CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HIPTCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc------***---------o0o---Số: 01-12/BC/HĐQT/HIPTHà Nội, ngày 20 tháng 07 năm 2012BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HIPT(Quý I & II/2012)I. Hoạt động của Hội đồng quản trị1. Các cuộc họp của Hội đồng quản trị Nhiệm kỳ 2008-2012, từ tháng 1/2012 – 13/4/2012: 02 cuộc họpSTT Thành viên HĐQT Chức vụSố buổi họp tham dựTỷ lệLý do không tham dự1 Ông Võ Văn Mai Chủ tịch HĐQT – Tổng Giám đốc2 100%2 Ông Nguyễn Quang Hải Ủy viên HĐQT 2 100%3Ông Vladislavs Savkins– Chủ tịch Hội đồng Quản trị (HĐQT)Ủy viên HĐQT 2 100%4 Bà Võ Hạnh Phúc Ủy viên HĐQT 2 100%5 Ông Phạm Việt Giang Ủy viên HĐQT 2 100%6 Ông Trương Tuấn Lâm Ủy viên HĐQT 2 100%7 Ông Chu Hảo Ủy viên HĐQT 0 0% Đi công tác Nhiệm kỳ 2012 – 2017, từ tháng 14/4 năm 2012 đến 30/6/2012: 04 cuộc họpSTT Thành viên HĐQT Chức vụSố buổi họp tham dựTỷ lệLý do không tham dự1Ông Vladislavs Savkins– Chủ tịch Hội đồng Quản trị (HĐQT)Chủ tịch HĐQT 4100%2Ông Hoàng Việt HàPhó Chủ tịch 4 100%1
–Phó Chủ tịch HĐQTHĐQT3Ông Võ Văn Mai – Thành viên HĐQỦy viên HĐQT – Tổng Giám đốc4100%4Ông Nguyễn Quang Hải – Thành viên HĐQTỦy viên HĐQT 4100%5Ông David Đỗ– Thành viên HĐQTỦy viên HĐQT 4100%6 Ông Tôn Quốc Bình Ủy viên HĐQT 2 50%Đi công tác7 Ông Nguyễn Việt Cường Ủy viên HĐQT 4 100%2. Hoạt động giám sát của HĐQT đối với Tổng Giám đốcHội đồng Quản trị giám sát hoạt động của Tổng Giám đốc trên cơ sở:- Quy chế hoạt động của Hội đồng Quản trị Công ty.- Báo cáo, tờ trình của Tổng Giám đốc về hoạt động kinh doanh của Công ty và các vấn đề thực hiện theo Nghị quyết/Quyết định của HĐQT/ Đại hội đồng cổ đông.3. Hoạt động của các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trịHội đồng Quản trị thành lập 04 Ủy ban trực thuộc:- Ủy ban Kinh doanh và Phát triển: nghiên cứu, đề xuất các vấn đề liên quan về kinh doanh, phát triển sản phẩm, khách hàng.- Ủy ban Nguồn Nhân lực và Thu nhập: nghiên cứu, đề xuất các vấn đề liên quan về nhân sự và chính sách thu nhập.- Ủy ban Quản trị, Rủi ro và Quan hệ cổ đông: nghiên cứu, đề xuất các vấn đề liên quan về công tác quản trị, phòng ngừa rủi ro và truyền thông, quan hệ cổ đông.- Ủy ban Tài chính và Đầu tư: nghiên cứu, đề xuất các vấn đề liên quan về công tác tài chính, đầu tư góp vốn vào các công ty khác.II. Các Nghị quyết/Quyết định của Hội đồng quản trịSTT Kí hiệu QĐ/NQ Ngày Nội dung1 01-12 QĐ 22/02/2012 Triệu tập ĐHCĐ thường niên năm 20122 02-12 NQ 30/03/2012 Đầu tư vào Công ty Ví Việt3 02/1-12 QĐ 30/03/2012Góp vốn và cử người đại diện vốn góp tại Công ty Ví Việt4 03-12 NQ 13/04/2012 Nội dung trình ĐHCĐ 20122
5 04-12 NQ 19/4/2012Phê duyệt phương án phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu6 05-12 NQ 19/4/2012Bầu Chủ tịch HĐQT, thành lập VP HĐQT và 4 Ủy ban trực thuộc HĐQT7 06-12 NQ 09/05/2012 Lựa chọn Công ty Kiểm toán 20128 07-12 NQ 23/5/2012Không mua cổ phiếu phát hành thêm của Baovietbank9 08-12 QĐ 28/5/2012 Thay đổi địa chỉ trụ sở chi nhánh10 09-12 NQ 29/5/2012 Thông qua quy chế hoạt động của HĐQT11 10-12 NQ 29/5/2012 Phê duyệt Mô hình tổ chức điều hành12 11-12 NQ 01/06/2012Bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Quang Hải - Phụ trách Kỹ thuật13 12-12 NQ 01/06/2012Bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc Phạm Việt Giang - Phụ trách Kinh doanh14 13-12 NQ 01/06/2012Bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc Đặng Minh Đức - Phụ trách Vận hành và Phát triển15 14-12 NQ 01/06/2012 Ban hành Hướng dẫn Chính sách đầu tư16 15-12 NQ 01/06/2012Bổ nhiệm Bà Phạm Thị Đông Mai - Thư ký HĐQT17 16-12 NQ 01/06/2012 Thông qua quy trình hoạt động của các Ủy ban18 17-12 NQ 11/06/2012 Miễn nhiệm KTT Chi nhánh tại TP HCM19 18-12 NQ 11/06/2012 Miễn nhiệm Giám đốc Chi nhánh tại TP HCM20 19-12 NQ 11/06/2012 Bổ nhiệm KTT Chi CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh Phúc CÔNG TY CP SƠN HÀ SÀI GÒN o0o -Tp HCM, ngày 01 tháng 04 năm 2013 BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC VỀ KẾT QUẢ SXKD NĂM 2012 VÀ KẾ HOẠCH NĂM 2013 Kính thưa: - Quý vị đại biểu - Quý cổ đông - Căn vào luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XI thông qua ngày 29/11/2005; - Căn Điều lệ tổ chức và hoạt động CTCP Sơn Hà Sài Gòn; Ban tổng Giám đốc (BTGĐ) Công ty Cổ phần Sơn Hà Sài gòn (Công ty) xin trình bày báo cáo kết quản hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012 kế hoạch năm 2013 Môi trường kinh tế bên Năm 2012 tổng cầu tiêu dùng có cải thiện so với năm 2011 tăng thấp so với năm trước Trong bối cảnh sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn, thị trường tiêu thụ hàng hóa nói chung hạn chế ngành bất động sản nói riêng bị đóng băng, xây dựng giảm mạnh công ty chịu ảnh hưởng lớn Tình hình thực kế hoạch 2012 Đứng trước bối cảnh khó khăn, Ban tổng Giám đốc Công ty có giải pháp nhằm ổn định sản xuất, giữ vững thị phần, phấn đấu hoàn thành kế hoạch kinh doanh Hội đồng Quản trị Đại hội đồng Cổ đông giao Tình hình số mặt hoạt động kinh doanh năm Công ty sau: - - Kinh doanh: tiếp tục trì vị trí Công ty hàng đầu ngành hàng bồn nước, tổng doanh thu 323 tỷ đồng Trong doanh thu bồn inox 137 tỷ đồng; doanh thu bồn nhựa 11 tỷ đồng, Thái Dương Năng doanh thu đạt 19 tỷ đồng; chậu rửa đạt doanh thu 16 tỷ đồng ống thép inox mang doanh thu 140 tỷ đồng Thực sách phát triển mạng lưới nhà phân phối: tập hợp thông tin đại lý cấp 2, quản lý tốt công nợ nhà phân phối Lập báo cáo phân tích đối thủ cạnh tranh chiến lược đầu tư phát triển kênh phân phối, chiến lược giá, bán hàng Tiếp tục phối hợp với Tập đoàn Điện lực Việt Nam –EVN triển khai chương trình quảng bá sử dụng bình nước nóng lượng mặt trời giai đoạn 2012-2015 Cty đảm bảo công ăn việc làm liên tục ổn định cho 170 CNV Ổn định hoàn thiện Hệ thống công ty theo mô hình chuyên nghiệp (6 khối/ phòng: Kinh doanh ngành hàng gia dụng, Kinh doanh ngành hàng công nghệp, Tài kế toán, Sản xuất, Chuỗi Cung ứng Hành nhân sự) Xây dựng mô hình Quản lý theo Mục tiêu tiêu năm/ tháng/tuần Từng bước xây dựng hoàn thiện qui trình Hướng dẫn công việc theo định hướng/ qui định chung Tập Đoàn Sơn hà Sản xuất: hợp lý hóa trình sản xuất, nâng cao tiêu chuẩn kỹ thuật, cải tiến, nâng cao chất lượng thành phẩm, phụ kiện, quản lý sản phẩm lỗi, hỏng cải thiện môi trường làm việc trình sản xuất: phối hợp với kinh doanh để xây dựng kế hoạch sản xuất hợp lý, điều chỉnh định mức tồn kho min-max, thiết lập lại hệ thống quản lý chất lượng; đảm bảo 100% bồn dán tem đạt yêu cầu; khắc phục tình trạng chân bồn yếu, kiểm soát thừa thiếu phụ kiện; xây dựng quy trình xử lý nước thải, , thu gom xử lý chất thải công nghiệp Năm 2012 có cải tiến cho bồn inox nâng thời gian bảo hành từ năm lên 12 năm Tài chính: xây dựng sách quản lý hàng tồn kho, xử lý nợ khó đòi, quản lý công nợ tới khách hàng nhà cung cấp, xây dựng ngân sách cho phận, thiết lập quan hệ tín dụng tốt với nhiều tổ chức tín dụng, tuân thủ quy định công bố thông tin thị trường chứng khoán Hoạt động hỗ trợ: xây dựng định mức vận chuyển, điều tiết đơn hàng hợp lý, ban hành quy định quản lý tài sản, trang bị đảm bảo trang phục quần áo bảo hộ, công tác khen thưởng kỷ luật thực thường xuyên mang lại hiệu - - - Kết sản xuất kinh doanh 2012 Đơn vị tính: đồng STT Chỉ tiêu Thực Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Lợi nhuận sau thuế TNDN Lãi cổ phiếu (đồng) 323,513,059,221 8,017,016,987 6,549,226,595 819 So với tiêu đề Đơn vị tính: tỷ đồng STT Chỉ tiêu Kế hoạch Thực Tỷ lệ hoàn thành Doanh thu 433 323 74.6% Lợi nhuận sau thuế 7,4 6,5 88.4% Như vậy, Công ty đạt 74.6% doanh thu 88.4% lợi nhuận sau thuế so với kế hoạch năm 2012 Về tình tình hình tài 2012 Tóm tắt Báo cáo Tài kiểm toán năm 2012 STT Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Thực 323,513,059,221 STT Chỉ tiêu Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Lợi nhuận sau thuế TNDN Thực 8,017,016,987 6,549,226,595 Trong đó: lợi nhuận sau thuế công ty mẹ Lãi cổ phiếu (đồng) TỔNG CỘNG TÀI SẢN (31/12/2012) 245,049,363,474 5.1 Tài sản ngắn hạn 143,854,077,517 5.2 Tài sản dài hạn 819 101,195,285,957 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (31/12/2012) 245,049,363,474 6.1 Nợ phải trả 155,325,984,741 6.2 Nguồn vốn chủ sở hữu 89,723,378,733 6.3 Lợi ích cổ đông thiểu số Lưu chuyển tiền từ hoạt động Kinh doanh 32,791,031,573 Lưu chuyển tiền từ hoạt động Đầu tư Lưu chuyển tiền từ hoạt động Tài (8,940,034,277) 10 Tiền tương đương tiền cuối năm 38,791,628,041 (319,279,468) Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013 Năm 2013 coi năm khó khăn kinh tế nước quốc tế chưa hồi phục, nhu cầu sản phẩm gia dụng công nghiệp mức thấp, mặt lãi suất giảm mức cao khả tiếp cận chưa dễ dàng, tình hình cạnh tranh diễn ngày gay gắt Với bối cảnh trên, Ban Điều hành đưa kế hoạch kinh doanh sau: STT Chỉ tiêu Doanh thu (tỷ đồng) Lợi nhuận sau thuế (tỷ đồng) Kế hoạch 388 Các biện pháp để thực kế hoạch năm 2013 - ... 70 TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT - Báo cáo thường niên 2012 “Bảo hiểm Bảo Việt khẳng định vị trí dẫn đầu thị trường bảo hiểm phi nhân thọ về thị phần và doanh thu phí bảo hiểm gốc với mức tăng trưởng cao hơn mức tăng trưởng bình quân chung của thị trường” TỔNG QUAN VỀ BẢO HIỂM BẢO VIỆT Là doanh nghiệp bảo hiểm đầu tiên trên thị trường (từ 15/01/1965), Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt là công ty con được Tập đoàn Bảo Việt đầu tư 100% vốn. Năm 2011, vốn đầu tư của Tập đoàn Bảo Việt tại Bảo hiểm Bảo Việt là 1.500 tỷ đồng; tăng lên 1.800 tỷ đồng vào cuối năm 2012 và tăng lên thành 2.000 tỷ đồng đầu năm 2013. Ngày 27/03/2013, Bộ Tài chính đã cấp Giấy phép điều chỉnh cho Bảo hiểm Bảo Việt, theo đó vốn điều lệ của Bảo hiểm Bảo Việt là 2.000 tỷ đồng, trở thành doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ có vốn điều lệ lớn nhất trên thị trường. Với gần 50 năm hình thành và phát triển, Bảo hiểm Bảo Việt tự hào là nhà bảo hiểm tiên phong trong lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ tại thị trường Việt Nam với nhiều giải thưởng danh giá được Nhà nước trao tặng, đồng thời luôn giữ vững vị trí dẫn đầu trên thị trường bảo hiểm phi nhân thọ về thị phần và doanh thu. Với hệ thống mạng lưới gồm 67 công ty thành viên và gần 300 phòng phục vụ khách hàng trên toàn quốc, hơn 3.000 cán bộ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, tiềm lực tài chính vững mạnh, năng lực quản lý – kinh doanh và giải quyết khiếu nại tốt, Bảo hiểm Bảo Việt có thể đáp ứng mọi yêu cầu bảo hiểm, bồi thường của khách hàng một cách nhanh chóng, kịp thời và chuyên nghiệp. Bảo hiểm Bảo Việt đặt mục tiêu trong kinh doanh là không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng; phát triển các sản phẩm bảo hiểm cá nhân và sản phẩm bảo hiểm liên kết ngân hàng (bancas- surance) với những tính năng ưu việt; tăng cường chất lượng quản lý rủi ro doanh nghiệp; triển khai các phần mềm tiên tiến để phục vụ công tác quản lý - kinh doanh. ÔNG TRẦN TRỌNG PHÚC Tổng Giám đốc www.baoviet.com.vn/baohiem TỔNG CÔNG TY BẢO HIỂM BẢO VIỆT 71 LĨNH VỰC KINH DOANH BẢO HIỂM PHI NHÂN THỌ KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM 2012 Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, Bảo hiểm Bảo Việt vẫn tiếp tục giữ vững ngôi vị dẫn đầu thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam cả về thị phần và doanh thu. Với tiềm lực tài chính vững mạnh, minh bạch; đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo; dịch vụ khách hàng chất lượng và sản phẩm bảo hiểm đa dạng, linh hoạt; Bảo hiểm Bảo Việt đã đạt được kết quả kinh doanh khả quan hơn so với thị trường và hướng đến tăng trưởng bền vững. • Tổng doanh thu đạt 6.398 tỷ đồng, tăng trưởng 10,2% so với năm 2011. Lợi nhuận trước thuế đạt 451 tỷ đồng. • Tổng doanh thu phí bảo hiểm gốc đạt 5.384 tỷ đồng, tăng trưởng 10,4% so với năm 2011 và cao hơn mức tăng trưởng chung của thị trường; • Tỷ lệ phí giữ lại năm 2012 của Bảo hiểm Bảo Việt đạt 74%, là một trong những doanh nghiệp đứng đầu về tỷ lệ phí giữ lại trên thị trường. Hầu hết các nghiệp vụ của Bảo hiểm Bảo Việt đều đạt tỷ lệ tăng trưởng khả quan trong đó phải kể đến: • Bảo hiểm hàng không tăng trưởng 68,21%, chiếm 44,84% thị phần • Bảo hiểm cháy và tài sản tăng phòng gd - đt
trờng tiểu học
S: /BC-PGD&T
CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM
c lp T do Hnh phỳc
, ngy thỏng nm
Báo cáo sơ kết
kết quả thực hiện cuộc vận động
Xây dựng trờng học thân thiện, học sinh tích cực
I. Cụng tỏc ch o
Thc hin Ch th s 40/CT-BGDT v K hoch s 307/KH/BGDT ngy
22/7/2008 ca B Giỏo dc v o to;
K hoch s 42/KH-SGDT ngy 15/8/2008 ca S Giỏo dc v o to Ninh
Bỡnh; K hoch s 09/K HLN-PGD&T-PVHTT-TT-TN ngy 16/8/2008 ca Phũng
GD&T-Phũng Vn húa Thụng tin-Th thao-Huyn on ,
K hoch s 297/KH-PGD&T ngy 16/8/2008 ca Phũng GD&T trin khai k
hoch xõy dng trng hc thõn thin, hc sinh tớch cc trong cỏc nh trng nm
hc v giai on 2008-2013;
Trng tiu hc xõy dng K hoch s 02/KH-THSL ngỏy 20/9/2008 v
vic trin khai phong tro thi ua: Xõy dng trng hc thõn thin, hc sinh tớch cc;
Thng xuyờn ụn c vic thc hin trong nh trng.
II. Kt qu thc hin :
1. Thnh lp ban ch o phong tro thi ua Xõy dng trng hc thõn thin, hc
sinh tớch cc. Cú k hoch phõn cụng nhim v c th cho cỏc thnh viờn trong Ban ch
o.
2. Ch o tt c cỏc t chuyờn mụn, t chc on th, cụng tỏc hot ng i
trong nh trng nm hc tp trung gii quyt nhim v sau:
- Cú nh v sinh v b trớ ngi dn dp hng ngy, ỏp ng nhu cu sinh hot
ca hc sinh, cỏn b giỏo viờn.
- a trũ chi dõn gian hoc hot ng vui chi tớch cc khỏc vo trng hc
(Nh cỏc trũ chi: i qua ng li; Bt mt bt dờ, ễ n quan )
- Nhn chm súc di tớch vn húa, lch s cỏch mng
3. Tin hnh ch o trin khai trong ton trng.
4. Phỏt ng phong tro thi ua sõu rng n ton th cỏn b, giỏo viờn v hc
sinh trong L Khai Ging nm hc mi.
5. T chc hi thi an ton giao thụng cp trng v tham gia hi thi cp huyn t
kt qu cao ( gii nhỡ )
6. Tháng 12/2008, phối hợp với Xã Đoàn tổ chức “Thắp sáng ước mơ thiếu nhi
Việt Nam” tại trường.
7. Trong tháng 9,10,11 hướng dẫn và tổ chức cho học sinh các trò chơi: Kéo cưa
lừa xẻ, Thả đỉa ba ba, oẳn tù tì, Ô ăn quan. Từ tháng12/2008 - 5/2009 đã triển khai
giới thiệu một số trò chơi dân gian như trò chơi Nhẩy dây, Chơi chuyền, Kéo co, Bịt mắt
bắt dê, rồng rắn lên mây, và giao nhiệm vụ chăm sóc các di tích lịch sử của xã cho ban
chỉ huy liên đội.
- Tháng 01/2009 : + Tiếp tục triển khai phong trào thi đua “Xây dựng trường học thân
thiện, học sinh tích cực”
+Tập huấn cho cán bộ, giáo viên cốt cán (do Phòng GD&ĐT tập
huấn).
-Tháng 02/2009 : + Chỉ đạo, tổ chức Tết trồng cây xuân Kỷ Sửu 2009
+ Tổ chức tập huấn cho cán bộ, giáo viên nhà trường về thực hiện
phong trào thi đua.
- Tháng 03/2009 : Tổ chức Hội thi “Giai điệu tuổi thơ” cấp trường và tham gia cấp
huyện
Tháng 04/2009 : Tự kiểm tra cấp trường để báo cáo Phòng GD&ĐT - đề nghị kiểm tra
công nhận danh hiệu “Trường học thân thiện, học sinh tích cực”.
Tháng 05/2009 : Tổng kết tổ chức đánh giá kết quả phong trào thi đua " xây dựng
trường học thân thiện, học sinh tích cực" theo tinh thần Công văn số 432/SGDDT-HSSV
ngày 28/4/2009 của Sở GD-ĐT và Công văn Chỉ đạo số 204/PGD-ĐT ngày 4/5/2009
của Phòng GD-ĐT , khen thưởng và triển khai kế hoạch của năm học 2009-2010.
8. Một số chi đội, sao đội thực hiện tốt:
- Chi đội 5A, 5B, 4A
- Sao đội: 3B, 2A, 2B, 1A
III. Những hạn chế cần khắc phục
1. Những hạn chế:
- Ban chỉ đạo chưa chỉ đạo sát sao, tổ chức họp giao ban theo kế hoạch chưa
thường xuyên. Việc triển khai phong trào còn lúng túng, chưa cụ thể. Việc kiểm tra,
đánh giá kết quả chưa thường xuyên.
- Việc chỉ đạo chưa … - Trụ sở: … - Điện thoại: … - Website: - Fax: … - Email: … BÁO CÁO KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ Kính gửi: Tổng Giám đốc Hôm ngày ……… tháng ………năm………chúng xin báo cáo kết đánh giá chất lượng nội thực thời gian từ ngày ……… tháng ………năm……… đến ngày ……… tháng ………năm……… sau: Stt Điều khoản Mô tả không phù hợp Đánh giá mức độ Ghi chú: NCM Không phù hợp lớn NCm Không phù hợp nhỏ OBS Lưu ý Tổng cộng:………………………………… NC; …………………………………….OBS Kêt luận: Đề nghò: Kính trình Tổng Giám đốc duyệt Nơi gửi: - Tổng Giám đốc - Các BP liên quan - Đại diện lãnh đạo “Lưu” Đại diện lãnh đạo ... đạt 74.6% doanh thu 88.4% lợi nhuận sau thuế so với kế hoạch năm 2012 Về tình tình hình tài 2012 Tóm tắt Báo cáo Tài kiểm toán năm 2012 STT Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Thực 323,513,059,221... hướng/ qui định chung Tập Đoàn Sơn hà Sản xuất: hợp lý hóa trình sản xuất, nâng cao tiêu chuẩn kỹ thuật, cải tiến, nâng cao chất lượng thành phẩm, phụ kiện, quản lý sản phẩm lỗi, hỏng cải thiện môi... (đồng) TỔNG CỘNG TÀI SẢN (31/12 /2012) 245,049,363,474 5.1 Tài sản ngắn hạn 143,854,077,517 5.2 Tài sản dài hạn 819 101,195,285,957 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (31/12 /2012) 245,049,363,474 6.1 Nợ phải