Bài tập môn kinh tế quản lý số (253)

BÀI TẬP CÁ NHÂN Môn học: Kinh tế quản lý Họ tên : Nguyễn Văn Lệ Lớp : GaMBA01.X0110 Ngày : 26/02/2011 Đề bài: - Giá cước viến thông VN Hướng dẫn: gồm phần: - Lời giới thiệu:Tính tất yếu, mục đích, đối tượng phạm vi, Phương pháp nghiên cứu - Kết cấu đè tài: Chương 1: Những vấn đề lý thuyết Chương 2: Thực trạng Chương 3: Định hướng giải pháp -Kết luận: - Danh mục tài liệu tham khảo: Xếp theo vấn A,B,C tên tác giản năm ,tên bài, nguồn trích LỜI NÓI ĐẦU Chúng ta chứng kiến kiện tuyệt vời thành công lớn đối sách thương mại Việt Nam là: Tháng 11/2006, Việt Nam thức trở thành thành viên thứ 150 Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), đặt dấu mốc quan trọng tiến trình hội nhập kinh tế giới Việc gia nhập WTO mang đến gió mới, động lực thúc đẩy kinh tế phát triển Nền kinh tế tiếp tục trì tốc độ tăng trưởng cao 8%, thu hút quan tâm giới đầu tư nước ngoài, hành lang pháp lý cho phát triển kinh tế thương mại ngày minh bạch thông thoáng Nền kinh tế Việt Nam tiếp tục trì tốc độ tăng trưởng cao (năm 2010 6.78%; quy mô kinh tế 104,6 tỷ US$ lần đầu vượt ngưỡng 100 tỷ US$); hành lang pháp lý cho phát triển kinh tế thương mại ngày minh bạch thông thoáng thu hút quan tâm giới đầu tư nước Việc hội nhập kinh tế giới đưa kinh tế Việt Nam bước phát triển bền vững khẳng định vị trường quốc tế Ngành công nghệ viễn thông Việt Nam tiếp tục đạt bước tiến vượt bậc, hỗ trợ đắc lực cho ngành kinh tế khác phát triển đồng thời cải thiện vị trí bảng xếp hạng viễn thông châu Á Đây thời điểm Việt Nam bước vào công cải cách với sách mở cửa thu hút vốn đầu tư nước ngoài, thái độ cầu thị nhà hoạch định sách, học hỏi cập nhật kiến thức kỹ thuật tiên tiến đội ngũ kỹ sư Việt Nam, ngành công nghệ thông tin nghành tắt đón đầu Một quốc gia với 86 triệu dân Chính điểm thuận lợi giúp đại gia làng công nghệ thông tin vững tin gia nhập thị trường tiềm CHƯƠNG 1: CÁC LÝ THUYẾT VỀ THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN NHÓM Như thấy rằng, bốn dạng cấu trúc thị trường: - Độc quyền - Độc quyền nhóm(tập đoàn) - Cạnh tranh độc quyền - Cạnh tranh hoàn hảo Để nhận định thị trường viễn thông thuộc phân khúc thi trường loại nào, nghiên cứu qua bốn dạng cấu trúc thi trường Trong thị trường độc quyền xuất doanh nghiệp độc quyền, doanh nghiệp độc quyền người định giá VD: Microsoft, Độc quyền nhóm thị trường có vài người bán, người bán sản phẩm tương tự hay giống hệt người khác VD: thị trường dầu thô,… Cạnh tranh độc quyền dạng cấu trúc thị trường có nhiều doanh nghiệp bán mặt hàng tương tự, không giống hệt Ví dụ: thị trường phim ảnh, đĩa CD, Cạnh tranh hoàn hảo thị trường có nhiều người mua nhiều người bán thị trường, người bán khác cung ứng hàng hóa giống Hành vi người mua hay người bán riêng lẻ thị trường ảnh hưởng không đáng kể đến giá thi trường Ví dụ: thị trường sữa, gạo,… I.2 Nhận dạng cấu trúc thị trường viễn thông Việt Nam: Sơ qua khái niệm bốn cấu trúc thị trường nhận thấy thị trường viễn thông có đặc tính thuộc thị trường độc quyền tập đoàn Chúng ta tìm hiểu sâu đặc tính thị trường I.3 Bản chất thị trường độc quyền tập đoàn: Bản chất độc quyền tập đoàn thị trường cạnh tranh không hoàn hảo Do thị trường độc quyền nhóm có số người bán nên đặc trưng độc quyền nhóm căng thẳng hợp tác lợi ích cá nhân Các nhà độc quyền nhóm có lợi hợp tác với hành động nhà độc quyền – sản xuất số lượng nhỏ bán chi phí cao chi phí cận biên Nhưng nhà độc quyền nhóm quan tâm đến lợi ích nên tồn động lực mạnh mẽ ngăn cản nhóm doanh nghiệp trì vị độc quyền Các nhà độc quyền nhóm muốn thành lập các-ten (nhóm doanh nghiệp thành lập thống nhất) để thu lợi nhuận độc quyền điều thường khó xảy ra, họ thường theo đuổi lợi ích cá nhân, họ không đạt kết cục độc quyền tối đa hóa tổng lợi nhuận Các nhà độc quyền nhóm bị cám dỗ tăng sản lượng có thi phần lớn hơn, làm dẫn đến sản lượng tăng giá giảm Đồng thời lợi ích cá nhân không đẩy thị trường đến kết cục hoàn toàn cạnh tranh Giống nhà độc quyền, nhà độc quyền nhóm hiểu việc tăng sản lượng làm giảm giá bán họ Do họ dừng lại, không làm doanh nghiệp cạnh tranh sản xuất đến điểm mà giá chi phí cận biên Tóm lại, doanh nghiệp thị trường độc quyền nhóm chọn mức sản lượng để tối đa hóa lợi nhuận, sản lượng họ lớn nhà độc quyền nhỏ thị trường cạnh tranh hoàn hảo P d1 MC MR1 MC MC1 P* d2 Q* O MR Q Mô hình độc quyền tập đoàn phổ biến giới, lĩnh vục cung cấp dịch vụ viễn thông Trong mô hình này, có vài nhà cung cấp chủ yếu thị trường phân chia thị trường Sản phẩm giá hãng độc quyền tập đoàn tương đối đồng có đường cầu dốc họ có quyền đặt giá người chấp nhận giá Tuy Việt Nam, mạng di động lớn không hẳn có vai trò nhà độc quyền tập đoàn họ có Bộ Thông tin truyền thông quản lý điều chỉnh Song, với chế trao quyền tự chủ ngày cao cho doanh nghiệp nay, thị trường mạng di động mạng tự kinh doanh mà không gặp can thiệp hay thiên vị Bộ Thông tin truyền thông cho phép mạng lớn chủ động giảm mức cước đến 30% Cho nên xét thực chất, mạng di động lớn hình thành mô hình độc quyền tập đoàn Khi nhìn nhận vậy, hiểu sâu sắc nguyên nhân bên đợt giảm cước, khuyến mại liên tiếp Các hãng độc quyền tập đoàn đối diện với đường cầu gãy khúc Vì hãng, chẳng hạn Viettel giảm giá xuống, mạng khác giảm cước theo để "trả đũa" Tuy nhiên Viettel tăng giá cước lên mạng hưởng ứng Theo Kinh tế học Vi mô, điều làm cho đường doanh thu biên hãng độc quyền tập đoàn có khoảng gián đoạn, khoảng trống gián đoạn đó, hãng tăng hay giảm giá cách đáng kể Để cạnh tranh với hãng khác trường hợp này, hãng không cạnh tranh giá mà khấc biệt hoá sản phẩm Viettel chọn cách làm cho sản phẩm hấp dẫn cách tung chương trình khuyến mại Nó kéo theo hàng loạt chương trình khuyến mại hãng khác Riêng MobiFone, nhiều trường hợp cách mạng khác biệt hoá sản phẩm nhờ vào chất lượng dịch vụ ưu việt hẳn đối thủ cạnh tranh Đó lí đợt khuyến mại diễn gần đồng loạt giá cước di động ngày có xu hướng giảm xuống - "thanh âm trẻo" thời kì mà giá loại hàng hoá, dịch vụ khác leo thang Thực chất, nhờ mô hình độc quyền mà khách hàng nhận chăm sóc ngày tốt mạng di động phải cố sức để giữ tạo nguồn khách hàng Các chương trình khuyến mại nối tiếp để khách hàng lí không đến với mạng di động mà họ cho tốt Tuy nhiên xảy trường hợp mạng lớn Việt Nam liên kết lại với thành khối cartel tình hình có lẽ không tốt đẹp Giá mạng thống đẩy lên cao, người sử dụng lựa chọn khác mạng di động lúc gần độc quyền Tất nhiên điều khó lòng xảy nhiều lí do, điều tiết Nhà nước Và hoàn toàn yên tâm rằng, mô hình độc quyền tập đoàn lành mạnh trì công ty viễn thông lớn Việt Nam sử dụng dịch vụ di động chất lượng tốt giá phải Chỉ có điều, không nên quên sau chương trình khuyến mại mạng di động chiến lược kinh doanh đầy tính cạnh tranh không chông gai Khi số lượng nhà cung cấp độc quyền nhóm tăng lên, thi trường độc quyền nhóm ngày trở nên giống thị trường cạnh tranh Khi mức giá tiến đến chi phí cận biên sản lượng tiến đến mức hiệu với xã hội Như tương lai, nhiều doanh nghiệp tham gia thị trường viễn thong Việt Nam, lúc thị trường viễn thông không cấu trúc độc quyền nhóm mà chuyển sang thị trường cạnh tranh Trong trò chơi thành viên thị trường độc quyền nhóm, lợi nhuận nhà độc quyền nhóm phụ thuộc vào định sản xuất doanh nghiệp doanh nghiệp khác PHẦN II: THỊ TRƯỜNG VIỄN THÔNG VIỆT NAM VÀI NÉT VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH Các chương trình khuyến mại, giảm giá liên tục triển khai Những năm gần đua giảm giá, khuyến mại dịch vụ doanh nghiệp viễn thông tung dồn dập hấp dẫn người dùng Theo đánh giá Businees Monitor International (BMI), thị trường viễn thông Việt Nam đà khởi sắc Tính đến cuối năm 2006, có 14,7 triệu người sử dụng Internet (quy đổi) tăng 37%, 517.000 thuê bao băng rộng tăng 146% so với năm trước Đến tháng 5/2007, có thêm 1,5 triệu người sử dụng Internet khoảng 236.000 thuê bao băng rộng, dự kiến đến cuối năm 2007 thị trường dịch vụ băng rộng đạt khoảng triệu thuê bao Trên thị trường viễn thông, nhu cầu dịch vụ điện thoại cố định có chiều hướng giảm dần giữ mức tăng khoảng 9% giai đoạn 2007-2011 người tiêu dùng chuyển hướng sang sử dụng dịch vụ di động băng rộng Hiện tại, Tập đoàn Bưu Viễn thông Việt Nam (VNPT) nhà khai thác chủ đạo cung cấp dịch vụ mạng cố định Để kích cầu, VNPT tiến hành nhiều đợt giảm cước phí, khuyễn mãi, qua nhằm tăng số lượng thuê bao cố định, tăng thị phần doanh thu từ dịch vụ cố định tổng doanh thu chung toàn VNPT Cạnh tranh sôi động diễn thị trường di động nhà cung cấp dịch vụ Vinaphone, Mobifone, Viettel, EVN Telecom, SPT, HTC, qua thúc đẩy thị trường di động đạt mức tăng trưởng nhanh Tạp chí Telecom Asia xếp thị trường di động Việt Nam 10 nước đạt tốc độ tăng trưởng nhanh giới Trên bảng xếp hạng phát triển viễn thông châu Á, BMI xếp thị trường viễn thông Việt nam đứng thứ 13 (sau Thái Lan) quy mô tốc độ phát triển linh vực cố định, di động Internet Tốc độ tăng trưởng vượt bậc hệ việc gia nhập WTO Trên phương diện quản lý vĩ mô, Chính phủ Việt Nam cấu lại Bộ Bưu Viễn thông thành Bộ Thông Tin Truyền thông (MIC) Theo mở rộng phạm vi quản lý nhà nước theo xu hướng hội tụ viễn thông – công nghệ thông tin – phát truyền hình Chức quản lý nhà nước đáp ứng quản lý, cấp cấp phép khai thác mạng, dịch vụ viễn thông nội dung thông tin truyền tải mạng Xu nằm động thái thực cam kết WTO, theo Nhà nước không can thiệp sâu vào thị trường hoạt động doanh nghiệp (DN) Tháng 6/2007, Bộ Bưu Viễn thông - MPT (nay Bộ Thông tin Truyền thông) thông báo thả giá cước dịch vụ di động, nhằm tạo bước cạnh tranh bình đẳng thị trường di động đáp ứng tốt nhu cầu thị trường Đồng thời, MPT thông báo quy định sử dụng nguồn Quỹ Dịch vụ Viễn thông công ích nhằm tạo bình đẳng cho DN viễn thông đáp ứng dịch vụ công ích, phù hợp với thông lệ WTO Các biến chuyển tầm quản lý vĩ mô tạo lập môi trường kinh doanh viễn thông tin cậy hơn, qua cải thiện vị trí Việt Nam bảng xếp hạng môi trường kinh doanh châu Á- Thái Bình Dương BMI xây dựng tiêu chuẩn đánh giá môi trường kinh doanh viễn thông dựa tiêu chí: (1) mức độ rủi ro kinh tế; (2) Mức độ rủi trị; (3) Mức độ phát triển thị trường viễn thông; (4) tiềm phát triển viễn thông; (5) môi trường cạnh tranh; (6) thể chế luật pháp Theo tiêu chí này, môi trường kinh doanh viễn thông Việt Nam đánh giá ngang với Thái Lan, xếp thứ 14 sau Thái Lan thua số số phụ Dưới số số liệu thể phát triển thị trường viễn thông Việt Nam: Nguồn: Sách trắng CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT NAM 2010 10 2.3 Số thuê bao điện thoại di động sử dụng dịch vụ mạng 3G có phát sinh lưu lượng 4/2010 7.029.668 Nguồn: Sách trắng CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT NAM 2010 11 Biểu đồ phát triển thuê bao Internet Theo số người sử dụng Internet Tỉ lệ số dân sử dụng Internet (% dân) Nguồn: Sách trắng CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT NAM 2010 Vệ tinh viễn thông Việt Nam phóng thành công vào quỹ đạo mở kỷ nguyên phát triển cho ngành viễn thông VN Ảnh: VNN : Để vào yêu cầu đầu xem giá cước số nhà mạng: ưu đãi khác với cước gọi 12 Giá cước dịch vụ vô tuyến cố định không dây, tượng tự giá cước điện thoại cố định có dây: - Cước thuê bao: Gphone - VNPT: 30.000 đ, Homephone - Viettel: 30.000 đ, Ecom - Điện lực: 30.000 đ => - Cước nội hạt: Cả 120 đ/phút => - Cước nội tỉnh: Gphone - VNPT: 120đ, Homephone - Viettel: 454 đ, Ecom - Điện lực: 364 đ => Viettel đắt - Cước liên tỉnh(171): Gphone - VNPT: 737đ, Homephone - Viettel: 737 đ, Ecom Điện lực: 780 đ => Điện lực đắt - Cước gọi di động: Gphone - VNPT: 1.091đ, Homephone - Viettel: 1.170 đ, Ecom - Điện lực: 909 đ => Vietel đắt - Cước gọi quốc tế: Gphone - VNPT: 4.114 , Homephone - Viettel: 7.273đ, Ecom Điện lực: 5.100 đ => Vietel đắt Giá cước dịch cụ di động: a Thuê bao trả sau: - Cước thuê bao: Vina/Mobi: 55.000 đồng/tháng, Vietel: 60.000 đ/tháng, EVN: 55.000 đ/tháng => Viettel đắt - Cước gọi nội mạng: Vina/Mobi: 1080đ/phút, Vietel: 1090 đ/phút, EVN: 1.000 đ/phút => Viettel đắt - Gọi nội nhóm: Vina/Mobi: 540đ/phút, Vietel: 690 đ/phút => Vietel đắt - Gọi quốc tế: Vina/Mobi: 4114đ/phút, Vietel: 8000 đ/phút => Vietel đắt b Thuê bao ngày: - Gọi ngoại mạng: Vina/Mobi: 1.500đ/phút, Vietel: 1590 đ/phút, EVN: 1320đ/phút => Viettel đắt - Gọi nội mạng: Vina/Mobi: 1.400/phút, Vietel: 1.490 đ/phút=> Viettel đắt - Gọi quốc tế: Vina/Mobi: 4114đ/phút, Vietel: 8000 đ/phút => Vietel đắt 13 Vina-Phone: Cước hòa mạng trả sau VinaPhone 109.000 đồng/máy/lần, cước thuê bao tháng 50.000 đồng/máy/tháng, cước gọi mạng 1090 đồng/phút, cước gọi nội mạng (kể điện thoại bàn) 909 đồng/phút, cước nhắn tin nước nội mạng 290 đồng/bản tin, cước nhắn tin nước ngoại mạng 350 đồng/bản tin Ngoài ra, bạn đăng ký số điện thoại liên lạc thường xuyên vào nhóm “Đồng nghiệp”, gọi ngoại mạng 1090 đồng/phút, gọi nội mạng 909 đồng/phút, gọi nhóm 545 đồng/phút Từ năm 2008, mức cước điện thoại di động Việt Nam giảm mạnh mức 0,07 USD/phút, thấp so với nước phát triển Bỉ (0,23 USD/phút), Anh (0,19 USD/phút), Pháp (0,17 USD/phút) thấp quốc gia châu Á Malaysia (0,09 USD/phút) Tuy nhiên, mức cước di động Việt Nam cao so với nhiều nước châu Á khác, Thái Lan (0,05 USD/phút), Pakistan (0,04 USD/phút), Trung Quốc (0,03 USD/phút) Ấn Độ (0,02 USD/phút) Mức cước thấp nước phát triển, cao đánh giá mức thu nhập bình quân đầu người Nghành viễn thông biết nghành có định phí thấp phụ thuộc vào vị trí quốc gia mà thử so sánh cước điện thoại di động Việt Nam thấp 500vnđ/phút, nước đông nam Á TB 350400(vnđ/phút) Ấn Độ 300(vnđ/phút) châu 520đ/phút Trong thu nhập người dân việt Nam thấp so với nước Quan sát biểu đồ ta thấy lượng khách hang tăng chóng mặt mà nhà mạng giảm giá không nhiều chủ yếu khuyến mại cho cá thuê bao trả trước thực 14 không giảm giá >400đ/ phút Chi phí thấp thị trường lớn nhà phân phối giá cao thị trường thị trường độc quyền tập đoàn nhóm; Vậy thị trường viễn thông VN phải dần điều chỉnh để chuyển từ thị trường độc quyền tập đoàn sang thị trường cạnh tranh hoàn hảo để người dân đặc hưởng lợi PHẦN III: NHỮNG KIẾN NGHỊ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG VIỄN THÔNG VIỆT NAM Giải pháp vĩ mô: - Đổi tăng cường máy quản lý Nhà nước Viễn thông - Hoàn thiện hệ thống sách xây dựng môi trường pháp lý thuận lợi nhằm khuyến khích, thúc đẩy Viễn thông phát triển - Tăng cường nâng cao hiệu hợp tác quốc tế phục vụ cho phát triển Viễn thông - Tiếp tục khuyến khích thu hút nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước lĩnh vực dịch vụ Viễn thông - Khuyến khích đầu tư nước - Chính sách cổ phần hoá - Đào tạo phát triển nguồn nhân lực có kỹ thuật chuyên môn lành nghề làm chủ công nghệ, kỹ thuật đại, có trình độ kiến thức quản lý kinh tế thị trường nhiều thành phần môi trường mở quốc tế hoá - thị trường viễn thông có đủ điều kiện chở thành thị trường cạnh tranh hoàn hảo nhà nước phải có chế tài để nhà mạng phải đảm bảo chất lượng phục vụ Giải pháp vi mô: 15 - Doanh nghiệp phải nhận thức việc tự hoá mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông - Đối với Tập đoàn Bưu Viễn thông Việt Nam cần: + Thành lập doanh nghiệp cung cấp dịch vụ công ích + Tách Bưu hoạt động độc lập với Viễn thông - Đối với doanh nghiệp lại: Tiếp tục nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh huy động thành phần kinh tế tham gia vào Cánh cửa WTO rộng mở chào đón Việt Nam, tham gia “sân chơi” với thiết chế luật lệ buộc tất đối tác phải tuân thủ cúng với thuận lợi, hội mới, thách thức khó khăn Hơn lúc hết, từ Doanh nghiệp Việt Nam cần phải nỗ lực cải thiện lực cạnh tranh, xây dựng hình ảnh doanh nghiệp để lên, Chính phủ cần có định hướng giúp doanh nghiệp phát triển quy hoạch, chiến lược xây dựng có điều chỉnh kịp thời giúp doanh nghiệp phát triển thuận lợi Các nhà mạng phải cạnh tranh lành mạnh xem xét lại quản lý tốt tránh trường hợp chạy đua dẫn đến tượng sim rác số ảo nhiều Ngành viễn thông phải khẳng định vị phải chở thành ngành kinh tế mũi nhọn tắt đón đầu để hỗ chợ phát triển cho ngành nghề khác, thúc đẩy kinh tế nước nhà bắt kịp xóa dần khoảng cách với nước tiên tiến giới TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình sách Kinh tế quản lý - Chương trình đào tạo thạc sỹ Quản trị kinh doanh quốc tế, Griggs University 16 Giáo trình Nguyên lý Kinh tế học vi mô PGS.TS Vũ Kim Dũng làm chủ biên Sách trắng Công nghệ Thông tin Truyền Thông Việt Nam 2010 http://www.doanhnhan.net/khai-niem-canh-tranh-va-cac-loai-hinh-canhtranh-53-30-7678.html 17 ... thúc đẩy kinh tế nước nhà bắt kịp xóa dần khoảng cách với nước tiên tiến giới TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình sách Kinh tế quản lý - Chương trình đào tạo thạc sỹ Quản trị kinh doanh quốc tế, Griggs... thoáng Nền kinh tế Việt Nam tiếp tục trì tốc độ tăng trưởng cao (năm 2010 6.78%; quy mô kinh tế 104,6 tỷ US$ lần đầu vượt ngưỡng 100 tỷ US$); hành lang pháp lý cho phát triển kinh tế thương mại... nhập kinh tế giới đưa kinh tế Việt Nam bước phát triển bền vững khẳng định vị trường quốc tế Ngành công nghệ viễn thông Việt Nam tiếp tục đạt bước tiến vượt bậc, hỗ trợ đắc lực cho ngành kinh tế