Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 121 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
121
Dung lượng
742,17 KB
Nội dung
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thông tin trích dẫn rõ nguồn gốc Thanh Hóa, ngày tháng năm 2016 ́H U Ế Tác giả luận văn Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ Nguyễn Xuân Mạnh i LỜI CẢM ƠN Luận văn kết trình học tập, nghiên cứu Nhà trường kết hợp với nỗ lực cố gắng thân Đạt kết này, xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến: Quý Thầy, Cô giáo Trường Đại học Kinh tế Huế truyền đạt kiến thức, nhiệt tình giúp đỡ cho năm học vừa qua Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Phó Giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Văn Phát - người hướng dẫn khoa học - Ế dành nhiều thời gian quý báu để giúp đỡ suốt trình nghiên cứu, thực U luận văn ́H Ban Giám đốc, phòng ban chức Sở Tài tạo điều kiện giúp đỡ TÊ hoàn thành khóa học năm vừa qua Ban lãnh đạo, cán bộ, nhân viên Bệnh viện đa khoa tỉnh Thanh Hóa, Bệnh viện đa khoa khu vực Ngọc Lặc, Bệnh viện đa khoa thành phố Thanh Hóa, Bệnh viện đa khoa IN thời gian khảo sát bệnh viện H khu vực Tĩnh Gia Bệnh viện đa khoa huyện Như Thanh tạo điều kiện giúp đỡ K Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè động viên giúp đỡ ̣C trình thực luận văn Thanh Hóa, ngày Đ A ̣I H O Xin gửi lời chúc sức khỏe chân thành cảm ơn! tháng năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Xuân Mạnh ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên: NGUYỄN XUÂN MẠNH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh; Niên khóa: 2014 - 2016 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN VĂN PHÁT Tên đề tài: Hoàn thiện công tác quản lý tài bệnh viện công U Ế địa bàn tỉnh Thanh Hóa ́H Tính cấp thiết đề tài TÊ Đối với hoàn thiện chế quản lý tài bệnh viện công yêu cầu quan trọng bệnh viện Hiện nay, chế quản lý tài bệnh viện công nói chung năm bệnh viên khảo sát nói riêng nhiều hạn chế công H tác quản lý sử dụng hiệu nguồn lực tài để đảm bảo nhu cầu chi tiêu IN phát triển bền vững Chính vậy, “Hoàn thiện công tác quản lý tài bệnh K viện công địa bàn tỉnh Thanh Hóa” yêu cầu cấp thiết bệnh viên ̣C Phương pháp nghiên cứu O Phương pháp nghiên cứu luận văn là: Phương pháp nghiên cứu tổng quan lý ̣I H luận, tổng hợp tài liệu, số liệu sơ cấp, số liệu thứ cấp, xử lý số liệu phần mềm Excel SPSS; Phương pháp thống kê mô tả; Phương pháp phân tích liệu chuỗi Đ A thời gian; Phương pháp so sánh; Phương pháp phân tổ thống kê Kết nghiên cứu Đánh giá thực trạng công tác quản lý tài bệnh viện công địa bàn tỉnh Thanh Hóa Từ đề tài đề xuất giải pháp nâng cao chế quản lý tài nhằm góp phần nâng cao chất lượng công tác quản lý tài bệnh viện công địa bàn tỉnh Thanh Hóa iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii MỤC LỤC .iv DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG BIỂU viii Ế DANH MỤC SƠ ĐỒ ix U PHẦN MỞ ĐẦU ́H Tính cấp thiết đề tài TÊ Mục tiêu nghiên cứu đề tài Phương pháp nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu H Kết cấu luận văn tốt nghiệp IN PHẦN NỘI DUNG .5 K CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI CÁC BỆNH VIỆN CÔNG .5 ̣C 1.1 Khái quát bệnh viện công lập - đơn vị nghiệp có thu O 1.1.1 Đơn vị nghiệp vai trò đơn vị nghiệp ̣I H 1.1.2 Bệnh viện công lập - Các đơn vị nghiệp thuộc lĩnh vực y tế .12 1.1.3 Vai trò bệnh viện công lập 12 Đ A 1.2 Công tác quản lý tài bệnh viện công lập 13 1.2.1 Khái quát công tác tài quản lý tài bệnh viện .13 1.2.2 Các quy định quản lý tài 15 1.2.3 Công tác tài bệnh viện công lập 16 1.2.4 Chu trình quản lý tài Bệnh viện 21 1.3 Những nhân tố tác động đến công tác quản lý tài bệnh viện .25 1.3.1 Nhân tố bên .25 1.3.2 Nhân tố bên .28 1.4 Các công cụ quản lý tài bệnh viện công 30 1.4.1 Hệ thống sách pháp luật nhà nước .30 iv 1.4.2 Công tác kế hoạch 30 1.4.3 Quy chế chi tiêu nội .30 1.4.4 Hạch toán, kế toán, kiểm toán 31 1.4.5 Hệ thống tra, kiểm tra .31 1.4.6 Tổ chức máy quản lý tài 31 1.5 Sự phát triển bệnh viện công đổi chế quản lý tài bệnh viện nước ta 32 1.5.1 Sự phát triển bệnh viện công lập Việt Nam 32 1.5.2 Những đổi công tác quản lý tài bệnh viện nước ta 33 Ế CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC 41 U BỆNH VIỆN CÔNG ĐỊA BÀN TỈNH THANH HÓA GIAI ĐOẠN 41 ́H 2012 – 2014 41 TÊ 2.1 Khái quát ngành y tế Thanh Hóa 41 2.1.1 Chức năng, nhiệm vụ bệnh viện công lập địa bàn tỉnh Thanh Hóa41 H 2.1.2 Cơ cấu tổ chức bệnh viện .45 IN 2.2 Thực trạng quản lý tài bệnh viện công địa bàn tỉnh Thanh Hóa46 2.2.1 Đặc điểm quản lý tài 46 K 2.2 Thực trạng việc khai thác nguồn tài phục vụ hoạt động 50 ̣C 2.3 Thực trạng quản lý sử dụng nguồn lực tài 60 O 2.2.4 Thực trạng sử dụng công cụ quản lý tài bệnh viện công ̣I H địa bàn tỉnh Thanh Hóa 72 2.3 Đánh giá công tác quản lý tài bệnh viện công địa bàn tỉnh Đ A Thanh Hóa qua điều tra cán kế toán tài 76 2.3.1 Đánh giá công tác quản lý bệnh viện công địa bàn thành phố Thanh Hóa 76 2.3.2 Đánh giá yếu tố có ảnh hưởng đến chất lượng công tác quản lý tài bệnh viện công địa bàn tỉnh Thanh Hóa 77 2.4.1 Những kết đạt 78 2.4.1.1 Nguồn thu bệnh viện có xu hướng tăng lên .78 2.4.1.2 Tăng quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm 79 2.4.1.3 Từng bước cải thiện sở vật chất nâng cao thu nhập cán viên chức.80 2.4.4 Tổ chức máy, biên chế theo hướng gọn nhẹ hoạt động hiệu .80 2.4.2 Những hạn chế nguyên nhân 81 v 2.4.2.1 Hạn chế 81 2.4.2.2 Nguyên nhân 84 CHƯƠNG ĐỊNH HƯỚNG, GIẢI PHÁP HOÀN THIỀN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC BỆNH VIÊN CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THANH HÓA 87 3.1 Định hướng phát triển ngành y tế Việt Nam 87 3.1.1 Mục tiêu phát triển y tế đến năm 2020 .87 3.1.2 Sự cần thiết phải tăng cường công tác quản lý tài bệnh viện 88 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài bệnh viện công địa bàn tỉnh Thanh Hóa 89 Ế 3.2.1 Hoàn thiện công tác quản lý nguồn lực tài theo chế sách U phê duyệt .89 ́H 3.2.2 Xây dựng chế độ chi phù hợp với đặc thù bệnh viện công lập TÊ Thanh Hóa 91 3.2.3 Tổ chức máy hợp lí nâng cao lực đội ngũ cán bộ, viên chức H công tác quản lí tài 92 IN 3.2.4 Xây dựng, hoàn thiện quy chế khen thưởng, kỉ luật, đánh giá kết lao động cá nhân đơn vị 93 K 3.2.5 Tăng cường sở vật chất, đưa tiến tin học ứng dụng vào công tác quản lý ̣C tài 94 O 3.2.6 Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát 95 ̣I H PHẦN THỨ BA 96 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 96 Đ A Kết luận 96 Một số kiến nghị để thực giải pháp 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 PHỤ LỤC 101 BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN NHẬN XÉT CỦA PHẢN BIỆN VÀ BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA XÁC NHẬN HOÀN THIỆN vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT : Bệnh viện công lập BHYT : Bảo hiểm y tế BVĐK : Bệnh viện đa khoa CNVC : Công nhân viên chức ĐVSN : Đơn vị nghiệp HCSN : Hành nghiệp HĐND : Hội đồng nhân dân KCB : Khám chữa bệnh KPTX : Kinh phí thường xuyên LĐTBXH : Lao động thương binh xã hội NSNN : Ngân sách Nhà nước QLNN : Quản lý nhà nước TSCD : Tài sản cố định TTB : Trang thiết bị TTYT : Trung tâm y tế UBND : Ủy ban nhân dân XHCN : Xã hội chủ nghĩa Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế BVCL vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Tổng số loại hình bệnh viện theo phân cấp quản lý năm 2014 42 Bảng 2.2 Tổng số bệnh viện theo loại hình năm 2014 42 Bảng Các bệnh viện công lập tự chủ tài địa bàn tỉnh Thanh Hóa 48 Bảng Cơ cấu thu bệnh viện công địa bàn tỉnh Thanh Hóa 50 Bảng Chi tiết khoản NSNN cấp cho bệnh viện địa bàn tỉnh Thanh Hóa giai đoạn 2012 – 2014 52 Bảng Cơ cấu nguồn thu nghiệp bệnh viện tỉnh Thanh Hóa 56 Nội dung tỷ trọng khoản chi từ nguồn NSNN 63 U Bảng Ế Bảng Cơ cấu chi tổng chi bệnh viện địa bàn tỉnh Thanh Hóa 61 ́H Bảng Nội dung tỷ trọng khoản chi viện phí, BHYT thu khác 65 TÊ Bảng 10 Tổng hợp cân đối thu – chi bệnh viện công địa bàn tỉnh Thanh hóa 69 H Bảng 11 Trích lập quỹ bệnh viện công tỉnh Thanh Hóa 70 IN Bảng 12 Đánh giá công tác quản lý bệnh viện công địa bàn tỉnh Thanh Hóa .76 K Bảng 13 Giá trị trung bình yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tài Đ A ̣I H O ̣C bệnh viện công địa bàn tỉnh Thanh Hóa 77 viii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1 Quan hệ tương tác các đối tượng 15 Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế Sơ đồ Mô hình trực tuyến bệnh viện 45 ix PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm qua hệ thống Y tế Việt Nam đánh giá có bước phát triển mạnh mẽ Những thành tựu đạt Y tế kết trình đổi phát triển đất nước, có đổi hệ thống Y tế Nhà nước có nhiều sách hoạt động sở y tế nhằm tăng cường lực hoạt động đơn vị Các chủ trương, sách mặt Ế tạo hành lang pháp lý rộng rãi cho đơn vị nghiệp nói chung U sở y tế nói riêng việc phát huy quyền tự chủ, quyền tự chịu trách nhiệm để ́H phát triển đơn vị, tăng thu nhập cho cán đồng thời khuyến khích đơn vị tăng cường tính tự chủ, giảm dần phụ thuộc vào ngân sách nhà nước cho hoạt TÊ động sở Tuy nhiên, việc thực chủ trương diễn bối cảnh sách liên quan hành số bất cập Điều làm cho tính H tự chủ sở y tế phần bị giới hạn IN Hiện xã hội có nhiều thành phần kinh tế khác loại hình khám K chữa bệnh phát triển ngày đa dạng Các nguồn tài khai thác dồi không trông chờ vào nguồn ngân sách nhà nước ̣C Mặt khác người dân phải đối mặt với vấn đề ô nhiễm môi trường, số O loại thực phẩm không đảm bảo ảnh hướng xấu đến sức khỏe, nhu cầu khám chữa ̣I H bệnh ngày lớn yêu cầu chất lượng ngày cao Điều dẫn đến yêu cầu Đ A tổ chức quản lý tốt để sử dụng có hiệu nguồn tài đơn vị Bên cạnh việc quản lý tốt công tác chuyên môn để đảm bảo chất lượng chăm sóc người bệnh, quản lý tài yếu tố định thành công hay thất bại quản lý sở y tế nói chung Thực tế đòi hỏi ngành Y tế nói chung cụ thể sở y tế cần có chế quản lý tài phù hợp Trong bối cảnh đó, bệnh viện công lập địa bàn tỉnh Thanh Hóa ngày nhận thức tầm quan trọng công tác quản lý sử dụng hiệu nguồn lực tài để đảm bảo nhu cầu chi tiêu phát triển bền vững Như xu hội nhập cải cách hành nhà nước hình thực quy chế chi tiêu nội đơn vị, ngành y tế uốn nắn kịp thời sai sót giải vướng mắc đơn vị Tăng cường công tác trao đổi kinh nghiệm với Bộ Tài Bộ, ngành liên quan khác kết thực chế quản lý tài nhằm rút ưu nhược điểm chế, cách thức triển khai thực chế nhanh chóng Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế có hiệu 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài Chính, 9/8/2006, Thông tư số 71/2006/TT-BTC hướng dẫn thực Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25/04/2006 Chính phủ quy định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tài đơn vị nghiệp công lập Chính phủ, 27/8/1995, Nghị định 95/NĐ-CP thu phần viện phí, Hà Nội Bộ Tài Chính, 30/03/2006, Quyết định 19/2006/BTC việc ban hành chế Ế độ kế toán hành nghiệp U Bệnh viện Đa khoa khu vực Ngọc Lặc, Bệnh viện Đa khoa tỉnh Thanh Hóa, ́H Bệnh viện Đa khoa Khu vực Như Xuân, Bệnh viện Đa khoa Khu vực Tĩnh Gia, Bệnh viện đa khoa TP Thanh Hóa “Báo cáo toán tài từ năm 2012- TÊ “2014 Chính phủ, 16/1/2002, Nghị định 10/2002/NĐ-CP chế độ tài áp H dụng cho đơn vị nghiệp có thu, Hà Nội IN Chính phủ, 25/6/2006 Nghị định 43/2006/NĐ-Cp việc quy định quyền tự K chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy biên chế tài đơn vị nghiệp công lập O ̣C Chính phủ, 15/10/2012, Nghị định 85/2012/NĐ-Cp chế tài ̣I H đơn vị nghiệp y tế công lập Đỗ Nguyên Phương, 1996, Phát triển nghiệp y tế nước ta giai Đ A đoạn nay, NXB Y học Giáo trình Quản lý kinh tế, NXB trị quốc gia 2003 Nguyễn Thị Đông, 2003, Giáo trình Kế toán công đơn vị hành nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 10- Phạm Ngọc Hùng chủ biên (2008), Quản lý ngân sách nhà nước, Nhà xuất thống kê, Hà nội 11 Vũ Văn Hóa & Lê Văn Hưng, Giáo trình tài công, Đại học kinh doanh Công nghệ Hà nội, 2010 99 12 Tài liệu bồi dưỡng nghiệp vụ “Tài chính, kế toán cho giám đốc đơn vị nghiệp có thu”, NXB tài chính, Hà Nội, 2003 13 Các trang web: Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế http://www.soytethanh hoa.gov.vn/, http://www.moh.gov.vn 100 Đ A ̣C O ̣I H H IN K Ế U ́H TÊ PHỤ LỤC 101 Phụ lục 1: Mã phiếu: PHIẾU KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ CỦA CÁN BỘ KẾ TOÁN, TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC BỆNH VIỆN CÔNG Kính chào quý vị! Chúng thực nghiên cứu “Công tác quản lý tài Ế bệnh viện công địa bàn tỉnh Thanh Hóa ” Việc thực xác phiếu U vấn có ý nghĩa quan trọng thành công đề tài nghiên ́H cứu góp phần nâng cao chất lượng công tác quản lý tài Bảng câu hỏi thiết kế để thu thập thông tin cho nghiên cứu Những thông tin mà quý vị TÊ cung cấp sử dụng cho mục đích nghiên cứu bảo mật hoàn toàn Xin chân thành cảm ơn hợp tác quý vị! H - IN PHẦN I: THÔNG TIN CÁ NHÂN K Xin đánh dấu () vào ô vuông () thích hợp: Giới tính ̣I H < 30 O Độ tuổi Nữ ̣C Nam 30 – 45 >45 Đ A Đơn vị công tác (5 bệnh viện tỉnh Thanh Hóa) Bệnh viện Đa khoa tỉnh Thanh Hóa Bệnh viện Đa khoa Ngọc Lặc Bệnh viện Đa khoa thành phố Thanh Hóa Bệnh viện Đa khoa khu vực Tĩnh Gia Bệnh viện Đa khoa huyện Như Thanh 4.Trình độ Trung cấp Cao đẳng Trên đại học Khác 102 Đại học PHẦN II: PHỎNG VẤN Ý KIẾN Hãy cho biết mức độ đồng ý quý vị tiêu chí đánh giá công tác quản lý tài bệnh viện công tỉnh Thanh Hóa, cách khoanh tròn vào số diễn tả xác mức độ mà quý vị cho thích hợp Mức độ “ Hoàn toàn không đồng ý” “Đồng ý ” “Không đồng ý ” “Hoàn toàn đồng ý” TIÊU CHÍ MỨC ĐỘ ́H T U Ế “Đồng ý phần” TÊ T Quy chế chi tiêu nội bệnh viện phù hợp với quy định Nhà nước tự chủ tài Quy chế chi tiêu nội rõ ràng, dễ hiểu, dễ thực Công tác tra, kiểm tra phản ánh thực tế Công tác kiểm tra hỗ trợ tốt công tác quản lý tài hiệu 4 5 Kiểm toán nội thực theo quy định nhà Thực nội dung kiểm tra nội xác theo Quyết định kiểm tra K IN H ̣C Đ A nước ̣I H O Chất lượng công tác kiểm tra đảm bảo Hãy cho biết mức độ đồng ý quý vị tiêu chí đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến chất lượng công tác quản lý tài bệnh viện công, cách khoanh tròn vào số diễn tả xác mức độ mà quý vị cho thích hợp Mức độ “ Rất ảnh hưởng” “Ảnh hưởng ” 103 “Ít ảnh hưởng ” “Rất ảnh hưởng” “Bình thường” T MỨC ĐỘ TIÊU CHÍ Cán kế toán tài có kiến thức chuyên môn tốt Cán bố trí vị trí việc làm Cơ sở vật chất phần mềm kế toán đầy đủ Ế T 5 U Cán phòng kế toán, tài sử dụng tốt CNTT ́H Quản lý tốt khoản chi bệnh viện TÊ H viện Quản lý tốt khoản thu từ hoạt động nghiệp bệnh IN Những đề xuất anh/chị nhằm nâng cao công tác quản lý tài bệnh viện thời gian tới K ̣C O ̣I H Đ A Xin chân thành cám ơn giúp đỡ quý vị! 104 Phụ lục 2: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SỐ LIỆU Thông tin đối tượng nghiên cứu Gioi tinh uency 44, 44 N u T 56, 10 100,0 100,0 IN 0,0 44,0 56,0 100 otal 44,0 56 ative Percent U am Percent TÊ alid N Cumul H V cent Valid Ế Per ́H Freq K Do tuoi ̣C Freq 30 Đ A alid Duoi ̣I H V O uency Tu 30 den 45 Tren 45 Total 23 51 26 100 Per cent Valid Percent 23, 51, 26, 10 105 ative Percent 23,0 23,0 51,0 74,0 26,0 100,0 100,0 0,0 Cumul Don vi cong tac 31, 31 alid BV da khoa 16, 16 Ngoc Lac Benh vien da 33, 33 khoa BV da khoa khu 11 vuc tinh gia Benh vien huyen Percent 9,0 H IN Nhu Thanh 10 100 31,0 31,0 16,0 47,0 80,0 11,0 91,0 9,0 100,0 0,0 100,0 Đ A ̣I H O ̣C K Total ative Percent 33,0 11, Cumul Ế BV đa khoa tinh cent TÊ V Valid ́H uency Per U Freq V alid Trung cap Cao dang Dai hoc Trinh hoc van Freq uency Per cent 16 73 Valid Percent 4,0 16, 73, 106 Cumul ative Percent 4,0 4,0 16,0 20,0 73,0 93,0 Tren dai hoc Loai khac Total 6,0 6,0 99,0 1,0 1,0 100,0 10 100 100,0 Ế 0,0 U Quy che chi tieu noi bo tai cac benh vien phu hop voi quy dinh V dong y Dong y 68 ̣C 31 O Dong y 68, 100 31, 100 ,0 Cumula tive Percent 1,0 1,0 68,0 69,0 31,0 100,0 100,0 Đ A ̣I H Total 1,0 K mot phan Valid Percent IN alid Khong cent H uency Per TÊ Freq ́H cua Nha nuoc quan ly tai chinh Quy che chi tieu noi bo ro rang, de hieu, de thuc hien Freq uency V alid Khong dong y Per cent 1,0 107 Valid Percent 1,0 Cumula tive Percent 1,0 Dong y 64 mot phan Dong y 35 Total 35, 100 ,0 64,0 65,0 35,0 100,0 100,0 ́H U Ế 100 64, Freq alid Khong dong y K Dong y 62 ̣I H O ̣C mot phan Dong y Đ A Hoan toan dong y Total cent IN V Per 35 100 Valid Percent H uency TÊ Cong tac tra, kiem tra phan anh dung thuc te 2,0 62, 35, 1,0 100 ,0 Cumula tive Percent 2,0 2,0 62,0 64,0 35,0 99,0 1,0 100,0 100,0 Cong tac kiem tra ho tro tot cong tac quan ly tai chinh hieu qua 108 alid Khong dong y Dong y 62 mot phan Dong y 33 Total 5,0 62, 33, 100 ,0 tive Percent 5,0 5,0 62,0 67,0 33,0 100,0 100,0 H TÊ 100 Percent Cumula Ế V cent Valid U uency Per ́H Freq IN Chat luong cong tac kiem tra dam bao Freq alid Khong dong y O V ̣C K uency ̣I H Dong y Đ A mot phan Dong y Total 61 34 100 Per cent Valid Percent 5,0 61, 34, 100 ,0 109 Cumula tive Percent 5,0 5,0 61,0 66,0 34,0 100,0 100,0 Kiem toan noi bo thuc hien dung theo quy dinh nha nuoc dong y Dong y 62 mot phan Dong y 36 Total 62, 36, 2,0 62,0 64,0 36,0 100 2,0 100,0 ,0 100,0 IN H 100 2,0 tive Percent Ế alid Khong Percent Cumula U V cent Valid TÊ uency Per ́H Freq Thuc hien cac noi dung kiem tra noi bo rat chinh xac theo dung K Quyet dinh kiem tra mot phan Đ A alid Dong y ̣I H V O ̣C Freq Dong y Total uency Per cent 64 36 100 Valid Percent 64, 36, 100 ,0 110 tive Percent 64,0 64,0 36,0 100,0 100,0 Item-Total Statistics Cumula Cr Scal Correct e Mean if Item Scale ed Item- Variance if 16,9 d Multiple 2Can bo duoc bo tri 17,1 17,0 17,2 IN tai chinh su dung tot CNTT 17,1 K 5Quan ly tot cac khoan ̣C chi cua benh vien O 6Quan ly tot cac khoan Đ A benh vien ̣I H thu tu hoat dong su nghiep cua 17,1 ,761 8,254 ,612 ,423 8,054 ,857 ,910 8,071 ,845 ,891 Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronba Based on Standardized ch's Alpha ,906 ,857 7,800 4Can bo phong ke toan, ,687 H mem ke toan day du ,799 TÊ 3Co so vat chat va phan 8,297 Items ,320 ́H dung vi tri viec lam ,529 ,91 Ế mon tot 8,963 Item Correlation Deleted U chinh co kien thuc chuyen Square Alpha if Total Deleted Item Deleted Correlation 1Can bo ke toan tai onbach's N of Items ,910 KMO and Bartlett's Test 111 ,88 ,87 ,91 ,87 ,87 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling ,848 Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity 514,144 df 15 ,000 U Ế Sig 3,6 chinh co kien thuc chuyen K 3,3 ̣C dung vi tri viec lam O 3Co so vat chat va ̣I H phan mem ke toan day du 4Can bo phong ke Đ A toan, tai chinh su dung tot CNTT 5Quan ly tot cac khoan chi cua benh vien 6Quan ly tot cac khoan thu tu hoat dong su nghiep cua benh vien ,695 IN mon tot 2Can bo duoc bo tri Deviation H an 1Can bo ke toan tai Std TÊ Me ́H Item Statistics 3,4 3,3 3,4 3,4 ,639 ,701 ,787 ,651 ,655 112 N 10 10 10 10 10 10 ... cường công tác quản lý tài bệnh viện 88 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài bệnh viện công địa bàn tỉnh Thanh Hóa 89 Ế 3.2.1 Hoàn thiện công tác quản lý nguồn lực tài. .. công tác quản lý tài bệnh viện công địa bàn tỉnh Thanh Hóa Từ đề tài đề xuất giải pháp nâng cao chế quản lý tài nhằm góp phần nâng cao chất lượng công tác quản lý tài bệnh viện công địa bàn tỉnh. .. thực trạng công tác quản lý tài bệnh viện công địa ́H bàn tỉnh Thanh Hóa từ làm sở cho việc đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài bệnh viện công địa bàn tỉnh Thanh hóa TÊ 2.2 Mục