Kế hoạch tăng cường năng lực hội điều dưỡng và phát triển nghề điều dưỡng việt nam giai đoạn 2010 2015

KẾ HOẠCH TĂNG CƢỜNG NĂNG LỰC HỘI ĐIỀU DƢỠNG VÀ PHÁT TRIỂN NGHỀ ĐIỀU DƢỠNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2010-2015 NỘI DUNG • Tổ chức Hội điều dưỡng Việt Nam • Xu hướng phát triển điều dưỡng quốc tế • Thành tựu khó khăn,thách thức • Các giải pháp tăng cường lực cho Hội điều dưỡng Việt Nam LÃNH ĐẠO HỘI ĐIỀU DƢỠNG VIỆT NAM Chủ tịch Hội: - Bà Vi Nguyệt Hồ: 1990 -2012 - Ông Phạm Đức Mục 2012 đến Các phó chủ tịch Tổng thƣ ký Bà Vi Nguyệt Hồ Chủ tịch sáng lập Hội điều dƣỡng VN đại hội VI(2012) TRỤ SỞ VĂN PHÕNG TRUNG ƢƠNG HỘI HIỆN NAY -Tên Hội: Tên Việt Nam: HỘI ĐIỀU DƢỠNG VIỆT NAM Tên đối Ngoại: VIETNAM NURSES ASSOCIATION -Địa bƣu điện: Tầng 3, nhà D, 138 A, Giảng võ,Đống Đa, Hà nội(Bộ Y tế) -Điện thoại FAX: 04 726 00 41 -Email: hoidieuduong@gmail.com -Website: http://www.hoidieuduong.org.vn ĐẠI HỘI • Ngày 26-10-1990 Hội trường Ba đình Hà nội-Hội Y tá điều dưỡng Việt Nam thành lập theo Quyết định 375/CT chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng là( Thủ tướng phủ)do Phó thủ tướng Nguyễn Khánh ký • Với 300 đại biểu toàn quốc Đại hội bầu được: 35 UVBCH 01 Chủ tịch Hội, phó chủ tịch,01 Tổng thư ký • Chủ tịch Hội: Bà Vi Nguyệt Hồ • tổ chức tiền thân là:Hội ĐD Thành phố Hồ Chí Minh,Hội điều dưỡng Hà Nội, Hội điều dưỡng Quảng Ninh với khoảng 300 hội viên CÁC KỲ ĐẠI HỘI TIẾP THEO • Đại hội lần nhiệm kỳ 1993 - 1997: Ngày 26-3-1993 hội trường Bộ y tế Hà nội • Đại hội lần nhiệm kỳ 1997 - 2002: Ngày 17-5-1997 Tại Hội trường Thống Thành phố Hồ Chí Minh • Ngày 10-9-1997: Theo Công văn số 4508/CCHC văn phòng phủ đồng ý cho đổi tên: Hội Y tá Điều dưỡng thành HỘI ĐIỀU DƢỠNG VIỆT NAM ngày CÁC KỲ ĐẠI HỘI TIẾP THEO • Đại hội nhiệm kỳ 2002-2007: Ngày 115-2002 Hội trường Bộ y tế - Hà nội • Đại hội nhiệm kỳ 2007 - 2012: Ngày 25-10-2007 Trung tâm Hội nghị quốc tế 11 Lê Hồng Phong-Hà nội • Đại hội nhiệm kỳ 2012 – 2017: Ngày 26-10-2012 Trung Tâm Hội nghị Quốc gia Mỹ Đình Hà nội PHÁT TRIỂN HỘI VIÊN CỦA HỘI ĐIỀU DƢỠNG VIỆT NAM • Từ Hội ban đầu -12-18 tỉnh thành hội đến có 61/64 tỉnh thành Hội • Hội viên từ ban đầu 300 – đến 28.000 đại hội đến gần 80.000 hội viên • Trong tỷ lệ điều dưỡng ĐH,CĐ chiếm 20% • Tiến sỹ: khoảng 10 DD • Ths: khoảng gần 200 ĐD Thành lập Trung tâm Tư vấn dịch vụ Điều dưỡng Hỗ trợ cộng đồng Giám đốc trung tâm: Th.s Phạm Đức Mục Website: http://www.cncs.vn TÓM TẮT PHÂN TÍCH BỐI CẢNH - VNA ĐIỂM MẠNH  Tính pháp nhân đại diện  Hoạt động toàn quốc  Quan hệ tốt với BYT  Hợp tác quốc tế  Đào tạo, NCKH, xuất ĐIỂM YẾU: CƠ HỘI THÁCH THỨC  Nhu cầu CSĐD gia tăng  Hội nhập ASEAN  Nhiều đối tác tiềm  Nghề ĐD thu hút đầu tư  Tư nhân phát triển Nguồn lực hạn hẹp Thiếu ch.gia đầu đàn Thiếu giáo viên  Chuyển đổi mô hình đào tạo ĐD dựa vào điều trị  Đổi nhận thức vai trò ĐDV, hộ sinh viên  Giảm bớt cân đối nhu cầu CSĐD khả đáp ứng TẦM NHÌN, SỨ MỆNH, GIÁ TRỊ CỐT LÕI VÀ THƢỚC ĐO THÀNH CÔNG Tầm nhìn Đến năm 2015 Hội Điều dƣỡng Việt Nam trở thành tổ chức chuyên nghiệp vận động sách, đào tạo nâng cao lực Hội viên phát triển chuẩn thực hành nghề Điều dƣỡng Việt Nam Sứ mệnh – Vì nghề ĐD – Vì Hội viên – Vì cộng đồng Giá trị cốt lõi • • • • • • • Đoàn kết Dân chủ Minh bạch Chuyên nghiệp Tự nguyện Tự quản Tuân thủ pháp luật Các thước đo thành công • • • • • • • • Tự chủ nguồn lực Hệ thống toàn quốc Ngành y tế xã hội thừa nhận Chuyên nghiệp xây dựng sách Chuyên nghiệp đào tạo liên tục Chuyên nghiệp nghiên cứu Cung cấp dịch vụ chất lượng Mở rộng đối tác nước BÔÍ CẢNH PHÁT TRIỂN ĐIỀU DƢỠNG QUỐC TẾ MỤC TIÊU CHIẾN LƢỢC Củng cố phát triển mạng lưới Hội ĐD cấp, phủ sóng toàn quốc,phát triển bền vững; Tăng cường hình ảnh giá trị người ĐD ngành Y tế xã hội Hoàn thiện sách tiêu chuẩn hành nghề Tăng cường lực đào tạo nghiên cứu khoa học điều dưỡng Tăng cường phạm vi hợp tác với tổ chức nước CÁC GIẢI PHÁP VÀ CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CHIẾN LƢỢC CHIẾN LƢỢC 1: Củng cố phát triển tổ chức Hội, hoạt động hiệu phát triển bền vững CÁC GIẢI PHÁP CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ Củng cố VPTƯ  Có Trụ sở tổ chức Hội  Trình độ cán cấp 10% Tỉnh/Thành Hội có văn phòng, kinh phí  50% Tỉnh Hội tổ chức đào tạo liên tục  80% Tỉnh Hội tham gia hoạt động TW Hội Phát triển Chi hội ĐD chuyên khoa (GV, ) Gây quỹ Hội  Hoạt động hiệu  Tác động vào kỹ thuật thực hành CSNB  Hội phí trì hoạt động  Thu dịch vụ nguồn khác Dữ liệu hội viên  Có liệu hội viên toàn quốc CHIẾN LƯỢC 2: Tăng cường hình ảnh, người ĐD ngành Y tế xã hội CÁC GIẢI PHÁP CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ Tăng cƣờng thông tin Website  Có cán chuyên trách  Phát triển nguồn thông tin Tiếng Anh Tăng cƣờng công tác thông tin tuyên truyền nội  Thành lập Nội san ĐD, Tổ chức kiện hội nghị,  Tổ chức kỷ niệm 20 năm 25 năm diễn đàn Điều dƣỡng  Tổ chức kỷ niệm ngày ĐD Thế giới Tăng cƣờng quảng bá  Chuyên mục truyền hình chủ đề ĐD phƣơng tiện truyền thông  Định kỳ đăng báo hoạt động ĐD đại chúng Tôn vinh ĐD, hộ sinh ƣu tú  Tổ chức hội nghị ĐD ƣu tú năm/lần Duy trì Hội thi ĐD-hộ sinh giỏi, lịch  Duy trì cấp SYT, bệnh viện năm/lần  Duy trì cấp quốc gia năm/lần CHIẾN LƯỢC 3: Tăng cường xây dựng, sách, tiêu chuẩn ĐD – HS tạo pháp lý thuận lợi cho phát triển nghề ĐD GIẢI PHÁP CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ 1) Phối hợp với BYT xây dựng Thông tƣ hƣớng dẫn công tác điều dƣỡng chăm sóc ngƣời bệnh thay cho Quy chế BV ban hành 1997 Thông tƣ CSNB Thông tƣ dinh dƣỡng, tiết chế Kế hoạch quốc gia ĐD, HS, 2011-2015 Thông tƣ hƣớng dẫn tỷ lệ điều dƣỡng/ngƣời bệnh theo chuyên khoa 2) Chủ động đề xuất xây dựng Tiêu chuẩn lực cử nhân ĐD công khai chuẩn nghề Tiêu chuẩn thực hành ĐD nghiệp nƣớc quốc tế Chứng hành nghề 3) Xây dựng quy tắc đạo đức điều dƣỡng viên Ban hành Quy tắc đạo đức ĐDV Thành lập Tập san Điều dƣỡng Duy trì xuất hàng quý CHIẾN LƯỢC 4: Tăng cường đào tạo thường xuyên, NCKH lĩnh vực liên quan tới CM hội viên GIẢI PHÁP CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ 1) Tác động đổi chƣơng trình đào tạo Có đại diện VNA hội đồng CT quốc gia Chƣơng trình sửa đổi dựa vào lực 2) Tăng cƣờng lực giáo viên chuyên ngành ĐD Chuẩn giáo viên ĐD đƣợc phê duyệt Các hội nghị, hội thảo Chi hội GV tổ chức 3) Phối hợp xây dựng mô hình VNA giúp đỡ kỹ thuật với sở đào tạo để đào tạo ĐD chất lƣợng cao áp dụng mô hình ĐD-đào tạo 4) Xây dựng mô hình kết hợp viện trƣờng  Mô hình CS ĐT chất lƣợng cao BV 5) Tổ chức đào tạo quản lý lãnh đạo ĐD cho ĐDT -Chƣơng trình tài liệu đƣợc BYT phê duyệt -VNA đƣợc BYT cấp phép đào tạo QL&LĐ ĐD 6) Tăng cƣờng nghiên cứu ĐD -Tổ chức Khoá đào tạo NCĐD -Hội nghị khoa học ĐD toàn quốc năm/lần -Đăng tải kết nghiên cứu CHIẾN LƯỢC 5: Tăng cường lực phạm vi hợp tác với tổ chức nước GIẢI PHÁP CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ  Tăng cường lực VPTƯ Trung tâm Tư vấn dịch vụ VNA lĩnh vực hợp tác quốc tế  Phân công nhóm chuyên viên tìm, viết xây dựng Dự án hợp tác quốc tế  Hợp tác với tổ chức nước  Duy trì hợp tác với đối tác truyền thống J&J, Dalady, Bbraun, hội nghề nghiệp  Hợp tác với tổ chức quốc tế  Phấn đấu trở thành thành viên ICN  Duy trì đối tác truyền thống: WHO, CNA, HAIVN, QUT  Mở rộng hợp tác với đối tác ... chức Hội điều dưỡng Việt Nam • Xu hướng phát triển điều dưỡng quốc tế • Thành tựu khó khăn,thách thức • Các giải pháp tăng cường lực cho Hội điều dưỡng Việt Nam LÃNH ĐẠO HỘI ĐIỀU DƢỠNG VIỆT NAM. .. Hội Điều dƣỡng Việt Nam trở thành tổ chức chuyên nghiệp vận động sách, đào tạo nâng cao lực Hội viên phát triển chuẩn thực hành nghề Điều dƣỡng Việt Nam Sứ mệnh – Vì nghề ĐD – Vì Hội viên – Vì... hành nghề Tăng cường lực đào tạo nghiên cứu khoa học điều dưỡng Tăng cường phạm vi hợp tác với tổ chức nước CÁC GIẢI PHÁP VÀ CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CHIẾN LƢỢC CHIẾN LƢỢC 1: Củng cố phát