin cậy.
Về ỏp dụng cụng nghệ thụng tin trong cụng tỏc kế toỏn của cụng ty: Cụng ty đó sử dụng phần mềm kế toỏn, việc ứng dụng cụng nghệ thụng tin trong cụng tỏc kế toỏn của cụng ty rất linh hoạt, cập nhật, hiện đại , giỳp ớch rất nhiều trong cụng việc kế toỏn tại doanh nghiệp.
3.1.2. Nhược điểm
Bờn cạnh những ưu điểm trong cụng tỏc tổ chức kế toỏn của cụng ty thi vần cũn cú tồn tại là: Với bộ mỏy kế toỏn đơn giản gọn nhẹ tiết kiệm chi phớ nhưng do phải kiờm nhiệm thờm nhiều phần hành dẫn đến khối lượng cụng việc kế toỏn tập trung ở 1 kế toỏn viờn rất nhiều(VD: Kế toỏn vật tư, CCDC kiờm theo dừi TSCĐ, kiờm theo dừi tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương...).
3.2. Cỏc ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn chi phớ và tớnh giỏ
thành tại Cụng ty MSA.
Qua quỏ trỡnh thực tập tại Cụng ty, em thấy nhận thấycụng tỏc kế toỏn chi phớ, giỏ thành trong Cụng ty tương đối hoàn thiện. Tuy nhiờn, để phục vụ nhu cầu phỏt triển vững mạnh của Cụng ty cũng như đũi hỏi ngày càng cao của thị trường, việc khụng ngừng hoàn thiện tổ chức kế toỏn chi phớ, xỏc định giỏ thành là vụ cựng cần thiết. Xuất phỏt từ tỡnh hỡnh thực tế của Cụng ty kết hợp với lỳ luận được học tập và nghiờn cứu tại trường, em xin đưa ra một số ý kiến sau:
• Kiến nghị thứ 1 :
Chuyờn đề thực tập
Giỏ bỏn của sản phẩm luụn là vấn đề quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Đặc biệt đối với cỏc doanh nghiệp thương mại trong tỡnh hỡnh kinh tế hiện nay thỡ giỏ bỏn của cỏc loại hàng hoỏ càng cần được quan tõm. Cụng ty cần thống nhất và đưa ra được giỏ bỏn cho cỏc loại hàng hoỏ với mức giỏ cạnh tranh nhất. Khụng chỉ cần chất lượng của cỏc loại hàng hoỏ tốt, mà cũn cần giỏ của cỏc loại hàng hoỏ cú chất lượng tốt đú cú giỏ cạnh tranh nhất. Đú chớnh là phương chõm mà doanh nghiệp cần đặt ra cho hàng húa của mỡnh. Để làm tốt điều đú, Cụng ty cần quản lý tốt cụng tỏc kế toỏn chi phớ,phương phỏp tớnh giỏ thành điều đú ảnh hưởng trực tiếp đến giỏ thành của hàng hoỏ dịch, vụ mà cụng ty cung cấp.
• Kiến nghị thứ nhất:
Trong kinh doanh để hạn chế bớt những thiệt hại rủi ro cú thể xảy ra cũng như cú thể tạo điều kiện trong việc chủ động về chi phớ, trỏnh những khoản chi phớ khụng thường xuyờn cần thực hiện những chớnh sỏch dự phũng. Đối với doanh nghiệp thương mại thỡ dự phũng phải thu khú đũi, để đề phũng những khoản phải thu đến hạn mà khụng thu được của cỏc Cụng ty đối tỏc. Dự phũng phải thu khú đũi nhằm đề phũng những tổn thất cú thể xảy ra khi khỏch hàng của Cụng ty mất khả năng thanh toỏn. Căn cứ vào thực tế khả năng trả nợ của khỏch hàng, Cụng ty cú thể xỏc định dự phũng phải thu khú đũi theo nhiều cỏch. Kế toỏn cần tiến hành phõn loại từng khoản nợ của từng đối tượng khỏch hàng theo tuổi nợ. Cú thể phõn loại tuổi nợ như sau:
- Nợ phải thu chưa đến hạn thanh toỏn: là những khoản nợ phải thu khỏch hàng chưa đến hạn thanh toỏn mà Cụng ty và khỏch hàng đó thoả thuận. - Nợ phải thu quỏ hạn thanh toỏn: Là những khoản nợ phải thu của khỏch
hàng đó quỏ thời hạn thanh toỏn mà Cụng ty và khỏch đó thoả thuận
Chuyờn đề thực tập
Trờn cơ sở đú, cú chớnh sỏch thu hồi nợ hợp lý và trớch lập dự phũng phải thu khú đũi sao cho phự hợp.
Trờn đõy là khỏi quỏt thực trạng tổ chức kế toỏn của Cụng ty LD MSA – Hapro. Cựng những ý kiến đúng ghúp dựa trờn nhận thức của em . Do trỡnh độ
nhận thức và lý luận cũn hạn chế nờn bài viết này sẽ khụng trỏnh khỏi những sai sút nhất định.
Em rất mong nhận được những ý kiến đúng gúp của cỏc thầy cụ giỏo, và cỏc anh chị trong phũng Tài chớnh - Kế toỏn của Cụng ty để đề tài nghiờn cứu của em được hoàn thiện hơn.
KẾT LUẬN (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Trong điều kiện hiện nay , vấn đề chi phớ luụn là vấn đề được quan tõm, nú được cho là một trong cỏc hoạt động kế toỏn liờn quan đến sự sống cũn của doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự tồn tại và phỏt triển lõu dài của doanh nghiệp. Chớnh vỡ vậy , kế toỏn cỏc phần hành liờn quan đến hoạt động chi phớ và giỏ thành tại doanh nghiệp sản xuất được coi là phần chớnh trong hoạt động kế toỏn. Qua thời gian tỡm hiểu thực tế cụng tỏc kế toỏn tại Cụng ty Liờn Doanh TNHH MSA HAPRO- Hà Nội , em đó thấy rừ cụng việc cũng như vị trớ của cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ và tớnh giỏ thành trong doanh nghiệp. Việc lựa chọn cỏch thức cũng như đối tượng hạch toỏn chi phớ và giỏ thành là nguồn gốc để đưa ra cỏc quyết định đầu tư, mở rộng hay thu hẹp quy mụ hoạt động của doanh nghiệp. Chớnh vỡ vậy cụng tỏc kế toỏn chi phớ, giỏ thành núi riờng và cụng tỏc kế toỏn núi chung cần khụng ngừng nõng cao và hoàn thiện hơn nữa.
Do thời gian thực tập ở Cụng ty khụng nhiều và trỡnh độ chuyờn mụn cũn hạn chế nờn bỏo cỏo chuyờn đề thực tập của em khụng trỏnh khỏi những khuyết điểm
Chuyờn đề thực tập
về mặt nội dung, em mong được sự đúng ghúp , sự giỳp đỡ của thầy cụ , cựng toàn thể bạn đọc để bỏo cỏo của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chõn thành cảm ơn quý thầy cụ trong khoa, Ban giỏm đốc và toàn thể nhõn viờn Cụng ty MSA , đặc biệt là cỏm ơn giỏo viờn hướng dẫn T.S Nguyễn Hữu Ánh và cỏc cỏn bộ phũng kế toỏn Cụng ty Liờn Doanh TNHH MSA HAPRO- Hà Nội đó giỳp em hoàn thành đề tài này .
Em xin chõn thành cảm ơn !