Bài tập môn kinh tế quản lý số (35)

CHNG TRèNH O TO THC S QUN TR KINH DOANH QUC T Global Advanced Master of Business Admin H v tờn: Vn Khụi Lp: GaMBA01.X0510 Mụn hc: Kinh t qun lý BI KIM TRA HT MễN Bài Bạn cung ứng hai loại sản phẩm cho thị trờng bao gồm ba khách hàng với mức giá sẵn sàng trả nh sau: Khỏch hng Giỏ sn sng tr (USD) Sn phm Sn phm A 10 70 B 40 40 C 70 10 Chi phí cho đơnH vịvsản 20 USD tờn:phẩm Vn Khụi GaMBA01.X0510 a Tính giá tối u vàLp: lợi nhuận trờng hợp: : (i) bỏn riờng r; Mụn hc: Kinh t vi mụ (ii) bỏn trn gúi Vi chin lc, hóyKhụi xỏc nh giỏ ti u v li Hmi v tờn: Vn nhun thu c Lp: GaMBA01.X0510 Mụn hc: Kinh t vi mụ b Chiến lợc mang lại lợi nhuận cao nhất? Tại sao? istration Bi lm: a Tính giá tối u lợi nhuận trờng hợp: : (i) bỏn riờng r; (ii) bỏn trn gúi Vi mi chin lc, hóy xỏc nh giỏ ti u v li nhun thu c Trng hp bỏn hng riờng r Ta cú: Cụng thc tớnh li nhun nh sau: = TR TC = ( P * Q ) (C * Q) = Q *( P C ) i vi bi ny cho ta thy doanh nghip ch bỏn hng mc giỏ cao hn chi phớ m bo cú lói vy ta cú: = Q *( P 20) xut phỏt t iu kin P > 20 USD Vy li nhun cao nht hm tin Q *( P 20) Max Gii hn khỏch hng chp nhn giỏ l 20 < P 70 T iu kin trờn ta thy cú cỏc trng hp nh sau s xy + Nu P = 70 USD thỡ doanh nghip ch bỏn c cho khỏch hng C (Sn phm 1) hoc khỏch hng A (Sn phm 2) => Q = Vy li nhun t c l = Q *( P 20) = 1*(70 20) = 50 USD + Nu giỏ 40 < P < 70 thỡ ch bỏn c cho khỏch hng C (sn phm 1) hoc khỏch hng A (sn phm 2) => Q =1 Vy li nhun t c l Q*(P-20) < 50 USD + Nu 20 < P 40 Bỏn c hng cho khỏch hng B v C Q = Li nhun = 2(P-20) 40 USD Vy trng hp bỏn hng riờng l, li nhun t c cao nht vi mc giỏ l 70 Max = 2* Q *( P C ) = 2*1*(70 20) = 100 USD Vy giỏ ti u l Pti u = 70USD v Max = 100 USD Vi trng hp bỏn chn gúi Khi bỏn vi chin lc chn gúi, giỏ m khỏch hng chp nhn cho sn phm ca cụng ty u l 80USD PA = 10 + 70 PB = 40 + 40 PC = 70 +10 Vy Pti u = 80USD Li nhn t c l: Max = Q *( P C ) = 3*(80 20) = 120 USD b Chiến lợc mang lại lợi nhuận cao nhất? Tại sao? Qua phõn tớch ti cõu a ta thy chin lc bỏn hng chn gúi t li nhun cao nht (Bỏn riờng r Pti u = 70USD, li nhun max t 100USD, bỏn hng chn gúi s cú Pti u = 80USD, li nhun max t 120 USD) Bài 3: Ban giám đốc công ty A dự đoán co dãn cho hàng hóa X mà họ bán nh sau: EDP=-2; EDI = 2; Exy = 2,5; EDA= 1,2 y hàng hóa thay cho hàng hóa X Trong năm tới, hãng muốn tăng giá hàng hóa X lên 6% Ban giám đốc hãng dự đoán thu nhập tăng 4% năm tới, giá hàng hóa thay cho X giảm 2%, quảng cáo tăng 10% a Nếu lợng bán hàng hóa năm 1200 sản phẩm, hãng dự kiến bán đợc năm tới? b Hãng cần thay đổi chi phí quảng cáo % để lợng bán năm tới 1320 sản phẩm? Bi lm: a Nếu lợng bán hàng hóa năm 1200 sản phẩm, hãng dự kiến bán đợc năm tới? Ta cú: H s EDP = Q P * cho thy nu doanh nghip tng giỏ lờn 1% thỡ P Q lng cu gim 2% Vy doanh nghip tng giỏ lờn 6% s lm cho lng cu gim xung 12%  H s EDI = Q I * = cho thy nu thu nhp tng lờn 1% cn lng I Q cu cn tng lờn 2% Trong nm, doanh nghip d bỏo thu nhp tng 4% cn sn lng tng 8% H s Exy = Qx Py * = 2,5 cho thy 1% thay i giỏ ca sn phm y s Py Qx lm cho lng cu ca sn phm x thay i 2,5% Hng húa thay th cho x gim 2% vy s lm cho sn lng ca hng húa x gim 5% H s co gión ca cu i vi chi phớ qung cỏo EDA = Q A * = 1, cho A Q bit rng nu tng 1% chi phớ qung cỏo s lm cho sn lng tng 1,2% Cụng ty d kin tng 10% chi phớ qung cỏo, sn lng tng l 12% % sn lng bỏn l: -12 + + 12 = 3% Sn lng bỏn ca cụng ty tng l 3% Tng ng vi: Q = 1200*1,03 = 1236 sn phm b Hãng cần thay đổi chi phí quảng cáo % để lợng bán năm tới 1320 sản phẩm? Theo h s co gión ca cu i vi chi phớ qung cỏo thỡ nu tng chi phớ qung cỏo lờn 1% thỡ s lm tng sn lng ca cụng ty Sn lng nm ti ca cụng ty cn t l 1320 sp Ta gi % tng lờn ca chi phớ qung cỏo l x, vy ta cú: - 12% + 8% - 5% + 1,2*x% = => x = 1320 *100 = 10% 1200 10 + 12 + = 15,83 % 1, Khi tng 15,83% chi phớ qung cỏo, cụng ty s t c ch tiờu Q = 1320sp Bài Có hai hãng máy tính, A B, lập kế hoạch bán hệ thống mạng cho quản lý thông tin văn phòng Mỗi hãng đa hệ thống nhanh, chất lợng cao (H), hệ thống chậm, chất lợng thấp (L) Nghiên cứu thị trờng cho thấy lợi nhuận thu đợc hãng tơng ứng với chiến lợc khác đợc cho ma trận lợi ích sau: Hãng B H L Hãng A H 30; 30 50; 35 L 40; 60 20; 20 a Nếu hai hãng đa định theo chiến lợc cực đại hóa tối thiểu (ít rủi ro nhất), kết nh nào? b Giả sử hai hãng tìm cách tối đa hóa lợi nhuận, nhng hãng A lập kế hoạch trớc Cho biết kết Điều xảy hãng B lập kế hoạch trớc c Bắt đầu trớc tốn Bây xét trò chơi hai giai đoạn trớc hết hãng định chi tiền để xúc tiến kế hoạch mình, sau đó, thông báo sản phẩm (H hay L) đợc sản xuất Hãng chi nhiều để xúc tiến kế hoạch mình? Hãng chi bao nhiêu? Hãng có không để xúc tiến kế hoạch không? Hãy giải thích Bi lm: a Nếu hai hãng đa định theo chiến lợc cực đại hóa tối thiểu (ít rủi ro nhất), kết nh nào? Trong kinh doanh li nhun i kốm vi ri ro, nu mun cú li nhun cao thỡ phi bit chp nhn ri ro, nu ri ro ớt thỡ li nhun s rt thp Theo ma trn li nhun v lnh vc kinh doanh m cụng ty cú Nu la chn chin lc an ton, hay chin lc cc i húa ti thiu thỡ li nhun ca cụng ty t c l thp nht, nhiờm ri ro cng thp nht Vi mt ngnh, lnh vc kinh doanh nu nú cú li nhun ln thỡ yu t ri ro cng ln Nú s c nhiu cụng ty tham gia vo ginh git li nhun iu ny dn n chi phớ v ỏp lc cnh tranh ln Ngnh ớt hp dn hay li nhun thp s cú an ton cao hn Tuy nhiờn, la chn c cng cn da trờn nhng ch tiờu, kt qu iu tra th trng, nng lc hin ti ca cụng ty Vi hai cụng ty A v B h s la chn chin lc cú li nhun thp nht da trờn ma trn li nhun Xột trờn ma trn, ta thy cụng ty s cựng la chn sn phm H hoc L Vỡ cựng la chn chin lc cựng cung cp sn phm H, li nhun cụng ty t uc l 50 Cũn cựng cung cp sn phm L mc li nhun m cụng ty t c l 50 b Giả sử hai hãng tìm cách tối đa hóa lợi nhuận, nhng hãng A lập kế hoạch trớc Cho biết kết Điều xảy hãng B lập kế hoạch trớc Mc tiờu ti a húa li nhun cụng ty chp nhn nhng ri ro ca th trng, chi phớ cao t c nú Da vo ma trn ta thy cụng ty A cú li th sn phm L Bi vy, nu lp k hoch trc cụng ty cn trung vo sn phm L t c li nhun ti a Khi kinh doanh cựng sn phm vi cụng ty B, li nhun ca cụng ty A luụn thp hn cụng ty B, vy nờn cn to c li th lp k hoch trc Cũn cụng ty B lp k hoch trc, cụng ty cú li th sn phm H iu ny mang li cho cụng ty khon li nhun ti a la chn sn phm H Vi u th ca lp k hoch trc, cụng ty B trung khai thỏc sn phm H vi mc tiờu li nhun ti a c Bắt đầu trớc tốn Bây xét trò chơi hai giai đoạn trớc hết hãng định chi tiền để xúc tiến kế hoạch mình, sau đó, thông báo sản phẩm (H hay L) đợc sản xuất Hãng chi nhiều để xúc tiến kế hoạch mình? Hãng chi bao nhiêu? Hãng có không để xúc tiến kế hoạch không? Hãy giải thích Theo lý thuyt trũ chi, vic la chn ca cỏc cụng ty l ph thuc vo Mi cụng ty u phi da vo ma trn li nhun a quyt nh cho mỡnh Vi mi sn phm, cụng ty s cú c nhng li th riờng Li nhun ca mi cụng ty ph thuc vo sn phm cung cp Qua ma trn, cho thy mc tiờu ti a húa li nhun ca mi cụng ty s da trờn khai thỏc sn phm riờng bit Cụng ty A s cung cp sn phm L cũn cụng ty B s cung cp sn phm H Vi vic kinh doanh hai sn phm khỏc nờn mi cụng ty u phi tin hnh xỳc tin k hoch cho riờng mỡnh Vic nghiờn cu chi phớ cho vic xỳc tin k hoch ca mi cụng ty l c lp, kt qu ca mi cụng ty l khỏc Bi ú, mi cụng ty cn u t, cho sn phm no, chi cho k hoch l bao nhiờu s quyt nh kt qu kinh doanh Vy nờn mi cụng ty s khụng th i kt qu t cụng ty ri mi trin khai Mi cụng ty u cn chi cho hot ng xỳc tin k hoch mi mong cú kt qu tt Vic chi cho chi phớ ca k hoc trin khỏi s chim mt phn khụng nh tng chi phớ Nú cú nh hng quyt nh n kt qu t c ca hai cụng ty Vy nờn mi cụng ty cng cn chi cho hot ng ny t % doanh thu TI LIU THAM KHO (1) GRIGGS - MBA Program, Giỏo trỡnh Kinh t Qun lý, Chng trỡnh o to thc s Qun tr Kinh doanh Quc t, 2010 (2) Bi ging v nhng phõn tớch minh ca ging viờn mụn Kinh t Qun lý lp hc ngy 17 thỏng 10 nm 2010  ... GRIGGS - MBA Program, Giỏo trỡnh Kinh t Qun lý, Chng trỡnh o to thc s Qun tr Kinh doanh Quc t, 2010 (2) Bi ging v nhng phõn tớch minh ca ging viờn mụn Kinh t Qun lý lp hc ngy 17 thỏng 10 nm 2010... tng 15,83% chi phớ qung cỏo, cụng ty s t c ch tiờu Q = 1320sp Bài Có hai hãng máy tính, A B, lập kế hoạch bán hệ thống mạng cho quản lý thông tin văn phòng Mỗi hãng đa hệ thống nhanh, chất lợng... nhất), kết nh nào? Trong kinh doanh li nhun i kốm vi ri ro, nu mun cú li nhun cao thỡ phi bit chp nhn ri ro, nu ri ro ớt thỡ li nhun s rt thp Theo ma trn li nhun v lnh vc kinh doanh m cụng ty cú