CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Global Advanced Master of Business Administration Họ tên: Nguyễn Anh Tuấn Lớp: X0510 Môn học: KinhtếquảnlýBÀITẬP CÁ NHÂN Bài 1: a) Tính giá tối ưu lợi nhuận trường hợp: (i) bán lẻ (ii) bán buôn trọn gói Với chiến lược, xác định giá tối ưu lợi nhuận thu i) Theo lý thuyết lợi ích bán sản phẩm mức 10$, khách hàng thỏa mãn lợi ích mà người mua TR = 10 * = 30 TC = 20 * = 60 Lợi nhuận ∏ = 30 – 60 = - 30 $ Nếu chúng bán sản phẩm mức 40$ có khách hàng B C thỏa mãn lợi ích nên có người mua hàng TR = 40 * = 80 TC = 20 * = 40 Lợi nhuận ∏ = 80 – 40 = 40$ Cuối cùng, bán sản phẩm với mức giá 70$ có khách hàng C thỏa mãn lợi ích có người mua hàng TR = 70 TC = 20 Lợi nhuận ∏ = 50$ Lợi nhuận đạt lớn bán sản phẩm mức giá 70$ Hãng lựa chọn mức giá Tương tự với sản phẩm hai, hãng lựa chọn mức giá 70$ Và lợi nhuận sau bán hai sản phẩm 100$ Tình lựa chọn thể bảng sau: Mức giá Sản phẩm I Sản phẩm II Khách hàng Doanh thu Lợi nhuận Khách hàng Doanh thu Lợi nhuận 10 A; B; C 30 -30 A; B; C 30 -30 40 B; C 80 40 A; B 80 40 70 C 70 50 A 70 50 ii) Nếu bán trọn gói ba khách hàng mua với mức giá 80$ để sản phẩm TR = 80 * = 240$ TC = 20 * = 120$ Lợi nhuận = 240 – 120 = 120$ b) Chiến lược mang lại lợi nhuận cao nhất? Tại sao? Chiến lược bán trọn gói hãng thu lợi nhuận lớn Điều hãng thỏa mãn lợi ích khách hàng khai thác hết khả thị trường Bài 2: a) Nếu hai hãng đưa định theo chiến lược cực đại hóa tối thiểu (ít rủi ro nhất) kết nào? Cả hai doanh nghiệp mong muốn tối thiểu rủi ro Sử dụng cân Nash phân tích sau: Trong trường hợp hãng A lựa chọn cung cấp hệ thống nhanh, chất lượng cao (H) thì: - Hãng B lựa chọn hệ thống H hãng A có lợi nhuận 30 - Hãng B lựa chọn hệ thống chậm, chất lượng thấp (L) hãng A có lợi nhuận 50 Trong trường hợp hãng A lựa chọn cung cấp hệ thống L thì: - Hãng B lựa chọn hệ thống H hãng A có lợi nhuận 40 - Hãng B lựa chọn hệ thống L hãng A có lợi nhuận 20 Thể lợi nhuận hãng A bảng sau: Lựa chọn hãng B Hệ thống H Hệ thống L Lựa chọn hãng A Hệ thống H 30 50 Hệ thống L 40 20 Để có rủi ro hãng A lựa chọn phương án cấp hệ thống H trường hợp xấu họ thu lợi nhuận 30 thay 20 phương án cung cấp hệ thống H Dĩ nhiên trường hợp thuận lợi họ có lợi nhuận nhiều chọn phương án cung cấp hệ thống L Lập luận tương tự ta có bảng thể lợi nhuận hãng B sau: Lựa chọn hãng A Hệ thống H Hệ thống L Hệ thống H 30 60 Hệ thống L 35 20 Lựa chọn hãng B Rõ ràng để tối thiểu rủi ro hãng B lựa chọn cung cấp hệ thống H trường hợp xấu họ thu lợi nhuận 30 thay 20 Trong trường hợp tốt họ nhận 60 thay 35 b) Giả sử hai hãng tìm cách tối đa hóa lợi nhuận, hãng A lập kế hoạch trước Cho biết kết Điều xảy hãng B lập kế hoạch trước? Cả hai hãng mong muốn tối đa hóa lợi nhuận Trong trường hợp hãng A lập kế hoạch trước, nhìn vào bảng lợi nhuận A thấy hãng A chọn cung cấp hệ thống H để thu lợi nhuận cao 50 hãng B lựa chọn hệ thống L Hãng B lập kế hoạch trước họ chọn cung cấp hệ thống H để nhận lợi nhuận cao 60 hãng A lựa chọn hệ thống L c) Xét trường hợp hang A tính toán định trước, hãng A định theo đuổi tối đa hóa lợi nhuận Đó mục đích doanh nghiệp Hãng tính toán hãng có lợi nhuận 50 định trước thay nhận 40 định sau Vì mà chi phí tối đa hãng bỏ 10 Tương tự hãng B tính toán định trước họ theo đuổi tối đa hóa lợi nhuận Họ chấp nhận chi 25 triệu Như hãng B nhiều định trước Hãng sau không chi họ định tối đa hóa lợi nhuận A định tối đa hóa lợi nhuận họ chọn hệ thống H B phương án chọn hệ thống L để thu lợi nhuận 35 thay 30 Ngược lại, A chọn hệ thống L định sau Bài 3: a) Nếu lượng bán hàng hóa năm 1.200 sản phẩm, hãng dự kiến bán năm tới? Theo đề cho co giãn cầu theo thu nhập Ei = 2, năm tới thu nhập dân cư tăng 4% tức lượng cầu doanh nghiệp A tăng 8% (%∆Q = Ei %∆I = 4%) Co giãn cầu theo giá EP = - 2, năm tới hãng muốn giá thép tăng 6%, tức lượng cầu doanh nghiệp A giảm 12% (%∆Q = EP %∆P = - 6% ) Co giãn chéo EXY = 2,5, năm tới giá Y giảm 2%, tức lượng cầu doanh nghiệp A giảm 5% (%∆Q = EXY %∆PY = 2,5 2%) Co giãn phụ thuộc vào quảng cáo E A = 1,2, năm tới hãng tăng quảng cáo 10% tức lượng cầu tăng 12% (%∆Q = EA %∆A) Kết lượng cầu thay đổi lượng tổng thay đổi – 12 – + 12 = 3% Trong năm tới sản lượng doanh nghiệp A tăng 3% Sản lượng năm tới là: 1200 * (100% + 3%) = 1236 sản phẩm b) Hãng cần thay đổi chi phí quảnq cáo % để lượng bán năm tới 1.320 sản phẩm? Trong trường hợp yếu tố khác không đổi, thay đổi thu nhập thay đổi giá hàng hóa Y yếu tố bên hãng không thay đổi giá hàng hóa X Hãng cần phải tăng thêm quảng cáo để tăng lượng bán: (100 + – 12 – + %∆A) * 1200 = 1320 91% + %∆A = 110% %∆A = 19% Hãng cần tăng chi phí quảng cáo lên 19% ... cầu doanh nghiệp A giảm 5% (%∆Q = EXY %∆PY = 2,5 2%) Co giãn phụ thuộc vào quảng cáo E A = 1,2, năm tới hãng tăng quảng cáo 10% tức lượng cầu tăng 12% (%∆Q = EA %∆A) Kết lượng cầu thay đổi... hàng hóa X Hãng cần phải tăng thêm quảng cáo để tăng lượng bán: (100 + – 12 – + %∆A) * 1200 = 1320 91% + %∆A = 110% %∆A = 19% Hãng cần tăng chi phí quảng cáo lên 19% ... trọn gói hãng thu lợi nhuận lớn Điều hãng thỏa mãn lợi ích khách hàng khai thác hết khả thị trường Bài 2: a) Nếu hai hãng đưa định theo chiến lược cực đại hóa tối thiểu (ít rủi ro nhất) kết nào?