Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 13 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
13
Dung lượng
228,11 KB
Nội dung
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ TÓM TẮT LUẬN VĂN LỜI MỞ ĐẦU Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆUQUẢHUYĐỘNGVỐN CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI Error! Bookmark not defined 1.1 Khái quát ngânhàng thương mại Error! Bookmark not defined 1.1.1 Khái niệm ngânhàng thương mại Error! Bookmark not defined 1.1.2 Những hoạt độngngânhàng thương mạiError! Bookmark not defined 1.1.3 Hoạt độnghuyđộngvốnngânhàng thương mại 1.2 Hiệuhuyđộngvốnngânhàng thương mạiError! Bookmark not defined 1.2.1 Khái niệm hiệuhuyđộngvốn NHTMError! Bookmark not defined 1.2.2 Các tiêu phản ánh hiệuhuyđộngvốn cuả NHTM Error! Bookmark not defined 1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệuhuyđộngvốn NHTM Error! Bookmark not defined 1.3.1 Những nhân tố chủ quan Error! Bookmark not defined 1.3.2 Những nhân tố khách quan Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆUQUẢHUYĐỘNGVỐNTẠINGÂNHÀNGTMCPBƯUĐIỆNLIÊNVIỆTCHINHÁNHTHĂNGLONG Error! Bookmark not defined 2.1 Khái quát ngânhàng thương mại cổ phần BưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong Error! Bookmark not defined 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển NgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong Error! Bookmark not defined 2.1.2 Kết hoạt động kinh doanh NgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong giai đoạn 2011-2013 Error! Bookmark not defined 2.2 Thực trạng hiệuhuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong Error! Bookmark not defined 2.2.1 Thực trạng hoạt độnghuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệtchinhánhThăngLong Error! Bookmark not defined 2.2.2 Phân tích hiệuhuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong Error! Bookmark not defined 2.3 Đánh giá hiệu hoạt độnghuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong Error! Bookmark not defined 2.3.1 Những kết đạt Error! Bookmark not defined 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNGCAOHIỆUQUẢHUYĐỘNGVỐNTẠINGÂNHÀNGTMCPBƯUĐIỆNLIÊNVIỆTCHINHÁNHTHĂNGLONG Error! Bookmark not defined 3.1 Định hướng hoạt độnghuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong Error! Bookmark not defined 3.1.1 Bối cảnh kinh tế xã hội Error! Bookmark not defined 3.1.2 Định hướng hoạt độnghuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệtchinhánhThăngLong thời gian tới Error! Bookmark not defined 3.2 Giải pháp nângcaohiệuhuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệtchinhánhThăngLong Error! Bookmark not defined 3.2.1 Đa dạng hóa hình thức huyđộng Error! Bookmark not defined 3.2.2 Đẩy mạnh sách khách hàng Error! Bookmark not defined 3.2.3 Quản lý tốt cấu nguồn vốn Error! Bookmark not defined 3.2.4 Đẩy mạng công tác marketing thu hút khách hàngError! Bookmark not defined 3.2.5 Nângcaohiệu cho vay đầu tư Error! Bookmark not defined 3.2.6 Mở rộng mạng lưới phòng giao dịch Error! Bookmark not defined 3.2.7 Nângcao chất lượng đội ngũ cán nhân viênError! Bookmark not defined 3.3 Một số kiến nghị Error! Bookmark not defined 3.3.1 Kiến nghị NgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt Error! Bookmark not defined 3.3.2 Kiến nghị Ngânhàng nhà nước Error! Bookmark not defined 3.3.3 Kiến nghị Chính Phủ Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Error! Bookmark not defined LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tàiHuyđộngvốn hoạt động chủ yếu có vai trò quan trọng tồn phát triển ngânhàng nói riêng phát triển kinh tế nói chung Do vấn đề huyđộngvốn sử dụng hiệu nguồn vốn vấn đề cấp thiết tất ngânhàng Cuộc chạy đua ngânhàng thương mại nước tạo nên sức ép cạnh tranh gay gắt thị trường tàingânhàng Đứng trước thách thức đó, NgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong với mục tiêu phát triển trở thành ngânhàngTMCPhàng đầu, nỗ lực tạo lợi cạnh tranh hoạt động kinh doanh tiền tệ tất lĩnh vực: cho vay, đầu tư, huy động, bảo lãnh… Đặc biệt, ngânhàng xác định tăng cường hoạt độnghuyđộngvốn ưu tiên hàng đầu giai đoạn Nhằm đáp ứng đòi hỏi thực tiễn, đề tài “ NângcaohiệuhuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăng Long” lựa chọn nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu - Làm rõ vấn đề lý luận vốn, huyđộnghiệuhuyđộngvốn NHTM - Phân tích, đánh giá thực trạng, xác định nguyên nhân hạn chế huyđộnghiệuhuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong thời gian qua - Đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm nângcaohiệuhuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hiệuhuyđộngvốn NHTM - Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu hiệuhuyđộngvốn từ tiền gửi tổ chức kinh tế dân cư NgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong giai đoạn 2011 - 2013 Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu khoa học kinh tế, phương pháp luận vật biện chứng vật lịch sử, phương pháp nghiên cứu: thống kê, phân tích, phương pháp so sánh tổng hợp, diễn dịch quy nạp Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, danh mục chữ viết tắt, danh mục bảng biểu, danh mục tài liệu tham khảo, luận văn gồm chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận hiệuhuyđộngvốn NHTM Chương 2: Thực trạng hiệuhuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệtchinhánhThăngLong Chương 3: Giải pháp nângcaohiệuhuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệtchinhánhThăngLong CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆUQUẢHUYĐỘNGVỐN CỦA NHTM Trong phần này, tác giả trình bày lý luận huyđộngvốnhiệuhuyđộngvốnngânhàng thương mại, tác giả sâu tìm hiểu hệ thống tiêu đánh giá hiệuhuyđộngvốn nhân tố ảnh hưởng đến hiệuhuyđộngvốn 1.1 Những nghiệp vụ ngânhàng thương mại 1.1.1 Khái niệm ngânhàng thương mại Có nhiều định nghĩa ngânhàng thương mại, tác giả xin nêu định nghĩa coi đầy đủ NHTM: “ Ngânhàng doanh nghiệp đặc biệt kinh doanh tiền tệ với hoạt động thường xuyên huyđộng vốn, cho vay, chiết khấu, bảo lãnh, cung cấp dịch vụ tài hoạt động khác có liên quan NHTM tổ chức tài trung gian cung cấp danh mục dịch vụ tài đa dạng so với tổ chức kinh tế” 1.1.2 Những nghiệp vụ ngânhàng thương mại Phần này, tác giả vào vào tìm hiểu nghiệp vụ ngânhàng thương mại bao gồm: huy động; cho vay; đầu tư; hoạt động dịch vụ khác Bên cạnh hoạt động trên, ngânhàng thương mại thực nhiều hoạt động khác như: Kinh doanh ngoại tệ, bảo lãnh, quản lý ngân quỹ, môi giới chứng khoán, bảo hiểm… đáp ứng nhu cầu ngày đa dạng khách hàng 1.1.3 Hoạt độnghuyđộngvốnngânhàng thương mại Khái niệm huyđộngvốnHuyđộngvốn hoạt động mà ngânhàng sử dụng nhiều phương pháp khác nhằm xây dựng, sử dụng nguồn vốnhiệu theo qui định pháp luật đáp ứng mục tiêu kinh doanh ngânhàng Mục tiêu huyđộng vốn: - Tạo lập quy mô tăng trưởng ổn định nguồn vốn - Sử dụng nguồn vốn giá rẻ; Xây dựng cấu nguồn vốn hợp lý - Nângcao công tác quản lý nguồn vốn Phương thức huyđộng vốn: Để tăng cường huyđộng vốn, ngânhàng sử dụng nhiều hình thức huyđộng khác nhau: huyđộng tiền gửi từ cá nhân Tổ chức kinh tế, vay từ TCTD NHNN, huyđộng từ nguồn khác…Phần tác giả tập trung nghiên cứu hoạt độnghuyđộng tiền gửi từ cá nhân tổ chức 1.2 Hiệuhuyđộngvốnngânhàng thương mại Ở phần này, tác giả sâu vào tìm hiểu tiêu chí phản ánh hiệuhuyđộngvốnngânhàng thương mại Hiệuhuyđộngvốnngânhàng thương mại kết huyđộng mà ngânhàng đạt được, phù hợp với nhu cầu sử dụng vốn, đảm bảo mục tiêu an toàn lợi nhuận caongânhàng thời kỳ Để đánh giá xác hiệuhuyđộng vốn, ngânhàng thương mại cần đưa hệ thống tiêu đánh giá sau: Thứ nhất, Quy mô tốc độ tăng trưởng nguồn vốn có đạt mục tiêu đề ra, đảm bảo năm sau cao năm trước hay không Thứ hai, Cơ cấu nguồn vốnhuyđộng theo đối tượng khách hàng, theo loại tiền, theo kỳ hạn có phù hợp mục tiêu, chiến lược huyđộngchinhánh nhu cầu sử dụng vốn không Thứ ba, Chi phí huyđộng có đảm bảo bù đắp chi phí bỏ đem lọi nhuận cao cho ngânhàng hay không Thứ tư, Đảm bảo phù hợp cấu huyđộngvốn sử dụng vốn Mục đích huyđộngvốn gắn liền với nhu cầu sử dụng vốn Nếu xảy cân đối nguồn vốnhuyđộng nguồn vốn sử dụng, ngânhàng cần đưa biện pháp nhằm bù đắp khoản thiếu hụt đầu tư nguồn vốn dư thừa nhằm tăng lợi nhuận 1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệuhuyđộngvốn NHTM Hoạt độnghuyđộngvốnngânhàng chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố tác động Để nângcaohiệu sử dụng vốn, tác giả sâu vào phân tích yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt độnghuyđộngvốn bao gồm: - Nhân tố chủ quan: sách huyđộng vốn, chiến lược kinh doanh ngân hàng, tổ chức hoạt độnghuyđộngvốnngân hàng, hiệu hoạt động cho vay đầu tư, uy tín thương hiệungân hàng… - Nhân tố khách quan: hanh lang pháp lý nhà nước, lạm phát lãi suất, cạnh tranh TCTD thị trường, đặc điểm khách hàng… CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNGHUYĐỘNGVỐNTẠINGÂNHÀNGTMCPBƯUĐIỆNLIÊNVIỆTCHINHÁNHTHĂNGLONG 2.1 Khái quát ngânhàng thương mại cổ phần BưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong Trong phần này, tác giả trình bày khái quát trình hình thành, phát triển, cấu tổ chức, kết kinh doanh Ngânhàng thương mại cổ phần BưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong giai đoạn 2011 – 2013 LVPBank ThăngLongchinhánh thành lập thứ hai hệ thống, sau chinhánh Hà Nội Từ thành lập, chinhánh có địa bàn hoạt động khu vực hồ Hoàn Kiếm với PGD trực thuộc Giai đoạn 2011 – 2013: chinhánh đạt kết kinh doanh đáng khích lệ: Doanh số huyđộng cho vay tăng trưởng qua năm, đặc biệt năm 2012 tốc độ tăng trưởng huyđộng 25,38%, đạt lợi nhuận 42,4 tỷ đồng, cao năm trở lại đây, tăng 15,2% so với năm 2011 Do ảnh hưởng suy thoái kinh tế toàn cầu, sách hạn chế cho vay chi nhánh, sang năm 2013, quy mô tốc độ huyđộngvốn sụt giảm, dư nợ cho vay thấp năm 2012 nợ hạn nợ xấu tăng cao 2.2 Thực trạng hiệuhuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong Các hình thức huyđộngvốn áp dụng NgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăng Long, bao gồm: - Tiền gửi toán: Tiền gửi toán thông thường, Tiền gửi đầu tư tự động dành cho KHDN - Tiết kiệm có kỳ hạn: gồm nhiều sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng như: Tiết kiệm thường, Tiết kiệm Hoa Trạng Nguyên, Tiết kiệm lãi suất thả nổi, Tiết kiệm lĩnh lãi định kỳ… - Tiết kiệm không kỳ hạn - Phát hành giấy tờ có giá: chủ yếu phát hành chứng tiền gửi ghi danh dành cho khách hàng cá nhân Thực trạng huyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăng Long: Tác giả vào phân tích thực trạng huyđộng nguồn tiền gửi theo tiêu chí: đối tượng huy động, kỳ hạn, loại tiền, mục đích sử dụng Sau đó, tác giả tập trung phân tích kết đạt công tác huyđộngvốnchinhánh Thực trạng huyđộngvốn LVPBank ThăngLong theo đối tượng huy động: Chinhánh chủ yếu huyđộng từ TCKT lớn, chiếm 80% doanh số huyđộngqua năm Thực trạng huyđộngvốn LVPBank ThăngLong theo kỳ hạn: tiền gửi trung dài hạn qua năm giữ mức ổn định, tiền gửi ngắn hạn giảm dần từ năm 2011 đến năm 2013, tiền gửi không kỳ hạn tăng đột biến vào năm 2012 giảm tương đối vào năm 2013 Thực trạng huyđộngvốn LVPBank ThăngLong theo loại tiền: chinhánhhuyđộng tiền gửi nội tệ chiếm ưu tuyệt đối, chiếm 80-90% tổng nguồn huyđộng Thực trạng huyđộngvốn LVPBank ThăngLong theo mục đích huy động: Khách hàng gửi với mục đích tiết kiệm nhận lãi suất chiếm ưu thế, mức 60-70% tổng nguồn huyđộng Phân tích hiệuhuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăng Long: Phần này, tác giả vào phân tích theo tiêu đánh giá hiệuhuyđộngvốnchinhánh bao gồm: quy mô huyđộngvốn có đáp ứng nhu cầu sử dụng vốn, tốc độ tăng trưởng nguồn vốn, cấu nguồn vốn có phù hợp không, chi phí huyđộng có tối ưu hay không Qua phân tích cho thấy công tác huyđộngvốnchinhánh đạt hiệu định, nhiên xảy tình trạng dư thừa vốn làm tăng chi phí huyđộng giảm bớt lợi nhuận chinhánh 2.3 Đánh giá thực trạng hiệuhuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong Ở phần này, tác giả đánh giá tổng quát kết đạt chinhánh nêu hạn chế tồn để chinhánh khắc phục Bên cạnh kết đạt như: Quy mô huyđộngvốnchinhánhcao tốc độ tăng trưởng nguồn tương đối ổn định; Cơ cấu nguồn chi phí huyđộngvốnngânhàng tương đối hợp lý, số mặt hạn chế như:Tốc độ tăng trưởng huyđộngvốn không đồngqua năm có dấu hiệu giảm sút; Chênh lệch lãi suất bình quân có xu hướng giảm; Chi phí huyđộngvốnchinhánh lãi suất chưa hợp lý Tác giả vào phân tích nguyên nhân làm tăng giảm hiệuhuyđộngvốn bao gồm: Nguyên nhân làm tăng hiệuhuyđộng vốn: Sản phẩm đa dạng đáp ứng nhu cầu phong phú khách hàng; Nhiều chương trình khuyến tri ân khách hàng; Mạng lưới giao dịch thuận tiện; Tinh thần đoàn kết tập thể cán nhân viên chinhánh Nguyên nhân làm giảm hiệuhuyđộng vốn: sách lãi suất sản phẩm chưa linh hoạt; Sản phẩm chưa có tính đột phá cao; Chương trình khuyến hoạt động chưa hiệu quả; Hạ tầng công nghệ kém; Hiệu cho vay đầu tư uy tín, thương hiệungânhàng chưa cao; Áp lực cạnh tranh thị trường; Thị trường tiền tệ phát triển CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNGCAOHIỆUQUẢHUYĐỘNGVỐNTẠINGÂNHÀNGTMCPBƯUĐIỆNLIÊNVIỆT – CHINHÁNHTHĂNGLONG 3.1 Định hướng hoạt độnghuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong Trên sở phân tích bối cảnh kinh tế xã hội thời gian tới có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh ngân hàng, với chiến lược phát triển NgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăng Long, tác giả nêu định hướng hoạt động LienvietPostBank giai đoạn 2014- 2019: Một là, Phấn đấu đạt mục tiêu tăng trưởng nguồn vốn địa bàn với tốc độ bình quân 21-22% Hai là, Xây dựng cụ thể chiến lược huydộngvốn từ khách hàng cá nhân Ba là, Nghiên cứu triển khai sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao, có khác biệt so với đối thủ cạnh tranh Bốn là, Không ngừng nângcao chất lượng dịch vụ khách hàng Năm là, nângcaohiệu hoạt động phòng giao dịch 3.2 Giải pháp nhằm nângcaohiệuhuyđộngvốnNgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt – chinhánhThăngLong Sau tìm hiểu lý luận chương 1, phân tích thực trạng chương định hướng phát triển hoạt độnghuyđộngvốn LVPBank Thăng Long, tác giả đề xuất hệ thống giải pháp mang tính đồng nhằm tăng hiệuhuyđộngvốnchinhánh sau: Một là, Đa dạng hóa hình thức huyđộng Đối với sản phẩm có, tác giả đưa giải pháp nhằm tăng tiện ích sản phẩm, nângcao chất lượng sản phẩm dịch vụ có Đồng thời, đa dạng hóa sản phẩm huyđộng sử dụng chinhánh Hai là, Đẩy mạnh sách khách hàng: Chinhánh cần tiến hành phân loại khách hàng theo tiêu chí: số dư tiền gửi, mức độ quen thuộc với ngân hàng, tần suất giao dịch… Trên sở xây dựng sách sản phẩm, sách ưu đãi phù hợp với đối tượng khách hàng nhằm đáp tứng tốt nhu cầu khách hàng Ba là, Quản lý tốt cấu nguồn vốn: Việc quản lý phải tuân theo quy luật cung - cầu vốn chiến lược kinh doanh ngânhàng Nội dung quản lý bao gồm: Quản lý chi phí huy động, tỷ trọng cấu vốn, tính khoản nguồn vốn Bốn là, Đẩy mạng công tác marketing thu hút khách hàng: Tăng cường hoạt động tuyên truyền quảng cáo , đổi trụ sở giao dịch phong cách giao dịch Năm là, Nângcaohiệu cho vay đầu tư: Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát xử lý nợ xấu hoạt động cho vay chinhánh Sáu là, Mở rộng mạng lưới phòng giao dịch: Nângcaohiệu hoạt động hệ thống phòng giao dịch đẩy mạnh công tác phát triển mạng lưới Bảy là, Nângcao chất lượng đội ngũ cán nhân viên: Không ngừng đào tạo nângcao trình độ cho cán nhân viên ngânhàng Bên cạnh đó, tác giả đưa số kiến nghị với NgânhàngTMCPBưuđiệnLiên Việt, với Chính Phủ, với NHNN việc tạo hành lang pháp lý điều kiện thuận lợi để thực giải pháp trên: Đối với NgânhàngTMCPBưuđiệnLiên Việt: Ngânhàng cần trao quyền tự chủ cho chi nhánh, hỗ trợ chinhánh kịp thời mặt như: công nghệ, nhân sự, sách… Đối với NHNN: Ban hành sách, quy định thúc đẩy phát triển hệ thông NHTM kinh tế Đối với Chính Phủ: Tạo lập môi trường kinh tế vĩ mô ổn định, tạo hành lang pháp lý cho doanh nghiệp tham gia thị trường hiệu KẾT LUẬN NgânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệtchinhánhThăngLongchinhánh đời thứ hai sau ngânhàng thành lập Dù thời gian hoạt động thị trường tài không lâu chinhánh đạt thành công đáng kể hoạt động kinh doanh nói chung công tác huyđộngvốn nói riêng, góp phần đáp ứng tốt nhu cầu vốn cho phát triển kinh tế Thành công bước đầu khẳng định đắn sách đạo, điều hành Chính Phủ, NHNN ngânhàngTMCPBưuđiệnLiênViệt ... PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT – CHI NHÁNH THĂNG LONG 3.1 Định hướng hoạt động huy động vốn Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt – chi nhánh Thăng Long. .. luận hiệu huy động vốn NHTM Chương 2: Thực trạng hiệu huy động vốn Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt chi nhánh Thăng Long Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu huy động vốn Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên. .. PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT CHI NHÁNH THĂNG LONG Error! Bookmark not defined 3.1 Định hướng hoạt động huy động vốn Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt