Bi n ph p nh m y m nh gia c ng xu t kh u gi y C ng ty gi y Ng c H

Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ website chia sẻ miễn phí luận văn, đồ án, báo cáo tốt nghiệp, đề thi, giáo án… nhằm phục vụ học tập nghiên cứu cho tất người Nhưng số lượng tài liệu cịn nhiều hạn chế, mong có đóng góp quý khách để kho tài liệu chia sẻ thêm phong phú, đóng góp tài liệu xin quý khách gửi luanvanpro.com@gmail.com Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Biện pháp nhằm đẩy mạnh gia công xuất giày Công ty giày Ngọc Hà Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ LỜI NĨI ĐẦU Từ đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI, VII, VIII đến Đặc biệt đại hội VI đánh dấu nghiệp đổi toàn diện đất nước Đó chuyển đổi kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung bao cấp sang kinh tế thị trường có l Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Từ bước ngoặt tạo điều kiện cho doanh nghiệp hình thành mở rộng khả sản xuất, khai thác tốt tiềm lực mình, đạt hiệu kinh doanh cao Tối đa đa dạng hoá lợi nhuận Mặt khác điều kiện mở cửa su khu vực hoá quốc tế hoá đời sống kinh tế ngày trở thành xư tất yếu mà doanh nghiệp cịn xác định phân hệ kinh tế mở kinh tế quốc dân mở cửa ngày hội nhập vào kinh tế khu vực quốc tế Mỗi quốc gia cần phải tích cực tham gia (chủ động) để đạt tới vị thuận lợi phân công lao động quốc tế trao đổi thương mại quốc tế Mỗi quốc gia cần phải phát triển mạnh mẽ lĩnh vực kinh tế đối ngoại Đây hội để quốc gia phát huy khai thác lợi mình, đồng thời khắc phục bất lợi cạnh tranh Hiện Đảng Nhà nước chủ trương tăng cường quan hệ hợp tác quốc tế đồng thời đẩy mạnh hoạt động sản xuất xuất Đây động lực để kinh tế tăng trưởng phát triển Cùng với chủ trương sách đắn loại hìh doanh nghiệp hình thành ngày phong phú, đa dạng Đây lý doanh nghiệp gia công chế biến hàng xuất hình thành Đây hướng đắn, phù hợp với điều kiện sẵn có nước nguồn nhân lực dồi dào, nguyên nhiên vật liệu v v lý để tồn phát triển ngành da giày Việt Nam Điển hình Công ty giầy Ngọc Hà Công ty đạt giá trị kinh doanh cao, làm hàng gia cơng giày tồn quốc Sản phẩm Cơng ty giày vải phục vụ lao động sản xuất, vui chơi giải trí, thể thao Ngồi thị trường nước Hiện Cơng ty cịn xuất sang nước giới như: Hàn Quốc, Đài Loan sản phẩm Công ty đến thị trường ngồi nước Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ tín nhiệm Đây thành công lớn Công ty năm qua Trong năm tới chủ trương Công ty trì đẩy mạnh sản xuất xuất mở rộng thị trường quốc tế, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng tăng lợi nhuận để củng cố phát triển Công ty ngày lớn mạnh Mặt khác q trình hoạt động Cơng ty gặp phải nhiều khó khăn Đây vấn đề cần nghiên cứu đưa biện pháp khắc phục nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất gia cơng xuất Q trình thực tập tốt nghiệp Công ty giầy Ngọc Hà với nhữgiai đoạn lý luận trang bị trình học tập, nghiên cứu Viện Đại học mở – Hà Nội xuất phát từ thực tế Công ty chọn đề tài “Biện pháp nhằm đẩy mạnh gia công xuất giày Công ty giày Ngọc Hà” Đây đề tài rộng có nội dung phong phú phức tạp điều kiện hạn chế thời gian thực tập giới hạn lượng kiến thức thực nghiệm thực tế, nên phạm vi đề tài tơi xin trình bày vấn đề sau Phần thứ nhất: Một số vấn đề chung hoạt động gia công xuất hàng hố Phần thứ hai: Tình hình gia cơng giầy xuất Công ty giầy Ngọc Hà Phần thứ ba: Phương hướng giải pháp đẩy mạnh sản xuất gia công giầy xuất Công ty giầy Ngọc Hà Hoàn thành đề tài nghiên cứu này, cố gắng thân nhận giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo hướng dẫn Phạm Hữu Huy Công ty giầy Ngọc Hà mà đặc biệt tập thể cán phòng kế hoạch vật tư Tôi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ quý báu Tuy nhiên viết gặp phải thiếu sót định, tơi mong muốn có góp ý để đề tài tơi thực hoàn thiện Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ PHẦN THỨ NHẤT: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG GIA CƠNG XUẤT KHẨU HÀNG HỐ I VAI TRỊ CỦA HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU 1.1 Khái niệm gia công xuất Hoạt động gia công hoạt động kinh tế quy định bên đặt hợp gia công phải giao nguyên liệu bán thành phẩm cho bên gia công lượng quy định bên gia công phải nộp sản phẩm cho bên đặt gia cơng để hưởng khoản thù lao gọi phí gia cơng 1.2 Các hình thức gia cơng * Nếu xét quyền sở hữu ngun liệu gia cơng chia làm hình thức sau: a Bên đặt gia công nguyên liệu bán thành phẩm cho bên nhận gia công sau thời gian sản xuất chế biến thu hồi thành phẩm trả chi phí gia cơng Trong trường hợp thời gian chế tạo quyền sở hữu nguyên vật liệu thuộc bên đặt gia công b Bên đặt gia công bán đứt nguyên liệu cho bên nhận gia công sau thời gian sản xuất, chế biến, bên đặt gia công mua lại thành phẩm gia công Trong trường hợp quyền sở hữu nguyên liệu chuyển từ bên đặt gia công sang bên nhận gia cơng c Ngồi người ta cịn áp dụng hình thức kết hợp bên đặt gia cơng cung cấp nguyên liệu, vật liệu phụ * Còn ta xét giá gia cơng chia làm hai hình thức: - Hợp đồng thực chi thực hành ( cost Plus cantracts) Trong bên nhận gia cơng tốn với bên đặt gia cơng tồn chi phí thực tế cộng với tiền thù lao gia cơng - Hợp đồng khốn Trong người ta xác định giá định mức (Target price) cho sản phẩm bao gồm chi phí định mức thù lao định mức dù chi phí thực tế bên nhận gia công nữa, hai bên toán với nhau, theo giá định mức Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ 1.3 Ý nghĩa, vai trị, tác dụng gia cơng xuất Trong hoạt động gia công xuất khẩu, bên đặt gia cơng bên nhận gia cơng có thuận lợi là: a Đối với bên đặt hàng gia cơng Lợi ích quan trọng họ giảm chi phí sản xuất lợi dụng nguồn nhân lực dồi dào, rẻ mạt, tăng thêm lợi nhuận mà tăng vốn đầu tư xây dựng thêm sở sản xuất Ngồi cịn có tác dụng điều chỉnh nguồn hàng thích ứng với biến động nhu cầu, mà khơng gặp khó khăn tổ chức sản xuất tổ chức quản lý ( mở rộng xuất khẩu) mở rộng quy mô sản xuất, thu hút nhân công cách khơng cần thiết Bên cạnh cịn tạo thêm thị trường nước nhận gia công nước lân cận khác b Đối với bên nhận hàng gia cơng Gia cơng xuất có tác dụng họ khai thác lợi phpânhu cầuông lao động quốc tế, gắn sản xuất nước với lưu thông quốc tế từ khâu đầu đề tăng thu nhập quốc dân, tạo ngành nghề mới, giải công ăn việc làm cho người lao động Thực tình hình nước ta lực lượng lao động lớn, việc sử dụng lực lượng đòi hỏi trình lâu dài, biện pháp thu hút lực lượng lao động mở thêm doanh nghiệp, sở sản xuất mới, ngành nghề qua chương trình gia cơng xuất Ví dụ: Trong chương trình hợp tác hai cơng nghiệp nhẹ Liên Xô (cũ) Việt Nam từ năm 1987 đến 1990 với tổng trị giá lên tới 1.000 triệu Rúp Việt Nam Liên Xơ tốn nguyên liệu, hàng hoá, vật tư trị giá khoảng 300triệu Rúp, nhờ có hợp tác này, ngành cơng nghiệp nhẹ Việt Nam tạo việc làm cho 70.000 người lao động tỉnh, thành phố, đồng thời góp phần tăng kim ngạch xuất hàng năm, tăng mức đóng góp cho ngân sách Nhà nước Qua gia cơng xuất khẩu, nước nhận gia cơng có nhiều khó khăn vốn, thị trường tiêu thụ công nghệ sản xuất cụ thể là: - Những nước khơng phải đọng vốn, khơng chi phí nghiên cứu thị trường, sản phẩm thiết kế mẫu, quảng cáo, thuế quan chi phí khác Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ - Khắc phục khó khăn thị trường tiêu thụ, người làm gia công không chịu trách nhiệm bán sản phẩm nghĩa khơng phải tìm kiếm thị trường, khơng phải ký hợp đồng mua bán, tính tốn giá cả, khơng phải chịu rủi ro - Có điều kiện phân bổ lực lượng sản xuất phát triển nguồn hàng, khai thác nhân lực nhàn rỗi - Nhờ có gia cơng xuất mà nước nhận gia cơng kết hợp xuất nhiều loại hàng hố - Tạo khả sử dụng triệt để lớn lực sản xuất có - Du nhập thêm nhiều máy móc, thiết bị kỹ thuật mới, bí sản xuất mà không cần phải tốn ngoại tế, nâng cao trình độ kỹ thuật mà khơng ất thời gian dài nghiên cứu, thử nghiệm - Làm quen tiếp thu kinh nghiệm, khả quản lý tổ chức, điều hành sản xuất lớn - Thông qua quan hệ với bạn hàng mà nắm tiến khoa học kỹ thuật giới - Có điều kiện xây dựng tốt cấu trúc hạ tầng làm sở thuận lợi cho việc phát huy triệt để lực sản xuất sở sản xuất - Đảm bảo khả tiêu thụ hàng, sử dụng mạng lưới, kinh nghiệm tiêu thụ bạn hàng nhờ mà nắm thị hiếu thị trường, tạo điều kiện cho việc độc lập xâm nhập thị trường Việc phân tích đánh giá khẳng định vai trị to lớn gia cơng xuất nghiệp phát triển kinh tế quốc gia giới, không nhữg nước nghèo quan tâm đến việc mà nước giầu mạnh xác định chiến lược hoạt động phát triển phồn thịnh Công ty xuyên quốc gia II ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU GIẦY Ở VIỆT NAM 2.1 Quy trình hoạt động gia cơng giầy xuất Hoạt động gia công giầy xuất hoạt động phức tạp khơng địi hỏi nhiều trình độ kỹ thuật lại phải trải qua nhiều công đoạn đòi hỏi khéo léo người Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ lao động Nó phụ thuộc nhiều vồ u cầu phía khách hàng mà cơng ty phải đảm bảo yêu cầu kỹ thuật ghi hợp đồng Sau tìm hiểu, nghiên cứu thị trường Cơng ty cử cán ký kết hợp đồng khách hàng tự tìm đến với Công ty để ký hợp đồng Hai bên thoả thuận hình thức gia cơng Có thể trang thiết bị máy móc đưa vào sản xuất Cơng ty sẵn có (mà đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật mẫu hàng) Hay bên đặt gia công cung cấp (cho vay vốn đầu tư, hình thức tốn trừ dần vào tiền gia công cho đơn đặt hàng) Để đảm bảo gia cơng có hiệu cao Cơng ty phải đầu tư máy móc thiết bị đồng bộ, đại kho tàng nhà xưởng phải đầy đủ, khâu tổ chức lao động phải hoàn chỉnh, nguyên nhiên vật liệu phải đầy đủ cung cấp chủng loại, số lượng, đùng tiêu chuẩn kỹ thuật (nếu gia cơng trực tiếp bên đặt gia cơng phải chịu trách nhiệm cung cấp theo tiến độ ghi đơn hàng) Những mẫu mã sản phẩm khách hàng đưa, Công ty phải nghiên cứu, xây dựng quy trình cơng nghệ để tiến hành sản xuất theo yêu cầu tiêu chuẩn khách hàng đề Kỹ thuật Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Sơ đồ: Quy trình sản xuất giầy vải Cao su thiên nhiên Nguyên liệu vải Đúc Bồi vải Kếp khối Cán Vải hồi Cắt dập Màiđề đế Cao su May Chi tiết thuộc Gò giầy Đế đá mài Mũ giầy Gia cơng hồn thiện Đóng gói Giầy đơn Giầy hồn chỉnh Đặc điểm công nghệ sản xuất giầy: Là công nghệ phức tạp có nhiều khâu liên tục khâu lại có bước cơng việc nhỏ Theo sơ đồ ta thấy: Nhập kho thành phẩm - Khâu đầu tiến hành phân xưởng sản xuất mũ giầy Trong phân xưởng sản xuất mũ giầy chia thành tổ sau: + Tổ bồi vải + Tổ pha cắt, đột dập + Tổ may mũ Trong phân xưởng có phận KCS thường xuyên kiểm tra chất lượng công đoạn như: kiểm tra xem bồi vải có bị bong, rộp khơng, pha cắt có mẫu dưỡng Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ khơng, đột dập có cự ly kích thước tiêu chuẩn khơng, đường may có đạt tiêu chuẩn kỹ thuật khơng - Khâu thứ hai làm đế, viền: Khâu thực phân xưởng cán luyện cao su Trong thực phân xưởng cán luyện cao su Trong phân xưởng có tổ sau: + Tổ sơ luyện + Tổ định hình + Tổ pha cắt Ở phân xưởng có cán kiểm tra chất lượng độ dẻo cao su, độ nét hoa nền, màu sắc đề xem có đạt tiêu chuẩn kỹ thuật khơng - Khâu cuối cơng đoạn gị ráp: Đây cơng đoạn để tạo nên thực thể sản phẩm trình lắp ráp bán thành phẩm phân xưởng mũ phân xưởng cán luyện cao su Trong phân xưởng có băng chuyên gò bán tự động kết hợp với bán máy gị mũi, máy bóp mang máy gị gót, máy ép đề, máy ép để ổn định kết dính mũ đề, máy làm Cơng đoạn gị giầy cơng đoạn sắt quan trọng, định toàn chất lượng đơi giầy địi hỏi người thợ thực cơng đoạn phải có trình độ chun mơn tay nghề cao, hoạt động băng chun gị địi hỏi 50% tay nghề thủ cơng cơng nhân Và cơng nhân phải có thao tác nhanh gọn cho người công đoạn sau theo kịp người trước mà đảm bảo dây chuyền hoạt động liên tục, không bị ùn tắc Chất lượng sản phẩm phải kiểm tra người cơng nhân thực hiện, bên cạnh có phận KCS kiểm tra nghiêm ngặt chi tiết, để loại bỏ, điều chỉnh sửa chữa kịp thời Sau giầy khỏi băng chuyền đưa sang phận lưu hoá cao su để đưa vào hấp nồi hấp (với điều kiện có khí nén bơm vào từ 2-3 kg/km 3) để giữ bề mặt cao su lưu hố khơng bị phịng rộp Như quy trình công nghệ giầy phức tạp, yêu cầu phối hợp nhịp nhàng khâu cao, chất lượng khâu trước ảnh hưởng lớn đến chất lượng khâu sau Đây hạn chế chung hoạt sản xuất theo băng chuyền Cho nên công tác giám sát kiểm tra cần thiết, đảm bảo cách chặt chẽ cuối giầy thành phẩm Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Bất quy trình quy phạm công đoạn bị vi phạm gián đoạn không đảm bảo kế hoạch, sản lượng chất lượng ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty 2.2 Đặc điểm thị trường gia công giầy sản xuất Sản phẩm giầy mặt hàng mang nhiều tính chất mùa vụ, khối lượng hàng hoá sản xuất bán chủ yếu tập trung vào mùa đông vào dịp năm Bởi vào mùa số nước nước nhiệt đời trời bắt đầu lạnh, nhu cầu giầy nhiều hơNhà nước mùa khác Vả lại mùa trước năm nên nhu cầu hàng may mặc giầy dép, tăng Ngược lại vào mùa khác nhu cầu giầy thấp có lúc dường chững lại vào mùa trái mùa vụ sản phẩm chủ yếu giầy thể thao loại, giầy bảo hộ lao động dép nhà Đây nhược điểm hoạt động gia cơng giầy xuất Các sản phẩm giầy ngày chiếm vị trí quan trọng thị trường quốc tế Bởi phận thời trang, biểu tượng trình độ tình trạng xã hội Qua nhu cầu người tiêu dùng thể tình trạng kinh tế quốc gia thịnh vượng sa sút Chính thời trang biểu tình trạng xã hội nên tốc độ thay đổi chu kỳ sống sản phẩm nhanh chóng, địi hỏi phải có thay đổi mẫu mã liên tục cho phù hợp với xu hướng phát triển xã hội Trải qua thời gian cơng nghệ sản xuất giầy có thay đổi định, từ sản phẩm làm tay thủ công cá thể, từ sở nhỏ trở thành ngành cơng nghiệp lớn, chiếm vị trí quan trọng kinh tế quốc dân, ngày chịu cạnh tranh gay gắt thăng trầm ngành thời trang quốc tế Nhận thức vai trò vị trí nhiều nước phát triển trước số nước phát triển khu vực có bước tích cực phát triển sản xuất, mở rộng thị trường, đầu tư vào khoa học công nghệ, đào tạo ngành thiết kế tạo dáng công nghiệp trở thành vương quốc giầy dép Các nước Châu Á khu vực sản xuất giầy chủ yếu giới năm 80: (chiếm 40% tổng số lượng giầy giới), tăng lên tới 97%, có đóng góp đáng kể số nước Trung Quốc, Thái Lan Inđônêxia Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ trường, sách Marketing, dịch vụ trước sau sản xuất Bên cạnh phải hỗ trợ phía Nhà nước, ngành có liên quan, đem lại hiệu cao Nhận định rõ tình hình nước quốc tế, nghiên cứu trình phát triển việc sản xuất sản phẩm xuất mục tiêu Công ty đề cho giai đoạn 2000-2005 tiến hành gia cơng có hiệu đem lại lợi ích kinh tế xã hội lớn Chiến lược kinh doanh Công ty là: - Tìm kiếm khách hàng nước ngồi khơng phải làm hàng gia cơng theo loại hình nhận ngun phụ liệu giao thành phẩm mà tiến tới mua đức bán đoạn sản phẩm Loịa hình gia cơng đem lại hiệu lớn bên cạnh Cơng ty cịn có điều kiện sử dụng nguyên phụ liệu nước thay nhập khẩu, giảm giá trị sản phẩm nâng cao cạnh tranh thị trường - Công ty quan tâm đầu tư đổi trang thiết bị máy móc, nhà xưởng để mở rộng lực sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao suất lao động làm sở để tiến hành gia công theo loại hình mua đứt bán đoạn sản phẩm - Mở rộng quan hệ thị trường, đối tác thương nhân ngồi nước Tích cực tìm kiếm khách hàng gia công xuất sang thị trường không cần quota như: Nhật, Úc, Mêhicô, Đài Loan để Công ty chủ động sản xuất đỡ lệ thuộc phần vào quota EU, Canada Nhà nước cấp II MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG GIẦY XUẤT KHẨU Ở CÔNG TY GIẦY NGỌC HÀ Về nhân tố người Công ty chủ động bồi dưỡng đào tạo cán chuyên môn gắn với thị trường Hàng năm Cơng ty có kế hoạch chi phí 200 triệu cho việc bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, cách quản lý đại cho cán công nhân viên Ban lãnh đạo Công ty không cục bộ, nghĩ phát triển lâu dài Công ty có nhận định rằng: “Nhân tố người có linh hoạt phù hợp với mặt hàng, sản phẩm thể hiện” - Với quy mô sản xuất trung bình có ưu điểm + Phù hợp với quan hệ Công ty, phù hợp với tiêu thụ thị trường tiềm lý thuyết Công ty Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ + Phù hợp với tổ chức quản lý Công ty, phù hợp với mặt hàng Cơng ty + Nó nơi thực loại hình gia cơng mới, mua đứt bán đoạn sản phẩm Cơng ty chủ động kỹ hợp đồng phối hợp với Xí nghiệp để thực hiệu gia công tốt đẹp + Với quy mơ vừa dễ chuyển đổi - Bố trí hợp lý dây chuyền sản xuất Việc bố trí hợp lý dây chuyền sản xuất có tác dụng toạ sản phẩm hàng loạt tạo chuyên sâu kỹ thuật cơng nhân góp phần nâng cao suất lao động Bên cạnh xếp dây chuyền hợp lý, Công ty ý phát triển khiếu công nhân để bố trí phù hợp Phát huy khả họ ví dụ khâu cắt vải địi hỏi người biết nhìn vải, đọc tài liệu kỹ thuật để đặt cắt cho vừa tiết kiệm may tạo sản phẩm đẹp, khơng séo vải Bố trí người có tay nghề khéo may nhân tố quan trọng định tồn phát triển Công ty” Bởi giải pháp Công ty áp dụng cho lĩnh vực sản xuất kinh doanh xuất hàng may mặc mà áp dụng với tất lĩnh vực kinh doanh khác 100% cán công nhân viên khối kinh doanh tốt nghiệp đại học có nhiều người bồi dưỡng nghiệp vụ qua lớp thương mại tổ chức quốc tế khác Việc bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ có tác động - Tạo động kinh doanh thích nghi với sáo trộn thị trường tránh rủi ro kinh doanh mà nắm bắt hội kinh doanh có lợi - Tiếp thu công nghệ sản xuất đại phía nước ngồi cung cấp - Nâng cao uy tín cơng nhân với đối tác - Biết phân tích, đánh giá tổng hợp tình hình đưa thông tin tin cậy cho việc vạch chủ trương, trương trình hành động thích hợp, nâng cao lực trình độ sản xuất gia cơng Nâng cao lực trình độ sản xuất - Với mục đích nâng cao suất lao động, giảm chi phí không cần thiết để đem lại hiệu cao bao gồm: Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ a Tổ chức sản xuất hợp lý: Đó việc tổ chức cho mũ giầy bố trí dây chuyền cho người sau có khả theo kịp người trước Việc bố trí hợp lý dây chuyền sản xuất đánh giá theo tiêu thức sau: + Tận dụng hết công suất cho phép máy dây chuyền để tạo sản xuất lớn + Khơng gây ùn tắc q trình sản xuất, ví dụ: Bố trí số mày người để người sau tiếp nhận hết chi tiết người trước chuyển xuống Đồng thời bố trí cho người sau chờ đợi người trước + Áp dụng thiết bị công nghiệp nặng tải, máy đếm để đưa suất lao động lên cao giảm bớt chi phí vận chuyển từ máy sang máy khác + Bố trí máy trước khơng gây khó khăn máy sau + Bố trí giây chuyền cho để giám sát, quản lý dễ kiểm tra chất lượng chi tiết + Đề phòng bất tắc xẩy như: tai nạn, cháy sửa chữa máy hỏng cách nhanh + Bố trí cho máy nhận nguyên liệu dễ dàng nhất, bố trí cho, việc thành phẩm sang công đoạn nhanh mà không làm ảnh hưởng tới công nhân sản xuất bị nóng, mùi khét Tóm lại khâu bố trí dây chuyền sản xuất khâu quan trọng đòi hỏi phải phải khoa học, tỷ mỷ, xác để nâng cao suất lao động b Đầu tư đổi trang thiết bị đại hơn: Đó cải tiến thay máy móc thiết bị đại Nó có tác động: - Nâng cao suất lao động - Nâng cao tính linh hoạt sản xuất - Nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng sản phẩm đồng - Giảm chi phí lượng, nguyên vật liệu chi phí phát sinh khác Ví dụ: Như việc may hai đường song song trước phải may hai đầu máy kim Xí nghiệp khác, cịn Cơng ty trang bị máy hai kim nên cần may lần Đây ví dụ chứng minh rõ suất lao động tăng lên gấp nhiều lần Năm 1996 Công ty đầu tư tỷ để cải tiến đổi dây chuyền sản xuất trang thiết bị thêm 30 máy việc đầu tư cải tiến đổi trang thiết bị Ngay nay, với phát triển mạnh Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ mẽ cách mạng khoa học – cơngnghệ, xu hướng tồn cầu hố, khu vực hố diễn sôi động tác động đến mặt sản xuất xã hội, làm thay đổi nhanh chóng mặt kinh tế Chính lẽ nước tiến hành cơng nghiệp hố có Việt Nam việc tiếp nhận chuyển giao công nghệ trở thành xu tất yếu thiếu định phồn vinh đất nước Cùng với phát triển mạnh mẽ cách mạng khoa học – công nghệ Công ty giầy Ngọc Hà nhanh chóng thực chuyển giao cơng nghệ nhiều hình thức: + Tự Cơng ty bỏ vốn đầu tư, hàng năm Cơng ty trích lợi nhuận phân bổ vào quỹ để mở rộng, cải tiến sản xuất Việc phân bổ phải tuỳ thuộc vào yêu cầu sản phẩm thị trường để tránh đầu tư ạt gay lãng phí + Bằng liên doanh liên kết Đó liên kết kỹ thuật đối tác nước Nhờ liên doanh liên kết phía nước ngồi đầu tư cơng nghệ đại Trong lĩnh vực sản xuất hoạt động sản xuất gia công Công ty thực theo cách + Vận động khách hàng nước ngồi chuyển giao máy móc thiết bị để thực gia công + Thuê chuyên gia hướng dẫn, trao đổi thông tin vào đào tạo cán kỹ thuật viên nước Loại hình Cơng ty trọng Ưu điểm loại hình đội ngũ nhân lực Cơng ty nắm bắt nhanh chóng kỹ thuật đại đào tạo vận hành sản xuất trực tiếp chỗ c Đào tạo công nhân: Chất lượng sản phẩm định nhiều khâu sản xuất, chất lượng người công nhân Nhu càu cấp thiết ngành giầy xuất nói chung Cơng ty nói riêng phải có đội ngũ cơng nhân tay nghề cao Do phải có đào tạo giáo dục tồn diện trị, tư tưởng, văn hố, khoa học kỹ thuật tay nghề - Vế tư tưởng Xây dựng lòng yêu nghề, tạo yên tâm cơng tác cho cơng nhân, từ phát huy tinh thần tự giác người.Thường xuyên trực tiếp thơng qua đồn thể cơng đồn niên mở lớp tập huấn bồi dưỡng tư twongr trị để người hiểu “Sản xuất tạo sản phẩm có chất lượng lương tâm, vinh dự, đạo đức Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ người Mỗi người cơng nhân phải góp phần vào việc củng cố nâng cao uy tín Cơng ty” - Về văn hố Có kế hoạch nâng cao trình độ văn hố cho cơng nhân có trình độ văn hố người cơng nhân dễ dàng việc hiểu biết khoa học kỹ thuật, trình độ thẩm mỹ để nâng lên, lao động có sáng tạo Từ họ kiến nghị kỹ thuật để suất chất lượng sản phẩm nâng lên - Về tay nghề công nhân quan tâm thường xuyên bồi dưỡng tay nghề thông qua hoạt động + Thuê chuyên gia nước dậy + Mở lớp Cơng ty để cơng nhân có tay nghề cao có kinh nghiệm hướng dẫn cơng nhân có tay nghề thấp vào nghề + Gửi học trường nước nước Tổ chức hội thảo thi tay nghề cho cơng nhân từ tìn hạn chế để khắc phục Từ hoạt động tay nghề công nhân dần nâng lên Công nhân thành thạo việc sử dụng amy móc thiết bị, hiểu biết yếu tố cấu thành sản phẩm, nguyên nhân gây phế phẩm từ có biện pháp xử lý với cố, sai lầm phát lỗi khắc phục chúng cách nhanh chóng Mặt khác cơng nhân đạt trình độ định có biệnpháp xử lý với cố, sai lầm phát lỗi khắc phục chúng cách nhanh chóng, cơng nhân đạt trình độ định tự kiểm tra chất lượng sản phẩm mình, khơng có kiểm tra hiệu cơng nhân tự kiểm tra sản phẩm làm d Tăng cường kiểm tra chất lượng hàng hố làm ra: Cơng ty chủ trương lấy chữ tín làm đầu, mộ yếu tố gây uy tín chất lượng sản phẩm làm Việc kiểm tra chất lượng khâu sản phẩm cuối mà phải kiểm tra cơng đoạn, chi tiết tìm sai sót có biện pháp khắc phục kịp thời ví dụ như: sản xuất đôi giầy không đảm bảo mà tiếp tục hồn thiện hàng đống gói cotainor họ kiểm tra ngẫu nhiên sản phẩm mà khơng đủ chất lượng trả lại tồn lơ hàng, sản phẩm khác đảm bảo chất lượng Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Thực tế thị trường cuối năm 1996 đầu năm 1997 thị trường nước suất hàng loạt sản phẩm giầy luộc dây Xí nghiệp giầy da Hà Nội, giầy Thăng Long Hà Nội bị trả lại chất lượng không đảm bảo Hoạt động kiểm tra chất lượng phải thực chặt chẽ, nghiêm ngặt, chi tiết không đủ chất lượng phải cho thành phế phẩm Hoạt động giúp cho phát triển Công ty vững lâu dài Nó có tác dụng tránh rủi ro kinh doanh, việc trả lại hàng gây uy tín, tránh gây lãng phí nguyên liệu, phụ liệu chênh lệch giá hàng bị trả lại bán nước hàng bán cho phía nước ngồi Việc kiểm tra chất lượng thể + Số mũi kim đường may 1cm + Đường khơng bị vón cục + Dán đề không bị há, hỏng + Khoan cánh lỗ ôzê phải cách mép khoảng cho phép + Sau hoàn thành chi tiết phải đối chiếu với mẫu tiêu chuẩn đánh giá chất lượng chuyển giao khâu Việc kiểm tra chất lượng chi tiết Công ty thực chặt chẽ nghiêm túc Để khắc phục hạn chế hiệu xảy Cơng ty có biện pháp Phổ biến tiêu chuẩn kỹ thuật cho công nhân Chuyên gia nước ngoài, kỹ thuật viên hướng dẫn cụ thể để tránh xảy sai sót Đưa mẫu chi tiết cho cơng nhân để tự kiểm tra chất lượng kỹ thuật viên cảu Công ty chuyên gia nước giám sát chặt chẽ thường xuyên kiểm tra chất lượng chi tiết Sự thành công sản phẩm giầy xuất nói chung gia cơng xuất nói riêng kết phù hợp điều kiện sản xuất, trình độ phát triển sản xuất bên thích ứng với biến đổi nhu cầu khách hàng, thị trường Do vậy, giải pháp nâng cao, khả sản phẩm đóng vai trị quan trọng hiệu tăng lên việc mở rộng quy mơ sản xuất, lợi nhuận tìm từ việc tăng doanh số hàng gia công Nâng cao chất lượng sản phẩm gia công sản xuất gắn chặt với việc thâm nhập thị trường việc dành chữ tín thị trường hay hàng hố phảicó chất lượng tốt Mức sống dân cư ngày cao nhu cầu tiêu dùng ngày khắc khe Khách hàng ngày không cần sản phẩm bền, mà phải đẹp, giá hợp lý Để Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ đáp ứng nhu cầu người đặt gia cơng thu nhiều lợi nhuận cần phải nâng cao chất lượng sản phẩm Nâng cao chất lượng sản phẩm Chất lượng sản phẩm phụ thuộc yếu tố tiến kỹ thuật, phương pháp công nghệ, trình độ tay nghề người lao động, trình độ tổ chức quản lý sản xuất Để nâng cao chất lượng sản phẩm Công ty cần phải thực biện pháp + Kiểm tra nghiêm ngặt tôn trọng trình độ cơng nghệ biết quy trình sản xuất hàng giầy bao gồm công đoạn như: Pha cắt nguyên liệu bồi vải, làm cao su may, gò, hấp, đóng gói bao bì Do cần phải tăng cường kiểm tra chặt chẽ người trực tiếp sản xuất có bảo đảm đủ cơng đoạn sản xuất khơng Nếu khâu cơng đoạn mà khơng thực thì, sản phẩm bị hỏng, phẩm chất ảnh hưởng lớn đến chất lượng sản phẩm + Tăng cường công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm từ khâu đến khâu cuối Khi pha cắt cần phải quy cách kích thước Quá trình may cần phải kiểm tra chặt đường may, mũi kim, tránh để xảy tượng đường bị bùng (lòng chân kim) tuột mũi gây sản phẩm chất lượng Quá trình hồn tiện sản phẩm, q trình quan trọng Nó bao gồm làm bím để cao su, pha hố chất, gị ráp, hấp sản phẩm Q trình làm tăng chất lượng sản phẩm lên nhiều Q trình đóng gói tránh cho sản phẩm bị ẩm mốc, hỏng rộp cao su, cao su bị lão hoá + Tổ chức đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất đầu tư kịp thời, đồng đảm bảo chất lượng hợp đồng dùng nguyên vật liệu nước chứng từ tiếp nhận nguyên vật liệu từ Công ty đặt gia cơng xuất sang + Sử dụng có hiệu sở vật chất kỹ thuật có + Nâng cao ý thức trách nhiệm toàn cán cơng nhân cách bồi dưỡng tư tưởng trị để người hiểu “Sản xuất chất lượng lương tâm vinh dự người công nhân ” Mỗi người góp phần vào việc củng cố nâng cao uy tín quốc gia, uy tín Cơng ty, uy tín khẳng định hàng hố lưu thơng thị trường quốc tế Bên cạnh Cơng ty cần có kế hoạch nâng cao trình độ văn hố cho cơng nhân có trình độ văn hoá khoa học kỹ thuật, thẩm mỹ làm cho người lao động có nhiều sáng tạo lao động Do mà làm cho suất lao động chất lượng sản Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ phẩm tăng Đồng thời Công ty phải quan tâm, thường xuyên bồ dưỡng tay nghề, nâng cao tay nghề cho công nhân Kể từ cơng nhân có hiểu biết yếu tố cấu thành sản phẩm nguyên nhân gây phế phẩm để có biện pháp xử lý cố, sai lầm phát lỗi khắc phục chúng cách nhanh chóng Mặt khác cơng nhân có đủ trình độ để tự kiểm tra chất lượng sản phẩm Khơng có kiểm tra hiệu công nhân tự kiểm tra lấy chất lượng sản phẩm làm + Tích cực đào tạo, sử dụng đội ngũ cán kỹ thuật cán công nhân lành nghề Những biện pháp nghiên cứu, áp dụng cách có hệ thống phù hợp với điều kiện thực tế Công ty III MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ GIA CÔNG GIẦY XUẤT KHẨU Biện pháp tiết kiệm vật tư gia công Trong hoạt động gia công công xuất khẩu, việc quán triệt ý thức tiết kiệm vật tư sản xuất vô quan trọng có tác dụng ảnh hưởng trực tiếp đến việc có đảm bảo định mức khách hàng đặt gia cơng hay khơng, có tiết kiệm vật tư thân doanh nghiệp làm gai cơng có tích luỹ nhằm cải thiện đời sống cho cán cơng nhân viên Có sản phẩm đặt theo mẫu khách đặt gia công nhằm chào khách hàng khác theo kênh tiêu thụ riêng cảu Công ty tiết kiệm việc phải chuẩn bị vật tư để sản xuất mẫu chế thử Đối với Công ty giầy Ngọc Hà, biện pháp tiết kiệm vật tư, phụ liệu sản phẩm gia công quán triệt thực từ năm 1993 đến thu đựoc kết định Tuy nhiên để làm tốt công tác theo em cần phải trọng thêm vào khâu sau + Bộ phận kỹ thuật Bồi dưỡng đào tạo thêm đội ngũ cán kỹ thuật nắm vững thành thạo quy trình cơng nghệ sản phẩm gia cơng Có kiểu thức để xử lý việc pha cắt bán thành phẩm cho hợp lý Đây khâu then chốt loại sản phẩm trước đưa vào sản xuất phận phối hợp phối hợp với chuyên gia làm trước công việc Ví dụ: Việc sản xuất giầy phải dùng đến nguyên liệu da Đây nguyên liệu có giá trị cao Bản thân ngun liệu khơng thể tính tốn theo kiểu vng thành sắc cạnh Do Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ vạch cắt chuẩn bị tốt khâu kỹ thuật người cơng nhân thực hành có khả tiết kiệm nhiều vật tư + Công nhân may: Bố trí theo dây chuyền Mọi cơng nhân phải thành thạo thao tác kỹ thuật Có sản phẩm không bị hỏng tiết kiệm may, điện tiêu thụ góp phần vào kết kinh doanh Công ty + Công nhân gị: Hố chất cao su để sản xuất giầy thường chiếm từ 50-60% giá thành sản phẩm Mọi khâu từ cắt may, chuẩn bị việc có bán thành phẩm để phận làm khâu cuối sản phẩm Nếu khâu làm tốt tiết kiệm hố chất cao su,vải hợp đồng gia công phép có 3% hao hụt cho vật tư loại Cơng ty cần phát động phong trào thi đua tiết kiệm vào dịp ngày lễ, ngày truyền thống để tồn thể cán cơng nhân viên Cơng ty có ý thức trách nhiệm tiết kiệm khâu từ văn phòng đến phân xưởng sản xuất theo khu vực cơng tác Cuối q năm có tổng kết đánh giá, khen thưởng kịp thời cá nhân tập thể, có nhiều thành tích tiết kiệm sản xuất, quản lý Trên số kiến nghị thân em việc tiết kiệm vật tư sản xuất gia công giầy Công ty Tổ chức lại máy quản lý Hiện lao động gián tiếp Công ty chiếm 11,12% tổng số cán công nhân viên Công ty, tỷ lệ cao năm tới Công ty cần cố gắng giảm bớt số lao động gián tiếp xuống 8% cho phù hợp với chế quản lý Công ty Trong năm tới, Công ty cần tinh giảm máy gián tiếp cách xem xét người tuổi cao thời gian công tác lâu năm xấp xỉ đếu tuổi hưu giải cho nghỉ chờ chế độ tiến hành giảm đến mức thấp số nhân viên công tác phận gián tiếp Bên cạnh cần phải đào tạo đội ngũ cán có chun mơn vững để điều hành quản lý Cơng ty kinh doanh có hiệu Vì phải có hệ thống tuyển dụng bổ nhiệm cán vào công việc để họ phát huy lực Cán quản lý phải có cấp có trình độ, kiến thức, am hiểu nghiệp vụ, thị trường có phương Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ pháp đánh giá tư duy, biết tổng hợp đưa định, đắn kịp thời Chỉ có đội ngũ cán giỏi hoạt động kinh doanh Cơng ty có hiệu Một số kiến nghị với quan Nhà nước - Các doanh nghiệp nước không cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi nên tìm cách cạnh tranh lẫn nhau, phá giá gia cơng, gây thiệt hại cho thân Tình trạng ép giá xoá bỏ Nhà nước xác định khung giá gia cơng cho số sản phẩm ngành có biện pháp quản lý giá cách chặt chẽ - Nhà nước nên có sách khuyến khích đầu tư biện pháp bổ xung vốn cho doanh nghiệp cho vay từ nguồn ưu đãi tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động đỡ căng thẳng có hiệu - Đối với khoản vay kế hoạch Nhà nước Thời hạn trả năm ngắn, để hoạt động đầu tư có hiệu đề nghị giảm thời gian trả nợ vốn từ vay đầu tư từ đến năm - Trong hoạt động tín dụng Ngân hàng cần phải bổ sung điều kiện cho vay Trong điều kiện thực tế Ngân hàng cần phải với doanh nghiệp tìm xác định phương án đầu tư có hiệu - Sự can thiệp trực tiếp, gây phiền hà quan Nhà nước vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nhiều, cần phải có quy định cụ thể đề Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ KẾT LUẬN Từ năm đầu thập kỷ 90 đến ngành giầy Việt Nam bắt đầu phát triển với tốc độ nhanh, với việc hình thành, mở rộng thị trường nước xuất Đây hướng đắn cần phải quan tâm phát triển vì: - Theo kinh nghiệm nước trước ngày giới chuyển sang thời kỳ hợp tác phát triển kinh tế khu vực Châu Á Thái Bình Dương trở thành khu vực động việc hình thành rồng Châu Á bùng nổ kinh tế nhiều nước phát triển chung quanh ta như: Trung Quốc, Hồng Kông, Inđônêxia, Thái Lan, Đài Loan, Hàn Quốc nhìn lại bước họ ta dẽ dàng nhận thấy họ đặt vị trí cơng nghiệp gia cơng lên vị trí hàng đầu q trình cơng nghiệp hố - Trong điều kiện kinh tế giới phát triển với tốc độ nhanh, thu nhập người lao động ngày tăng nhu cầu tiêu dùng người ngày đòi hỏi nhiều số lượng, chất lượng, mẫu mã Bởi đời sống nâng cao người có quan niệm ăn phải ngon, mặc phải đẹp mốt - Việt Nam có lợi thể so sánh để phát triển ngành giầy lực lượng lao động trẻ đa số tốt nghiệp phổ thông trung học, giá nhân công thấp Việt Nam nước phát triển nên hưởng chế độ quata ưu đãi thuế quan nhập hàng giầy vào thị trường chung Châu Âu Canađa Mặt khác Việt Nam thành viên thức hiệp hội ASEAN tham gia vào WTO Do Việt Nam có hội tăng cường bn bán với nước giới khu vực Gia công giầy cho khách hàng nước ngồi chúng gián tiếp thu khoa học kỹ thuật tiên tiến mặt quản lý công nghiệp đào tạo đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao, có kỹ thuật tiên tiến trình độ tổ chức kỷ luật tốt Nhờ mà nhà máy, Xí nghiệp Cơng ty không bị lạc hậu với tời Luôn tự trang bị móc thiết bị mẫu mà hợp thời trang theo yêu cầu khách hàng nước ngồi Gia cơng giầy khơng tạo lợi nhuận lớn ln tái tạo ngoại tệ, bị ế khách hàng bao tiêu toàn sản phẩm Ngoài gia công giầy xuất số quan đơn vị xuất nhập ta tranh thủ xuất số mặt hàng qua việc thông tin với bạn hàng sử dụng mạng lưới Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ kinh nghiệm tiêu thụ người tiêu dùng Với điều kiện sẵn có đây, với tiềm tài nguyên, thiên nhiên, nguồn nhân lực dồi cộng với trí thơng minh cần cù người Việt Nam sách phát triển kinh tế Nhà nước Việt Nam từ vị trí gia cơng co nước ngồi ngành da giầy vươn lên sản xuất xuất trực tiếp khẳng định vị trí hàng hố Việt Nam thị trường quốc tế Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo thương mại Dự báo kinh tế thị trường giới 1998 Thông tin chuyên đề Hà Nội 1998 Một số vấn đề nghiệp vụ ngoại thương nhà xuất giáo dục – Trường đại học Ngoại thương Hà Nội -1993 Quản trị Marketing – Philip kotler Tạp chí kinh tế giới dự báo kinh tế năm 1999 Hỏi đáp kỹ thuật thực hành kinh doanh xuất nhập Kỹ thuật nghiệp vụ Ngoại thương – PGS Vũ Hữu Tửu Nghiệp vụ ngoại thương – hướng dẫn thực hành thương mại quốc tế Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ MỤC LỤC http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ website chia sẻ miễn phí luận văn, đồ án, báo cáo tốt nghiệp, đề thi, giáo án… nhằm phục vụ học tập nghiên cứu cho tất người Nhưng số lượng tài liệu nhiều hạn chế, mong có đóng góp quý khách để kho tài liệu chia sẻ thêm phong phú, đóng góp tài liệu xin quý khách gửi luanvanpro.com@gmail.com .1 LỜI NÓI ĐẦU PHẦN THỨ NHẤT: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG GIA CƠNG XUẤT KHẨU HÀNG HỐ I VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU II ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU GIẦY Ở VIỆT NAM PHẦN THỨ HAI: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG GIA CƠNG GIẦY XUẤT KHẨU Ở CÔNG TY GIẦY NGỌC HÀ .13 I SƠ LƯỢC VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG TY GIẦY NGỌC HÀ 13 II TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG GIA CƠNG GIẦY XUẤT KHẨU 19 III KẾT QUẢ VÀ NHỮNG TỒN TẠI TRONG HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG GIẦY XUẤT KHẨU 26 PHẦN THỨ BA: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH SẢN XUẤT GIA CÔNG GIẦY XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY GIẦY NGỌC HÀ .32 I PHƯƠNG HƯỚNG CỦA CÔNG TY 32 II MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG GIẦY XUẤT KHẨU Ở CÔNG TY GIẦY NGỌC HÀ .35 Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ III MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ GIA CÔNG GIẦY XUẤT KHẨU .42 KẾT LUẬN 45 TÀI LIỆU THAM KHẢO 47 MỤC LỤC .48 Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ ... th? ?nh xu t? ? ?t y? ? ?u thi? ?u đ? ?nh ph? ? ?n vinh đ? ?t n? ?? ?c C? ?ng với ph? ?t tri? ?n m? ? ?nh m? ?? c? ?ch m? ? ?ng khoa h? ? ?c – c? ?ng nghệ C? ?ng ty gi? ? ?y Ng? ? ?c H? ? nhanh ch? ?ng th? ?c chuy? ?n giao c? ?ng nghệ nhi? ?u h? ?nh th? ?c: + T? ?? C? ?ng. .. đ? ?ng nh? ? ?p n? ?y, thu nh? ? ?p C? ?ng ty ng? ?y t? ?ng thu nh? ? ?p c? ?n c? ?ng nh? ?n vi? ?n C? ?ng ty t? ?ng l? ?n Khi thị trư? ?ng C? ?ng ty bị thu h? ? ?p, C? ?ng ty ph? ?t huy t? ?nh t? ?? chủ ho? ?t đ? ?ng s? ?n xu? ? ?t kinh doanh, đ? ?ng, s? ?ng t? ??o... ho? ?t đ? ?ng gia c? ?ng xu? ? ?t h? ?ng h? ?? Ph? ? ?n thứ hai: T? ?nh h? ?nh gia c? ?ng gi? ? ?y xu? ? ?t C? ?ng ty gi? ? ?y Ng? ? ?c H? ? Ph? ? ?n thứ ba: Ph? ?? ?ng h? ?? ?ng gi? ??i ph? ?p đ? ?y m? ? ?nh s? ?n xu? ? ?t gia c? ?ng gi? ? ?y xu? ? ?t C? ?ng ty gi? ? ?y Ng? ? ?c H? ? Hoàn