26102012 Ban tin IR DHG ky 6 final

26102012 Ban tin IR DHG ky 6 final tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩ...

BẢN TIN IR DHG - KỲ CÔNG TY Cp DƯỢC HẬU GIANG 288 Bis Nguyễn Văn Cừ, P An Hòa, Quận Ninh Kiều, Tp Cần Thơ HOẠT ĐỘNG IR tháng 8, 9,10 năm 2012 Tel: 84.7103 891433 Fax: 84.7103 895 209 Thành lập: 02/09/1974 Cổ phần hóa: 02/09/2004 Niêm yết: 21/12/2006 - Giới thiệu, chia sẻ, trao đổi cập nhật thông tin DHG cho nhà đầu tư Hội thảo “Comsumer day” ngày 17/08 HSC tổ chức; Hội thảo “VietNam Access day” ngày 17/09 Dragon Capital tổ chức; Hội thảo “VietNam Access day” ngày 24/10 VietCapital tổ chức Lê Thị Hồng Nhung Trưởng Ban quan hệ nhà đầu tư Cel: 0983 834469 hongnhung@dhgpharma.com.vn - Thực buổi giới thiệu DHG (ngày 6/10), trả lời câu hỏi cho đội sinh viên thuộc 14 trường Đại học tham gia thi “CFA Research Challenge 2013” Các hoạt động IR - Thực 29 hẹn gặp với nhà đầu tư nước Cơ cấu cổ đông ngày 12/06/2012 Trả lời câu hỏi nhà đầu tư quan tâm SCIC 43,44% Nước 49% Cổ đông nội 0,91% CBCNV 2,69% Cổ đông 3,95% Cơ cấu doanh thu tháng/2012 theo chức năng: Doanh thu thuần: 2.025 tỷ VNĐ (100%) 0,91% Trong đó: - Hàng tự sản xuất: 2,69% 3,95% 1.874 tỷ VNĐ (92,5%) - Hàng hóa, nguyên liệu: 81 tỷ VNĐ (4,0%) - Hoạt động du lịch: 11 tỷ VNĐ (0,5%) - Hàng khuyến mãi: 59 tỷ VNĐ (3%) 49% 43,44% Cổ đông lớn: Franklin Templeton Investment Fund (8,37%) Doanh thu nhãn hàng tháng/2012: - Chiếm 51,3% tổng doanh thu hàng Công ty sản xuất - Tăng trưởng bình quân 20,6% so với kỳ Trong đó: + Tăng trưởng số tỷ lệ cao nhãn hàng Gavix (Cate tim mạch, 64,5%), nhóm tiểu đường (51,3%), Unikids (Cate dinh dưỡng, 48,8%), Apitim (Cate tim mạch 44,8%) + Tăng trưởng số tuyệt đối cao nhãn hàng Klamentin (nhóm kháng sinh, 60 tỷ đồng), Hapacol (nhóm giảm đau hạ sốt, 58 tỷ đồng) Doanh thu ngành (Cate) hàng tháng/2012: Cơ cấu cate hàng tháng/2012 tương đối ổn định so với tháng đầu năm 2012 So với năm 2011, có dịch chuyển nhẹ sang cate tiêu hóa, mắt – thần kinh, tim mạch tiểu đường 26-10-2012 1/3 Hoạt động truyền thông tổ chức kiện nhãn hàng tháng/2012: - 445 chương trình, kiện tổ chức cho nhãn hàng như: tầm soát mật độ xương, roadshow, phát hàng mẫu, dùng thử sản phẩm, ngày hội chăm sóc sức khỏe, họp mặt, hội thảo giới thiệu sản phẩm, tư vấn bán hàng nhà thuốc, - 05 kỳ Hội chợ HVNCLC 2012 kết hợp với hội thảo giới thiệu sản phẩm trước thời điểm Hội chợ, tạo yếu tố cộng hưởng đến người tiêu dùng, tăng nhận biết sản phẩm - Phối hợp với Sở y tế tỉnh thành thực chương trình kỷ niệm ngày Thầy thuốc Việt Nam, Lễ “Vì mạng lưới y tế sở”, mitting phòng chống bệnh tay chân miệng, meeting ASEAN phòng chống sốt xuất huyết, tham gia hoạt động truyền thông Hội khỏe phù toàn quốc KV5 BẢN TIN IR DHG - KỲ Kết kinh doanh Số liệu hợp tháng/2012 Khoản mục Giá trị sản xuất Doanh thu Lợi nhuận trước thuế Biến động tài sản, nguồn vốn: Tăng trưởng so kỳ 2.574 tỷ đồng 2.025 tỷ đồng 421 tỷ đồng Tỷ lệ đạt so kế hoạch năm 18,97% 17,23% 17,05% 75,71% 73,64% 83,38% Tỷ số sinh lợi: tương đối ổn định so với kỳ - Tiền tương đương tiền 602 tỷ đồng, tăng 32,9% so với kỳ chưa giải ngân mạnh cho nhà máy - Khoản phải thu 541 tỷ đồng, tăng 17,8% so kỳ, phải thu bán hàng 399 tỷ đồng, tăng 36,1% tăng theo tỷ lệ tăng doanh thu (17,2%) khách hàng tập trung mua nhiều vào thời điểm cuối tháng (18,9%) Kỳ hạn toán khách hàng hệ thương mại (nhà thuốc) 30 ngày, hệ điều trị (bệnh viện, trung tâm y tế) 90 ngày - Hàng tồn kho 604 tỷ đồng, tăng 17,5% so kỳ nhằm đảm bảo đáp ứng nhu cầu hàng hóa cho thị trường tháng cuối năm theo tỷ lệ tăng trưởng Tuy nhiên, khoản mục Công ty xem xét, kiểm soát để khai thác hiệu tài sản - Tài sản cố định tăng 100,3 tỷ đồng, tăng 25,3% so kỳ, hữu hình tăng 51,3 tỷ đồng (21,8%), vô hình tăng 23,3 tỷ đồng (16,4%), xây dựng tăng 25,8 tỷ đồng (138,7%) Nguyên nhân tăng đầu tư mua đất xây nhà cho hệ thống phân phối, máy móc thiết bị sản xuất, phương tiện vận tải phần mềm BFO, - Số tiền Vốn chủ sở hữu 1625 tỷ đồng tăng 21,3% so kỳ tăng khoản lợi nhuận giữ lại (58,1%), lợi nhuận chưa phân phối (23,2%) phát hành 200.000 cổ phiếu ESOP 2012 Hoạt động xuất khẩu: Doanh số xuất tháng/2012: 15,1 tỷ đồng, giảm 17% so với kỳ, số sản phẩm đăng ký cấp lại visa Hoạt động phát triển sản phẩm: - 21 sản phẩm gửi đăng ký; - 19 sản phẩm (18 dược phẩm, 01 thực phẩm chức năng) triển khai sản xuất - Kinh doanh sản phẩm mới: 33,5 tỷ đồng ROS ROA ROE tháng/2011 17,89% 16,24% 23,06% tháng/2012 17,68% 15,55% 22,03% Biến động chi phí: - Giá vốn hàng bán tháng/2012 tăng 14,15%, quý 3/2012 tăng 13,87% Về tỷ trọng, GVHB/DTT tháng/2012 chênh lệch giảm 1,4%; quý 3/2012 giảm 5,1% Nguyên nhân giảm chủ yếu GVHB hàng khác giảm 10 tỷ đồng DTT hàng khác tăng 11,8 tỷ đồng (thay đổi phương pháp hợp BCTC) Xét riêng tỷ trọng GVHB/DTT hàng Công ty sản xuất tháng/2012 không thay đổi (chênh lệch giảm -0,11%) - Chi phí bán hàng tháng/2012 446 tỷ đồng, tăng 20,54% so với kỳ Trong đó, CPBH quý 3/2012 tăng 96% so với quý 3/2011, tác động tích cực đến doanh thu quý 3/2012 tăng 25,74% so với quý kỳ Chi phí tăng chủ yếu DHG tăng cường hoạt động quảng cáo, hội thảo giới thiệu sản phẩm - Chi phí quản lý có tỷ trọng tháng/2012 tăng nhẹ ... 1 BẢN TIN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG CÁ NHÂN (Ngày 08 tháng 4 năm 2009) NHÂN VẬT 2 1. 8X Việt ở Bulgaria soạn từ điển .2 2. Cao Thanh Lịch: Vượt qua bệnh tật trở thành học sinh giỏi .3 3. Những kỵ sĩ chân đất 4 4. Chuyên gia tâm lý . 7 tuổi .5 KỸ NĂNG 5 5. Rèn kỹ năng từ việc thực tập 5 6. Kỹ năng cần thiết cho “tân binh” .6 7. 7 kỹ năng chúng ta cần để “sống sót” sau khi ra trường 8 8. Diễn thuyết trước đám đông – Chuyện nhỏ!!! .9 9. Học trò thiếu kỹ năng sống 10 10. Dạy bé phát triển kỹ năng viết chữ 12 KINH NGHIỆM 13 11. Ứng xử với đồng nghiệp không đáng tin .13 12. Giảm stress, chỉ cần 1 phút 14 13. Làm thế nào để biết mức lương nhà tuyển dụng có thể trả cho bạn? 15 14. 7 điều cân nhắc trước khi đổi việc .17 15. 12 dấu hiệu cảnh báo nguy cơ mất việc .19 CHIẾN THUẬT 21 16. Không là sếp vẫn uy tín 21 17. Nghệ thuật… lừa sếp 22 GIAO TIẾP 23 18. Kém giao tiếp, kém thành công 23 19. Lỡ lời ở công sở .24 BÍ QUYẾT TRONG PHỎNG VẤN .26 20. Để vượt qua vòng phỏng vấn .26 21. 10 cách trả lời hay cho một câu hỏi .28 22. Phỏng vấn xin việc thành công với 5T .30 ĐÀO TẠO .31 23. Kỹ năng quản lý thời gian và công việc hiệu quả 31 SÁCH HAY .32 24. Marketing du kích trong 30 ngày .32 2 NHÂN VẬT 8X Việt ở Bulgaria soạn từ điển Có một cty riêng tại Bulgaria, Phạm Đăng Quang đang ấp ủ kế hoạch mở rộng chi nhánh cty tại Việt Nam cũng như phát huy được đam mê văn hoá, lịch sử Việt Nam để chuẩn bị cho ra mắt cuốn từ điển Việt Nam - Bulgaria. Theo gia đình sang định cư ở Sofia, Bulgaria lúc 12 tuổi, Phạm Đăng Quang thi đỗ vào trường chuyên toán quốc gia Bulgaria. Vốn là học sinh chuyên toán, Quang nhanh chóng bắt kịp với kiến thức toán học ở Bulgaria. Ngay từ năm học thứ nhất Khoa Toán Ứng dụng tại Đại học Tổng hợp Sofia, Quang được nhận vào thực tập tại công ty đa quốc gia SAP của Đức có chi nhánh tại Sofia. Đây là hãng lớn chuyên về phần mềm quản trị các tập đoàn đa quốc gia . Chỉ một năm sau khi ra trường, Quang được đề bạt lên chức vụ quản lý bốn nhóm, mỗi nhóm khoảng năm người, là người nước ngoài duy nhất ở công ty giữ vai trò quản lý lúc 23 tuổi. Tháng 9/2006, khi đạt được một số thành công trong công việc cũng như tạo dựng được một số uy tín nhất định, Quang cùng một vài đồng nghiệp người Bulgaria tách ra mở công ty riêng. Công ty tư vấn về phần mềm quản lý doanh nghiệp nhỏ Eikia ra đời và Quang đóng vai trò người đồng sáng lập. Ngay khi mới thành lập, công ty nhận được hợp đồng với ba khách hàng ở Đức. Công ty mới hoạt động được gần hai năm và Quang đang hy vọng vào sự phát triển của Eikia tại Bulgaria, cũng như việc tìm kiếm đối tác tin tưởng để mở chi nhánh tại Việt Nam, nơi có nguồn nhân lực trẻ dồi dào. Từ đam mê lịch sử đất nước, Quang cũng muốn chung tay với mẹ duy trì các lớp học tiếng Việt tại Bulgaria. BAN XUẤT HUYẾT (PURPURA) (Kỳ 6) oooOOOooo 2-Ban xuất huyết mạch của các viêm mao mạch mãn tính có xuất huyết: *Khởi đầu phát ban không đối xứng rồi tiến đến mạn tính, mô học có viêm mao mạch, hồng cầu ngoài mạch và tích tụ hemosiderin. -Viêm bì nâu: thường ở chi dưới, viêm da tăng sắc tố và xuất huyết ở 2 cẵng chân. Thương tổn là những mảng xuất huyết có màu vàng nâu đậm ở 1/3 dưới cẵng chân, thường kết hợp với các dấu hiệu của suy tĩnh mạch (tiền căn viêm tĩnh mạch, dãn tĩnh mạch, loét dãn tĩnh mạch) và sang thương giảm sắc tố, viêm mô dưới da dạng xơ cứng bì. -Ban xuất huyết giống ban chàm (eczematid-like purpura, bệnh Doucas - Kapetanakis): Độ tuổi 40, nữ > nam, có phát ban theo mùa (mùa xuân, mùa hè), không triệu chứng toàn thân, là các dát hồng ban như đầu đinh ghim có các vết tróc vẩy nhẹ bên trên, có các tổn thương dạng chàm rất ngứa, lan tràn nhanh với chu kỳ 15- 30 ngày từ dưới lên trên, vị trí ở cẵng chân, phần trên cơ thể. Các phát ban này mờ dần (fade) trong nhiều tháng đến một năm dù không điều trị. -Bệnh da sắc tố tiến triển (progressive pigmentary dermatoses, bệnh Schamberg): Gồm các vết, sẩn màu nâu-đỏ, bờ không đều, kích thước như đầu đinh ghim (pin), diễn tiến ly tâm nhìn giống như rãi “tiêu bột” (cayenne pepper) rồi tạo thành những mảng đỏ nâu, giới hạn không đều. Tuổi khởi phát của bệnh Schamberg ở trẻ em và thiếu niên, có thể ở độ tuổi 40-50, nam > nữ; tổn thương phát triển đột ngột trên cả hai cẵng chân, cũng thấy ở thân mình và chi trên, bệnh Schamberg thường không có triệu chứng toàn thân và thường kéo dài. Lui bệnh cũng có thể xảy ra. -Ban xuất huyết hình vòng dãn mao mạch (purpura annularis telangiectodes, bệnh Majocchi): Dạng hình vòng là một biểu hiện đặc trưng, các tổn thương cá biệt khác: giảm sắc tố trung tâm và teo da, dãn mao mạch ở ngoại biên, dạng thành đường và bờ không đều. Tổn thương thường đối xứng ở chi dưới, cũng thấy ở chi trên và thân mình. Bệnh không có triệu chứng toàn thân,giảm đi sau nhiều tháng với các đợt tái phát và lui bệnh. Bệnh thường xảy ra ở nữ > nam, độ tuổi 30. -Bệnh da ban xuất huyết sắc tố dạng lichen (pigmented purpuric lichenoid dermatosis, bệnh Gougerot-Blum): Biểu hiện là sẩn dạng lichen hình vòng hoặc hình đa giác (polygonal) màu nâu-đỏ kết hợp với ban xuất huyết hoặc dãn mao mạch; cá biệt, các sẩn hợp lại thành các mảng có/không tróc vẩy, phân bố theo đường dài hoặc giống như Zona. Màu sắc và hình dáng của các tổn thương có thể lầm lẫn lâm sàng của Kaposi sarcoma. Giống như các dạng khác, phát ban này được tìm thấy trên chi dưới và thường thấy ở cánh tay. Bệnh xảy ra ở nam > nữ, độ tuổi 40 và diễn tiến mạn tính. *Điều trị: -Điều trị thường không hiệu quả. Nếu phát ban gây ra do thuốc hoặc dị ứng nguyên, ngưng ngay thuốc đang dùng hoặc ngưng tiếp xúc dị ứng nguyên có thể lui bệnh hoàn toàn. Tuy nhiên, tình trạng sắc tố có thể kéo dài nhiều năm. Các Bioflavonoid đường uống (Rutoside 50mg x 2 lần/ngày) và Ascorbic acid (500mg x 2 lần/ngày) được báo cáo xóa sạch sang thương trong 4 tuần. Corticosteroids được báo cáo thành công với dùng Triamcinolone xịt hoặc thoa; đường toàn thân Corticosteroids và Cyclosporine thường có hiệu quả nhưng không được chỉ định trong các rối loạn tự nhiên, lành tính. Các thuốc khác đã được báo cáo : Pimecrolimus thoa 2 lần/ngày, Calcium dobesilate 500mg x 2 lần/ngày được dùng 3 tháng, Griseofulvin 500-750mg/ngày, Colchicine 0,5mg x 2 lần/ngày. -Pentoxyphylline có thể hỗ trợ, dùng 400mg x 3 lần/ngày trong 2 tháng. PUVA và Psoralen với UVB dãi hẹp (narrow band) được báo cáo làm sạch tổn thương, cơ chế qua đáp ứng miễn dịch trung gian tế bào do liệu pháp ánh sáng. Việc cung cấp các vớ dài được thực hiện khi tổn thương ở chi dưới. /. Tài liệu: 1-Fitzpatrick , s Dermatology in General Medicine , 7th.edition, 2008 2-Andrew , s Diseases of the Skin: Clinical Dermatology, 10th. Edition, 2006 3-Dermatologie et Venereologie, J.H.Saurat, 1991. nợ, tránh được những rủi ro mất mát từ những khoản nợ khó đòi và rút ngắn được thời hạn thu tiền. 3. Chính sách bán tín dụng của công ty: Việc đề cập đến chính sách tín dụng của công ty chỉ ở một góc độ và mức độ tương đối nào đó thôi.Bởi vì với hình thức bán tín dụng của công ty thực chất là hình thức bán ký cược ký quỹ. Tùy theo khả năng tài chính của các đại lý mà họ có thể ký quỹ với số tiền phù hợp với khả năng của họ, và họ sẽ được công ty cung cấp hàng với giá trị 130% tương ứng với số tiền họ đã ký quỹ tại công ty. Thời hạn thanh toán tùy thuộc vào thời hạn họ lấy hàng, số lần họ lấy hàng. Tuy nhiên thời hạn thanh toán tối đa là 1 tháng (30 ngày), tức là họ phải thanh toán vào cuối mỗi tháng với số tiền thanh toán một lần. Ví dụ: Đại lý A khi ký hợp đồng đại lý với công ty họ ký quỹ tại công ty là 100 triệu, thì chuyến hàng đầu tiên họ đưọc nhận có giá trị là 130 triệu (công ty cấp cho họ tín dụng trị giá 30% giá trị số tiền họ ký quỹ). Cuối tháng họ phải thanh toán số tiền 130 triệu trị giá của lô hàng họ đã mua thì họ mới được nhận lô hàng khác trong tháng sau (nếu họ thanh toán đủ 130 triệu thìsẽ được hưởng chiết khấu theo quy định của công ty, nếu nhỏ hơn thì không được hưởng chiết khấu ). Nếu trong tháng họ chở nhiều lần và muốn được công ty cung cấp hàng thì họ phải thanh toán số tiền của lô hàng trước. Tuy nhiên công ty cũng tùy thuộc vào đối tượng và uy tín của mỗi đại lý mà công ty có thể linh hoạt giải quyết cung cấp hàng cho họ trong các lần sau mặc dù trước đó họ chưa thể thanh toán nợ được. Nhận xét : Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Thực chất công ty chưa có một chính sách tín dụng theo đúng tiêu chuẩn của nó mà đó là một hình thức gần như mua đứt bán đoạn, đòi hỏi các đại lí phải kí quỹ một số tiền tương ứng gần băng giá trị của lô hàng mới nhận và bị ràng buộc về thời điểm và thời gian thanh toán. Do đó ở một phương diện nào đó nó sẽ hạn chế kich thích việc mua hàng của các đại lí, làm ảnh hưởng đến doanh số của công ty. Tuy nhiên việc áp dụng hình thức kí cược kí quỹ như hiện nay của công ty cũng có một vài yếu tố tích cực của nó là hạn chế được những khoản nợ phải thu khó đòi, giảm thiểu được rủi ro khi khách hàng không trả nợ công ty vẫn bị tổn thất ở mức thấp, tiết kiệm được chi phí thu nợ và có điều kiện để tái đầu tư vào sản xuất kinh doanh. II. CHÍNH SÁCH THU NỢ 1. Thời hạn thu nợ:. Theo quy định của công ty bắt buộc các đại lí phải thanh toán các khoản nợ vào cuối tháng, thì tháng sau công ty mới cung cấp hàng cho các đại lí. Tuy nhiên các đại lí nhận nhiều chuyến hàng trong một tháng thì cũng bắt buộc họ phải thanh toán giá trị của chuyến hàng trước đó thì mới đưọc nhận chuyến hàng kế tiếp. Nhưng riêng đối với những đại lý đã có uy tín với công ty thì họ có thể khất nợ lại một hoặc hai chuyến trưóc đó. Nhận xét: Việc quy đinh thời hạn thu nợ như trên của công ty nhiều lúc đã gây khó khăn không ít cho các đaị lý mới thành lập khi chưa tạo được uy tín đối với công ty hoặc các đại lý có thể vìmột lý do nào đó mà chậm thanh toán tiện nợ cho công ty thì họ Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com không được cung cấp hàng. Chính những vấn đề như vậy có thể dễ dẫn đến tình trạng các đại lý có khả năng thay đổi ý định mua sản phẩm của công ty và chuyển mua sản phẩm của nhà cung cấp khác. 2. Công tác thu nợ: Công tác thu nợ của công ty được tiến hành rất đơn giản. Đầu tiên là sau khi bán hàng và giao hàng, nhân viên phụ trách sẽ lập danh sách khách hàng mua chịu và ghi vào sổ công nợ. Vấn đề thu hồi nợ chỉ đặt ra khi khách hàng không đảm bảo việc trả nợ đúng hạn. Đối với những khách hàng không trả nợ đúng hạn, trước tiên công ty sẽ ngừng cung cấp sản phẩm của công ty cho họ vào lần sau, nếu sau đó họ thanh toán thì sẽ cung cấp lại. Trường hợp sau thời gian dài họ vẫn chưa chịu thanh toán thì công ty sẽ gọi điện hoặc gưỉ thư nhắc nhở động viên họ trả nợ. Nếu sau WWW.THUVIENVATLY.COM Bản Tin Vật Lý © Thư Viện Vật Lý www.thuvienvatly.com banquantri@thuvienvatly.com Tháng 06 năm 2010 Thực hiện: Trần Hoàng Nghiêm (trannghiem@thuvienvatly.com) Trần Triệu Phú (trieuphu@thuvienvatly.com) Nội dung Dùng laser tạo mưa Kính hiển vi điện tử nhiệt độ thấp lần ‘nhìn thấy’ nguyên tử Tính khối lượng quark phổ biến Những điều kì lạ giới lượng tử Kích cỡ ổn định mặt trời khiến nhà khoa học bất ngờ 16 Lần làm vướng víu thành công photon 18 Tính chất điện dây nano electron định 21 Các khối tứ diện đóng gói chật khít lộn xộn 23 Sét cầu ảo giác 25 Tàu thoi Atlantis hoàn thành sứ mệnh lịch sử 25 năm 27 NASA muốn mang đá Hỏa Trái đất 28 Chúc mừng sinh nhật lần thứ 50 laser (16/5/1960 – 16/5/2010) 29 Chứng minh phương trình chất khí Boltzmann 32 Bằng chứng cho bất đối xứng vật chất – phản vật chất 33 Kĩ thuật sản xuất hàng loạt hợp chất bán dẫn 36 Giải thích dẫn điện lớp tiếp xúc hai điện môi 38 Giải thích giới hạn Carnot 40 Phát ăn thịt hành tinh 42 Nhật Bản phóng phi thuyền lên Kim tinh 44 Laser thực thành công phép đo mà Einstein cho ‘không thể’ 46 Di hài Copernicus chôn lại thánh đường Ba Lan 49 Nước có nơi, giọt có sống 52 Các lỗ đen siêu trọng tiết lộ manh mối bất ngờ 56 Tại có vật chất vũ trụ chúng ta? 59 Xây dựng khuếch đại lượng tử với nguyên tử nhân tạo 62 Con người có bị nhiễm virus máy tính không? 64 Tìm thấy đồng vị “thần kì kép” thiếc 66 Tìm thấy lỗ hổng vũ trụ 69 Phát triển thành công lớp tiếp xúc ánh sáng nguyên tử 71 Phải nữ thần tình yêu chóng mặt? 73 Năm 2020, Nhật Bản có mặt trăng rô bôt 75 Sẽ có ‘đồng hồ hạt nhân’ 76 Vật thể bay gần Trái đất hôm 21/5 phận tên lửa 79 Một năm chưa tới ngày 81 Thuvienvatly.com Dùng laser tạo mưa Ảnh: NOAA Chiếu xung laser cực mạnh qua không khí ẩm kích thích hình thành đám mây, theo kết đội khoa học châu Âu Họ cho biết tính hiệu phương pháp dễ định giá so với kĩ thuật gieo mây truyền thống mang lại phương tiện thực tiễn việc tăng lượng mưa Việc gieo mầm tạo mây triển khai nhiều nước giới thường người ta thêm hạt nhỏ vào khí từ trạm mặt đất, máy bay tên lửa, để tăng cường lượng mưa giảm mưa đá Kĩ thuật thực việc sử dụng phân tử bạc iodide làm nhân xung quanh nước chậm đông đám mây tầng cao đông đặc lại, tạo thành tinh thể băng rơi xuống đủ nặng Người ta sử dụng hợp chất khác, muối natri, lithi, kali thả vào đám mây tầng thấp để kích thích kết tụ giọt nước nhỏ Mặc dù việc gieo mây có lợi ích thực tiễn lớn, gây tranh cãi nhà khoa học biết có thật làm thay đổi lượng mưa đáng kể hay không Trong số nhiều chưa biết rõ hạn chế hiểu biết thăng giáng lượng mưa tự nhiên kiến thức quy mô mà aerosol độc hại kích thích kết tủa Những dây ánh sáng Philipp Rohwetter trường Đại học Tự Berlin đồng nghiệp Đức, Thụy Sĩ Pháp tin họ khắc phục trở ngại đến chừng mực cách gieo mầm đám mây chùm laser Để chứng minh cho ý tưởng họ, họ sử dụng laser hồng ngoại Teramobile cầm tay với chùm xung kéo dài 10-13 s công suất 5x1012 W Những xung đủ mạnh để làm thay đổi chiết suất không | Bản tin Vật lý tháng 6/2010 Thuvienvatly.com khí, làm cho chùm tia tự hội tụ lại Điều làm tăng thêm cường độ, tạo dây tóc ánh sáng đủ mạnh để gây ion hóa không khí kích thích ngưng tụ Các nhà nghiên cứu chiếu laser vào khí vào môi trường có điều khiển – buồng mây chứa đầy không khí xung quanh Trong hai trường hợp, họ soi rọi quỹ đạo chùm laser với laser thứ hai, công suất thấp hơn, chịu tán xạ lớn có mặt nhiều giọt nước Đó thật họ tìm thấy – tán xạ chùm laser thứ hai tăng lên xung phát từ laser thứ chiếu vào Họ quan sát thấy kiểu hành xử 900 xung laser, cung cấp chứng rõ ràng khả ... Dược Hậu Giang (DHG) Song song đó, Ban IR mong muốn chia sẻ với nhà đầu tư thông tin hoạt động IR, nhằm khẳng định rõ vai trò nhà đầu tư định hướng chiến lược Kiềng chân DHG 26- 10-2012 3/3 ... Pharma, TVP Pharma, DHG PP 1, DHG Nature 1, DHG Pharma Ltd - Thông qua Quy chế làm việc Ban Tổng Giám đốc, Ban Kiểm soát nội bộ, Quy chế quản trị Công ty sửa đổi - Tăng vốn điều lệ DHG Travel từ 03... xa nước TIN NGẮN DHG tháng/2012 Quyết định/Nghị HĐQT ban hành Trong Quý 3/2012, HĐQT tiến hành 01 họp định kỳ 05 họp đột xuất Ban hành 06 Nghị 22 Quyết định với nội dung chủ yếu sau: 26- 10-2012