Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 11 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
11
Dung lượng
115,5 KB
Nội dung
Bi tp: Mụn hc: Hc viờn: Lp: Bi cỏ nhõn Kinh t qun lý Nguyn c Ton GaMBA01.X0110 bi: Phõn tớch tớnh cnh tranh th trng vin thụng di ng ti Vit Nam Phn I M u Gii thiu chung Vit Nam ang bc vo mt thi i kinh t mi, ú l thi i ca nn kinh t trớ thc, thi i ca xó hi thụng tin Thụng tin ngy úng vai trũ ngy cng ln i vi quỏ trỡnh phỏt trin, c bit i vi thụng tin khụng dõy Trong ú vin thụng di ng ngy cng a dng v cú nh hng ln n mi thnh phn ca nn kinh t; t Chớnh ph, cỏc hóng cho ti cỏc h gia ỡnh v cỏ nhõn Mc ớch, i tng v phm vi phõn tớch: Mc ớch phõn tớch thc trang th trng vin thụng di ng Vit Nam hin t ú a nhng gii phỏp hiu qu qun lý th trng vin thụng di ng phỏt trin bn vng i tng phõn tớch l th trng vin thụng di ng Vit Nam; phm vi phõn tớch: Qun lý Nh nc, mụi trng phỏp lý; th trng; cnh tranh Phng phỏp phõn tớch: Phõn tớch s dng tng hp cỏc phng phỏp nghiờn cu kinh t hc (v mụ, vi mụ); khoa hc quyt nh trờn c s cỏc mụ hỡnh kinh t phõn tớch, ỏnh giỏ v a kt lun Phn II Ni dung Thc trng th trng vin thụng di ng Vit Nam hin Hin trng h tng vin thụng di ng Vit Nam H tng vin thụng úng vai trũ quan trng thỳc y kinh t xó hi phỏt trin Trong nhng nm gn õy, Vit Nam ó t c nhng thnh tu ỏng k vic phỏt trin ngnh vin thụng Liờn minh Vin thụng Quc t (ITU) ó nhn xột Vit Nam l mt nhng nc cú h tng vin thụng phỏt trin nhanh nht cỏc nc ang phỏt trin v cú th trng vin thụng phỏt trin nhanh nht cỏc nc ụng Nam Trong thi gian qua vin thụng Vit Nam ó chuyn t c quyn sang cnh tranh, ó cú nhiu doanh nghip c cp phộp cung cp dch v vin thụng v Internet Hin ti, Vit Nam ó cú Nh mng chớnh c cp phộp kinh doanh dch v l: Vinaphone, Viettel, S-fone, Mobilephone, VietnamMobile, Beeline, EVN Telecom c kinh doanh tt c cỏc dch v bao gm c mng thụng tin ng trc quc gia v quc t Bng 1: So sỏnh th phn ngi s dng dch v ca cỏc doanh nghip vin thụng Vit Nam nm 2010 Doanh nghip Vietel Th phn hin Mobilephone 35% Vinaphone 8% S-phone 8% EVN Telecom 2% Vietnammobile 2% Beeline 1% 44% (Ngun: Bỏo cỏo tng kt nm 2010 ca B BTT&TT) T xut phỏt im rt thp vi mng li c k lc hu cung cp cỏc dch v nghốo nn, cht lng thp, n nc ta ó cú mt mng li vin thụng da trờn cụng ngh hin i, nc ta l mt nhng nc cú h tng vin thụng phỏt trin nhanh nht cỏc nc ang phỏt trin, cú th cung cp cỏc dch v tiờn tin vi cht lng tng i tt Tuy vy, h tng vin thụng ca nc ta cha t c mc trung bỡnh khu vc Qui mụ mng vin thụng cũn nh cha ph khp lónh th, ch yu trung hai thnh ph ln l H Ni v TP H Chớ Minh Thc trng c quan qun lý nh nc, mụi trng phỏp lý v sc cnh tranh ca ngnh vin thụng Vit Nam Thc trng v c quan qun lý Nh nc v vin thụng ca Vit Nam Trong năm gần đây, giới xuất xu hớng lớn tác động mạnh đến lĩnh vực viễn thông, toàn cầu hoá - khu vực hoá kinhtế quốc tế hội tụ công nghệ viễn thông điện tử tin học truyền thông quảng bá Chính biến động tạo yêu cầu đổi hoàn thiện mô hình tổ chức quanquảnlý nhà nớc, hoàn thiện hệ thống pháp luật chế sách để nâng cao hiệu công tác quảnlý nhà nớc, đáp ứng với tình hình mới, có sách phát huy nội lực, mở cửa thị trờng, tạo môi trờng cạnh tranh bình đẳng, thúc đẩy phát triển nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nớc, chủ động hội nhập kinhtế quốc tế; nhanh chóng phổ cập dịch vụ viễn thông thực nghĩa vụ công ích; tăng cờng bảo vệ quyền lợi ngời sử dụng dịch vụ viễn thông; tạo quyền chủ động cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Các quy định pháp luật đầu t nớc Việt Nam tơng đối đa dạng hình thức đầu t Tuy nhiên, so với cam kết lĩnh vực viễn thông quy định giới hạn đầu t có điều kiện cha tơng thích với cam kết Về mô hình quanquảnlý nhà nớc độc lập, việc Bộ Thông tin v Truyền thông đợc thành lập năm 2002 sở Tổng cục Bu điện trớc để thực chức quảnlý nhà nớc lĩnh vực bu viễn thông công nghệ thông tin đáp ứng đợc yêu cầu BTA quy định WTO quan độc lập, không chịu trách nhiệm nhà cung cấp dịch vụ Điều đảm bảo cho việc định quy trình thủ tục mà quanquảnlý nhà nớc sử dụng khách quan tất đối tợng tham gia vào thị trờng viễn thông Thc trng v mụi trng phỏp lý v vin thụng ca Vit Nam Trong năm gần đây, nhiều chủ trơng, sách quan trọng Đảng Nhà nớc phát triển viễn thông đời, loạt văn có tính định hớng sách nh hành lang pháp lý có tính hỗ trợ việc đẩy mạnh phát triển viễn thông nói riêng công nghệ thông tin truyền thông nói chung đợc ban hành Hệ thống văn pháp Nhà nớc điều chỉnh việc quảnlý hoạt động liên quan đến lĩnh vực viễn thông Nhìn chung, lĩnh vực viễn thông, hệ thống văn qui phạm pháp luật đợc hoàn thiện theo chế đổi tổ chức quản lý, thúc đẩy cạnh tranh toàn mặt: công nghiệp sản xuất trang thiết bị, kinh doanh trang thiết bị, xây dựng công trình viễn thông đặc biệt việc kinh doanh cung cấp dịch vụ viễn thông Hệ thống văn tiêu chuẩn hoá, qui định kết nối mạng viễn thông công cộng đợc xây dựng phù hợp với thông lệ quốc tế điều kiện hoàn cảnh Việt Nam Ngành viễn thông thực bớc mở cửa thị trờng khuyến khích thành phần kinhtế tham gia phát triển viễn thông Ngnh bu chớnh vin thụng l ngnh kinh t, k thut, dch v quan trng thuc kt cu h tng ca nn kinh t quc dõn phỏt trin nhanh v hin i húa bu chớnh, vin thụng, tng cng hiu lc qun lý nh nc, bo v quyn v li ớch hp phỏp ca t chc, cỏ nhõn tham gia hot ng vin thụng Hin Quc hi ó ban hnh Lut Vin thụng s 41/2009/QH12 ngy 23-11-2009 (cú hiu lc t ngy 1-7-2010) Phỏt trin vin thụng nhm ỏp ng nhu cu phỏt trin kinh t - xó hi, gúp phn nõng cao cht lng cuc sng ca nhõn dõn v bo m quc phũng, an ninh Thc trng nng lc cnh tranh ca ngnh vin thụng Vit Nam Năng lực cạnh tranh ngành viễn thông Việt Nam đợc tiếp cận từ phía cung cầu Yếu tố bên cung tác động tích cực đến khả cạnh tranh ngành viễn thông bao gồm việc đơn giản hoá thủ tục cấp phép gia nhập thị trờng, tiêu chí cấp phép, thời hạn xét cấp phép, điều kiện cấp phép rõ ràng, minh bạch, đáp ứng đợc yêu cầu hội nhập WTO Bên cạnh mạng lới viễn thông đại chất lợng mạng viễn thông nội hạt ta thấp, gây cản trở cho việc triển khai dịch vụ mới, dịch vụ băng rộng Mức độ dự phòng mạng lới viễn thông Việt Nam cha cao, đờng vòng tránh, vu hồi thiếu Hệ thống quảnlý điều hành mạng cha đợc thay đổi đại Đây hạn chế lực cạnh tranh ngành Hạn chế lớn lực cạnh tranh ngành viễn thông Việt Nam cấu trúc hạn chế cạnh tranh ngành Trong thời gian qua viễn thông Việt Nam chuyển từ độc quyền sang cạnh tranh, có nhiều doanh nghiệp đợc cấp phép cung cấp dịch vụ viễn thông Đến nay, VNPT doanh nghiệp nhà nớc giữ vai trò chủ đạo thị trờng Viễn thông doanh nghiệp có giấy phép kinh doanh đầy đủ hoạt động cung cấp dịch vụ Bu Viễn thông nhiều doanh nghiệp khác nh: Vietel, Mobilephone, nhiều doanh nghiệp khác đợc cung cấp phép đầy đủ cung cấp dịch vụ bu viễn thông có số doanh nghiệp khác có giấy phép cung cấp số loại hình dịch vụ Một điểm yếu tính cạnh tranh ngành viễn thông Việt Nam tiềm lực doanh nghiệp viễn thông ta yếu Nếu so sánh tiềm lực với tập đoàn viễn thông giới doanh nghiệp viễn thông Việt Nam cha công ty tập đoàn hay doanh nghiệp nhỏ nớc phát triển Do đó, việc Việt Nam tham gia thị trờng quốc tế gặp không thử thách lớn Gii phỏp i vi ngnh vin thụng di ng Vit Nam Gii phỏp qun lý nh nc v vin thụng ca Vit Nam Qun lý nh nc cn c gi mc ti thiu, c bit l nhng th trng cnh tranh Trờn th gii, cỏc s liu v nhiu bng chng ó ch rng cỏc th trng cnh tranh t thng cú kh nng ỏp ng nhu cu ca ngi tiờu dựng tt hn nhng th trng b nh nc kim soỏt Nhng u im ca c phn hoỏ v m ca th trng s mt i hoc b hn ch nghiờm trng nu nh nc trỡ cỏc bin phỏp qun lý nh nc nng n Phm vi qun lý nh nc cn phi phự hp vi tỡnh trng phỏt trin th trng v c bit l mc cnh tranh Khi cnh tranh tng lờn, qun lý nh nc s gim i Tuy nhiờn, quc gia cng cn phi cú s can thip cng quyt ca qun lý nh nc nhng giai on u m ca th trng m bo cnh tranh hiu qu cú c hi phỏt trin Vic chớnh ph sm xoỏ b cỏc ro cn i vi cnh tranh s kớch thớch cnh tranh v cho phộp ni lng qun lý nhanh hn Trong cỏc th trng ang c m ca cho cnh tranh, qun lý nh nc cn trung vo nhng nh khai thỏc ch o, h cn phi m mng cho phộp cỏc nh khai thỏc mi kt ni vo v tn ti c Vn qun lý giỏ cng l mt im cn phi cú s can thip ca B B cn phi can thip qun lý giỏ cỏc doanh nghip mi cú th dn ng vng trờn th trng, th trng ó tng i cnh tranh thỡ qun lý giỏ khụng cn thit na m cú th cho th trng quyt nh Mt s chun mc v qun lý nh nc ang c nhiu quc gia chp thun theo cỏc Hip nh thng mi v cỏc Hip c quc t khỏc Vớ d, u tiờn l cỏc nguyờn tc qun lý c nờu Vn bn dn chiu v th l ca WTO Vn bn dn chiu l mt phn ni dung cam kt ca hu ht 69 quc gia ký kt Hip nh Vin thụng c bn Nh vy, xu hng qun lý nh nc v vin thụng thng nht vi cỏc chun mc qun lý khu vc v ton cu ang c ỏp dng Do ú, B nờn thc hin nguyờn tc qun lý v vin thụng thng nht vi cỏc chun mc qun lý khu vc v ton cu nhm a ngnh vin thụng ca Vit Nam phỏt trin quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t Gii phỏp v mụi trng phỏp lý v vin thụng ca Vit Nam Chỳng ta cn r soỏt li v iu chnh, b sung cho phự hp to iu kin cho vic trin khai thc hin cỏc cam kt quc t Hon thin khung phỏp lý v vin thụng nh sau: M rng phm vi iu chnh ca bn phỏp lý nh v qu ph cp, cõn i li ớch v ngha v cụng ớch, giỏ cc Theo chun mc v cỏc cam kt quc t M rng gii hn phỏp lut cho phộp cỏc doanh nghip vin thụng Vit Nam cú th tip nhn nhiu hn na cỏc ngun u t trc tip nc ngoi Thỳc y cnh tranh lnh mnh lnh vc vin thụng Nh khai thỏc ch o cú th ly cỏc thụng tin qun lý ca nh khai thỏc mi thụng qua m phỏn v kt ni Do ú, õy cn cn cú vai trũ ca B Thụng tin v Truyn thụng vic quy nh cỏc bin phỏp gi mt cỏc thụng tin ca nh khai thỏc mi Cỏc nh khai thỏc ch o i vi dch v in thoi di ng v cỏc dch v c quyn khỏc cú kh nng thu thp cỏc thụng tin cú giỏ tr mang tớnh cnh tranh t phớa i th cnh tranh cú kt ni vi h Nh khai thỏc ch o cú th s dng nhng thụng tin ú tin hnh tip cn khỏch hng ca i th cnh tranh, a cỏc hỡnh thc u ói thuyt phc khỏch hng khụng s dng dch v ca i th cnh tranh Mc dự thi gian qua, kt ni gia n v nh nc v cỏc doanh nghip mi ó c ci thin ỏng k Tuy nhiờn, m bo vic kt ni din thun tin, kp thi, minh bch, khụng phõn bit i x nh yờu cu ca WTO, chỳng ta nờn xem xột n cỏc nguyờn tc kt ni sau: - Nhng iu khon v kt ni mng vin thụng phi khụng phõn bit i x gia cỏc nh khai thỏc v gia nhng hot ng ca bn thõn n v nh nc vi cỏc doanh nghip mi - Vic kt ni nờn c phộp thc hin bt k im no cú kh thi v mt k thut n v nh nc cú th quy nh nh khai thỏc phi tr nhng chi phớ phỏt sinh ca vic kt ni m khụng theo tiờu chun - B nờn xõy dng mc cc kt ni da trờn c s chi phớ B cng cn phi cú bn quy nh rừ s khụng hiu qu v chi phớ ca cỏc nh khai thỏc ch o (nh n v nh nc) khụng c chuyn sang cho nh khai thỏc cú kt ni gỏnh chu - Nhng hng dn qun lý v th tc kt ni nờn c a trc to iu kin cho nhng thng lng kt ni gia nhng nh khai thỏc Yờu cu cỏc nh khai thỏc ch o cụng b nhng iu khon v cỏc th tc chun cho vic kt ni Cỏc th tc v iu khon ny phi c s ng ý ca B Bu chớnh Vin thụng - Chỳng ta nờn ban hnh thụng t hng dn c th hn v kt ni: trỏch nhim ca cỏc bờn, thi hn v ch ti x lý nhng hnh vi vi phm - Nhng phn t mng phi c phõn tỏch v tớnh cc riờng bit Cỏc chi phớ liờn quan n ngha v ph cp dch v cn c xỏc nh riờng v khụng c a vo cc kt ni - Ban hnh cỏc tiờu chun k thut kt ni, thng nht v phự hp vi thụng l quc t Theo kinh nghim nhiu c quan qun lý vin thụng v chuyờn gia kt ni ó tng kt li rng nhỡn chung l phi thc t nu yờu cu nhng nh khai thỏc thng tr thng lng tho thun kt ni vi cỏc nh khai thỏc mi m thiu s hng dn thớch hp ca c quan qun lý nh hng v mt qun lý v liờn tc giỏm sỏt, ho gii l thc s cn thit cỏc nh khai thỏc thng lng t c cỏc tho thun kt ni hp lý, kp thi Do ú vai trũ ca c quan qun lý vic ny l rt quan trng B nờn ng úng vai trũ vic y mnh s kt thỳc thnh cụng ca cỏc cuc thng lng kt ni bng cỏc bin phỏp nh: - Thit lp nhng bn hng dn trc cho vic thng lng - Quy nh thi gian cho cỏc giai on khỏc ca cỏc cuc thng lng - a nhng khuyn khớch hon thnh tho thun kt ni - Ch nh ngi trung gian ho gii hoc trng ti Cỏc kin ngh v cp phộp dch v Vn ang c cỏc nh phõn tớch t l liu Vit Nam cú cp quỏ nhiu giy phộp vin thụng hay khụng Da vo kinh nghim trờn th gii cỏc nh phõn tớch cho rng ch nờn cú hai hoc ba giy phộp cung cp dch v ng di l cho truyn dn quc gia k c cng quc t, hai giy phộp cung cp dch v ni ht c nh v ba giy phộp v dch v di ng Th trng dch v di ng ang c nhc nhiu n vi tõm im ó cú mng di ng c cp phộp tớnh n thi im ny Theo nhn nh ca gii chuyờn mụn, vi hn 80 triu dõn thỡ s lng mng di ng nh vy l hi nhiu v th trng thụng tin di ng ca Vit Nam cú kh nng s i theo xu hng chung m cỏc nc khu vc ó tng tri qua nh Hn Quc, Trung Quc Khi m ca th trng thỡ Hn Quc cú rt nhiu mng di ng, nhng sau thi gian cnh tranh, sỏp nhp v n nh s mng di ng Cỏc nh phõn tớch cho rng, th trng di ng nờn dng li s 3, vic ny va cho vic cnh tranh v cỏc nh khai thỏc cú c quy mụ khỏch hng phự hp B thụng tin v truyn thụng cng cn trờn c s kinh nghim quc t, cn c cỏc s liu thng kờ, kho sỏt sc mua ca th trng Vit Nam v khụng lóng phớ ti sn chung ca nhõn dõn, khụng th cp phộp t cho quỏ nhiu doanh nghip cú c s h tng mng, ng thi trỏnh lóng phớ xõy dng mng mt cỏch chng chộo Cỏc gii phỏp v kin ngh nõng cao nng lc cnh tranh ca ngnh vin thụng Vit Nam - Tp trung xõy dng cỏc cụng ty cú tim lc ln mnh lnh vc vin thụng Trong l trỡnh tham gia hi nhp kinh t quc t, cỏc cụng ty nc ngoi s c liờn doanh vi cỏc cụng ty ti Vit Nam thi gian u vi t l gúp l 49% Tuy nhiờn, nu ca cỏc cụng ty Vit nam quỏ bộ, thỡ mt cụng ty nh bt k no ca nýc ngoi cng gúp liờn doanh vi ta, vic ny s dn n tỡnh khú x l: nu Vit Nam tuõn th cam kt ó ký thỡ s khụng iu khin c quỏ trỡnh cnh tranh phõn tỏn lnh vc vin thụng ny v s mt n nh l cú th xy ó n lỳc, Nh nc phi trung xõy dng mt s lng nht nh cỏc cụng ty cú tim lc ln, mnh cnh tranh v vn, cụng ngh, nhõn lc v th trng thỡ mi thu hỳt c u t nc ngoi mt cỏch hiu qu v t ch - Xõy dng cú ch giỏ cc dch v hp lý Chỳng ta phi xõy dng v iu chnh giỏ cc dch v vi s giỏm sỏt cht ch ca cỏc c quan Nh nc Giỏ cc phi ỏp ng nhu cu, m bo quyn li hp phỏp v phự hp vi kh nng toỏn ca ngi tiờu dựng Xõy dng giỏ cc trờn c s phi m bo tớch lu kp thi ti u t m rng sn xut v lm gia tng ng ca Nh nc Giỏ cc phi xõy dng nú tr thnh mt ũn by thỳc y cnh tranh, va cú tỏc dng to iu kin cho doanh nghip mi y nhanh quỏ trỡnh thõm nhp th trng, tng th phn, cựng hp tỏc, cnh tranh nhm nõng cao cht lng dch v, gim giỏ dch v chung cho ton xó hi, úng gúp tớch cc vo vic bo v quyn v li ớch hp phỏp ca ngi tiờu dựng Phn III Kt lun chung Ngnh vin thụng ó cú tc tng trng vo loi nhanh nht th gii nh nhu cu tng cao ca nn kinh t i vi cỏc dch v ny, s h tr mnh ca Nh nc v trờn ht l chớnh sỏch v chin lc ỳng n ca Chớnh ph Chỳng ta ó phỏ i c tỡnh trng c quyn mt doanh nghip v to mt mụi trng cnh tranh lnh vc vin thụng, mc dự cnh tranh bc u mt s lnh vc dch v cũn hn ch V c bn mụi trng phỏp lý l phự hp vi yờu cu ca hi nhp, nhng cỏc quy nh phỏp lý ny cha chi tit thc hin, cn phi r soỏt li v c th húa hn Bờn cnh nhng thnh tu ó t c thỡ ngnh vin thụng Vit Nam cũn nhng yu kộm Mc dự tc tng trng ca ngnh cao nhng s phỏt trin ca ngnh vin thụng Vit Nam cũn mc kộm s cỏc nc khu vc Tuy nhiờn, s phỏt trin mc thp ny li l mt hn mang tớnh cnh tranh cao ca ngnh i vi cỏc nh u t õy l hai mt ca mt Tim lc ca cỏc doanh nghip vin thụng ca Vit Nam cũn rt yu, ú vic m ca th trng non tr ca vin thụng Vit Nam tham gia hi nhp sõu hn, cỏc doanh nghip s gp khụng ớt th thỏch ngnh vin thụng di ng Vit Nam phỏt trin bn vng cn xem xột n nhng nh sau: Th nht, Vit Nam cn phi xõy dng mt mụi trng thc s cnh tranh ngnh vin thụng, ú cỏc doanh nghip mi s úng gúp vo 30% th phn cỏc dch v vin thụng c bn Th hai, Nh nc phi cú chớnh sỏch xõy dng hai hoc ba doanh nghip cú tim lc mnh, lm tr ct cho ngnh cỏc cam kt m ca th trng theo WTO cú hiu lc, chỳng ta ó cú nhng doanh nghip cú tim lc mnh ngang tm vi nhng on vin thụng ln trờn th gii tham gia vo th trng Vit Nam Th ba, Chớnh ph m i din l B Thụng tin Truyn thụng cn phi xõy dng mt mụi trng m bo cnh tranh lnh vc vin thụng V cỏc bin phỏp bo m cnh tranh thỡ cn ban hnh quy ch c th v hnh vi cnh tranh Th t, thi im hin nay, Nh nc m i din l B cn phi qun lý v giỏ cc B cn lp mt t cụng tỏc c bit kho sỏt, tớnh toỏn, cõn i v nh giỏ li cỏc loi cc phớ trờn nguyờn tc giỏ c phn ỏnh chi phớ nhng m bo nh nc, doanh nghip, ngi tiờu dựng cựng cú li v cht lng dch v tt hn Th nm, cỏc doanh nghip vin thụng ca Vit Nam phi chun b cho mỡnh mt ngun lc mnh bao gm tim lc v kinh t, kin thc v hi nhp, kinh nghim qun lý, tim lc v cụng ngh, ngun lc v ngi Ti liu tham kho B Bu chớnh Vin thụng Chin lc phỏt trin Cụng ngh Thụng tin v Truyn thụng Vit Nam n nm 2010 v nh hng n nm 2020 H Ni, 2004 cng gii thiu lut vin thụng, thc hin theo Ngh quyt s 27/2008/QH12 ngy 15 thỏng 11 nm 2008 ca Quc hi khoỏ XII Bỏo cỏo nghiờn cu cnh tranh ca ngnh Vin thụng Vit Nam ca c quan phỏt trin quc t Hoa K (USAID) thỏng 6/2005 http://www.mic.gov.vn v http://www.vnpt.com.vn ... cầu hoá - khu vực hoá kinh tế quốc tế hội tụ công nghệ viễn thông điện tử tin học truyền thông quảng bá Chính biến động tạo yêu cầu đổi hoàn thiện mô hình tổ chức quan quản lý nhà nớc, hoàn thiện... thích với cam kết Về mô hình quan quản lý nhà nớc độc lập, việc Bộ Thông tin v Truyền thông đợc thành lập năm 2002 sở Tổng cục Bu điện trớc để thực chức quản lý nhà nớc lĩnh vực bu viễn thông... theo chế đổi tổ chức quản lý, thúc đẩy cạnh tranh toàn mặt: công nghiệp sản xuất trang thiết bị, kinh doanh trang thiết bị, xây dựng công trình viễn thông đặc biệt việc kinh doanh cung cấp dịch