KẾ HOẠCH KINH DOANH

KẾ HOẠCH KINH DOANHĐề tài: Kế hoạch kinh doanh sản phẩm đồ điện gia dụng Hotor... Công ty hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực đồ điện gia dụng, chuyên cung cấp các sản phẩm đồ điện gia

KẾ HOẠCH KINH DOANH

Đề tài: Kế hoạch kinh doanh

sản phẩm đồ điện gia dụng

Hotor

GIỚI THIỆU CÔNG TY

• Công ty cổ phần HTB Việt Nam có trụ sở đặt tại 175

Đặng Tiến Đông, quận Đống Đa, thành phố hà nội Công ty hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực đồ điện gia dụng, chuyên cung cấp các sản phẩm đồ điện gia dụng mang thương hiệu Hotor như: nồi cơm điện, nồi lẩu, và bếp từ, phục vụ cho đối tượng khách hàng là các siêu thị, các trung tâm điện máy,

và các cửa hàng đồ điện gia dụng.

MỤC TIÊU KINH DOANH

• Trong thời gian 3 năm, công ty sẽ tập trung xây

dựng, quảng bá thương hiệu sản phẩm tại thị trường Hà Nội, cung cấp tới người tiêu dùng các sản phẩm Hotor với giá rẻ và chất lượng được đảm bảo.

• Trong thời gian từ 5 năm đến 10 năm, công ty sẽ

từng bước mở rộng thị trường, phân phối ra các tỉnh phía bắc và tiến tới phân phối ra toàn quốc với mức tăng doanh thu 20% một năm và lợi nhuận đạt 10% một năm.

• ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

- Công ty Shap Nhật Bản

- Công ty Panasonic Nhật Bản

- Công ty Midea Trung Quốc

PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

- Bảo hành trong 2 năm

- Chính sách chiết khấu thương mại cao

- Tập trung bao phủ thị trường

- Doanh số bán hàng tăng trưởng 20% một năm

KẾ HOẠCH MARKETING

• Chiến lược sản phẩm

- Đa dạng hóa chủng loại và

mẫu mã sản phẩm: có 11 mã sp 1.Bếp điện từ Hotor: 4 mã sp

(HC-18S2 -1800W) (HC-20S6 -2000W) (HC-21G1 -2100W) (HC-21G1 -2100W)

• Chiến lược sản phẩm

- Đa dạng hóa chủng loại và

mẫu mã sản phẩm: có 11 mã sp 2.Nồi cơm điện Hotor: có 4 mã sp

(CFXB30A -1,2L) (CFXB50AE -1,8L) (CFXB50AT -1,2L) (CFXB50AT -1,8L)

KẾ HOẠCH MARKETING

• Chiến lược về giá

-Tiến hành định giá thấp và đa dạng hóa mức giá nhằm tạo cho khách có nhiều sự lựa chọn về giá.

- Song song với các sản phẩm định giá thấp, công ty sẽ có một số sản phẩm định giá cao hơn đối thủ nhằm tạo ra sự khác biệt về sản phẩm và tác động tới tâm lý mua hàng.

-Mức giá sản phẩm được xác định bằng giá thàng cộng với mức lợi nhuận mong muốn

là 30%giá thành.

Nồi cơm điện Hotor

KẾ HOẠCH MARKETING

• Chiến lược phân phối

- Kênh siêu thị và trung tâm điện máy

- Kênh bán sỉ

- Kênh bán lẻ

KẾ HOẠCH MARKETING

• Chiến lược xúc tiến

- Thiết lập hệ thống các điểm bảo

KẾ HOẠCH TỔ CHỨC

SẢN XUẤT

• Địa điểm: Trụ sở của công ty đặt tại 175 Đặng

Tiến Đông-Đống Đa–Hà Nội, với diện tích mặt bằng 60m2 , bao gồm 3 tầng:

 Tầng 1: Kho 1

 Tầng 2: Phòng bảo hành + Phòng kế toán + Phòng kinh doanh

 Tầng 3: Phòng Giám Đốc + Phòng hành chính + Phòng họp

Kho 2: 551 Nguyễn Văn Cừ-Gia Lâm-Hà Nội, DT: 100m2

PHÒNG KINH DOANH

PHÒNG KẾ TOÁN

PHÒNG BẢO HÀNH

• Phòng kinh doanh: 1 quản lý, 5 nhân viên

kinh doanh, 2 lái xe, và 2 phụ xe.

• phòng bảo hành: 2 người

KẾ HOẠCH TỔ CHỨC

SẢN XUẤT

• Chính sách lương:

Mọi cán bộ nhân trong công ty đều được tham gia đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế theo đúng quy định của nhà nước Ngoài ra công ty còn hỗ trợ

ăn cơm trưa tại công ty, và có chế độ thưởng vào các ngày lễ lớn trong năm.

KẾ HOẠCH TỔ CHỨC

SẢN XUẤT

KẾ HOẠCH TỔ CHỨC

SẢN XUẤT

• Cơ cấu bảng lương:

BÁO CÁO THU NHẬP DỰ KIẾN

Chỉ tiêu Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 I.Tổng doanh thu 1.895.000 2.382.000 2.858.000 3.429.000 4.114.000 4.936.000 II.Giá vốn hàng

bán 1.458.000 1.832.000 2.198.000 2.637.000 3.164.000 3.797.000 III.Lợi nhuận

gộp 437.000 550.000 660.000 792.000 950.000 1.139.000 IV.Các chi phí 564.081 604.276 669.302 733.716 819.678 918.595

1.Tiền quảng cáo 198.500 238.200 285.800 342.900 411.400 493.600 2.Tiền khấu hao 22.729 22.729 22.729 22.729 22.729 22.729 3.Lãi xuất 166.670 166.670 166.670 166.670 166.670 166.670 4.Tiền thuê đất 37.000 37.000 37.000 37.000 37.000 37.000 5.Tiền lương 103.932 115.377 126.563 138.267 156.079 175.396 6.Chi phí khác 35.250 24.300 30.540 26.150 25.800 23.200

Lãi( lỗ) trước

thuế -127.081 -54.276 -9.302 58.284 130.322 220.405

BÁO CÁO THU NHẬP DỰ KIẾN

Chỉ tiêu Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 I.Tổng doanh

1.Tiền quảng cáo 592.300 710.700 923.900 1.201.000 1.801.500 2.800.200 2.Tiền khấu hao 22.729 22.729 22.729 22.729 22.729 22.729 3.Lãi xuất 166.670 166.670 166.670 166.670 166.670 166.670 4.Tiền thuê đất 37.000 37.000 37.000 37.000 37.000 37.000 5.Tiền lương 19.859 226.414 276.516 341.635 482.752 717.447 6.Chi phí khác 25.320 25.850 26.560 30.120 24.500 32.200

Lãi( lỗ) trước

thuế 503.122 451.637 679.625 972.846 1.622.849 2.711.754

THANK YOU