Phân tích các bước của quá trình phát triển sản phẩm

Câu2 chương 7:Phân tích bước trình phát triển sản phẩm Bài làm Trong việc thiết kế sản phẩm thường phải trải qua giai đoạn quan trọng là:hình thành ý tưởng,lựa chọn ý tưởng,soạn thảo thẩm định dự án Sau bước trình phát triển sản phẩm 1.Hình thành ý tưởng Tìm kiếm ý tưởng sản phẩm bước quan trọng để hình thành phương án sản Việc tìm kiếm phải tiến hành có hệ thống thường vào nguồn thông tin sau: +)Từ phía khách hàng: Qua thăm dò ý kiến họ ,trao đổi với họ thư từ đơn khiếu lại họ gửi đến,các thông tin họ phản ánh báo chí cà phương tiện thông tin đại chúng +) Từ phía nhà khoa học  +)Nghiên cứu sản phẩm thành công/thất bại đối thủ cạnh tranh +)Nhân viên bán hàng người công ty thường tiếp xúc với khách hàng +)Những người có sáng chế ,phát minh,các trường đại học ,các chuyên gia công nghệ quản lí,các nhà nghiên cứu marketing Như   Ý tưởng sản phẩm thường hàm chứa tư tưởng chiến lược hoạt động marketing cuả công ty Với ý tưởng thường có khả ,điều kiện thực ưu khác nhau.Vì ,phải chọn lọc ý tưởng tốt 2.Lựa chọn ý tưởng Mục đích:để cố gắng phát sàng lọc thải loại ý tưởng không phù hợp ,kém hấp dẫn ,nhằm chọn lọc ý tưởng tốt  Do để làm điều này, ý tưởng sản phẩm cần trình bày văn có nội dung cốt yếu là:mô tả sản phẩm,thị trường mục tiêu ,các đối thủ cạnh tranh,…  3.Soạn thảo thẩm định dự án Thẩm định dự án: thử nghiệm quan điểm thái độ nhóm khách hàng mục tiêu với phương án sản phẩm mô tả  -Sau lựa chọn ý tưởng,mỗi ý tưởng phải xây dưng thành dự án sản phẩm -Sau có dự án sản phẩm ,cấn phải thẩm đinh dự án -Qua thẩm định phân tích khác công ty lựa chọn dự án sản phẩm thức 4.Soạn thảo chiến lược marketing Sau dự án sản phẩm tốt thông qua ,công ty cần soạn thảo chiến lược marketing cho Chiến lược marketing cho sản phẩm gồm phần:  -Phần 1: mô tả quy mô ,cấu trúc thị trường thái độ khách hàng thị trường mục tiêu,dự kiến xác lập vị trí sản phẩm,chỉ tiêu khối lượng bán,thị phần năm trước mắt 4.Soạn thảo chiến lược marketing Phần 2:trình bày quan điểm chung phân phối sản phẩm dự đoán chi phí marketing cho năm đầu Phần 3: trình bày mục tiêu tương lai tiêu: tiêu thụ,lợi nhuận ,quan điểm chiến lược lâu dài yếu tố marketing -mix 5,Thiết kế sản phẩm Trong giai đoạn thiết kế dự án sản phẩm phải thể thánh sản phẩm thực ,chứ mô tả khái quát bước -Để làm việc này,bộ phận nghiên cứu thiết kế tạo hay nhiều phương án hay mô hình sản phẩm,theo dõi kiểm tra thông số kĩ thuật,… -Tạo sản phẩm mẫu ,thử nghiệm chức phòng thí nghiêm ,kiểm tra thông tin khách hàng hay người tiêu dùng để biết ý kiến họ - 6,Thử nghiệm điều kiện thị trường Ở bước người ta vừa thử nghiệm sản phẩm ,vừa thử nghiệm chương trinh marketing  Do đối tượng thủ nghiêm : vừa khách hàng,vừa người làm kinh doanh ,vừa chuyên gia có kinh nghiệm  Nhưng mục tiêu theo đuổi trọng yếu bước để thăm dò khả mua dự báo chung mức tiêu thụ   Để đạt mục tiêu sản phẩm bán thử thị trường 7.Triển khai sản xuất hàng loạt định tung sản phẩm thị trường Trong giai đoạn này,công ty phải thông qua định sau: -Khi tung sản phẩm thức vào thị trường? -Sản phẩm tung đâu? -Sản phẩm trước hết phải tập trung bán cho đối tượng khách hàng nào? -Sản phẩm tung bán nào?Với hoạt động để xúc tiến việc bán?  Câu chương 6: Phân tích ưu nhược điểm điều kiện để tổ chức phận marketing a,theo chức b,theo địa lí c, theo sản phẩm d,theo thi trường Bài làm Ưu nhược điểm để tổ chức phận marketing : A,Theo chức -Đây mô hình tổ chức phổ biến.Theo mô hình chuyên viên chức đặt đạo trực tiếp trưởng phòng hay giám đốc phụ trách marketing A,Theo chức Ưu điểm: mô hình đơn giản  Nhược điểm: +)không thích hợp với doanh nghiệp có: -số lượng mặt hàng lớn - đoạn thị trường lớn +)Từng chuyên viên marketing làm việc độc lập đặt trực tuyến với trưởng phòng marketing nên khả phối hợp trực tiếp hoạt động marketing bị hạn chế  B,Theo nguyên tắc địa lí    Khi thị trường doanh nghiệp phát triển toàn quốc mô hình tổ chức theo chức kết hợp theo khu vực địa lí Ưu điểm:Các đại lí bán lẻ sinh sống nơi họ làm việc.Do ,họ biết rõ khách hàng làm việc có hiệu với chi phí thời gian tiền bạc cho việc lại tiền Nhược điểm:Việc phát triển theo khu vực địa lý đặt chức tiêu thụ C,Tổ chức theo mặt hàng sản xuất   Những doanh nghiệp có danh mục hàng hóa lớn hay nhãn hiệu hàng hóa phong phú thường sử dụng tổ chức theo mặt hàng hay theo nhãn hiệu Tổ chức theo mặt hàng không thay tổ chức theo chức mà cụ thể hóa thêm cấp quản lí nữa: quản lý mặt hàng sản xuất C,Tổ chức theo mặt hàng sản xuất Ưu điểm: -Người quản trị mặt háng điều hành toàn hệ thống marketing-mixveef mặt hàng nên phố hợp chúng tốt -Người quản trị mặt hàng phản ứng nhanh so với chuyên viên vấn đề phát sinh liên quan đến khách hàng  Nhược điểm -Người phụ trách không đủ quyền hạn để giải tốt nhiệm vụ -Người phụ trách mặt hàng sản xuất am hiểu vấn đề liên quan đến mặt hàng,không am hieur mặt hàng khác  D,Theo nguyên tắc thị trường Ưu điểm :khả tổ chức marketing thích ứng với với thị trường cao   Nhược điểm :chỉ thích hợp với doanh nghiệp kinh doanh thị trường mà khách hàng có thói quen mua sắm ưu chuộng hàng hóa khác Điều kiện để tổ chức phận ,marketing   -Nếu doanh nghiệp nhỏ cần thiết người đủ chuyên môn ,trình độ đảm nhiêm công việc Nếu doanh nghiệp lớn chuyên viên marketing phải đảm bảo đạo thực tất chức marketing như: quản trị bán hàng,bán hàng,quản cáo,làm dịch vụ,…… ... thành dự án sản phẩm -Sau có dự án sản phẩm ,cấn phải thẩm đinh dự án -Qua thẩm định phân tích khác công ty lựa chọn dự án sản phẩm thức 4.Soạn thảo chiến lược marketing Sau dự án sản phẩm tốt thông... kế sản phẩm Trong giai đoạn thiết kế dự án sản phẩm phải thể thánh sản phẩm thực ,chứ mô tả khái quát bước -Để làm việc này,bộ phận nghiên cứu thiết kế tạo hay nhiều phương án hay mô hình sản phẩm, theo... phải thông qua định sau: -Khi tung sản phẩm thức vào thị trường? -Sản phẩm tung đâu? -Sản phẩm trước hết phải tập trung bán cho đối tượng khách hàng nào? -Sản phẩm tung bán nào?Với hoạt động để