KINH T QUN Lí BI TP C NHN H v tờn Lp Ngy : Lờ Xuõn Hong : GaMBA01.X0409 : 17-10-2010 BI TP C NHN BI BàITậP TíNH TOáN Bài Bạn cung ứng hai loại sản phẩm cho thị trờng bao gồm ba khách hàng với mức giá sẵn sàng trả nh sau: Khỏch hng Giỏ sn sng tr (USD) Sn phm Sn phm A 10 70 B 40 40 C 70 10 Chi phí cho đơn vị sản phẩm 20 USD a Tính giá tối u lợi nhuận trờng hợp: : (i) bỏn riờng r; (ii) bỏn trn gúi; (iii) bỏn gúi hn hp Vi mi chin lc, hóy xỏc nh giỏ ti u v li nhun thu c b Chiến lợc mang lại lợi nhuận cao nhất? Tại sao? BàiKINH T QUN Lí BI TP C NHN Có hai hãng máy tính, A B, lập kế hoạch bán hệ thống mạng cho quảnlý thông tin văn phòng Mỗi hãng đa hệ thống nhanh, chất lợng cao (H), hệ thống chậm, chất lợng thấp (L) Nghiên cứu thị trờng cho thấy lợi nhuận thu đợc hãng tơng ứng với chiến lợc khác đợc cho ma trận lợi ích sau: Hãng A Hãng B H 30; 30 40; 60 H L L 50; 35 20; 20 a Nếu hai hãng đa định theo chiến lợc cực đại hóa tối thiểu (ít rủi ro nhất), kết nh nào? b Giả sử hai hãng tìm cách tối đa hóa lợi nhuận, nhng hãng A lập kế hoạch trớc Cho biết kết Điều xảy hãng B lập kế hoạch trớc c Bắt đầu trớc tốn Bây xét trò chơi hai giai đoạn trớc hết hãng định chi tiền để xúc tiến kế hoạch mình, sau đó, thông báo sản phẩm (H hay L) đợc sản xuất Hãng chi nhiều để xúc tiến kế hoạch mình? Hãng chi bao nhiêu? Hãng có không để xúc tiến kế hoạch không? Hãy giải thích Bài 3: Ban giám đốc công ty ớc tính loại hệ số co dãn sản phẩm họ nh sau: Co dãn theo giá Ep= -2 Co dãn theo thu nhập EI=1,5 KINH T QUN Lí BI TP C NHN Co dãn chéo Ey=0,5 Trong năm tới công ty muốn nâng giá bán lên 6% Thu nhập ngời tiêu dùng ớc tính tăng 4% năm tới giá hàng hoá thay giảm 3% a Nếu sản lợng sản phẩm bán đợc năm 1000 sản phẩm, công ty dự tính bán đợc sản phẩm năm tới? b Nếu công ty muốn giữ nguyên lợng bán 1000 sản phẩm năm tới, giá sản phẩm phải thay đổi nh nào? BI LM Bi 1: ti a hoỏ li nhun cụng ty phi la chn nhiu cỏch bỏn cú giỏ bỏn ti u nht: Trng hp sn phm c bỏn riờng bit: tớnh li nhun cho cụng ty vi mc chi phớ cho mi n v sn phm l 20 USD vy cú li nhun mc giỏ bỏn phi cao hn 20 USD vy ta t tng mc giỏ nh sau: -Vi mc giỏ sn phm l 40, sn phm l 40 ú cụng ty s bỏn c sn phm v li nhun thu c l 80 USD -Vi mc giỏ sn phm l 40 v sn phm l 70 thỡ cụng ty bỏn c sn phm v ú li nhun thu c l 150-60=90 USD -Vi mc giỏ sn phm l 70 v sn phm l 40 thỡ cụng ty bỏn c sn phm v ú li nhun thu c l 150-60=90 USD Vi mc giỏ sn phm l 70 v sn phm cng l 70 thỡ cụng ty ch bỏn c sn phm cho khỏch hng C v sn phm cho khỏch hng A v ú li nhun cụng ty thu c s l 100 USD Nh vy, bỏn riờng bit t li nhun ti u thỡ cụng ty t mc giỏ 70 USD cho c sn phm Trng hp sn phm c bỏn trn gúi: Nu bỏn trn gúi thỡ giỏ bỏn c hai sn phm cho mi khỏch hng u bng 80 USD l giỏ khỏch hng u sn sng tr, vy giỏ ú l mc giỏ ti u nht v ú tng doanh thu s KINH T QUN Lí BI TP C NHN l 80 USD x = 240 USD vi mc chi phớ l 20 USD x = 120 USD thỡ tng li nhun ca cụng ty s thu c l: 240 USD 120 USD = 120 USD (Hỡnh 1) C1=20$ 80 A 70 B 40 C2=20$ C 10 10 40 70 80 Hỡnh Trng hp sn phm c bỏn trn gúi hn hp: õy l hỡnh thc bỏn c hai sn phm theo hai hỡnh thc riờng bit ln trn gúi ú giỏ bỏn trn gúi thp hn giỏ riờng bit Khi bỏn riờng bit cụng ty s chon giỏ bỏn cho mi sn phm l 70 USD ú cụng ty s bỏn c sn phm cho khỏch hng A v sn phm cho khỏch hng C vi chi phớ cho mi n v sn phm l 20 USD li nhun ca cụng ty s l: (70x2)-(20x2)=100 USD Cũn lai cụng ty bỏn trn gúi cho khỏch hng B ú li nhun s l: (40+40)-(20x2)=40 USD Vy vi chin lc ny li nhun ca cụng ty s thu c l: 100+40=140 USD b, Chin lc bỏn trn gúi hn hp l mang li li nhun cao nht l 140 USD vỡ cu ca khỏch hng A v khỏch hng C cú mi tng quan ngc, khỏch hng A sn sng tr cao nht KINH T QUN Lí BI TP C NHN cú sn phm nhng li tr thp nht cho sn phm v ngc li, khỏch hng B li ỏnh giỏ sn phm cú giỏ tr nh Bi 2: Hãng A H L Hãng B H 30; 30 40; 60 L 50; 35 20; 20 a Nếu hai hãng đa định theo chiến lợc cực đại hóa tối thiểu (ít rủi ro nhất), nh vy cỏc hóng phi nhỡn i th ti thiu hoỏ ri ro: -Nu hóng B a h thng nhanh, cht lng cao thỡ hóng A s cú li nhun l 30 hoc 40 vy an ton hóng A chn a h thng nhanh, cht lng cao -Nu hóng B a h thng chm, cht lng thp thỡ hóng A s cú li nhun l 50 hoc 20 v ú li nhun ca B s tng ng l 35 hoc 20 Vi tỡnh nh trờn ta thy a h thng nhanh, cht lng cao l phng ỏn ti u ca mi hóng vỡ ú li nhun ca hóng A l 30 v hóng B 30 nhng B chn h thng chm cht lng thp thỡ li nhun ca hóng A tng lờn 50 cũn hóng B ch tng c 35 Khi B chn h thng chm, cht lng thp m hóng A a h thng nhanh, cht lng cao thỡ ú li nhun ca hóng A tng c 40 Nh vy, phng ỏn a h thng nhanh, cht lng cao l chin lc cc i hoỏ ti thiu b Trong trng hp hai hãng tìm cách tối đa hóa lợi nhuận, nhng hãng A lập kế hoạch trớc thỡ ú chin lc ca hóng A a l h thng nhanh, cht lng cao vỡ ú nu B cng chon h thng nhanh, cht lng cao thỡ li nhun mi hóng s thu c l 30;30 v nu B chon h thng chm, cht lng thp thỡ li nhun ca A s c tng lờn l 50 KINH T QUN Lí BI TP C NHN Nu hóng B lp k hoch trc thỡ chin lc m B a l h thng nhanh, cht lng cao vỡ ú cho dự A cú a chin lc gỡ i chng na thỡ hóng B thu c li nhun ti u nht vỡ ú li nhun ca B s tng ng l 30;60 c, Nh trờn ó núi lp k hoch trc thỡ c hóng A v B u a h thng nhanh, cht lng cao v ú li nhun mi hóng thu s thu c l 30;30 Nhng mt hóng ó thụng bỏo k hoch ca mỡnh thỡ hóng thay i s lm li cho c hai bờn C th, hóng A a h thng nhanh, cht lng cao m hóng B a h thng chm cht lng thp thỡ li nhun ca hóng A tng c 20 v hóng B tng c nh vy ti a hoỏ li nhun ó bit k hoch ca hóng A thỡ chc chn B s chn h thng chm, cht lng thp nh vy A nờn chi 15 xỳc tin k hoch ca mỡnh v B khụng cn chi phớ gỡ v ú li nhun ca hóng A v B u t 35;35 Nu B lp k hoch trc m thụng bỏo a h thng nhanh, cht lng cao thỡ chc chn A s chn h thng chm, cht lng thp ú li nhun thu c l 40;60 vy hóng B nờn b 20 lp k hoch cũn hóng A khụng cn b thờm chi phớ gỡ v ú li nhun hóng A v hóng B thu c l 40;40 Nh vy hóng B s b chi phớ nhiu hn lp k hoch l 20 Ngoi ra, nu hai hóng thng tho c vi thỡ li nhun ca hóng A v B u tng, hóng A lp k hoch trc v thụng bỏo l hóng mỡnh a sn phm h thng nhanh, cht lng cao thỡ hóng B ch ng gp hóng A thng tho: Nu hóng B cng chn nh hóng A thỡ li nhun mi bờn ch t 30;30 nhng nu hóng B a sn phm h thng chm, cht lng thp thỡ li nhun ca hai hóng s l 50;35 v nu cng vo chia u cho c hai hóng thỡ mi bờn s c 42,5 mi bờn s tng thờm c 12,5 Nu B lp k hoch trc v thụng bỏo l hóng mỡnh a sn phm h thng nhanh, cht lng cao thỡ hóng A ch ng gp hóng B thng tho: Nu hai bờn cựng chn h thng nhanh, cht lng cao thỡ li nhun mi hóng s l 30;30, nhng nu A a sn phmh thng chm, cht lng thp thỡ li nhun ca hai hóng s l 40;60 v nu KINH T QUN Lí BI TP C NHN B ng ý chi cho A 10 thỡ c hai bờn ờu cú li nhun cao l 50;50 v s tng c thờm 20 Do vy, nn kinh t th trng cnh tranh ht sc khc lit nhng khụng phi lỳc no cỏc hóng cng coi l i th ca nhau, ngi c vi thỡ tt c s l ngi chin thng to mt mụi trng kinh doanh lnh mnh, ụi bờn cựng cú li Bi 3: Co gión theo giỏ Ep=-2 Co gión theo thu nhp EI=1,5 Co gión chộo Ey=0,5 Q=1000 a, Khi nm ti cụng ty mun nõng giỏ bỏn lờn 6% Thu nhp ca ngi tiờu dựng c tớnh tng 4% nm ti v giỏ c hng hoỏ thay th gim i 3% vi lng sn phm c bỏn 1000 sn phm nm thỡ ú sn lng ca nm ti s l: -Vi Ep=-2 cú ngha l giỏ tng 1% thỡ sn lng gim 2% vy giỏ tng 6% thỡ sn lng l: 2x6%=12%, s sn phm gim tng ng l: 1000x12%=120 sn phm -Thu nhp ca ngi tiờu dựng c tớnh tng 4% nm ti thỡ sn lng nm ti tng l: 1,5x4%=6%, s sn phm tng tng ng l: 1000x6%=60 sn phm -Giỏ hng hoỏ thay th gim 3% nm ti thỡ sn lng nm ti s gim l: 0,5x3%=1,5%, s lng sn phm gim tng ng l: 1000x1,5%=15 sn phm Nh vy, nh hng ca cỏc yu t trờn nờn sn lng nm ti s l: Q(Nm ti)= 1000-120+60-15=925 sn phm KINH T QUN Lí BI TP C NHN b, Nh vy nu thu nhp ca ngi tiờu dựng tng 4%, giỏ hng hoỏ thay th gim 3% giỏ sn phm khụng thay i thỡ cụng ty s bỏn tng c sn lng l: 6%1,5%=4,5% Vy nm ti gi nguyờn mc sn lng l 1000 sn phm thỡ giỏ bỏn phi tng lờn gim ỳng bng 4,5% lng cu Vi EP=Phn trm thay i lng cu/Phn trm thay i giỏ 2=4,5%/Phn trm thay i giỏ Phn trm thay i giỏ=4,5%/2=2,25% Do vy, vi c tớnh thu nhp ca ngi tiờu dựng tng 4% v giỏ ca hng hoỏ thay th gim 3% m cụng ty mun mc sn lng nh nm l 1000 sn phm nm ti cụng ty phi nõng giỏ bỏn tng lờn 2,25% so vi nm Ti liu tham kho: - Ti liu mụn Kinh t qun lý (i hoc Griggs) .. .KINH T QUN Lí BI TP C NHN Có hai hãng máy tính, A B, lập kế hoạch bán hệ thống mạng cho quản lý thông tin văn phòng Mỗi hãng đa hệ thống nhanh,... tiến kế hoạch không? Hãy giải thích Bài 3: Ban giám đốc công ty ớc tính loại hệ số co dãn sản phẩm họ nh sau: Co dãn theo giá Ep= -2 Co dãn theo thu nhập EI=1,5 KINH T QUN Lí BI TP C NHN Co dãn... thỡ li nhun ca hai hóng s l 40;60 v nu KINH T QUN Lí BI TP C NHN B ng ý chi cho A 10 thỡ c hai bờn ờu cú li nhun cao l 50;50 v s tng c thờm 20 Do vy, nn kinh t th trng cnh tranh ht sc khc lit