H à Đ ức H ải - Tr ư ờng trung c ấp ngh ề Ninh B ình
Bài tập: Kế toán quản trị
ra là: 9.500 sp/năm Ta có DTbh: 400.000 x 9.500 = 3.800.000.000đ
- Chi phí biến đổi: 2.137.500.000 đ/năm
+ Giá vốn: 195.000 đ/sp
+ Chi phí biến đổi khác: 30.000 đ/sp
+ Tổng chi phí biến đổi: 225.000 đ/sp
- Chi phí cố định : 1.260.000.000 đ/năm
+ Chi phí thuê địa điểm mới: 460.000.000 đ/năm
+ Chi phí quản lý: 650.000.000 đ/năm
+ Chi phí cố định khác: 150.000.000 đ/năm
1 Sử dụng phân tích điểm hoà vốn có nên chấp nhận hợp đồng hay không? Xác định khoảng an toàn?
- Giá bán: 400.000 đ/sp
- Tổng chi phí biến đổi/sản phẩm: 225.000 đ/sp
- Lãi góp: 400.000 – 225.00 = 175.000 đ/sp
- Khối lượng hoà vốn: 1.260.000.000/175.000 = 7.200 sp/năm
doanh thu bán hàng lớn hơn doanh thu hoà vốn vì thế n ên ch ấp nh ận
- Khoảng an toàn tuyệt đối: DTbán hàng– DThoà vốn = 3.800.000.000 – 2.880.000.000 = 920.000.000 đ/năm
- Tỷ lệ (%) = (DTbh– DThv)/ DTbh = (3.800.000.000 – 2.880.000.000)/ 3.800.000.000 = 24(%)
a Phương án 1:
- Chi phí quảng cáo: 140.000.000 đ/năm
- Sản lượng tiêu thụ: 10.585 sp/năm
Trang 2- Lãi góp: 175.000 đ/sp.
- Chi phí cố định tăng lên: 1.400.000.000 đ/năm
- Khối lượng hoà vốn: = 1.400.000.000/175.000 = 8.000 sp/năm
- Khoảng an toàn tuyệt đối: DTbh– DThv = 4.234.000.000 – 3.200.000.000 đ/năm = 1.034.000.000 đ/năm
- Tỷ lệ (%) = (DTbh– DThv)/ DTbh = (4.234.000.000 – 3.200.000.000)/ 4.234.000.000 = 24,4(%)
b Phương án 2:
- Chi phí quảng cáo: 300.000.000 đ/năm; sản lượng tiêu thụ: 11.500 sp/năm; Lãi góp: 175.000 đ/sp
Chi phí cố định tăng lên: 1.560.000.000 đ/năm
-Khối lượng hoà vốn: Tổng chi phí cố định/ lãi góp = 1.560.000.000/175.000 = 8.914 sps/năm
- Khoảng an toàn tuyệt đối: DTbh– DThv = 4.600.000.000 – 3.565.716.286 đ/năm = 1.034.285.714 đ/năm
- Tỷ lệ (%) = (DTbh– DThv)/ DTbh = (4.600.000.000 – 3 565.716.286)/ 4.600.000.000 = 22(%)
lệ% thì pa 1 cao hơn nên ta chọn pa 1