Hoàn thành công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần phát triển thủy sản huế

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ H uế LÊ THỊ KIỀU OANH tế HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC cK in h TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN THỦY SẢN HUẾ họ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ : 60 34 04 10 Đ ại MÃ SỐ Tr ườ n g LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS TRẦN HỮU TUẤN HUẾ, 2016 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng thân Các thông tin kết nghiên cứu luận văn tác giả tự thu thập, tìm hiểu, đúc kết phân tích cách trung thực Nguồn thông tin sử dụng luận văn lấy từ phòng chuyên môn, thực tiễn, báo cáo tổng kết hàng năm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh thực tế Công ty tế H uế Học viên Tr ườ n g Đ ại họ cK in h Lê Thị Kiều Oanh i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn, tác giả nhận giúp đỡ nhiệt tình tạo điều kiện Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế, thầy cô giáo, bạn bè đồng nghiệp… sau lời cảm ơn chân thành tác giả: Trước hết, xin trân trọng cảm ơn sâu sắc đến PGS TS Trần Hũu Tuấn - Giảng viên trường ĐH Kinh tế - Huế Người toàn tâm toàn ý hướng dẫn, với ý uế kiến đóng góp quý báu để luận văn tác giả hoàn thành ngày hôm H Xin chân thành cảm ơn lãnh đạo Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế; Phòng TCNS; Phòng Marketing, Tài Kế toán, phòng chuyên môn, tế Trưởng, phó phận … tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả trình thực h luận văn in Trân trọng cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp có nhiều giúp đỡ, hỗ trợ tìm cK kiếm tài liệu có góp ý thiết thực trình thực viết luận văn họ Xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy cô giáo giảng dạy chuyên ngành Quản lý kinh tế, thầy cô phòng Sau Đại học, trường ĐH Kinh tế - Huế cung cấp Đ thiện luận văn ại cho tác giả kiến thức nguồn thông tin bổ ích để tác giả học tập hoàn g Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn tới gia đình, người thân ủng hộ ườ n động viên tác giả, tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả suốt thời gian tham gia khóa học viết luận văn Tr Học viên Lê Thị Kiều Oanh ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên: Lê Thị Kiều Oanh Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Niên khóa: 2014-2016 Giáo viên hướng dẫn: PGS TS Trần Hữu Tuấn Tên đề tài: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN THỦY SẢN HUẾ uế Tính cấp thiết đề tài H Nhân lực đóng vai trò quan trọng phát triển tồn bền vững tế doanh nghiệp Tuy nhiên công tác quản lý nguồn nhân lực Công ty CPPTTS Huế chưa quan tâm mức, quản lý sơ sài, trình độ lao động yếu, việc h phân công, phân bổ nhân lực chưa phù hợp sách, chế độ tiền lương, in thưởng chưa thỏa đáng Vì vậy, việc nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện công tác quản thiết quan trọng họ Phương pháp nghiên cứu cK lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế” cấp ại Số liệu sơ cấp thu thập sở sử dụng phiếu khảo sát đánh giá cán Đ công nhân viên Công ty Toàn số liệu thứ cấp xử lý phần mềm Excel số liệu sơ cấp xử lý phần mềm SPSS Dùng phương pháp tổng g hợp, thống kê mô tả, phương pháp phân tích nhân tố để tiến hành phân tích kiểm ườ n định giả thiết nhằm đánh giá công tác quản lý nguồn nhân lực Công ty Kết nghiên cứu đóng góp khoa học luận văn Tr Kết nghiên cứu cho thấy thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp chưa cao, phần lớn công tác dựa kinh nghiệm Luận văn phân tích nhóm nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp làm sở thực tiễn để đề xuất nhóm giải pháp Dựa vào kết nghiên cứu, luận văn đề xuất giải pháp góp phần hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực góp phần đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực phát triển doanh nghiệp giai đoạn iii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT : An toàn lao động CBCNV : Cán công nhân viên CP : Cổ phần CPPTTS Huế : Cổ phần phát triển thủy sản Huế DN : Doanh nghiệp DNNVV : Doanh nghiệp nhỏ vừa HACCP : Hệ thống vệ sinh an toàn thực phẩm LĐ : Lao động NLĐ : Người lao động NNL : Nguồn nhân lực NSLĐ : Năng suất lao động QLNNL : Quản lý nguồn nhân lực VSATTP H tế h in : Ủy ban nhân dân : Vệ sinh an toàn thực phẩm : Xã hội Tr ườ n g Đ ại XH cK UBND : Sản xuất kinh doanh họ SXKD uế ATLĐ iv MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Tóm lược luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế iii Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt iv Mục lục v Danh mục bảng biểu x uế Danh mục hình vẽ, sơ đồ xii H Phần 1: đặt vấn đề tế Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu h Phương pháp nghiên cứu in Đối tượng phạm vi nghiên cứu cK Nội dung nghiên cứu Phần 2: nội dung nghiên cứu họ Chương 1: Cơ sở lý luận quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp ại 1.1 Cơ sở lý luận nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp Đ 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.2 Nguồn nhân lực doanh nghiệp ườ n g 1.1.3 Khái niệm vai trò quản lý nguồn nhân lực 1.1.3.1 Khái niệm quản lý nguồn nhân lực 1.1.3.2 Vai trò quản lý nguồn nhân lực Tr 1.1.4 Mục tiêu nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực 10 1.1.4.1 Mục tiêu 10 1.1.4.2 Nguyên tắc 10 1.1.5 Chức quản lý nguồn nhân lực 11 1.2 Nội dung chủ yếu công tác quản lý nguồn nhân lực 12 1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực 12 1.2.2 Phân tích thiết kế công việc 13 v 1.2.3 Thu hút tuyển dụng lao động 15 1.2.3.1 Tuyển mộ nhân lực 15 1.2.3.2 Quá trình tuyển chọn nguồn nhân lực 16 1.2.4 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 17 1.2.5 Đánh giá mức độ thực công việc 19 1.2.6 Chính sách đãi ngộ lao động 21 1.2.6.1 Đãi ngộ tài 21 uế 1.2.6.2 Đãi ngộ phi tài 22 H 1.3 Tổng quan tình hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tế nguồn nhân lực 24 1.3.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 24 h 1.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý nguồn nhân lực 26 in 1.3.2.1 Nhóm yếu tố ảnh hưởng thuộc môi trường bên 26 cK 1.3.2.2 Nhóm yếu tố ảnh hưởng thuộc môi trường bên 27 1.4 Kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực giới Việt Nam 28 họ 1.4.1 Kinh nghiệm công ty singapore 28 ại 1.4.2 Kinh nghiệm công ty nhật 28 Đ 1.4.3 Tình hình quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp Việt Nam 29 1.4.4 Bài học kinh nghiệm 30 ườ n g Chương 2: Thực trạng quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế 32 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế 32 Tr 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 32 2.1.1.1 Quá trình thành lập 32 2.1.1.2 Quá trình phát triển 32 2.1.2 Đặc điểm quy trình công nghệ mô hình tổ chức 33 2.1.2.1 Đặc điểm quy trình công nghệ 33 2.1.2.2 Tổ chức máy quản lý Công ty 34 2.1.3 Chức nhiệm vụ 36 vi 2.1.3.1 Chức 36 2.1.3.2 Nhiệm vụ 37 2.1.4 Khái quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế 38 2.1.5 Cơ cấu nguồn nhân lực 40 2.2 Thực trạng quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế 44 uế 2.2.1 Công tác hoạch định nguồn nhân lực 44 H 2.2.2 Công tác tuyển dụng 46 tế 2.2.2.1 Nguồn tuyển dụng 46 2.2.2.2 Quy trình truyển dụng 47 h 2.2.3 Công tác phân công, bố trí công việc 50 in 2.2.4 Công tác đào tạo, phát triển nhân lực sách đề bạt thăng tiến 51 cK 2.2.4.1 Đào tạo nhân lực 51 2.2.4.2 Chính sách đề bạt thăng tiến 55 họ 2.2.5 Công tác đánh giá hoàn thành công việc 56 ại 2.2.6 Chế độ lương, thưởng sách đãi ngộ 56 Đ 2.2.6.1 Chính sách lương, thưởng 56 2.2.6.2 Chính sách trợ cấp phúc lợi 59 g 2.2.7 Môi trường làm việc 60 ườ n 2.3 Kết điều tra khảo sát công tác quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế 61 Tr 2.3.1 Cơ cấu mẫu điều tra 61 2.3.2 Đánh giá thang đo 62 2.3.2.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo 62 2.3.2.2 Phân tích nhân tố khám phá efa 63 2.3.2.3 Phân tích nhân tố khẳng định cfa 65 2.3.2.4 Phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính 66 2.3.3 Đánh giá tình hình quản lý nguồn nhân lực thông qua khảo sát 70 vii 2.3.2.1 Đánh giá mức độ đồng ý phân công, bố trí công việc 70 2.3.2.2 Đánh giá mức độ đồng ý đánh giá kết thực công việc 70 2.3.2.5 Đánh giá mức độ đồng ý lãnh đạo 71 2.4 Đánh giá tình hình quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế 71 2.4.1 Những kết đạt 71 2.4.2 Một số tồn tại, hạn chế 72 uế 2.4.3 Nguyên nhân thành công hạn chế 72 H Chương 3: giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ tế phần Phát triển Thủy sản Huế 74 3.1 Định hướng hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực Công ty 74 h 3.1.1 Bối cảnh kinh tế ảnh hưởng tới nguồn nhân lực Công ty 74 in 3.1.2 Định hướng phát triển 76 cK 3.1.3 Định hướng phát triển nguồn nhân lực công ty Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế 77 họ 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ ại phần Phát triển Thủy sản Huế 79 Đ 3.2.1 Thực phân tích thiết kế công việc 79 3.2.2 Hoàn thiện công tác phân công, bố trí đề bạt nhân viên 81 g 3.2.2.1 hoàn thiện công tác phân công, bố trí công việc 81 ườ n 3.2.2.2 Hoàn thiện sách đề bạt, thăng tiến 82 3.2.3 Hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực 83 Tr 3.2.4 Thực tốt công tác tuyển dụng 84 3.2.5 Hoàn thiện công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực 86 3.2.5.1 Nâng cao kiến thức chuyên môn nghiệp vụ 86 3.2.5.2 Nâng cao kỹ 90 3.2.6 Hoàn thiện công tác đánh giá hiệu làm việc 93 3.2.7 Hoàn thiện chế độ tiền lương, thưởng sách đãi ngộ 95 3.2.8 Hoàn thiện điều kiện môi trường làm việc 96 viii Phần 3: Kết luận kiến nghị 98 Kết luận 98 Kiến nghị 99 Danh mục tài liệu tham khảo 100 Phụ lục số 01: Phiếu khảo sát quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế 102 Phụ lục số 02: Bảng câu hỏi để mô tả công việc 105 uế Phụ lục số 03: Mẫu bảng mô tả công việc 106 H Phụ lục số 04: Mẫu bảng tiêu chuẩn công việc 107 tế Phụ lục số 05: Thang đo nhân tố 108 Phụ lục số 06: Kết xử lý SPSS 110 in h Thông tin mẫu 110 Kết khảo sát 111 cK Kiểm định Cronbach ‘s Alpha 117 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 120 họ Phân tích nhân tố khẳng định (CFA lần 1) 125 ại Phân tích nhân tố khẳng định (CFA lần 2) 127 Đ Phân tích nhân tố khẳng định (CFA lần 3) 129 Mô hình SEM lần 132 g Mô hình SEM lần 136 ườ n 10 Mô hình SEM lần 139 11 Mô hình SEM lần 141 Tr 12 Kiểm định Bootstrap 143 Nhận xét luận văn thạc sĩ Biên Hội đồng Bản giải trình nội dung chỉnh sửa luận văn Xác nhận hoàn thiện luận văn ix Regression Weights: (Group number - Default model) 8,283 8,841 9,456 5,453 *** *** *** *** ,175 ,126 ,101 6,761 7,827 7,224 *** *** *** ,101 ,264 ,250 8,453 5,672 5,828 *** *** *** ,220 ,198 ,175 5,160 6,004 5,854 *** *** *** h in *** *** họ cK 5,897 6,715 ,184 5,910 *** ,164 ,145 ,141 5,626 5,965 9,099 *** *** *** ườ n Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) < < < < < < < < < < < < - Tr LT5 LT3 LT2 LT1 PT3 PT2 PT1 MT6 MT5 MT4 MT3 PC4 luongthuong luongthuong luongthuong luongthuong phattrien phattrien phattrien moitruong moitruong moitruong moitruong phancong Estimate ,758 ,692 ,771 ,781 ,541 ,679 ,828 ,786 ,645 ,786 ,775 ,688 130 uế ,108 ,124 ,110 ,156 Label H P tế C.R ,204 ,100 ại luongthuong luongthuong luongthuong luongthuong phattrien phattrien phattrien moitruong moitruong moitruong moitruong phancong phancong phancong phancong ketqua ketqua ketqua ketqua lanhdao lanhdao quanly quanly quanly phattrien luongthuong Đ < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - S.E g LT5 LT3 LT2 LT1 PT3 PT2 PT1 MT6 MT5 MT4 MT3 PC4 PC3 PC2 PC1 KQ4 KQ3 KQ2 KQ1 MT2 MT1 QL2 QL1 QL3 PT4 LT6 Estimate 1,000 ,897 1,094 1,040 ,852 1,000 1,180 ,987 ,727 1,000 ,856 1,496 1,458 1,000 1,135 1,188 1,027 1,000 1,200 ,672 1,000 1,089 1,000 ,923 ,863 1,284 uế phancong phancong phancong ketqua ketqua ketqua ketqua lanhdao lanhdao quanly quanly quanly phattrien luongthuong H < < < < < < < < < < < < < < - tế PC3 PC2 PC1 KQ4 KQ3 KQ2 KQ1 MT2 MT1 QL2 QL1 QL3 PT4 LT6 Estimate ,752 ,592 ,585 ,721 ,689 ,572 ,688 ,690 ,893 ,716 ,645 ,639 ,601 ,791 g Đ Default model Saturated model Independence model NFI Delta1 ,768 1,000 ,000 RMSEA ,051 ,166 ,000 IFI Delta2 ,924 1,000 ,000 LO 90 ,038 ,158 P ,000 CMIN/DF 1,375 ,000 4,990 TLI rho2 ,906 ,000 HI 90 ,063 ,175 Tr ườ n Model Default model Independence model RFI rho1 ,724 ại Model RMSEA DF 274 325 họ Baseline Comparisons CMIN 376,760 ,000 1621,708 in NPAR 77 351 26 cK Model Default model Saturated model Independence model h CMIN 131 CFI ,921 1,000 ,000 PCLOSE ,436 ,000 Tr ườ n g Đ ại họ cK in h tế H uế MÔ HÌNH SEM LẦN 132 Regression Weights: (Group number - Default model) ườ n Tr ại họ C.R ,760 -,884 ,821 1,848 3,094 2,077 P ,447 ,377 ,412 ,065 ,002 ,038 ,108 ,124 ,110 ,156 8,283 8,841 9,456 5,453 *** *** *** *** ,175 ,126 ,101 6,761 7,827 7,224 *** *** *** ,101 ,264 ,250 8,453 5,672 5,828 *** *** *** ,220 ,198 ,175 5,160 6,004 5,854 *** *** *** ,204 ,100 5,897 6,715 *** *** ,184 5,910 *** ,164 ,145 ,141 5,626 5,965 9,099 *** *** *** H tế h 133 Label uế S.E ,097 ,109 ,082 ,116 ,165 ,097 in cK luongthuong moitruong phattrien phancong ketqua lanhdao luongthuong luongthuong luongthuong luongthuong phattrien phattrien phattrien moitruong moitruong moitruong moitruong phancong phancong phancong phancong ketqua ketqua ketqua ketqua lanhdao lanhdao quanly quanly quanly phattrien luongthuong Đ < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - g quanly quanly quanly quanly quanly quanly LT5 LT3 LT2 LT1 PT3 PT2 PT1 MT6 MT5 MT4 MT3 PC4 PC3 PC2 PC1 KQ4 KQ3 KQ2 KQ1 MT2 MT1 QL2 QL1 QL3 PT4 LT6 Estimate ,074 -,097 ,067 ,215 ,509 ,201 1,000 ,897 1,094 1,040 ,852 1,000 1,180 ,987 ,727 1,000 ,856 1,496 1,458 1,000 1,135 1,188 1,027 1,000 1,200 ,672 1,000 1,089 1,000 ,923 ,863 1,284 Đ Tr H tế h in cK họ ại luongthuong moitruong phattrien phancong ketqua lanhdao luongthuong luongthuong luongthuong luongthuong phattrien phattrien phattrien moitruong moitruong moitruong moitruong phancong phancong phancong phancong ketqua ketqua ketqua ketqua lanhdao lanhdao quanly quanly quanly phattrien luongthuong g < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - ườ n quanly quanly quanly quanly quanly quanly LT5 LT3 LT2 LT1 PT3 PT2 PT1 MT6 MT5 MT4 MT3 PC4 PC3 PC2 PC1 KQ4 KQ3 KQ2 KQ1 MT2 MT1 QL2 QL1 QL3 PT4 LT6 Estimate ,085 -,127 ,081 ,202 ,493 ,306 ,758 ,692 ,771 ,781 ,541 ,679 ,828 ,786 ,645 ,786 ,775 ,688 ,752 ,592 ,585 ,721 ,689 ,572 ,688 ,690 ,893 ,716 ,645 ,639 ,601 ,791 uế Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) 134 Covariances: (Group number - Default model) uế Label H P ,011 ,390 ,180 *** ,019 ,579 ,322 *** *** ,136 ,985 ,916 ,552 ,241 *** ,002 ,005 ,004 ,003 h tế C.R 2,537 ,860 1,341 3,699 2,341 -,554 -,990 3,874 5,220 1,491 ,019 -,105 -,595 -1,173 3,533 3,139 2,781 -2,868 -2,952 in moitruong phattrien phancong ketqua lanhdao moitruong phancong ketqua lanhdao phancong ketqua lanhdao ketqua lanhdao lanhdao e25 e25 e7 e5 cK < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > S.E ,029 ,026 ,021 ,027 ,034 ,030 ,024 ,032 ,046 ,024 ,023 ,036 ,019 ,029 ,035 ,024 ,022 ,029 ,027 Tr ườ n g Đ ại họ luongthuong luongthuong luongthuong luongthuong luongthuong phattrien moitruong moitruong moitruong phattrien phattrien phattrien phancong phancong ketqua e23 e22 e9 e2 Estimate ,073 ,023 ,029 ,100 ,079 -,017 -,024 ,124 ,240 ,036 ,000 -,004 -,011 -,034 ,124 ,075 ,061 -,083 -,080 135 ườ n g Đ ại họ cK in h tế H uế MÔ HÌNH SEM LẦN Tr Regression Weights: (Group number - Default model) quanly quanly quanly quanly quanly PT3 PT2 PT1 MT6 < < < < < < < < < - moitruong phattrien phancong ketqua lanhdao phattrien phattrien phattrien moitruong Estimate -,099 ,073 ,230 ,544 ,204 ,850 1,000 1,190 ,984 S.E ,110 ,082 ,117 ,155 ,098 ,157 C.R -,899 ,882 1,956 3,517 2,085 5,427 P ,369 ,378 ,051 *** ,037 *** ,176 ,126 6,747 7,820 *** *** 136 Label 8,454 5,596 5,734 *** *** *** ,228 ,199 ,177 5,012 5,960 5,854 *** *** *** ,203 ,101 5,801 6,764 *** *** ,189 5,875 *** ,166 ,145 5,573 5,966 *** *** Tr họ Đ ại moitruong phattrien phancong ketqua lanhdao phattrien phattrien phattrien moitruong moitruong moitruong moitruong phancong phancong phancong phancong ketqua ketqua ketqua ketqua lanhdao lanhdao g < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - ườ n quanly quanly quanly quanly quanly PT3 PT2 PT1 MT6 MT5 MT4 MT3 PC4 PC3 PC2 PC1 KQ4 KQ3 KQ2 KQ1 MT2 MT1 cK Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate -,131 ,088 ,211 ,531 ,312 ,538 ,677 ,831 ,784 ,645 ,786 ,776 ,694 ,768 ,575 ,573 ,723 ,699 ,573 ,676 ,695 ,889 137 uế ,101 ,277 ,267 Label H P *** tế moitruong moitruong moitruong phancong phancong phancong phancong ketqua ketqua ketqua ketqua lanhdao lanhdao quanly quanly quanly phattrien C.R 7,231 h < < < < < < < < < < < < < < < < < - S.E ,101 in MT5 MT4 MT3 PC4 PC3 PC2 PC1 KQ4 KQ3 KQ2 KQ1 MT2 MT1 QL2 QL1 QL3 PT4 Estimate ,728 1,000 ,856 1,553 1,531 1,000 1,142 1,187 1,037 1,000 1,176 ,681 1,000 1,111 1,000 ,924 ,865 QL2 QL1 QL3 PT4 < < < < - Estimate ,726 ,641 ,636 ,601 quanly quanly quanly phattrien Covariances: (Group number - Default model) uế Label tế H P ,581 ,322 *** *** ,145 ,986 ,918 ,509 ,232 *** ,003 ,008 ,004 h in moitruong phancong ketqua lanhdao phancong ketqua lanhdao ketqua lanhdao lanhdao e25 e25 e7 C.R -,552 -,990 3,872 5,214 1,459 ,017 -,103 -,660 -1,196 3,549 2,976 2,660 -2,845 cK < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > S.E ,030 ,024 ,032 ,046 ,023 ,023 ,036 ,018 ,028 ,035 ,024 ,022 ,029 Tr ườ n g Đ ại họ phattrien moitruong moitruong moitruong phattrien phattrien phattrien phancong phancong ketqua e23 e22 e9 Estimate -,017 -,023 ,125 ,240 ,034 ,000 -,004 -,012 -,034 ,125 ,071 ,058 -,082 138 ại họ cK in h tế H uế 10 MÔ HÌNH SEM LẦN Regression Weights: (Group number - Default model) Đ phattrien phancong ketqua lanhdao phattrien phattrien phattrien phancong phancong phancong phancong ketqua ketqua ketqua ketqua lanhdao g < < < < < < < < < < < < < < < < - Tr ườ n quanly quanly quanly quanly PT3 PT2 PT1 PC4 PC3 PC2 PC1 KQ4 KQ3 KQ2 KQ1 MT2 Estimate ,077 ,232 ,506 ,152 ,850 1,000 1,191 1,555 1,532 1,000 1,141 1,145 1,035 1,000 1,137 ,654 S.E ,082 ,117 ,140 ,077 ,157 C.R ,938 1,979 3,598 1,958 5,425 P ,348 ,048 *** ,050 *** ,177 ,278 ,267 6,740 5,597 5,733 *** *** *** ,228 ,193 ,175 5,005 5,921 5,914 *** *** *** ,197 ,143 5,766 4,583 *** *** 139 Label MT1 QL2 QL1 QL3 PT4 < < < < < - Estimate 1,000 1,105 1,000 ,924 ,865 lanhdao quanly quanly quanly phattrien S.E C.R P ,188 5,875 *** ,166 ,145 5,580 5,963 *** *** Label H tế h in cK họ Đ ại phattrien phancong ketqua lanhdao phattrien phattrien phattrien phancong phancong phancong phancong ketqua ketqua ketqua ketqua lanhdao lanhdao quanly quanly quanly phattrien g < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - ườ n quanly quanly quanly quanly PT3 PT2 PT1 PC4 PC3 PC2 PC1 KQ4 KQ3 KQ2 KQ1 MT2 MT1 QL2 QL1 QL3 PT4 Estimate ,092 ,213 ,502 ,236 ,538 ,676 ,832 ,695 ,768 ,575 ,572 ,712 ,710 ,583 ,665 ,681 ,907 ,724 ,642 ,637 ,601 uế Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Covariances: (Group number - Default model) < > < > < > < > < > < > < > < > Tr phattrien phattrien phattrien phancong phancong ketqua e23 e22 phancong ketqua lanhdao ketqua lanhdao lanhdao e25 e25 Estimate ,034 ,001 -,004 -,012 -,035 ,129 ,074 ,057 S.E ,023 ,024 ,036 ,019 ,028 ,036 ,025 ,022 C.R 1,455 ,050 -,102 -,649 -1,219 3,572 2,951 2,555 140 P ,146 ,960 ,919 ,516 ,223 *** ,003 ,011 Label họ cK in h tế H uế 11 MÔ HÌNH SEM LẦN Regression Weights: (Group number - Default model) ại Đ phancong ketqua lanhdao phancong phancong phancong phancong ketqua ketqua ketqua ketqua lanhdao lanhdao quanly quanly quanly g < < < < < < < < < < < < < < < < - Tr ườ n quanly quanly quanly PC4 PC3 PC2 PC1 KQ4 KQ3 KQ2 KQ1 MT2 MT1 QL2 QL1 QL3 Estimate ,256 ,515 ,153 1,580 1,546 1,000 1,148 1,141 1,034 1,000 1,136 ,653 1,000 1,087 1,000 ,902 S.E ,119 ,142 ,079 ,284 ,272 C.R 2,146 3,623 1,950 5,570 5,686 P ,032 *** ,051 *** *** ,231 ,193 ,175 4,967 5,921 5,924 *** *** *** ,197 ,143 5,774 4,570 *** *** ,185 5,890 *** ,162 5,568 *** 141 Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) uế H tế phancong ketqua lanhdao phancong phancong phancong phancong ketqua ketqua ketqua ketqua lanhdao lanhdao quanly quanly quanly h < < < < < < < < < < < < < < < < - S.E ,019 ,028 ,036 ,025 ,022 họ ketqua lanhdao lanhdao e25 e25 ại < > < > < > < > < > Estimate -,012 -,035 ,129 ,074 ,057 C.R -,649 -1,224 3,572 2,953 2,554 Đ phancong phancong ketqua e23 e22 cK Covariances: (Group number - Default model) in quanly quanly quanly PC4 PC3 PC2 PC1 KQ4 KQ3 KQ2 KQ1 MT2 MT1 QL2 QL1 QL3 Estimate ,230 ,506 ,235 ,700 ,768 ,570 ,570 ,710 ,711 ,584 ,665 ,680 ,908 ,721 ,650 ,630 P ,517 ,221 *** ,003 ,011 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) g Estimate ,438 ,397 ,423 ,520 ,825 ,463 ,443 ,341 ,505 ,504 ,325 ,325 ,590 ,490 Tr ườ n quanly QL3 QL1 QL2 MT1 MT2 KQ1 KQ2 KQ3 KQ4 PC1 PC2 PC3 PC4 142 Label họ cK in h tế H uế 12 KIỂM ĐỊNH BOOTSTRAP Tr Estimate ,253 ,566 ,134 1,572 1,548 1,000 1,140 1,186 1,081 1,000 1,144 ,788 1,000 1,086 1,000 ,900 Đ phancong ketqua lanhdao phancong phancong phancong phancong ketqua ketqua ketqua ketqua lanhdao lanhdao quanly quanly quanly g < < < < < < < < < < < < < < < < - ườ n quanly quanly quanly PC4 PC3 PC2 PC1 KQ4 KQ3 KQ2 KQ1 MT2 MT1 QL2 QL1 QL3 ại Regression Weights: (Group number - Default model) S.E ,119 ,162 ,086 ,282 ,271 C.R 2,124 3,494 1,563 5,580 5,702 P ,034 *** ,118 *** *** ,230 ,208 ,189 4,960 5,703 5,718 *** *** *** ,212 ,141 5,407 5,588 *** *** ,184 5,904 *** ,161 5,574 *** 143 Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) uế H tế h phancong ketqua lanhdao phancong phancong phancong phancong ketqua ketqua ketqua ketqua lanhdao lanhdao quanly quanly quanly in < < < < < < < < < < < < < < < < - cK quanly quanly quanly PC4 PC3 PC2 PC1 KQ4 KQ3 KQ2 KQ1 MT2 MT1 QL2 QL1 QL3 Estimate ,227 ,533 ,195 ,698 ,771 ,571 ,567 ,713 ,717 ,561 ,644 ,754 ,861 ,721 ,651 ,629 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Tr SE-SE ,004 ,004 ,004 ,002 ,002 ,002 ,002 ,002 ,002 ,003 ,003 ,003 ,002 ,002 ,002 ,002 Đ g Mean ,222 ,516 ,203 ,692 ,769 ,566 ,571 ,714 ,713 ,551 ,635 ,758 ,859 ,723 ,652 ,623 họ SE ,117 ,142 ,128 ,060 ,058 ,074 ,075 ,069 ,059 ,111 ,097 ,084 ,078 ,073 ,073 ,074 ại phancong ketqua lanhdao phancong phancong phancong phancong ketqua ketqua ketqua ketqua lanhdao lanhdao quanly quanly quanly ườ n Parameter quanly < quanly < quanly < PC4 < PC3 < PC2 < PC1 < KQ4 < KQ3 < KQ2 < KQ1 < MT2 < MT1 < QL2 < QL1 < QL3 < - 144 Bias -,005 -,017 ,009 -,006 -,002 -,005 ,003 ,001 -,005 -,010 -,009 ,004 -,001 ,003 ,001 -,006 SE-Bias ,005 ,006 ,006 ,003 ,003 ,003 ,003 ,003 ,003 ,005 ,004 ,004 ,004 ,003 ,003 ,003 ... Chương 3: giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ tế phần Phát triển Thủy sản Huế 74 3.1 Định hướng hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực Công ty 74 h 3.1.1... trạng quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế 32 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế 32 Tr 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển ... Phát triển Thủy sản Huế 38 2.1.5 Cơ cấu nguồn nhân lực 40 2.2 Thực trạng quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế 44 uế 2.2.1 Công tác