CONG TY CO PHAN _ CONG HOA KA HOI CHU NGHIA VIET NAM
DUONG SAT HA HAI Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Số: 190/QĐ-ĐSHH , Ha N6i, ngay 40 tháng 12 năm 2016 QUYET DINH
Về việc ban hành Quy chế trả lương
HỘI ĐÔNG QUẦN TRỊ CÔNG TY CO PHAN DUONG SAT HÀ HAI
Căn cứ Luật Lao động sé 10/2012/QH ngày 18/6/2012 được Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIH, kỳ họp thứ 3 thông qua ngay 18 tháng 6 năm 2012;
Căn cứ Nghị định 49/3013/NĐ-CP ngày 14/5/2013 của Chính phủ quy định chỉ tiết thi hành một số điều của Bộ luật lao động về tiền lương;
_ Căn cứ Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 được Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XII, kỳ họp thứ § thông qua ngày 26/1 1/2014;
Căn cứ Điễu lệ tổ chức và hoạt động Công ty Cả phần đường sắt Hà Hải được thông qua tại Đại hội đồng cổ đông Công ty Cổ phần đường sắt Hà Hải lần thứ nhất ; ngày 29/12/2015;
Căn cứ Quyết định số 847/QĐ- DSHH ngày 11/7/2016 về việc Ban hành hệ thống thang lương, bảng lương, phụ cập lương và chuyển xếp lương mới đối với người quản lý và người lao động Công ty Cô phần đường sắt Hà Hải;
Xét dé nghị của Giám đốc Công ty tại Tờ trình số 412 /TTr-ÐSHH ngày 43/12/2016;
Hội đồng quản trị Công ty cổ phần đường sắt Hà Hải thống nhất,
QUYÉT ĐỊNH:
Điều 1 Ban hành kèm theo Quyết định này Quy chế trả lương thực hiện trong Công ty Cổ phần đường sắt Hà Hải
Điều 2 Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày 01/01/2017 và thay thế Quy chế trả
lương ban hành theo Quyết định sé 1486/QD-DSHH ngày 26/11/2007
Điều 3 Giám đốc Công ty, Thủ trưởng các đơn vị trong tồn Cơng ty chịu trách
nhiệm thi hành Quyết định này./ :
Nơi nhận: - Như điều 3; - HĐQT, BKS; - Ban Giám đốc; - DU, CD, DTN; - Luu: VT, TC-HC
A FLOEBONG QUAN TRI
Trang 2
CONG TY CO PHAN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
ĐƯỜNG SÁT HÀ HẢI Se SAT HS ĐL aoe 4P - tự đo - Hạnh phúc: Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
QUY CHE TRA LUONG
Ban hành kèm theo Quyết định số; 42⁄ QD/DSHH ngày (tháng 12 năm 2016
của Hội đồng quản trị Công ty Cé phan Đường sắt Hà Hải
Chương I
NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1 Phạm vi, đối tượng áp dụng
1 Phạm vi áp dụng:
Quy chế này để trả lương cho người lao động làm việc tại Công ty cổ phần đường sắt Hà Hải
2 Đối tượng áp dụng:
Ban điều hành, ban giám đốc, chuyên trách đoàn thể, người lao động trong toàn Công ty, riêng lao động hợp đồng theo mùa vụ trả lương theo thỏa thuận trong hợp đồng ký kết,
Điều 2, Nguyên tắc trả lương:
1 Tiền lương và thu nhập phụ thuộc vào kết quả cuối củng của từng người, từng bộ phận Việc trả lương đối với người lao động theo năng xuât, chất lượng, hiệu quả sản xuất kính doanh của từng bộ phận và cá nhân người lao động, khơng phân phối bình qn, khun khích người có tài năng, trình độ chuyên môn, kỹ thuật, năng suât lao động cao, đóng góp nhiễu cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty -
2 Quỹ tiền lương được trả trực tiếp hoặc thơng qua thẻ tín dụng ATM cho người lao động, không sử dụng vào việc khác,
3 Các khoản chỉ từ quỹ tiền lương phải có ý kiến của bộ phận quản lý tiền lương (phòng TC-HC) trước khi trình Giám đốc phê duyệt
Điều 3 Ghi sổ lương:
Tiên lương và thu nhập hàng tháng của người lao động được ghi vào số lương của Công ty theo quy định tại Thông tư số 15/LĐTBXH-TT ngày 10/4/1997 của Bộ lao động thương binh và xã hội
Điều 4 Căn cứ trả lương:
1 Các sản phẩm làm căn cứ để nghiệm thu thanh toán trả lương là:
Km đường, 100m câu, 100 m2 nhà, 100m công, điểm tuần gac, td tuan đường, m đào đắp, bôc xếp, vận chuyển, bộ ghi, đơn vị sản phẩm cơ khí nguyên chiếc, đơn vi san phâm vật liệu xây dựng
2 Những sản phẩm được thanh toán trả lương là những sản phẩm đã lập trong kế hoạch, được cân đối phân bổ tiền lương theo từng thời kỳ
Trang 3Bản giao kế hoạch, biên bản nghiệm thu, các mệnh lệnh giao nhiệm vụ, giấy báo trưng tập, giây xác nhận công, giấy nghỉ phép và bản công, trong tháng của đơn vị, bộ phận
Các căn cứ để phân phối tiền lương cho cá nhân bộ phận gồm có: Ngày cơng, hệ số lương, loại công việc, chất lượng sản phẩm, chât lượng công tác với bộ phận khơng có sản phâm cụ thé; đơn giá ngày công cho từng công việc, định mức chỉ tiết cho các sản phẩm trong Công ty, bảng bình cơng chấm điểm cho công nhân viên trọng tháng tính tốn
Điều 5 Thời hạn trả lương:
Tiền lương hàng tháng của người lao động được trả 2 lần trong | thang Lần 1: Từ ngày 15 đến ngày 20
Lần 2: Từ ngày 01 đến ngày 05 4
Néu trùng vào ngày nghỉ thì tiền lương được trả trước hoặc sau ngày liền kẻ
Điều 6, Quy chế trả lương được xây dựng có sự tham gia, thống nhất của Công đồn Cơng ty được phơ biên cơng khai đến tồn thể người lao động và được đăng ký với Tổng công ty Đường sắt Việt Nam
Chương II
NGUỎN HÌNH THÀNH VÀ SỬ DỤNG TỎNG QUỸ TIỀN LƯƠNG Nguồn hình thành tổng quỹ tiền lương:
Điều 7, Tổng quỹ tiền lương bao gồm;
Q= QitQrtQstQutQs (1)
1 Quỹ tiền lương còn lại từ năm trước chuyển sang (Q1); 2 Quỹ lương theo đơn giá đặt hàng hàng năm (Q2);
_ 3 Quy long cấp trên bổ sung từ ngân sách để trả cho cán bộ Chuyên trách, đoàn _ thê (Q3);
4 Quỹ tiền lương từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh ngoài ngành (Q4); 5 Quỹ tiền lương gián tiếp quản lý được trích từ chi phí chung (Q5); Điều 8 Sử dụng và phân phối quỹ tiền lương:
Quỹ tiền lương trả trực tiếp cho người lao động theo lương khoán, lương sản phẩm và lương thời gian được trích lập = 93% tổng quỹ tiền lương, gọi là quỹ tiền lương sản xuất
(Qsx);
Qsx=93%Q (2)
Qsx được phân phối như sau:
Trang 4b) Trả lương cho người lao động khi không tham gia làm việc nhưng được hưởng lương theo chế độ: Nghỉ phép, lễ tết, hội họp học tập, đoàn thẻ, nghỉ việc riêng có hưởng lương theo quy định
Qcd = 11% Qsx (4)
c) Tra lương khoán cho khối làm việc theo ban kíp, gọi là Qbk
Qbk = 37% Qsx (5)
d) Tra luong khodn cho lực lượng duy tu cầu đường, kiến trúc, cơ khí gọi là Qdt
Qdt = 34% Qsx (6)
©) Trả lương cho bộ phận điều hành sản xuất hiện trường, gọi là Qđh
Qdh = 4% Qsx (7)
_ Các nội dung phan bé theo ty lệ nêu trên không cố định, mà sẽ được phân khai, điều chỉnh kê hoạch tiền lương phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty như sô lượng, khối lượng đặt hàng, số lượng, khối lượng cơng trình phát sinh
Điều 9, Quỹ tiền lương dự phòng (Qdp):
Quỹ tiền lương dự phịng được trích lập từ tổng quỹ tiền lương kế hoạch nhằm diều chỉnh và khuyến khích các đơn vị trực thuộc công ty hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh và được quản lý chặt chế, không dùng để chỉ vào các mục đích khác như: Thưởng cho cá nhân, tập thể ngoài ngành đường sắt, hoạt động văn hoá văn nghệ, thé duc thé thao, chỉ hỗ trợ xã hội, cứu trợ nhãn dao, thién tai
Quỹ tiền lương dự phịng trích lập bằng 7% tổng quỹ lương kế hoạch:
Qdp = 7% Q (8)
Quỹ tiền lương dự phòng được chỉ các nội dung sau;
1 Điều chỉnh cho một số đơn Vị có thu nhập quá thấp do những nguyên nhân khách quan đề ồn định thu nhập, đảm bảo đời sông người lao động
2 Trả công khuyến khích lao động giỏi, có năng xuất, chất lượng, hiệu quả công tác cao hàng quý, 6 tháng, cả năm theo quy định của Công ty,
3 Trả công những bộ phận, cá nhân trong Công ty đóng góp tích cực hoàn thành những nhiệm vụ trọng điểm, đột xuất mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty,
4 Trả công cho tập thể, cá nhân trong các đợt dây mạnh sản xuất, phục vụ an toàn vận tải trong các ngày lễ, tết (ngày 30/4; 1/5; 2/9; Tết dương lịch; Tết nguyên đán )
5 Trả lương cho người lao động trong trường hợp phải ngừng việc theo Điều 62 của Bộ luật lao động
6 Chỉ trả trợ cấp người lao động mắt việc làm
Quỹ lương dự phịng khơng sử dụng hết thì được bổ sung vào quỹ tiền lương tủa năm sau
Trang 5; Chwong IH
HINH THUC TRA LUONG
I Trả lương theo thời gian:
Điều 10 Đối tượng được trả lương thời gian là người làm công tác: Điều hành, quản lý chuyên môn nghiệp vụ, thừa hành, phục vụ, viên chức chuyên trách khối cơ quan Công ty
- Quỹ tiền lương của người lao động cơ quan Công ty được xác định tại cơng thức (3) « Tiền lương của cá nhân được tính theo cơng thức sau:
Ti=TIi+ T2i +T3i (9)
Trong đó: b
+ Tỉ: Tiền lương của người thứ ¡ được nhận
+ T1¡: Tiền lương trả cho công chế độ nghỉ phép, lễ, học dài hạn được hưởng lương T11 được tính như sau;
(HSI + HSpc) x Tinh
Thi Ss x Nịu (1Ø)
Nea Trong đó:
- HSi: Hệ số lương được xếp theo Quyết định số: 847/QĐ-ĐSHH ngày II tháng 7 năm 2016 của Hội đồng quản trị về việc Ban hành Hệ thống thang lương, bảng lương, phụ cấp lương của Công ty, sau đây gọi tắt là (hệ số lương đo Công ty xây dựng);
- Hồp‹: Hệ số phụ cấp chức vụ, phụ cấp thường xuyên khác
- TLain: Mức lương tổi thiểu vùng do Chính phủ quy định tại từng thời điểm - NI: Số ngày công chế độ nghỉ phép, lễ, học dài hạn được hưởng lương - Na: Số công chế độ trong tháng (22 hoặc 26)
+ T2i: Là 50% tiền lương của người thứ ¡ theo hệ số lương do Công ty xây dựng nhân với mức lương tối thiểu vùng do Chính phủ quy định tại từng thời điểm (gọi là phần cứng T12);
.T2i được tính như sau:
(HS, + Spe) x Thạn
T2i=_ ———————— xN2„¿ x 50% (1l)
Nea
Trang 6việc hoàn thành kế hoạch sản xuất, kinh doanh của công ty phân phối theo hệ số K2 (gọi là phân mêm T3)
T3i được tính như sau:
T3i= Opi —XxNi.Hi Gej) (12)
Me dei
Trong đó:
- Ni: Ngay cong thu té lam việc tại cơ quan, đi công tác, học tập ngắn ngày, hội họp
- Nj: Sé ngay công của từng lao động trong phòng ban thứ ¡ ~m: SỐ người trong phòng thứ ¡
- Hi: Hé sé tiền lương của người thứ ¡ ứng với công việc được giao, mức độ phức tạp, tính trách nhiệm của cơng việc đòi hỏi và mức độ hồn thành cơng việc
- !ÿ: Hệ số tiền lương của từng lao động trong phòng ban thứ ¡ - Qpi: Quỹ tiền lương của phòng thứ ¡
; i
an ‘
Opi = (— 9 x) Asli).Kpi (ij)
(13)
>» Asli = J=i
- Qi: Quỹ tiền lương còn lại sau khi đã phân quỹ lươñg cứng
Qi = Qeq - Qe (14)
Trong đó:
- Qcq: Quỹ tiền lương cơ quan được xác định theo tỉ lệ quy định hàng tháng tại Điều 8,
- Qc: Là 50% tiền lương của người thứ ¡ theo hệ số lương do Công ty xây dụng nhân với mức lương tôi thiểu chung do Chính phủ quy định tại từng thời điểm
- > Aslj : Tổng hệ số lương của từng lao động cơ quan
/=l
- >) Asli : Tổng hệ số lương của phòng thứ ¡
isl
-m: ` Số người trong cơ quan -w: Số người của phòng thứ ¡
- Kpi: Hệ số hồn thành cơng việc của phòng thứ ¡
Tùy theo khối lượng, chất lượng, mức độ hoàn thành nhiệm vụ theo chương trình cơng tác của các phòng nghiệp vụ, Giám đốc Công ty quyết định hệ số điều chỉnh Kpi tương ứng với kêt quả công việc của từng phòng đạt được:
Trang 7A: Hoàn thành tốt nhiệm vụ = 1,05
B: Hoàn thành nhiệm vụ = 1,00
C: Chưa hoàn thành nhiệm vụ = 0,8 đến 0,95 Cách xác định hệ số tiền lương Hi:
Hi=KIK2 " (15)
Trong đó:
- KI: Hệ số mức độ hồn thành cơng việc của pgười thứ ¡
Cuối tháng, lãnh đạo phòng chuyên môn nghiệp vụ, bộ phận đánh giá mức độ hoàn thành công việc cho người lao động trong phòng, bộ phận mình phu trách vào bang châm công lam co sé tra lương
KT được chia làm 3 loại:
A: Hoàn thành nhiệm vụ Tốt =1,2
B: Hoàn thành nhiệm vụ = 1,00
C: Chua hoan thanh nhiém vụ = 0,90
- K2: Là tỷ sô giữa tổng số điểm của độ phức tạp và tính trách nhiệm của người thứ ¡ so với tông sô điểm độ phức tạp và tính trách nhiệm của công việc giản đơn nhất trong cơ quan
(d1i + đ2i)
K2= ——————— (16)
(d1 + d2) Trong đó:
- đIï: Số điểm mức độ phức tạp của công việc người thứ ¡ đảm nhiệm
Xác định d1i là căn cứ vào tính tư duy, chủ động, sáng tạo, mức độ hợp tác và thâm niên cơng việc địi hỏi Điểm cao nhất của dli = 72
- đ2i: Số điểm tính trách nhiệm của công việc người thứ ¡ đảm nhiệm
Xác định đ2i là căn cứ vào tính quan trọng của công việc, trách nhiệm của quá trình thực hiện, trách nhiệm đôi với kết quả hoạt động sản xuất, phục vụ sản xuất kinh doanh, với tài sản, tính mạng con người, mồi quan hệ công tác điểm cao nhất của d2i = 12
- (đ1+d2): là tông sô điểm mức độ phức tạp và tính trách nhiệm của công việc giản đơn nhật trong cơ quan Điểm thấp nhất của (d1+d2) = 15
K2 có thể thay đồi tuỳ theo thời kỳ, việc quyết định điều chỉnh hệ số K2 trong từng thời kỳ do Hội đồng quản trị Công ty quyết định
Để khuyến khích người lao động có tài năng, trình độ chuyên môn, năng suất lao động cao, đóng góp nhiêu cho Công ty, K2 được cộng thêm từ 0,5 đến 1,5,
Trang 8Tỉ trong, điểm của dli, d2i (K2) được xác định theo cấp trình độ: Đại học, Cao đẳng, trung cấp, sơ cấp và không qua đào tạo
- Bảng tính K2 áp dụng cho Ban điều hành, Trưởng phòng, Phó trưởng phịng nghiệp vụ được tính phù hợp với mức độ đóng góp nhiều cho Cơng ty, tính trách nhiệm cao, độ quan trọng và phức tạp của công việc được đảm nhiệm, hệ số K2 cao nhất = 17,5; thấp nhất = 6,4
Bảng tính K2 cho từng chức danh được xác định trong (phụ lục số 1) Điều 11 Trả lương cho bộ phận điều hành sản xuất hiện trường:
Bộ phận điều hành sản xuất hiện trường của các đơn vị bao gồm: Đội trưởng, Đội phó, giám sát, kỹ thuật viên đơn vị hiện trường, thống kê, tiền lương của bộ phận điều hành sản xuất hiện trường được tính theo công:thức sau:
TLeni = Tạu + Thea + Thu (17)
Trong đó:
TLei : Tiền lương tháng của người thứ ¡ TLạu : Tiền lương gián tiếp sản xuất
TLaa : Tiền lương thời gian (lễ, tết, hội họp, học tập ) Lui: Lương trực tiếp sản xuất
1 Lương gián tiếp sản xuất:
Lương gián tiếp để trả người lao động thực hiện công tác quản lý nội nghiệp, điều hành sản xuất, điều tra khối lượng tác nghiệp, giao kế hoạch sản suất, nghiệm thu sản phẩm, chấm công trả lương tham gia các cuộc làm việc với các cấp sở tại, tham gia giải quyết các chỉ thị đột xuất, vướng mắc, khắc phục kịp thời sự cố an tồn giao thơng cách tính lương như sau:
Ansti X TLinin X Haui
HH x Nui (18)
Nea
Trong đó:
TLyu : Tiền ương gián tiếp của người thứ ï
Hi¿i : Hệ số lương do Công ty xây dựng của người thir i
Tin : Mức lượng tôi thiểu vùng do Chính phủ quy định tại từng thời điểm Hai: Hệ số điều chỉnh = 0,4
Ned; Công chế độ trong tháng = 26 công
Nu : Ngày công thực thực tế được hưởng của người thứ ¡ 2 Lương thời gian theo chế độ (TL«a): „
Trả cho người lao động theo chế độ nghỉ hàng năm; lễ, tết, hội họp, học tập 3 Lương trực tiếp sản xuất:
Trả lương cho người lao động tham gia vào quy trình trực tiếp sản xuất bao gồm:
- Trực tiếp kiểm tra trạng thái kỹ thuật cầu đường, ghi theo quy trình, quy chuẩn hiện hành
Trang 9- Trực tiếp nhận các loại vật tư nhỏ lẻ số lượng ít tại Cơng ty và cấp phát, quản lý vật tư, vật liệu đên chân cơng trình, Kiểm tra, kiêm đêm sô lượng vật tư mới, vật tư thu hồi
- Thực hiện theo Quy định về phân cấp công tác quản lý kỹ thuật kèm theo Quyết định số 760/QĐ-ĐSHH ngày 15/6/2016 của Giám đốc công ty
,_ Lương trực tiếp sản xuất của gián tiếp Đội dựa trên khối lượng công việc, mức độ, chât lượng hoàn thành của các đơn vị trong phạm vi quản lý của đơn vị được xác định từ Bang cham điểm của Đội Lương bình quân sản phâm Đội là lương bình quân sản phẩm các cung đường trong Đội
TLui = BQLsp x Hae X HSbea (19) Trong đó:
Tu: Tiền lương trực tiếp của người thứ ¡
BQLsp : Binh quân lương sản phẩm hoản thành (Tháng)
H:‹ : Hệ sô điều chỉnh theo chức danh (Đội trưởng: 0,95; Đội phó 0.85; KTV, thơng
kê: 0,70) | „
Husä : Hệ sô bảng chấm điểm là điểm đạt được theo (Phụ lục số 2,3) Điều 12: Quy định trả lương cùng trưởng;
Theo quy định về chế độ làm việc của cung trưởng, lương cung trưởng bao gồm 2 phan: - Lương trả cho 10 ngày công chế độ trong tháng để cung trưởng kiểm tra an toàn, phân cầu đường, chắn đường ngang và các công việc gián tiếp
~ Luong tra cho các ngày công chế độ còn lại trong tháng để cung (rưởng trực tiếp chỉ đạo sản xuất tại hiện (rường
Phan 1, Luong kiém tra an toàn, gián tiếp cung trưởng:
Hàng tháng cung trưởng có 07 cơng chế độ trong tháng được hưởng lương thời gian đề làm các công việc gián tiếp kiểm tra cầu đường; pác chắn đường ngang
Do tính chất phức tạp về phạm vi quản lý, khối lượng đường ghi, chắn đường ngang, đặc điểm xã hội của các đơn vị, Công ty phân loại và khoán tiền lương kiểm tra cho cung trưởng theo 2 loại như sau:
Loại 1: 1.250.000 đồng/tháng
Các đơn vị có khối lượng quản lý tính đổi từ >13km đường chính gồm các đơn vị:
Loai 2: 1.150.000 đồng/tháng gồm các cung đường cịn lại
Mức khốn tiền lương kiểm tra của cung trưởng sẽ được điều chỉnh phù hợp theo từng thời kỳ
Ngồi mức khốn trên các đơn vị vừa quản lý đường vừa quản lý chắn đường ngang mà khơng có giám sát chắn, được trả thêm tiền lương kiểm tra an toàn chắn đường ngang gồm các đơn vị:
Trang 10Phần 2 Lương trực tiếp chỉ đạo sản xuất tại hiện trường:
Cung trưởng giành các ngày cơng cịn lại trong tháng đề trực tiếp chỉ đạo sản xuất tại hiện trường đảm bảo tiến độ, chât lượng, khối lượng
Lương chỉ đạo sản xuất tại hiện trường của cung trưởng được trả theo tiền lương bình quân sản phẩm của đơn vị căn cứ vào hệ số điểm đạt được so với bảng điểm tối đa của cung trưởng (điểm đạt/điểm tối đa) đã được đoàn nghiệm thu xác định
Nếu trong tháng đơn vị để xây ra tai nạn lao động nặng, trở ngại chạy tàu do lỗi chủ quan thì cung trưởng chỉ được hưởng 50% số tiền lương bình quân sản phẩm của đơn vị tháng đó,
Tổng tiền lương của cung trưởng:
I- Lương Kiểm tra an toàn, gián tiếp phần đường phi, chắn đường ngang: Được tính theo cơng thức:
LK
TL = = ————-— x Py (19)
Đa
Trong đó:
- Thy: Tién luong kiém tra an toan - LKy: Luong khodn kiém tra an toàn - Dax: Diém tối đa phần kiểm tra an toàn - Đụ: Điểm đạtthục tế phần kiểm tra an toàn 2- Lương trực tiếp chỉ đạo hiện trường:
Được tính theo cơng thức: LBQsp
TỪME =x Dun (20)
Đmaxnt
Trong đó:
- TUặ: - Tiền lương trực tiếp chỉ đạo hiện trường
- LBQg: Lương bình quân sản phâm đơn vị đạt được trong tháng - Đmaw¿- Điểm tối đa phần chỉ đạo hiện trường
-Đụn: Điểm đạt được thực tế phần chỉ đạo hiện trường
Tổng tiền lương cung trưởng trong tháng = công thức (19)+(20) (Phụ lục số 4) 1L Trả lương sản phầm, lương khoán:
Trang 11Điều 13 Người lao động được trả lương theo sản phẩm hoặc lương khoán là công nhân duy tu câu, đường, kiến trúc, cơ khí bổ trợ
Lương sản phẩm hoặc lương khoán trả theo khối lượng sản phẩm hoặc cơng việc khốn hồn thành; chất lượng sản phẩm được đánh giá qua kết quả nghiệm thu
Đối với lao động làm khoán và làm lương theo sản phẩm tập thể Tiền lương được tính trả theo ngày công thrc tế và điểm năng xuất hoàn thành công việc
- Cách xác định Qdt:
- Tổng quỹ tiền lương sản phẩm (Qdti) của tập thể cung, đội, tổ thứ ¡ được xác định:
Qdt = Ne x dg (22)
Trong đó:
- Nc: Tổng số công nghiệm thu
- dg: Đơn giá ngày công được giao khoán trong (phụ lục số 5) Tiên lương của từng người được tính trả theo công thức:
Tine hi m ie (23)
DN J=i
Trong đó:
-7ï: Tiền lương của người thứ ï - Øz: Quỹ lương sản phẩm của tập thể -¡m: — Số thành viên trong tập thể đơn vi
- hi: H@ sé hoan thanh nhiệm vụ của ngudi thr i -hj: Téng hé số hoàn thành công việc của tập thé 1, Cách xác định hi như sau:
1.1 Căn cứ vào 3 chỉ tiêu: - Giờ công lao động
- Hệ số lương cấp bậc công việc
- Năng suất, chất lượng công tác, hệ số khuyến khích
1.2 Nếu hồn thành khối lượng và đảm bảo chất lượng (rong ngày: - Lam việc có cấp bậc công việc 5 hệ số trả lương = 1,00
Trang 12„ dần Nếu trong ngày tham gia sản xuất đạt năng suất, chất lượng công tác tốt cầr khun khích thì được cộng thêm hệ số trả lương không quá 0,3
Điểm cộng được xác định như sau:
- Năng suất lao động tăng 15% được cộng thêm 0,1
ˆ Chấp hành giờ giấc, Nội quy lao động, QTQP, vệ sinh an toàn lao động, chấp hành sự phân công công tác, mệnh lệnh sản xuất được cộng thêm 0,I
1.4 Nếu trong ngày tham gia sản xuất không hồn thành khối lượng, khơng đảm bảo chất lượng thì bị trừ hệ số trả lương tùy theo mức độ đạt được ở các chỉ tiêu: Năng suất, chất lượng, ý thức làm
Điểm trừ được xác định như sau;
- Nếu không đạt định mức lao động bị trừ điểm theo khối lượng công việc
- Nếu chất lượng không đảm bảo phải làm lại bị trừ từ 0,05 đến 0,1
1.5 Cuối mỗi ngày làm việc cung trưởng, cung phó, cơng đoàn các đơn vị họp bình xét dé xác định hệ sô trả lương cho từng người trong đơn vị
1.6 Hệ số trả lương của từng người đạt được trong ngày được ghi vào cột số điểm của sổ
Phân công công tác Cuối tháng tông cộng lại số điểm của từng người được tông hệ số trả lương của toàn đơn vị
Điều 14, Người lao động được trả lương theo sản phẩm hoặc lương khoán là lực lượng làm tuân đường, tuần câu, gác snăn đường ngang, chốt Bác Trong tháng qua nghiệm thu phải hoàn thành nhiệm vụ theo quy định của Công ty thì được thanh tốn tiền lương khoán cho tổ, điểm gác
I- Lương tuần đường, tuần cầu:
Cơng thức tính trả lương cho một tổ, điểm bác làm cơng tác an tồn được xác định như sau: )bk 2Ð Ta 2 x nih (i € j) (24) Din hj Jel Trong đó:
-Tï: Tiền lương lên ban của người thứ i
- Obk: Quỹ tiền lương của đơn vị theo đơn giá từng điểm gác
-Ö: Hệ số trả lương cho từng bậc thợ có xét đến chất lượng hoản thành công việc của người thứ ï
-ni: Số ngày công làm sản phẩm trong tháng của người thứ ¡ -#ÿ: Ngày công sản xuất trong tháng của từng người trong đơn vị - ': _ Hệ số trả lương của từng người trong đơn vị
Trang 13Cách xác định »/: hi =hilx hi2 Trong đó:
hil: Hệ số trả lương theo cấp bậc công nhân: :- Bậc 5 hệ số trả lương = 1,00
- Bậc 4 hệ số trả lương =0,95 - Bậc 3 hệ số trả lương =0,90 - Bậc 2 hệ số trả lương =0,85 hi2: Hệ số chất lượng công tác:
- Hàng tháng căn cứ vào chất lượng công tác, tỉnh thần, ý thức làm việc của người lao động, đơn vị họp liên tịch để bình bầu chất lượng cơng tác theo quy định cho từng người trong đơn vị,
Công ty quy định hệ số phân loại hi2 như sau; A =1,00
B=0,90 =0,80
Hệ số phân loại ABC được nhân với tổng hệ số trả lương theo bậc thợ để trả lương cho người lao động
2- Lương gác chắn đường ngang:
Cơng thức tính trả lương như sau:
HỆ eee a ut (iej) (25)
3; n/.hj
j=!
Trong đó:
-7ï: Tién lương lên ban của người thứ ¡
- Obk: Quy tién lương của đơn vị theo đơn giá 1 điểm gác - HScl: Hệ số chất lượng trong tháng của đơn vị |
HScl la két quả thực hiện quy định khoán quỹ lương chắn, nếu trong tháng đơn vị có người vi phạm bị trừ điểm thì HScl sẽ giảm hệ số tương ứng, cuối tháng đoàn nghiệm thù tổng hợp làm căn cứ để trừ điểm vào cá nhân người vi phạm đó, số tiền còn lại của quỹ lương của điểm gác được bd s sung lại quỹ lương Công ty, đơn vị cũng không được hưởng số tiền đó (Phụ biếu số 6)
-hi: Hệ số trả lương cho từng bậc thợ có xét đến chất lượng hồn thành cơng việc của người thứ ¡
- n: Số ngày công làm sản phẩm trong tháng của người thứ i
Trang 14~#ÿ: _ Ngày công sản xuất trong tháng của từng người trong đơn VỊ - Jj: Hệ sỗ trả lương của từng người trong đơn vị
-im: Tổng sô người làm sản phẩm trong đơn vị Cách xác định ð: hi=hil x hi2
Trong đó:
hil: Hésé tra luong theo cap bậc công nhân: - Bậc 5 hệ số trả lương = 1,00
- Bac 4 hệ số trả lương =0,97 - Bậc 3 hệ số trả lương =0,94 - Bậc 2 hệ số trả lương = 0,91
- Bậc 1 hệ số trả lương =0,88
hi2: Hệ số chất lượng công tác của công nhân gác chắn
- Hàng tháng căn cứ vào chất lượng công tác, tỉnh thần, ý thức làm việc của người lao động, đơn vị họp liên tịch để bình bầu chất lượng công tác theo quy định cho từng người trong đơn vị,
Công ty quy định hệ số phân loại hi2 như sau: A=1,00
B=0,90 C=0,80
Hệ số phân loại ABC được nhân với tổng hệ số trả lương theo bậc thợ để trả lương cho người lao động
3- Trả lương cho Đội trưởng, giám sát chắn;
Lương được trả tương ứng như cách tính của cơng nhân gác chắn (Phụ biểu số 26) JH Phụ cấp lương:
Công ty tính trả các khoản phụ cấp lương cho người lao động theo quy định của Công ty và các khoản phụ cấp khác theo chế độ hiện hành
Điều 15 Phụ cấp tính theo mức lương tôi thiểu vùng do Chính phủ quy định tại từng
thời điểm
Phụ cấp chức vụ pồm:
- Trưởng phòng, Giám đốc xí nghiệp, Giám đốc chỉ nhánh: 0,31
~ Phó trưởng phịng, phó Giám đốc xí nghiệp, phó Giám đốc chỉ nhánh: 0,21 Phụ cấp trách nhiệm gdm:
- Đội trưởng 0.15 —
- Đội phó, phụ trách bộ phận tài chính kế tốn Xí nghiệp,Cung trưởng: 0,1
- Cung phó: 0,04
a
Trang 15- Tổ (rưởng: 0,04 - Phụ cấp an toàn vệ sinh viên: — 0,04
- Phụ cấp lưu động = 0,04 (Cau Long Bién; Cau Hai Dương: Chắn Gia Lâm; Chắn Hải Dương)
Điều 16 Phụ cấp kiêm nhiệm tính theo hệ số lương của người lao động:
+ Bí thư Đảng uỷ Công ty hoạt động kiêm nhiệm được phụ cấp bằng 10% mức lương
cơ bản theo quy định -
+ Các trường hợp khác được phụ áp lương theo quy định của cấp có thẩm quyén.- IV Trả lương cho các trường hợp khác:
Điều 17 Trả tiền lương làm việc vào ban đêm (K3): l- Ap dung đối với bảo VỆ cơ quan:
Lương làm đêm được tính theo cơng thức: (HSL x 30%) x TT mịn
Ncd
TÌk3 = x Nk3 (26)
- TLk3: Tiền lương tính thêm làm việc vào ban đêm - H§L: Hệ số lương do Công ty xây dựng
- TECmin: Mức lương tối thiểu vùng do Chính phủ quy định tại từng thời điểm - Ned: Ngày công theo chế độ
- Nk3: số ca làm đêm
2- Hệ ban kíp (Gác chắn, tuần đường, tuần cầu, bảo vệ cầu Long Biên) hưởng lương làm việc vào ban đêm theo bản giao khoán
3- Đối tượng người lao động hưởng lương theo sản phẩm: K3 = Đơn giá sản — phẩm nhân 30%,
Điều 18 Trả lương khi không trực tiếp tham gia san xuat: Được tính theo cơng thức sau:
(HS, + HS pe) Xx TLinin
Tj = x Ni (2 7)
Nea
Trong đó:
HSI: Hệ số lương do Công ty xây dựng
-H§ Hệ số phụ cấp chức vụ, phụ cấp thường xuyên khác
- TLain: Mức lương tổi thiểu vùng do Chính phủ quy định tại từng thời điểm - NIụ: Số ngày cơng được khốn trả thêm hàng tháng
Trang 161- Trả công làm cơng tác đồn thể: (Trả cho các đơn vị hiện trường, lao động trực tiếp sản xuất)
a- Công tác Đảng:
- Bí thư chỉ bộ: 02 cơng/tháng
b- Cơng tác Đồn thanh niên: - Bt thu chỉ đồn:
+ Đơn vị có từ 20 đoàn viên trở lên 02 công/tháng + Đơn vị có dưới 20 đồn viên 01 công/tháng _ c- Công tác Cơng đồn:
- Chủ tịch cơng đồn:
+ Đơn vị có từ 50 đồn viên trở lên: 04 công/tháng, + Đơn vị có từ 30 đến dưới 50 đoàn viên: 03 cơng/tháng, + Don vi có từ 15 đến dưới 30 đồn viên: 02 cơng/tháng, + Đơn vị có dưới 15 đồn viên: 01 céng/thang 2- Công gián tiếp Cung phó, tổ trưởng:
- Cung phó cung đường: 350.000 đồng/người/tháng
- Tổ trưởng các tổ duy tu câu: 04 công/tháng,
- Tổ trưởng các trạm chắn: 01 công/tháng (các tổ trưởng này do đơn vị tự bau)
Số công được giao khoán phải được xác định riêng trên bảng chấm công của người được hưởng
3- Công chế độ lao động nữ:
- Vệ sinh phụ nữ: 3 công/năm; được trả vào các tháng: 3, 6, 9 của năm; mỗi tháng | công, - Phụ nữ có con nhỏ từ khi đi làm (sau khi nghỉ hết chế độ thai sản) đến khi con nhỏ đủ 12 tháng, được hưởng chế độ cho con bú: 3 công/tháng 2o đặc thủ công việc của công ty những người khơng có điều kiện nghỉ eho con bú, Công ty sẽ thanh toán chế độ công con bú bằng lương thời gian
Số công này khống phải chấm trên bản chấm công và được tổng hợp vào số công hưởng lương thời gian trên bản chấm công của người được hưởng
4- Các công hưởng lương thời gian khác: Căn cứ vào các Quyết định, Văn bản của Giám đốc Công ty
Điều 19 Các trường hợp đặc biệt khác:
- Công phúc tra, phục vụ phúc tra: Công nhân các đơn vị cử đi phúc tra theo quyết định của Giám đốc công ty: được hưởng đơn giá nhân công = 1,5 x đơn giá nhân công sản phẩm Hàng quý tại tháng tổ chức phúc tra, các đơn vị cầu, đường, chắn được hỗ trợ: 10 công (theo đơn giá sán phẩm duy tu)/đơn vị để phục vụ đoàn phúc tra tại khu vực mình; số cơng này chấm cho những người phục vụ phúc tra của đơn vị
- Tham gia trong đội tuyển Hội thi cấp ngành trở lên: Những ngày tham gia Hội thi và những ngày ôn luyện tại Công ty, được trả lương các khoản sau:
- Trả 100% lương và phụ cấp (nếu có) được tính theo cơng thức (10) - Được trả thêm lương + 5% lương tối thiểu
Trang 17- Khi giám đốc Công ty yêu cầu làm thêm ngoài giờ người lao động được trả theo quy định của Nội quy lao động,
- Người lao động bị tai nạn lao động: Được trả 100% lương theo công thức (10) cho những ngày nghỉ
- Những người làm việc theo chế độ Hợp đồng lao động xác định thời hạn; Theo mùa vụ, được trả lương thoả thuận ghi trong hợp đồng lao động ,
~ Tạm đình chỉ làm việc: Được thực hiện theo Điều 129 Bộ luật lao động, V Trá trợ cấp bão hiểm xã hội thay lương:
Điều 20 Người lao động trong thời gian nghỉ ốm đau, con ốm, nghỉ thai sản được hưởng trợ cấp BHXH thay lương do quỹ BHXH chỉ trả
Việc chỉ trả tính theo cơng thức: HSI + HS ¢ Timi
Ti = (ASI + HSpe) Ned = Ja Timi x P% x Nt (28) Trong đó:
-7i: Tiền BHXH trả thay lương
- HSI: Hé sé lương do Công ty xây dựng - pc: Phụ cấp chức vụ
- Tlmin: Mac lương tôi thiểu vùng do Chính phủ quy định tại từng thời điểm - P24: Tỷ lệ % chỉ trả do chế độ Nhà nước quy định
-M/: Ngày công nghỉ hưởng BHXH - Mcđ: Công chế độ trong tháng
VỊ Trả lương bù chênh lệch cho CBVC các tổ chive Dang, đồn thể:
Điều 21, Cơng ty thực hiện việc trả bù chênh lệch lương hàng tháng thống nhất (rong toàn ngành theo nguyên tắc sau:
- Lương của Chủ tịch cơng đồn chuyên trách băng phó giám đốc Công ty
- Chỉ thực hiện bù chênh lệch cho viên chức có ngày công thực tế làm việc Những ngày công không trực tiếp tham gia sản xuất, công tác (nghỉ tự do, tự túc, ốm đau, thai sản, TNLĐ, tai nạn sinh hoạt, đi học tập trung dài hạn quá sáu tháng, chờ hưu., ) thì khơng được hưởng tiên lương bù chênh lệch
- Chỉ thực hiện bù chênh lệch khi quỹ lương thực tế của Công ty cao hơn quỹ lương
cơ bản, `
VI Phân phối các khoản thu nhập khác:
Điều 22 Các nguồn quỹ lương từ thu nhập khác ngoài đơn giá tiên lương, sau khi đã thực hiện các nghĩa vụ theo quy định, phân còn lại được chia cho các đối tượng được quy định tại Điều I Quy chế này
Điều 23 Việc phân phối các khoản thu nhập khác cho người lao động căn cứ vào hiệu quả, mức độ đóng góp hồn thành công việc vả ngày công thực tế vào việc hoàn thành kê hoạch sản xuất kinh doanh
Trang 18Công thức tính:
Thi=—2" xnithi (ej) np hj (29)
jel
Trong đó:
Tki: _ Tiền lương từ các khoản thu nhập khác của người thứ ¡
Q4: Quỹ được hình thành từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh ngoài đơn giá tiễn lương được câp trên giao
- nỉ: _ Ngày công thực tế của người thứ ¡
- hỉ: _ Hệ số lương theo công việc của người thứ i - ny: Téng ngày công thực tế của bộ phan thir i
hj: Tổng hệ số lương theo công việc được giao của bộ phận thứ ¡ -m: Số người trong tập thể đơn vị
Điều 24 Phân phối khoản tiền lương còn lại:
- Cuối năm sau khi cân đối, nếu quỹ tiền lương chưa chỉ hết thì quỹ lương còn lại (Qcl) phân phôi cho người lao động trong tồn Cơng ty
- Quỹ lương còn lại được phân phổi cho người lao động trên cơ sở ngày công thực tế làm việc của mơi người bình qn 6 tháng hoặc 1 nầm và được bình xét phân loại A.B.C hoac khuyén.khich (KK)
Công thức tính như sau:
Tcli = Yel x niki q € J)
@0)
Suy
jel Trong đó:
- 7eli: Tiền:eòn lại được trả cho người thứ i - Vel: Quỹ còn lại
- nỉ: Ngày công thực tế của người thứ i
-ki: Hệ số phân loại A.B.C, A=1,0, B=0,9, C=0,8
-nj: Ngày công thực tế của người lao động bộ phận thứ ï -m; Số người trong đơn vị
Chương IV
TỎ CHỨC THỰC HIỆN:
Trang 19- Phòng kỹ thuật - An toàn: Giám sát và kiểm tra chất lượng sản phẩm, đánh giá kết luận chất lượng sản phẩm
- Phòng Kế hoạch - Kinh doanh: Hàng quý giao kế hoạch, cung cấp kịp thời các loại vật tư thiết bị để thi cơng cơng trình, tham gia nghiệm thu sản phẩm
- Phong Tổ chức - Hành chính: Tham gia nghiệm thu sản phẩm, xác định định rmmức lao động, thấm hạch bảng chấm công, chia lương cho người lao động, thanh toán lương và các chế độ khác cho người lao động
- Phịng Tài chính Kế toán: Rà soát hồ sơ thanh toán lương và các chứng từ liên quan đến các chế độ khác theo Quy chế trả lương và tổ chức phát lương, ghỉ sô lương, theo quy định của Cơng ty
Trong q trình thực hiện có gì vướng mắc, các đơn vị có ý kiến bằng văn bản gửi về phịng Tơ chức - Hành chính đê tơng hợp trình lãnh đạo Cơng ty sửa đôi bỗ sung cho phù hợp./
18
Trang 20BẰNG XÁC ĐỊNH HỆ SỐ K2 Phu luc sé: 1
TT Chức danh đ1i | đ2i | đli+ đ2i 1K2 Ghi chú
1 | Ban điều hành
Chủ tịch 17.5
Giám đốc 16.5
Phó Giám đốc 14.5
Trưởng ban kiểm sốt,
Chủ tịch cơng đồn 13.5 Cơng ty Kế tốn trưởng " 12.0 2_ | Trưởng, phó phịng Trưởng phịng: - Chuyền viên chính 8.0 - Chuyén viên 7.6 Phó trưởng phịng: ¬ - Chuyền viên chính 6.4 - Chuyên viên 6.0 3 | Chuyên viên chính - Bậc: 4 (2,12) 72 12 84 5.6 | Bậc: 3 (2,00) 66 | 12 78 5.2 Bac: 2 (1,88) 60 | 12 72 4.8 Bac: | (1,77) 54 | 12 66 4.4
4 | Chuyén viên, kỹ sư
Trang 22pew Phu luc so: 2 BANG CHAM DIEM TRA LUONG DOJ TRUONG DUONG
ĐO VỊ : cu, tháng .năm
| Hạng mục công việc Khu: ` Điểm tối đa Điểm đạt :
A_ | Kiếm tra an toàn, gián tiếp phần đường, ghỉ 70
I | Thực hiện chế độ kiểm tra đường 35
- Kiểm tra cự ly, thủy bình, phương hướng cao thâp 7 đường chính tuyến, đường cong chính tuyến, các ghi
nằm trên đường chính và đường đón gửi tầu, 1
I lần/tháng 15
- Áp may dinh ky, kiém tra diém xung yéu, | lan/thang # Nêu không kiểm tra trừ 10 điểm
2 Kiểm tra, thực hiện Liên hiệp lao động khu øa 2 3 | Kiêm tra toàn bộ ray và phối kiện, 1 lần/quý
Kiểm tra công tác tuân đường ký số tuân đường, hàng tuần nghiệm thu việc bảo quản đường do tuần đường
4 | đảm nhận, kiểm tra tuần đường ban đêm (1 lần/tuần) 5 xử lý vị phạm
# Nếu thiểu 1 lần kiểm tra trừ 1 điểm
5| áp máy định kỳ, kiểm tra điểm xung yêu, l lân/tháng § * Nếu thiêu áp máy hoặc không kiểm tra điểm xung
yếu trừ 8 điểm
Il | Gian tiếp 25
Học tập, hội họp, châm công, điều tra lập kế hoạch, nghiệm thu sản phâm hàng tháng của đơn vị
* Nếu điều tra lập KH không sát trừ 2 điểm; không 10 chuẩn bị tốt công tác nghiệm thu trừ 2 điểm
Nội bộ đơn vị đoàn kết, giải quyết kiến nghị của cơng nhân Văn hố chính quy, dân chủ, bảo quản dụng cụ
> sản xuất, dụng cụ sinh hoạt, quản lý đơn vị tốt, kiểm s ˆ tra quản lý giới hạn đât dai theo quy định của luật
| Đường sắt
*Thiếu 1 nội dung trừ 1 điểm
Quản lý, bảo vệ tốt vật tư thiết bị, kế hoạch, lao động
3 tiền lương 10
* Cứ vi phạm 1 nội dung trừ 4 điểm;
* Đơn vị chia lại lương (2 bản lương) trừ 10 điểm
Trang 23
1 Kiểm tra an toàn chắn đường ngang 10
Hàng tuân phải kiểm tra công tác gác đường ngang và bảo dưỡng đường ngang của công nhân gác chan
l (Iban/ngày + | ban dém/tuan) có ghi sổ, có biện pháp 5 xử lý các vi phạm công bằng chính xác
* Néu thiếu 1 lần kiểm tra trừ 1 điểm
2 Giải quyết các sự cô, trở ngại, khẩn trương, kịp thời, 5 đúng quy định
B |Trục tiếp chỉ đạo hiện trường: 70
Phân công công tác hàng ngày, nghiệm thu sản phẩm đạt được trong ngày của công nhân trong đơn vị
| * Thiêu nội dung phân công, nghiệp thu SP trong Le ngày 3 lần / tháng trừ 10 điểm
Trực tiếp chỉ đạo công nhân thực hiện kế hoạch, đảm bảo tiến dộ, chất lượng, khối lượng chấp hành nghiêm
2| quy định an toàn bảo hộ lao động, quy trình kỹ thuật 20 thi cơng
*“ Khơng hồn thành nội dung nào trừ 5 điểm
Trực tiếp tính tốn chỉ đạo công tác nâng, giật đường, dồn mối ray và các cơng việc khó khăn phức tạp „| khác, xử lý sự cố kịp thời
oe Khơng hồn thành nội dung nào trừ 3 điểm HỒ * Không sửa chữa đột xuât hoặc xử lý sự cô kịp thời
trừ 5 điểm
Xây dựng kể hoạch và trực tiếp chỉ đạo đơn vị sửa
4 chữa kịp thời các điểm xấu, mất an toàn khi kiểm tra 15 và áp máy phát hiện ra
# Nếu vi phạm trừ 10 điểm
Kịp thời báo cáo công ty về tình hình thực hiện kể hoạch hoặc có sự cố về an toàn chạy tầu, an toàn lao
3 động, an ninh trật tự, hành lang đường sắt 3 # Nêu có vi phạm trừ 5 điểm
Châp hành kịp thời mệnh lệnh sản xuất đảm bảo an toàn
6 của cán bộ có thẩm quyền của cơng ty và cấp trên 5 * Nếu có vi pham trtr S'diém
** Néu trong tháng đơn vị để xảy ra tai nạn lao động nặng, trở ngại chạy tàu do lỗi chủ quan thì cung trưởng chỉ được hưởng 50% số tiền lương bình quân
sản phẩm của đơn vị tháng đó — |
nN N
t
Trang 24BANG CHAM DIEM DOI TRUONG DOI CAU 5050201 thang năm
TT Hạng mục công việc tối đa Điểm Diém dat
Kiêm tra an toàn, gián tiép phan cau 70
Kiềm tra an toàn: 50
- Kiém tra cự ly, thuỷ bình, ray, đâm cn, mơ trụ câu, tường dau, tường cánh, hộ mố, hộ đáy lòng sông các cầu thuộc phạm vỉ quản lý (1 tháng/lần)
* Nếu thiểu I nội dung kiểm tra trừ 5 điểm
30
Kiểm tra toàn bộ phôi kiện, đỉnh đường, bu lồng móc, bu lơng mồi, lập lách (1 quý/lân)
* Nếu thiểu 1 nội dung trừ 2 điểm
- Kiểm tra định kỳ mỗi quý 1 lần
~ Kiểm tra định kỳ trước lũ: Mô trụ, mặt câu, dâm cầu hộ mơ, tình hình lịng sơng, đường bộ hành
- Kiêm tra định kỷ sau lũ: Sự cô nghiêng lún, sụt lở của mơ trụ, hộ mồ lịng sơng, mặt cầu, dầm, mồ trụ, đường bộ hành,
* Nếu thiểu I lần kiểm tra trừ 5 điểm
- Kiểm tra công tác tuân câu, ký số tuân cầu hàng tuân, nghiệm thu phần công việc bảo quản đo tuân câu đảm nhận (2 lân/tuân, T ban đêm)
# Nếu thiếu I lần kiểm tra trừ 1 điểm
Gian tiép:
Học tập, hội họp, châm công, điểu tra lập kẻ hoạch, nghiệm thu sản phẩm hàng tháng của đơn vị
* Nêu điều tra lập KH không sát trừ 2 điểm; không chuẩn bị tốt công tác nghiệm thu trừ 2 điểm
10
Nội bộ đơn vị đoàn kết, giải quyết kiến nghị của cơng nhân Văn hố chính quy, đân chủ, bảo quản dụng cụ sản xuất, dụng cụ sinh hoạt, quản lý đơn vị tốt, kiểm tra quản lý giới hạn đất đai theo quy định của luật Đường sắt
* Nêu thiêu I nội dung trừ 1 điểm
G2
Quản lý tốt vật tư thiệt bị, kê hoạch, lao động tiên lương
# Cứ vi phạn I nội dung trừ | điểm; p b 5
* Đơn vị chia lại lương (2bản lương) trừ 5 điểm tủ
Trang 25
II | Trực tiếp chỉ đạo hiện trường: 70
Phân công công tác hàng ngày, nghiệm thu sản phẩm đạt được
trong ngay của công nhân trong đơn vị -
# Thiêu nội dung phân công, nghiệp thu SP trong ngày 3 3 lần/ 3 tháng trừ 5 diém
Truc tiép chi dao công nhân thực hiện kê hoạch, đảm bảo tiên độ, chất lượng, khôi lượng châp hành nghiêm quy định an toàn bảo hộ
2 lao động, quy trình kỹ thuật thi cơng” 20
* Khơng hồn thành 1 nội dung trừ 5 điểm
Trực tiếp tính tốn chỉ đạo công tác sửa chữa cự ly, thuỷ bình, thay tà vẹt, dầm thép, mố trụ, sửa chữa đột xuất khác, xử lý sự cố
3 kịp thời 10
* Không hoàn thành nội dung nào trừ 3 điểm
* Không sửa chữa đột xuất, xử iy su cỗ kịp thời trừ 5 điểm
Xây dựng kê hoạch và trực tiếp chỉ đạo đơn vị sửa chữa kịp thời
4 các điểm xấu, mất an toàn khi kiểm tra phát hiện ra 15 * Nếu vi phạm trừ 5 điểm
Kịp thời báo cáo công ty về thực hiện kê hoạch hoặc có sự cơ về
5 an toàn lao động, an toàn chạy tàu 5
* Nếu có vi phạm trừ 5 điểm
Chấp hành kịp thời mệnh lệnh sản xuât đảm bảo an toàn của cán
6 bộ có thấm quyển của công ty và cấp trên 5
# Nêu có vi phạm trừ 5 điểm
*# Nêu tròng tháng đơn vị để xảy ra tai nạn lao động nặng, trở
ngại chạy tàu do lỗi chủ quan thì cung trưởng chỉ được hưởng 50% số tiền lương bình quân sản phẩm của đơn vị tháng đó
24
Trang 26THỊ LỊIC 0z 4 BẢNG CHÁM ĐIỀM TRA LUONG CUNG TRƯỞNG
dưỡng đường ngang của công nhân gác chắn (1ban/ngay + 1 ban dém/tuan) có ghi sơ, có biện pháp xử lý các vi phạm,
cơng bằng chính xác, nều thiếu 1 lần kiểm tra trừ 1 điểm
Đơn VỊ : Tháng năm
ope TT HẠNG MỤC CÔNG VIỆC xế " DIEM TOI | ĐIỀM DA DAT
A Kiểm tra an toàn, gián tiếp phần đường, ghi 60
1 | Thực hiện chế độ liễểm tra đường 35
1 |- Kiểm tra cự ly, thuỷ bình, phương hướng cao thấp đưỡng 15 chính tuyến, đường cong chính tuyến, các ghi năm trên
đường chính và đường đón gửi tầu, 1 lần/tháng
- Kiểm tra đường nhánh, đường ga, ghi khác, kiểm tra muong rãnh, nên đá, mồc biên, | lan/thang
* Nếu thiếu I nội dung kiểm tra trừ 10 điểm
2 Kiểm tra, thực hiện Liên hiệp lao động khu ga 2 3 | Kiém tra toàn bộ ray và phối kiện, 1 !ần/quý 5 4| Kiểm tra công tác tuần dường ký sổ tuần đường hàng ngày, 5
hàng tuân nghiệm thu việc bảo quản đường do tuân đường đảm nhận, kiêm tra tuân đường ban đêm (1 lân/tuần) xử lý vi phạm # Nếu thiếu 1 lần kiểm tra trừ 1 điểm
5_ | áp máy định kỳ, kiểm tra điểm xung yếu, 1 lần/tháng § # Nếu thiếu áp máy hcặc không kiểm tra điểm xung yếu
trừ 8 điềm
II | Gián tiếp 25
I | Học tập, hội họp, chấm công, điều tra lập kế hoạch, 10 nghiệm thu sản phẩm hàng tháng của đơn vị
* Nếu điều tra lập KH không sát trừ 2 điểm; không chuẩn bị tôt công tác nghiệm thu trừ 2 điểm
2| Nội bộ đơn vị đoàn kết, giải quyết kiến nghị của công nhận 5 Văn hố chính quy, dân chủ, bảo quản dụng cụ sản xuât,
dụng cụ sinh hoạt, quản lý đơn vị tôt, kiêm tra quản lý giới hạn đât đai theo quy định của luật Đường sắt
#Thiếu:1 nội dung trừ 1 điểm
3 | Quan lý, bảo vệ tốt vật tư thiết bị, kế hoạch, lao động tiền 10 lương
* Cứ vi phạn I nội dung trừ 4 điểm;
* Don vi chia lại lương (2bản lương) trừ 10 điểm
B ¥<iém tra an toan chin dwong ngang 10
1| Hàng tuần phải kiểm tra công tác gác đường ngang và bảo 5
Trang 27
Giải quyết các sự cố, trở ngại, khẩn trương, kịp thời, đúng 5 quy định
Trực tiếp chỉ đạo hiện trường; 70
Phân công công tác hàng ngày, nghiệm thu sản phẩm đạt 15 được trong ngày của công nhân trong đơn.vị
* Thiếu nội dung phân công, nghiệp thu SP trong ngày 3 lần/ tháng trừ 10 điểm
Trực tiếp chỉ đạo công nhân thực hiện kế hoạch, đảm bảo 20 tiến độ, chất lượng, khối lượng chấp hành nghiêm quy
định an toàn bảo hộ lao động, quy trình kỹ thuật thi cơng * Khơng hồn thành nội dung nào trù 5 điểm
Trực tiếp tính tốn chỉ đạo công tác nâng, giật đường, dồn 10 mối ray va các cơng việc khó khăn phức tạp khác, xử lý sự
cố kịp thời
* Không hoàn thành nội dung nảo trừ 3 điểm
* Không sửa chữa đột xuất hoặc xử lý sự cố kịp thời trừ § điểm
Xây dựng kế hoạch và trực tiếp chỉ đạo đơn vị sửa chữa IS kịp thời các điểm xấu, mt an toản khi kiểm tra và áp máy
phát hiện ra
* Nếu vi phạm trừ 10 điểm
Kip thoi bao cáo công ty về tình hình thực hiện kế hoạch 5 hoặc có sự cố về an toàn chạy tầu, an toàn lao động, an
ninh trật tự, hành lang đường sắt * Nếu có vi phạm trừ 5 điểm
Chấp hành kịp thời mệnh lệnh sản xuất đảm bảo an tồn 5 của cán bộ có thẩm quyển của công ty và cấp trên
* Nếu có vi phạm trừ 5 điểm
* Nếu tr ong tháng đơn vị để xảy ra tai nạn lao động nặng, trở ngại chạy tau do lỗi chủ quan thì cung trưởng chỉ được
hưởng 50% số tiền lương bình quân sản phẩm của đơn vị
tháng đó
Trang 28Phụ lục số: 5
BANG CHAM ĐIỂM TRẢ LƯƠNG KHOÁN SAN PHÁM CONG NHAN GAC CHAN DUONG NGANG THANG NAM 201 Don vi:
Tram chin: Đội hình lên ban;
Điểm đạt Điểm tôi đa Hạng mục sông việc = ————— BE _ T ống cộng:
Tác nghiệp đón tiễn tầu đúng quy tắc thao tác tỉ? - Đảm bảo an toàn Ị cho người và các phương tiện giao thông đường bộ khi có phương tiện
giao thơng đường sắt qua đường ngang ## _ Nếu dẩ xẩy ra trở ngại chạy (Âu do lối chủ quan của công nhân gác chắn thì bị trà Kip thời làm tín hiệu ding tau khi thấy mất an toàn - Ngăn cẩm các đoàn tâu đỗ trên đường ngang khi khơng có lý do chính đáng?
Tham gia diều hành giao thông trong phạm vi đường ngang? 4| Chủ động sửa chữa các dụng cụ sản xuất hư hỏng52
be
Am hiéu Quy trinh, Quy pham, Bộ tiêu chuẩn ngành 2 _ Thông tư số
5 | 33/2012/TT-BGTVT@4 - Cém nang một số tình huống trên đường ngang có gác và biện pháp xử lý(22,
Ghi chép sô sách2 - Báo cáo tình hình tau xe qua đường ngang232
Báo cáo sự cố, trở ngại kịp thời cho các bộ phận có liên quan(242,
Kiểm tra, bảo quản, bảo dưỡng: Đường sắt, hai đấu đường ngang) Đường bộ, cọc tiêu, biển báo, nhà gác chắn? - Vệ sinh sạch sẽ, sắp xếp dụng cụ làm việc, dụng cụ sinh hoạt ngăn nắp, gọn gàng theo tiêu
chí CQ-VH-AT/2 —
Xử lý kịp thời các sự cô, trở ngại kịp thời cho các bộ phận liên | quan
Ý thức, tác phong, thái độ làm việc Sự dụng đồng phụcSỞ Chấp hành quy định về ATVSLĐ, PCCN của công nhân trong trạm chắn/2 _
Công nhân gác chắn để xảy ra tai nạn nặng đo lỗi chủ quan trù
Vi phạm một trong các điều không được làm của công nhân gác chắn đường ngang (04 điều theo Thông tư 33/2012/TT-BGTVT) thì bị trù/52 —] Chú thích:
- Các mục chỉ tiếtfP# 2⁄22 nếu vị phạm mục nào thì trừ chỉ tiết mục đó; Khi phát hiện những sai sót trong bảng châm điểm nếu xác định được lỗi thuộc trách nhiệm cá nhân thì trừ
điểm cá nhân đó, nếu xác định lỗi khơng thuộc cá nhân thì trừ điểm tật cả đội hình lên ban,
Trang 29Phu luc sb: 6
BANG CHAM DIEM TRA LUONG KHOAN SAN PHAM Don vi:
BO PHAN GIAN TIP KHOI GAC CHAN BUGNG NGANG THÁNG: NĂM 201
lần
Số lần phải kiểm tra của Đội trưởng (Cung
000012 01ẼẼẺẼ lần
So lan kiêm tra của Giám sát viên:
lần lần
mm a ta
Diém oR
T1 Hạng mục công việc ĩ Ất đ Diem da
tôi đa "
Tổng cộng: I | Gián tiếp công:
| B6 ti ban kip - Phan công lao động? - Điều động lao động22, 2 Học tập, hội hop“ 54 - Chấm công tính điểm trả lương cho từng lao
động trong đơn vị,(42
3 Giải quyết kịp thời các sự cố, trở ngại trên đường ngang (2
7 Giải quyết kịp thời các kiến nghị của công nhân, không để xảy ra mắt - đoàn kết nội bộ, xử lý các vi phạm của công nhân,
5 Chấp hành nghiêm chỉnh chế độ báo cáo theo quy định
6 Chấp hành mệnh lệnh sản xuất của cấp trên? - Bảo vệ hành lang
ATGTĐSẼ9, Ị
H Thực hiện chế độ kiếm tra:
1 Số lần thực tế kiểm tra trong tháng của lãnh đạo đơn vị 2 Nội dung kiểm tra:
2.1 J Trang thiết bị, dụng cụ làm việc của các trạm chan“
22 | Cơng tác đón, tiễn tầu?- Ghi chép sổ sách Lập báo cáo của công nhân
Trang 30
hoạt 2
nhân” - Am hiểu Quy trình, Quy phạm 22
bằng hình thức Khiển trách/2⁄»e2ÿ P| băng hình thức Sa thai@@euei)
Chú thích: Các mục chỉ tiế tÍPHải trừ điển/người/háng 8) yi phạm mục nào thì trừ chỉ tiết mục đó,
29
Bảo quản: Đường sắt, đường bộ? - Bảo quản Nhà gác chắn đường 2.3 | ngang”? -Vệ sinh sạch sẽ, sắp xếp dụng cụ làm việc, dụng cụ sinh
Đơn vị có người lao động vi phạm Nội quy lao động bị xử lý kỷ luật
oe bằng hình thức Kéo dài thời hạn nâng bậc lương Ø#hg¿ÿ
3.4 Đơn vị có người lao động vi phạm Nội quy lao động bị xử lý kỷ luật
3 :
————_—_— |
——————— |} | 24 Ý thức, tác phong, thái độ làm việc2 gự dụng đồng phục của công
2,5 | Chấp hành Quy định về ATVSLĐ, PCCN/Z2- Các điêu không được ‘ lam?
| HH “`
3 Pp Công tác đảm bảo tuyệt đối an toàn các mặt khác:
coe a
3.1 | Để xảy ra tai nạn lao động nặng, trở ngại chạy tằu do lỗi chủ quan(22
32 Đơn vị có người lao động vi phạm Nội quy lao động bị xử lý kỷ luật
si