Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
275,91 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐẶNG THỊ HOÀNG VY TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNQUẢNTRỊPHỤCVỤRAQUYẾTĐỊNHTRONGHOẠTĐỘNGKINHDOANHỞCÔNGTYCỔPHẦNĐẦU TƢ NAMTRÍ TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾTOÁN Mã số: 60.34.03.01 Đà Nẵng - 2017 Công trình hoàn thành TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Ngƣời hƣớng dẫn KH: PGS TS Ngô Hà Tấn Phản biện 1: TS Huỳnh Thị Hồng Hạnh Phản biện 2: PGS.TS Huỳnh Đức Lộng Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Kếtoán họp Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng vào ngày 19 tháng năm 2017 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thôngtin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hoạtđộng sản xuất kinhdoanh DN phụ thuộc nhiều vào việc quản lý điều hành nhà quảntrị cấp cao Trong trình quản lý, điều hành hoạtđộngkinhdoanh DN, nhà quảntrị phải thường xuyên đưa định KTQT giúp nhà quảntrị trình định không cách cung cấp thôngtin thích hợp mà cách vận dụng kỹ thuật phân tích hợp lý vào tình khác để nhà quảntrị lựa chọn, định đắn hoạtđộngkinhdoanh DN Trongnăm gần đây, du lịch trở thành nhu cầu thiếu đời sống văn hóa người Là thành phố nằm miền Trung Việt Nam, thiên nhiên ưu ban tặng cho núi non, biển cả, sông nước…, Đà Nẵng trở thành điểm đến du lịch hấp dẫn du khách Hàng năm, Đà Nẵng đón hàng triệu lượt khách đến tham quan nghĩ dưỡng Từ đó, hệ thống lưu trú resort, khách sạn, khu giải trí Đà Nẵng ngày trở nên sầm uất tấp nập để phụcvụ cho nhu cầu khách du lịch Nắm bắt mạnh này, CôngtyCổphầnĐầutưNamTrí chuyển sang kinhdoanh dịch vụ sở lưu trú du lịch, ăn uống hội nghị, vận chuyển, tour du lịch… Trong đó, khách sạn Sanouva Đà Nẵng sở lưu trú du lịch đẳng cấp quốc tế thuộc CôngtyCổphầnĐầutưNam Trí, Côngty bước nỗ lực việc phụcvụ nâng cao chất lượng dịch vụ để khẳng định thương hiệu lĩnh vực kinhdoanh dịch vụ khách sạn Đà Nẵng Tuy nhiên theo khảo sát CôngtyCổphầnĐầutưNam Trí, KTQT nói chung thôngtin KTQT phụcvụđịnh chưa quan tâm mức tồn nhiều hạn chế, ảnh hưởng nhiều đến thôngtin KTQT phụcvụđịnhhoạtđộngkinhdoanh nhà quản trị, đồng thời làm giảm sức cạnh tranh côngty Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn đó, tác giả chọn đề tài “Tổ chứcthôngtinkếtoánquảntrịphụcvụđịnhhoạtđộngkinhdoanhCôngtyCổphầnĐầu tƣ Nam Trí” để làm luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài tìm hiểu hệ thốngthôngtin KTQT đánh giá cách thức tổchứcthôngtin KTQT phụcvụđịnhhoạtđộngkinhdoanhCôngtyCổphầnĐầutưNamTrí Qua đề xuất giải pháp hoàn thiện tổchứcthôngtin KTQT, bảo đảm thôngtin KTQT phụcvụ tốt cho việc địnhhoạtđộngkinhdoanhCôngty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu tổchứcthôngtin KTQT phụcvụđịnhhoạtđộngkinhdoanh việc vận dụng tổchứcthôngtin KTQT phụcvụđịnhhoạtđộngkinhdoanhCôngtyCổphầnĐầutưNamTrí - Phạm vi nghiên cứu CôngtyCổphầnĐầutưNamTríkinhdoanh nhiều lĩnh vực: san lấp mặt xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp giao thông, trang trí nội ngoại thất, bất động sản khách sạn Tuy nhiên, Côngty tập trung chủ yếu vào lĩnh vực kinhdoanh khách sạn Do vậy, đề tài nghiên cứu thôngtin KTQT phụcvụđịnhhoạtđộngkinhdoanh khách sạn như: dịch vụ lưu trú, hội nghị, nhà hàng, tour du lịch,… khách sạn Sanouva Đà Nẵng thuộc Côngty Phƣơng pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp vấn sâu để xác định nhu cầu thôngtin KTQT cho việc địnhhoạtđộngkinhdoanhCôngtyCổphầnĐầutưNamTrí Phương pháp thu thập liệu thứ cấp sử dụng việc tổchứcthôngtin KTQT để xem xét, đối chiếu với sở lý thuyết, từ đưa giải pháp phù hợp cho việc tổchứcthôngtin KTQT phụcvụđịnhhoạtđộngkinhdoanhCôngtyCổphầnĐầutưNamTrí Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, bố cục luận văn gồm có 03 chương: Chương 01 Cơ sở lý luận tổchứcthôngtinkếtoánquảntrịphụcvụđịnhhoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp Chương 02 Thực trạng thôngtinkếtoánquảntrị liên quan đến địnhhoạtđộngkinhdoanhCôngtyCổphầnĐầutưNamTrí Chương 03 TổchứcthôngtinkếtoánquảntrịphụcvụđịnhhoạtđộngkinhdoanhCôngtyCổphầnĐầutưNamTrí Tổng quan tài liệu nghiên cứu Hiện tại, nhiều tác giả có nghiên cứu tổchứcthôngtinkếtoánquảntrịphụcvụ định, cụ thể như: Luận văn “Nghiên cứu việc sử dụng thôngtinkếtoánphụcvụđịnhCôngtyCổphần may Trường Giang” tác giả Trần Thị Phước Thịnh (2014), Đại học Đà Nẵng Luận văn “Tổ chứcthôngtinkếtoánquảntrịphụcvụđịnh ngắn hạn CôngtyCổphần xi măng Cosevco Đà Nẵng” tác giả Trần Thị Dương (2014), Đại học Đà Nẵng Luận văn “Tổ chứcthôngtinkếtoánphụcvụ cho việc định ngắn hạn CôngtyCổphần PYMEPHARCO” tác giả Nguyễn Thị Nguyệt Thu (2015), Đại học Đà Nẵng Dựa sở lý luận kếtoánquảntrị cà việc tổchứcthôngtinkếtoánphụcvụ cho việc địnhhoạtđộngkinhdoanh kết hợp với đề tài nghiên cứu trước đó, luận văn “Tổ chứcthôngtinkếtoánquảntrịphụcvụđịnhhoạtđộngkinhdoanhCôngtyCổphầnĐầutưNam Trí” tập hợp hệ thống hóa nội dung tổchứcthôngtin KTQT phụcvụđịnhhoạtđộngkinhdoanh khách sạn Công ty, đồng thời vận dụng phương pháp KTQT thông qua tình cụ thể phát sinh Côngty nhằm khảo sát, đánh giá mức độ sử dụng thôngtin KTQT phụcvụđịnhTừ đó, nêu giải pháp hoàn thiện để cung cấp thôngtin đầy đủ hoạtđộngkinhdoanhCôngtyCổphầnĐầutưNamTrí CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNQUẢNTRỊPHỤCVỤRAQUYẾTĐỊNHTRONGHOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾTOÁNQUẢNTRỊTRONGDOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm vai trò kếtoánquántrị a Khái niệm kếtoánquảntrị b Vai trò kếtoánquảntrị - Cung cấp thôngtin cho trình lập kế hoạch - Cung cấp thôngtin cho trình tổchức thực - Cung cấp thôngtin cho trình kiểm soát - Cung cấp thôngtin cho trình định 1.1.2 Phân loại chi phí kếtoánquảntrị a Phân loại chi phí theo chứchoạtđộng b Phân loại chi phí theo mối quan hệ chi phí với lợi nhuận xác định kỳ c Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí d Phân loại chi phí sử dụng kiểm tra định 1.1.3 Nội dung kếtoánquảntrị - Kếtoánquảntrị chi phí giá thành sản phẩm; - Kếtoánquảntrị bán hàng kết kinh doanh; - Phân tích mối quan hệ chi phí, khối lượng lợi nhuận; - Lựa chọn thôngtin thích hợp cho việc định; - Lập dự toán ngân sách sản xuất, kinh doanh; - Kếtoánquảntrị số khoản mục khác 1.2 ĐẶC ĐIỂM VÀ QUY TRÌNH RAQUYẾTĐỊNHTRONGHOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1 Đặc điểm địnhquảntrịdoanh nghiệp - Mọi thành viên tổchức định, có nhà quảntrị đưa địnhquảntrị - Quyếtđịnhquảntrị đưa vấn đề chín muồi - Quyếtđịnhquảntrị gắn với thôngtin - Quyếtđịnhquảntrị chứa đựng yếu tố khoa học sáng tạo 1.2.2 Quy trình địnhquảntrịdoanh nghiệp - Nhận dạng yêu cầu định - Chẩn đoán phân tích nguyên nhân - Phát triển phương án - Lựa chọn phương án mong đợi - Thực phương án chọn - Đánh giá thu thập thôngtinphản hồi 1.3 TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNQUẢNTRỊPHỤCVỤRAQUYẾTĐỊNHTRONGHOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.3.1 Tổchứcthôngtin dự toán a Khái niệm b Tổchứcthôngtin dự toán b1 Phát vấn đề xác nhận b2 Lựa chọn nguồn thôngtin b3 Thu thập thôngtin b4 Phân tích thôngtin thu thập b5 Báo cáo kết tư vấn định - Báo cáo dự toándoanh thu Phương pháp lập: Phương pháp dự toándoanh thu áp dụng dựa số liệu thực năm trước liền kề nhân với tốc độ tăng trưởng dự kiến nămkế hoạch Công thức lập dự toándoanh thu: Số lượng phòng sẵn có để bán nămkếCông suất x hoạch sử dụng phòng năm Giá phòng x bình quânkế hoạch nămkếDoanh thu = hoạch phòng bình quânnămkế hoạch Dự toándoanh thu nhà hàng doanh thu khác khách sạn dựa sở tương tự - Báo cáo dự toán chi phí + Báo cáo dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp + Báo cáo dự toán chi phí nhân công trực tiếp + Báo cáo dự toán chi phí sản xuất chung + Báo cáo dự toán chi phí bán hàng chi phí quản lý DN - Báo cáo dự toán kết hoạtđộngkinhdoanh Phương pháp lập: lập theo 02 cách dự toán kết hoạtđộngkinhdoanh theo phương pháp trực tiếp toàn - Báo cáo dự toán vồn tiền Phương pháp lập: xác định tổng số tiền thu chi kỳ để cókế hoạch vay trả nợ vay nhằm cân đối chênh lệch thu chi 1.3.2 Tổchứcthôngtin thực a Khái niệm b Tổchứcthôngtin thực b1 Sự kiện kinh tế phát sinh b2 Phân tích ảnh hưởng hạch toán b3 Phân loại tổng hợp b4 Báo cáo theo yêu cầu quản lý Trên sở toànthôngtin tập hợp, KTQT thiết lập báo cáo theo yêu cầu quản lý, bao gồm: - Báo cáo doanh thu Phương pháp lập: Căn sổ chi tiết tổng hợp doanh thu, tiến hành kiệt kê khoản mục doanh thu theo loại doanh thu phận riêng biệt - Báo cáo chi phí Phương pháp lập: Căn sổ chi tiết, sổ tổng hợp chi phí, tiến hành liệt kê khoản mục (yếu tố) chi phí theo đối tượng tập hơp chi phí, đối tượng theo dõi dòng Báo cáo chi phí gồm có: + Báo cáo CPNVTT CPNCTT + Báo cáo SXC + Báo cáo CPBH CPQLDN - Các báo cáo phận Phương pháp lập: BCKQHĐKD phận lập theo phương pháp trực tiếp - Báo cáo theo dõi nợ phải thu, phải trả Phương pháp lập: liệt kê tất tiêu phải thu phải trả theo đối tượng khách hàng - Báo cáo vốn tiền Phương pháp lập: xác định tổng số tiền thu chi kỳ để tính cân đối chênh lệch thu chi nhằm cókế hoạch vay thiếu tiền kế hoạch trả nợ vay đầutư dài hạn thừa tiền 10 CHƢƠNG THỰC TRẠNG VỀ TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNQUẢNTRỊ LIÊN QUAN ĐẾN CÁC QUYẾTĐỊNHTRONGHOẠTĐỘNGKINHDOANHỞCÔNGTYCỔPHẦNĐẦU TƢ NAMTRÍ 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTYCỔPHẦNĐẦU TƢ NAMTRÍ 2.1.1 Đặc điểm hoạtđộngkinhdoanhCôngtyCồphầnĐầu tƣ NamTrí Tên Công ty: CôngtyCổphầnĐầutưNamTrí Mã số thuế: 0401309677 Địa chỉ: 68 Phan Châu Trinh, phường Hải Châu 1, quận Hải Châu, TP Đà Nẵng Điện thoại: (0236) 3823.468 Fax: (0236) 3823.469 Thành lập từnăm 2009, CôngtyCổphầnĐầutưNamTrí chủ yếu hoạtđộng lĩnh vực: San lấp mặt bằng, xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp giao thông, trang trí nội ngoại thất giao dịch bất động sản Do tình hình kinh tế biến động, Côngty chuyển sang kinhdoanh chủ yếu lĩnh vực khách sạn từnăm 2014 Lĩnh vực hoạtđộngkinhdoanh khách sạn Côngtycó đặc điểm sau: - Phụ thuộc theo thời gian mùa vụ - Sản phẩm mang tính phi vật chất Quá trình sản xuất phụcvụ trình tiêu dùng sản phẩm khách sạn diễn gần đồng thời thời gian không gian - Sử dụng số lượng lao động cường độ lao động tập trung cao 11 - Tỷtrọng tài sản cốđịnh tổng tài sản cao 2.1.2 Tổchứcquản lý CôngtyCổphầnĐầu tƣ NamTrí a Mô hình tổchứcquản lý Côngty b Chức năng, nhiệm vụphận 2.1.3 TổchứckếtoánCôngtyCổphầnĐầu tƣ NamTrí a Tổchức máy kếtoán b Các phần mềm sử dụng Côngty sử dụng hệ thốngkếtoán máy, dùng phần mềm SMILE cho hệ thốngquản lý doanh thu khách sạn, phần mềm FAST ACCOUNTING cho hệ thốngkếtoán 2.2 THỰC TRẠNG VỀ TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNQUẢNTRỊ LIÊN QUAN ĐẾN CÁC QUYẾTĐỊNHTRONGHOẠTĐỘNGKINHDOANHỞCÔNGTYCỔPHẦNĐẦU TƢ NAMTRÍ 2.2.1 Tổchứcthôngtin dự toán làm cho điều hành hoạtđộngkinhdoanhCôngty a Lựa chọn nguồn thôngtin thu thập b Phân tích, tổng hợp thôngtin lập báo cáo dự toán b1 Báo cáo dự toándoanh thu Dự toándoanh thu bao gồm dự toándoanh thu phậnTrong đó, dự toándoanh thu phòng quantrọng nhất, chiếm 80% tổng doanh thu, phần lại doanh thu nhà hàng, spa, vận chuyển, tour… Dự toán cho thấy doanh thu phòng dự kiến kỳ sở để lập dự toán khác Cơ sở lập dự toándoanh thu phòng: Trước hết, phậnKinhdoanh dự đoán công suất hoạt động, số lượng phòng khai thác, số lượng khách, dự toán giá phòng bình quân giá hạng phòng nămkế hoạch sở phân tích yếu tố môi trường 12 kinh doanh, số liệu năm trước, dự báo tình hình du khách, tình hình kênh khách hàng Số lượng phòng sẵn Giá Công suất x có để bán sử dụng Số x ngày phòng x phòng bình Doanh = quân thu phòng Số ngày tính phụ thuộc vào số ngày tháng, quý năm tùy vào dự toándoanh thu lập tháng, quý hay nămCông suất sử dụng phòng Số phòng khách thuê = Số phòng sẵn có Dự toándoanh thu hoạtđộng lại lập dựa sở tỷ lệ tăng trưởng doanh thu phòng, công suất sử dụng phòng nămkế hoạch theo tỷ lệ thông thường hàng nămdoanh thu dịch vụ so với doanh thu phòng b2 Báo cáo dự toán chi phí Báo cáo dự toán chi phí lập chung cho Côngty Các chi phí dự toán vào định mức cho khoản mục chi phí Các chi phí định mức tính toán vào số liệu năm trước nhân với tỷ lệ thay đổi nămkế hoạch tỷ lệ doanh thu loại dịch vụ cho phận riêng biệt bao gồm chi phí sau: - Chi phí hoạtđộng (chiếm khoảng 70% giá phòng) + Chi phí hoa hồng + Chi phí giá vốn dịch vụ: + Chi phí trực tiếp: Do đặc thù ngành kinhdoanh khách 13 sạn phí trực tiếp phân loại sau: - Chi phí khấu hao: Chủ yếu chi phí khấu hao TSCĐ tòa nhà phương tiện vận chuyển… Báo cáo dự toán chi phí lập chung cho Côngty Các chi phí dự toán vào định mức cho khoản mục chi phí Các chi phí định mức tính toán vào số liệu năm trước nhân với tỷ lệ thay đổi nămkế hoạch tỷ lệ doanh thu loại dịch vụ cho phận riêng biệt, bao gồm chi phí sau: b3 Báo cáo dự toán kết hoạtđộngkinhdoanh Căn vào tình hình lập dự toándoanh thu, dự toán chi phí, báo cáo dự toán kết hoạtđộngkinhdoanh lập cách đơn giản theo công thức: Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí Báo cáo dự toán cho Ban giám đốc trình điều hành hoạtđộngkinhdoanhCôngty Hiện tại, việc lập báo cáo dự toánCôngty việc lập kế hoạch kinhdoanh hàng tháng, quý, năm 2.2.2 Tổchứcthôngtin thực phụcvụ cho đánh giá, kiểm soát hoạtđộngkinhdoanhCôngty a Thu thập thôngtin b Phân loại tổng hợp c Báo cáo theo yêu cầu quản lý - Báo cáo doanh thu Báo cáo doanh thu Côngty xuất hàng ngày từphần mềm Smile, bao gồm doanh thu tất hoạtđộngkinhdoanhCôngty 14 - Báo cáo chi phí Căn vào tình hình sử dụng chi phí phận, kếtoán tiến hành hạch toán chi phí vào phần mềm Fast Accounting theo phận tương ứng với mã phí phận mã phí công việc phát sinh Chi phí Côngtyphân loại thành chi phí hoạtđộng chi phí khấu hao Khi phát sinh, chi phí phân loại hạch toán vào tài khoản : TK 621: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp TK 627: Chi phí sản xuất chung + TK 6271: Chi phí lương phận trực tiếp thay TK 622 + TK 6272: Chi phí tạo nên dịch vụ phát sinh phận trực tiếp + TK 6273: Chi phí công cụ dụng cụ phân bổ định kỳ + TK 6278: Chi phí vận chuyển chi phí tour TK642: Chi phí quản lý DN + TK 6421: Chi phí luonge phận gián tiếp, khaonr trích theo lương Côngty + TK 6428: Chi phí quản lý chung khác tiền điện, tiền nước… TK 632: Giá vốn hàng bán TK 632 sử dụng để hạch toán giá vốn hàng hóa bán hàng minibar, beverage trường hợp mua gói dịch vụ golf phụcvụ khách… - Báo cáo kết hoạtđộngkinhdoanh - Báo cáo nợ phải trả - Báo cáo nợ phải thu - Báo cáo thu chi tiền 2.2.3 Tổchứcthôngtinphụcvụđịnh 15 tình kinhdoanhCôngty a Quyếtđịnh giá bán dịch vụ Để đưa định giá bán dịch vụ, Côngty dựa vào thôngtin dự toán chi phí tạo nên dịch vụ Dự toán sở để phậnkinhdoanh xây dựng giá phòng phận khác xây dựng giá bán dịch vụphận Sau thực theo đạo Giám đốc điều hành Chi phí tạo nên dịch vụ lập dựa chi phí hoạtđộng chi phí khấu hao phậnKếtoán lập đồng thời không vượt 70% giá bán b Quyếtđịnh chế độ chiết khấu dịch vụ Nhằm khuyến khích quay lại khách hàng, dịch vụ kèm theo sử dụng dịch vụ mức giá ưu đãi cho kênh khách hàng, hợp đồng bán hàng lớn, số lượng phòng sử dụng hợp đồng, Côngty thực điều tiết mức giá theo bảng tỷ lệ chiết khấu CôngtyQuyếtđịnh mức giảm giá thực Giám đốc điều hành với tham mưu Trưởng phậnKinhdoanh dựa tỷ lệ chi phí tạo nên dịch vụ 70% c Quyếtđịnh chi phí hoa hồng chi phí quảng cáo Nguồn thu Côngty chủ yếu khách hàng đặt dịch vụ qua kênh trực tuyến Hàng tháng, Côngty tiến hành trả khoản hoa hồng tương ứng với doanh thu mà kênh trực tuyến mang Hình thức trả phí hoa hồng tùy thuộc vào quy định kênh trực tuyến Chi phí quảng cáo: vào thôngtin mục tiêu phát triển thương hiệu kinhdoanh khách sạn Côngty mục tiêu doanh thu thời kỳ cụ thể, phậnKinhdoanh đề xuất cho 16 Giám đốc điều hành, sau Giám đốc điều hành trình Phó tổng giám đốc để xem xét địnhkế hoạch quảng cáo với khoản chi phí định tương ứng với lượng khách hàng tiềm thu hút tương lai d Quyếtđịnh mức tín dụng khách hàng - Căn vào lần toán trước, thấy khách hàng toán tốt, phậnKinhdoanh cho chuyển từ trả trước sang trả sau - Căn vào thỏa thuận văn Côngty khách hàng e Quyếtđịnh mua hàng - Căn vào kế hoạch sử dụng nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, vật tư, hàng hóa…của phận cụ thể, trưởng phận làm yêu cầu đề xuất mua hàng - Kếtoán kiểm tra tình hình thực tế đối chiếu với đề xuất mua hàng để kiểm tra mức đề xuất hợp lý Sau đó, trình lên Giám đốc điều hành ký duyệt nhân viên thu mua tiến hành mua hàng - Tùy hoạtđộngphận dịch vụ mà phận phải cung ứng, kếtoán đưa quy định thời gian đặt hàng theo ngày, tuần, tháng quý f Quyếtđịnhtựphụcvụ hay mua - Để định trường hợp này, thôngtin KTQT phụcvụđịnhthôngtin dự toán chi phí tạo nên sản phẩm với chi phí mua kết hợp với tình hình thực tế nguồn lực Công ty, mức độ phát sinh lợi ích doanh thu dịch vụ mang lại để xem xét chênh lệch chi phí phương án - Căn vào chênh lệch chi phí phương án, Ban 17 giám đốc tiến hành chọn phương án có chi phí thấp phù hợp với nguồn lực Côngty g Quyếtđịnhđầutư mua sắm phương tiện vận chuyển Căn vào thôngtin KTQT nhu cầu khách, chi phí doanh thu thực dịch vụ, năm 2015 Côngtyđịnh mua xe Ford Transit Dcar để đưa đón khách Thôngtin KTQT hai phương án: Phương án tiếp tục thuê xe để phụcvụ khách phương án kết hợp thuê xe với xe Côngty h Quyếtđịnh cải tạo mở rộng phòng lưu trú Lựa chọn phương án cải tạo tầng 16, nâng quy mô khách sạn từ 79 phòng lên 85 phòng để nâng cao doanh thu Công tác lập dự án đầutư Tổng Giám đốc giao cho phận Kỹ thuật phối hợp với phậnKếtoán đảm nhiệm Mỗi dự án đầu tư, cần xác địnhthôngtin nguồn vốn cho dự án, dự toándoanh thu – chi phí – lợi nhuận để xem xét có nên định mở rộng quy mô hay không 2.3 ĐÁNH GIÁ VỀ TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNQUẢNTRỊ LIÊN QUAN ĐẾN CÁC QUYẾTĐỊNHTRONGHOẠTĐỘNGKINHDOANHỞCÔNGTYCỔPHẦNĐẦU TƢ NAMTRÍ 2.3.1 Những kết đạt đƣợc - Về tổchứcthôngtin dự toán: Côngtytrọng đến công tác xây dựng định mức lập dự toán sát với đặc điểm kinhdoanhCông ty, vừa giúp kiểm soát hoạtđộngkinhdoanh vừa góp phần cung cấp thôngtin để định giá bán địnhtựphụcvụ hay mua 18 - Về tổchứcthôngtin thực hiện: báo cáo thực cung cấp thôngtin tình hình thực doanh thu, chi phí để từ nhà quảntrịđịnh giá dịch vụ, mức tín dụng… - Về tổchứcthôngtinphụcvụ tình định: Côngtyquan tâm đến việc sử dụng thôngtin KTQT phụcvụđịnhkinhdoanh như: định giá bán, côngty sử dụng thôngtin chi phí tạo nên dịch vụ; định mua hàng… 2.3.2 Những mặt tồn - Về quy trình thu thập, xử lý cung cấp thôngtin KTQT: Quá trình thu thập, xử lý cung cấp thôngtinCôngty chưa thống nhất, chưa theo quy trình cụ thể Côngty chưa xây dựng quy trình thu thập, xử lý cung cấp thôngtinphụcvụđịnhhoạtđộngkinhdoanh - Về dự toán chi phí hoạtđộngkinh doanh: Chi phí hoạtđộngkinhdoanhCôngty chưa phân loại theo cách ứng xử, chưa tiếp cận SDĐP để lập dự toán BCKQHĐKD - Về báo cáo KTQT: Côngty chưa tổchức đầy đủ báo cáo KTQT việc lập báo cáo KTQT chưa có phối hợp chặt chẽ phậnkếtoánphận khác Côngty Mặt khác, công tác kiểm tra, đánh giá tình hình hoạtkinhdoanhCôngty thực mức độ khái quát Côngty chưa tiến hành phân tích cụ thể nhân tố ảnh hưởng đến biến động báo cáo dự toán báo cáo thực để tìm nguyên nhân biến động đề xuất giải pháp khắc phục kịp thời… - Về tổchứcthôngtin cho tình định Đối với định giá bán dịch vụ: Côngtyđịnh giá bán dựa thôngtin chi phí cấu thành dịch vụ Đối với định hoa hồng chi phí quảng cáo: Trong 19 trình lập dự toán, thôngtin chi phí quảng cáo chưa đề cấp đến tính chất mùa vụhoạtđộngkinhdoanh Đối với định mức tín dụng cho khách hàng: Côngty chưa xem xét đầy đủ nhân tố ảnh hưởng đến khả toán nợ khách hàng chưa có quy định cụ thể việc bán chịu Đối với địnhtự sản xuất hay mua ngoài: Khi thực định này, Côngty chưa phân tích, nhận diện thôngtin thích hợp không thích hợp, chưa nhận diện chi phí chìm, loại bỏ chi phí giống phương án Đối với tình địnhđầutư TSCĐ (mua sắm phương tiện vận tải nâng cấp mở rộng quy mô phòng lưu trú): Các thôngtin KTQT sử dụng để định chưa thật toàn diện Côngty chưa quan tâm đến yếu tố thời giá tiền tệ làm cho việc xác địnhtỷ lệ lợi nhuận khoảng thời gian hoàn vốn chưa thật xác Các thôngtin thích hợp không thích hợp lựa chọn phương án chưa nhận diện rõ ràng, đầy đủ KẾT LUẬN CHƢƠNG Từ khảo sát thực tế CôngtyCổphầnĐầutưNam Trí, luận văn trình bày thực trạng tổchứcthôngtin KTQT liên quan đến địnhhoạtđộngkinhdoanhCôngty như: định giá bán dịch vụ, định chế độ chiết khấu cho dịch vụ… Tuy nhiên, thôngtin KTQT liên quan đến địnhhoạtđộngkinhdoanh tai Côngty tồn nêu Ở chương tiếp theo, tác giả đề xuất giải pháp tổchứcthôngtin KTQT phù hợp đầy đủ cho yêu cầu địnhkinhdoanhCôngty 20 CHƢƠNG TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNQUẢNTRỊPHỤCVỤRAQUYẾTĐỊNHTRONGHOẠTĐỘNGKINHDOANHỞCÔNGTYCỔPHẦNĐẦU TƢ NAMTRÍ 3.1 YÊU CẦU TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNQUẢNTRỊPHỤCVỤRAQUYẾTĐỊNHTRONGHOẠTĐỘNGKINHDOANHỞCÔNGTY 3.1.1 Tổchứcthôngtinkếtoánquảntrị phải xuất phát từ nhu cầu quảntrịđịnh nhà quảntrịCôngty - Việc định thường dựa sở tổng hợp nhiều nguồn thôngtin khác - Môi trường kinhdoanh khách sạn thường xuyên biến động ảnh hưởng đến định nhà quảntrị - Rađịnh nhằm đảm bảo tồn tại, phát triển liên tục khách sạn kiểm soát việc thực định 3.1.2 Tổchứcthôngtinkếtoánquảntrị phải đảm bảo tính tiết kiệm hiệu - Trong trình lựa chọn nguồn thông, KTQT cần phải đưa phương pháp thu thập hiệu giúp tiết kiệm chi phí - Việc lựa chọn thôngtin KTQT phù hợp quantrọng việc định - Để việc định hiệu quả, thôngtin KTQT phải thu thập, phân loại tổng hợp cách nhanh chóng kịp thời 3.2 GIẢI PHÁP TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNQUẢNTRỊPHỤCVỤRAQUYẾTĐỊNHTRONGHOẠTĐỘNGKINHDOANHỞCÔNGTYCỔPHẦNĐẦU TƢ NAMTRÍ 3.2.1 Tổchứcthôngtin dự toán sở vận dụng chi phí đƣợc phân loại theo cách ứng xử 21 a Phân loại chi phí theo cách ứng xử phụcvụ cho lập dự toán b Lập dự toán chi phí linh hoạt 3.2.2 Tổchức báo cáo kếtoánquảntrịphụcvụ kiểm soát, đánh giá trách nhiệm phậnCôngty a Trung tâm trách nhiệm báo cáo gắn với trung tâm trách nhiệm b Xây dựng báo cáo kếtoánquảntrị gắn liền với với trung tâm trách nhiệm b1 Đối với trung tâm đầutư lợi nhuận - Ở giác độ trung tâm đầutư - Ở giác độ trung tâm lợi nhuận b2 Đối với trung tâm doanh thu b3 Đối với trung tâm chi phí 3.2.3 Tổchứcthôngtinkếtoánquảntrịphụcvụđịnh tình Côngty a Đối với thôngtinkếtoánquảntrịphụcvụđịnh giá bán dịch vụ b Đối với thôngtinkếtoánquảntrịphụcvụđịnh mức tín dụng cho khách hàng - Về quy định hạn mức tín dụng - Về đánh giá tình hình công nợ khách hàng c Đối với thôngtinkếtoánquảntrịphụcvụđịnhtự sản xuất hay mua Để địnhtự sản xuất hay mua ngoài, thôngtin KTQT cần nhận diện thôngtin thích hợp thôngtin không thích hợp phương án tự sản xuất hay mua 22 d Đối với thôngtinkếtoánquảntrịphụcvụđịnhđầutư tài sản cốđịnh Khi lựa chọn phương án đầu tư, Côngty chưa quan tâm đến thời giá tiền tệ nên thôngtin sử dụng để đưa định chưa thật xác Để khắc phcuj tình trạng này, cần phân tích chênh lệch giá hai phương án theo bước - Trước tiên phải chọn tỷ suất chiết khấu dòng tiền thích hợp - Tiếp theo, nhận địnhphân loại dòng tiền thu dòng tiền chi hai phương án - Xác định giá = giá trịdòng thu – giá trịdòng chi - So sánh giá hai phương án Vận dụng bước phân tích để hoàn thiện thôngtin KTQT phụcvụđịnh đầu: lựa chọn phương án thuê xe hay kết hợp thuê xe với xe Côngty lựa chọn phương án giữ nguyên phòng hội nghị hay cải tạo thành phòng lưu trú KẾT LUẬN CHƢƠNG Trên sở lý luận thôngtinkếtoánphụcvụđịnhhoạtđộngkinhdoanh tìm hiểu thực trạng CôngtyCổphầnĐầutưNam Trí, chương 3, tác giả đề xuất số giải pháp khả thi khắc phục tồn tại, góp phần hoàn thiện thôngtin KTQT phụcvụđịnhCôngtyCổphầnĐầutưNamTrí Cụ thể đề xuất xử lý lại thôngtin chi phí theo yêu cầu KTQT, xác định giá bán theo phương pháp trực tiếp để giá bán linh hoạt, lập báo cáo theo SDĐP, sử dụng thôngtin thích hợp, phân tích thời giá tiền tệ để định Trên sở giải pháp bảo đảm thôngtin KTQT phụcvụ tốt cho việc địnhhoạtđộngkinhdoanhCôngty 23 KẾT LUẬN Trongkinh tế thị trường, KTQT có vai trò quantrọng việc định KTQT kênh cung cấp thôngtin chuyên nghiệp để hỗ trợ công tác quản lý việc hình thành sách, lập kế hoạch kiểm soát hoạtđộng mục tiêu đề KTQT coi phần trình quản lý phận KTQT xem cộng chiến lược quantrọng đội ngũ quản lý tổchứcThôngtin KTQT có chất lượng tốt tạo nên hiệu cao cho việc địnhỞCôngtyCổphầnĐầutưNamTrí vận dụng số nội dung KTQT để phụcvụđịnh như: lập dự toán, phương pháp so sánh, phân tích chênh lệch Tuy nhiên, bước đầu nhiều hạn chế Với mục đích nghiên cứu đặt ra, kết luận văn đạt được: Tập hợp sở lý luận tổchứcthôngtinkếtoánphụcvụđịnh DN làm tiền đề để tiếp cận mô tả thực trạng đề giải pháp tổchứcthông KTQT phụcvụđịnhhoạtđộngkinhdoanhCôngtyCổphầnĐầutưNamTrí Tìm hiểu thực trạng thôngtin KTQT phụcvụđịnhhoạtđộngkinhdoanhCôngty như: định giá bán, định chế độ chiết khấu, định chi phí hoa hồng chi phí quảng cáo, định mức tín dụng, địnhtự chế biến hay mua ngoài, địnhđầutư tài sản cốđịnh Trên sở đó, luận văn đề xuất số giải pháp tổchứcthôngtin KTQT phục cho địnhCôngty như: phân loại chi phí theo cách ứng xử, lập báo cáo theo SDĐP, định giá bán 24 theo phương pháp trực tiếp, phân tích thời giá tiền tệ cho việc lựa chọn phương án đầutư tài sản cốđịnh Kết luận văn góp phần giúp cho cấp quảntrịCôngty nhận thức rõ ràng vai trò thôngtin KTQT, qua giải pháp mà luận văn đưa sở để nhà quản lý xem xét nhằm cải thiện công tác tổchứcthôngtin KTQT phụcvụ cho việc địnhCôngty Vì đề tài nghiên cứu phạm thôngtin KTQT phụcvụ cho việc địnhkinhdoanh khách sạn 03 nên thôngtin KTQT chưa đa dạng tổng quát nghiên cứu phạm vi resort hay chuỗi hệ thống khách sạn Do đó, luận văn chưa khái quát hết cách tổchứcthôngtin KTQT lĩnh vực kinhdoanh khách sạn nói chung mà dừng lại DN có quy mô tương tự Tuy nhiên, hạn chế kiến thức thời gian nghiên cứu nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận ý kiến góp ý từ quý Thầy, Cô nhà kinh tế bạn đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện ... RA QUYẾT ĐỊNH TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ NAM TRÍ 3.1 YÊU CẦU TỔ CHỨC THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ PHỤC VỤ RA QUYẾT ĐỊNH TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Ở CÔNG TY 3.1.1 Tổ chức. .. 2.1.2 Tổ chức quản lý Công ty Cổ phần Đầu tƣ Nam Trí a Mô hình tổ chức quản lý Công ty b Chức năng, nhiệm vụ phận 2.1.3 Tổ chức kế toán Công ty Cổ phần Đầu tƣ Nam Trí a Tổ chức máy kế toán b Các phần. .. QUYẾT ĐỊNH TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ NAM TRÍ 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ NAM TRÍ 2.1.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty Cồ phần Đầu tƣ Nam Trí Tên Công