Bài tập môn kinh tế quản lý số (9)

Kinh t qun lý BI TP C NHN MễN: KINH T QUN Lí H v tờn : Bựi Th Kim Võn Lp : GaMBA01.X0510 BI Bài Bạn cung ứng hai loại sản phẩm cho thị trờng bao gồm ba khách hàng với mức giá sẵn sàng trả nh sau: Khỏch hng Giỏ sn sng tr (USD) Sn phm Sn phm 10 70 40 40 70 10 A B C Chi phí cho đơn vị sản phẩm 20 USD a Tính giá tối u lợi nhuận trờng hợp: : (i) bỏn riờng r; (ii) bỏn trn gúi Vi mi chin lc, hóy xỏc nh giỏ ti u v li nhun thu c b Chiến lợc mang lại lợi nhuận cao nhất? Tại sao? Bài Có hai hãng máy tính, A B, lập kế hoạch bán hệ thống mạng cho quản lý thông tin văn phòng Mỗi hãng đa hệ thống nhanh, chất lợng cao (H), hệ thống chậm, chất lợng thấp (L) Nghiên cứu thị trờng cho thấy lợi nhuận thu đợc hãng tơng ứng với chiến lợc khác đợc cho ma trận lợi ích sau: Hãng A H L Hãng B H 30; 30 40; 60 L 50; 35 20; 20 Kinh t qun lý a Nếu hai hãng đa định theo chiến lợc cực đại hóa tối thiểu (ít rủi ro nhất), kết nh nào? b Giả sử hai hãng tìm cách tối đa hóa lợi nhuận, nhng hãng A lập kế hoạch trớc Cho biết kết Điều xảy hãng B lập kế hoạch trớc c Bắt đầu trớc tốn Bây xét trò chơi hai giai đoạn trớc hết hãng định chi tiền để xúc tiến kế hoạch mình, sau đó, thông báo sản phẩm (H hay L) đợc sản xuất Hãng chi nhiều để xúc tiến kế hoạch mình? Hãng chi bao nhiêu? Hãng có không để xúc tiến kế hoạch không? Hãy giải thích Bài 3: Ban giám đốc công ty A dự đoán co dãn cho hàng hóa X mà họ bán nh sau: EDP=-2; EDI = 2; Exy = 2,5; EDA= 1,2 y hàng hóa thay cho hàng hóa X Trong năm tới, hãng muốn tăng giá hàng hóa X lên 6% Ban giám đốc hãng dự đoán thu nhập tăng 4% năm tới, giá hàng hóa thay cho X giảm 2%, quảng cáo tăng 10% a Nếu lợng bán hàng hóa năm 1200 sản phẩm, hãng dự kiến bán đợc năm tới? b Hãng cần thay đổi chi phí quảng cáo % để lợng bán năm tới 1320 sản phẩm? BI LM Bi 1: Giỏ bỏn ti u v li nhun trng hp: a Trng hp bỏn riờng r tng sn phm: Kinh t qun lý - Giỏ cao nht cho sn phm l 10 USD v sn phm l 10 USD vỡ cỏc sn phm s bỏn c cho c 03 khỏch hng Nu t giỏ sn phm cao hn 10 USD thỡ s khụng bỏn c cho khỏch hng A Tng t i vi sn phm nu bỏn giỏ cao hn 10 USD thỡ khụng bỏn c cho khỏch hng C Nh vy s bỏn c sn phm, doanh thu t 60 USD v li nhun l (- 60 USD) - Nu bỏn vi giỏ 40 USD s bỏn c sn phm, doanh thu l 160 USD, li nhun l 80 USD - Nu bỏn vi giỏ 70 USD s bỏn c sn phm, doanh thu l 140 USD, li nhun l 100 USD => Vy trng hp bỏn riờng r giỏ ti u l 70 USD, li nhun l 100 USD b Trng hp bỏn trn gúi: - Khỏch hng A ỏnh giỏ c sn phm l 80 USD (10+80) - Khỏch hng B ỏnh giỏ c sn phm l 80 USD (40+80) - Khỏch hng C ỏnh giỏ c sn phm l 80 USD (70+10) * Li nhun trng hp ny l: + Tng doanh thu l: x 80 = 240 USD + Tng chi phớ: SP x 20 = 120 USD + Li nhun: 240 USD 120 USD = 120 USD => Vy trng hp bỏn trn gúi giỏ ti u l 80 USD, li nhun l 120 USD => Chin lc mang li li nhun cao nht l bỏn trn gúi vi giỏ l 80 USD cho c 02 sn phm Vỡ tng giỏ bỏn sn sng tr hai sn phm ca ba khỏch hng A, B, C l bng v u bng 80 USD Nu bỏn giỏ trn gúi thỡ s tiờu th ht sn phm m cũn thu doanh thu ti a Vi chi phớ sn xut sn phm l c nh cho mi sn phm, thỡ li nhun mang li li nhun cao nht Bi 2: a Nu c hai hóng cựng a quyt nh theo chin lc cc i húa ti thiu thỡ kt qu s l: - Nu hóng A d kin rng hóng B chn phng ỏn (H) thỡ hóng A cng s chn H v mi hóng s c mt khon li nhun l 30 thay vỡ chn phng ỏn L thu c li nhun l 40 Vỡ hóng A xột thy nu hóng B khụng thc hin k Kinh t qun lý hoch nh d kin ca hóng A (B chn phng ỏn L) ú li nhun ca hóng A v B ch l (20, 20) - Nu hóng B d kin rng hóng A chn phng ỏn (H) thỡ hóng B cng s chn H v mi hóng s c mt khon li nhun l 30 thay vỡ chn phng ỏn L thu c li nhun l 35 Vỡ hóng B xột thy nu hóng A khụng thc hin k hoch nh d kin ca hóng B (A chn phng ỏn L) ú li nhun ca hóng A v B ch l (20, 20) Mc dự kt cc lý tng l c hai hóng chn phng ỏn (L) l (20,20) nhng phng ỏn (H) l mt chin lc u th ca cỏc hóng, nú em li kt qu cao hn cho mi hóng vỡ cỏc hóng s dng chin lc ny thỡ cỏc hóng khụng cn bit n chin lc ca hóng v kt cc c hai hóng s dng chin lc (H) ny va l cõn bng Nash va l gii phỏp cc i húa ti thiu Nh vy theo cỏch suy lun lụ gichs nht thỡ phng ỏn (H) l hp lý nht i vi mi hóng b Nu c hai hóng cựng tỡm cỏch ti a húa li nhun cỏc trng hp sau - Trng hp 1: Hóng A lp k hoch trc: Hóng A chn H, vỡ B chn sau theo ma trn li ớch thỡ B s chn L Kt qu l (H,L) = (50,35), kt qu hóng A c 50, hóng B c 35 Nu hóng B chn sau cng chn phng ỏn (H) thỡ mi hóng ch c 30 Phng ỏn chn (H) l ti u nht - Trng hp 2: Hóng B lp k hoch trc: Hóng B chn phng ỏn H, hóng A chn sau s chn phng ỏn L => cõn bng Nash cho kt qu l (L,H) = (40,60) => hóng A c 40, hóng B c 60, nu hóng A cng chn H thỡ kt qu l (30,30 Vy phng ỏn (H) s l ti u nht c Hãng chi nhiều để xúc tiến kế hoạch mình? Hãng chi bao nhiêu? Hãng có không để xúc tiến kế hoạch không? Hãy giải thích Kinh t qun lý - Gi s c hai hóng u mun cú phng ỏn tt nht cho hot ng ca mỡnh, nhỡn vo ma trn li ớch thỡ Hóng B nờn tin hnh trc v chn phng ỏn H s thu c li ớch l 60, cũn hóng A chn sau s chn phng ỏn L thỡ thu c li ớch l 40 Vỡ l ngi i trc nờn hóng B s phi tr chi phớ cao hn cho cụng vic - Hãng B chi bao nhiêu? Gi chi phớ cho vic xỳc tin cụng vic ca hóng B l x Gi nh c hai hóng u bit suy lun, cú lý trớ v mc tiờu chung l ti a húa li nhun Nu hóng B tin hnh cụng vic trc v chn phng ỏn H v hóng A chn sau chn phng ỏn L thỡ theo ma trn li ớch li nhun tng ng ca hóng A v B ln lt l (40, 60) Nu hóng B chn sau thỡ phng ỏn L s dnh cho B v li ớch thu c ch l 35 (vỡ hóng A ó chn phng ỏn H thu c li ớch l 50) Vỡ vy tin hnh cụng vic trc thỡ chi phớ xỳc tin cụng vic ca hóng B phi tha iu kin nh hn chờnh lch gia li ớch ca hóng B so vi A tin hnh cụng vic trc v nh hn chờnh lch gia li ớch ca hóng B so vi A tin hnh cụng vic sau Cú ngha x phi tha hai iu kin: x< 60,40 v x< 50, 35 => Vy chi phớ hóng B cú th chi l mc chi phớ nh hn 20 n v li ớch hóng B cú th thu c t la chn phng ỏn H Li nhun chc chn thu c phi 35 - Hãng A có để xúc tiến kế hoạch không? Hãy giải thích Gi chi phớ ca hóng A nờn chi l y Hóng A l ngi tin hnh trũ chi sau nờn phi tin hnh k hoch nhanh chúng chim lnh th trng mc dự sn phm hóng A cung cp khụng ging vi sn phm hóng B ó tung Mt khỏc li th ca ngi i sau cú th hc hi kinh nghim ca ngi i trc, bin nhc im ca i th thnh u th cnh tranh ca mỡnh, tit kim chi phớ qung cỏo v cỏc khỏc Tuy nhiờn Kinh t qun lý mc chi ny cng ch c nm gii hn l khon chờnh lch gia vic chn phng ỏn L c 40 v chn phng ỏn H c 30 Kt qu l y < 40, 30 = 10 n v li ớch Li nhun chc chn thu c ca Hóng A phi Bi 3: a Nu Q1 = 1200 SP thỡ Q2 bỏn nm ti l bao nhiờu? - Nu %P = 6% => %Q = Edp x %P = -2 x 6% = -12% - Nu %I = 4% => %Q = EDI x %I = x 4% = 8% - Nu % Py = -2% thỡ %Q = Exy x %py = 2,5 x -2% = -5% - Nu %A (A l qung cỏo) = 10% => %Q = Eda x %A = 1,2 x 10% = 12% Lng cu s thay i l: -12% + 8% + (-5%) + 12% = 3% Lng cu nm ti tng 3% tng ng vi vic Hóng s bỏn c l: Q2 = 1200 x 103% = 1236 SP b Nu Q2 =1320 thỡ %A = ? Gi co gión theo qung cỏo l %A - Sn lng nm thay i so vi nm trc l: Q = 1320 1200 = 120 %Q = 120/1200 = 10% - Vỡ sn lng tng lờn 10% nờn tng lng cu v sn lng thay i l: 10% = - 12% + 8% + (-5%) + A% => A = 19% => Sn lng nm l 1320 tng 10% so vi nm trc, nh vy tng cu v sn phm tng lờn 10% suy bin ng v qung cỏo l 19% - Vy hm cu v qung cỏo l: EDA = 19%/1,2 = 15,833% Vy Hóng cn thay i chi phớ qung cỏo tng lờn 15,833% Q2 = 1320 SP Kinh t qun lý Ti liu tham kho: - Ti liu tham kho lu hnh ni b kinh t qun lý chng trỡnh o to thc s qun tr kinh doanh quc t - i hc Griggs + Bi 2: Phõn tớch cu + Bi 5: Hnh vi ca hóng cỏc cu trỳc th trng + Bi 6: nh giỏ sn phm + Bi 7: Lý thuyt trũ chi v chin lc cnh tranh - Ti liu trờn mng Internet ngy 18 thỏng nm 2008 Lý thuyt trũ chi v ng dng kinh t v kinh doanh, xem ngy 30 thỏng 10 nm 2010 (http://www.vnecon.vn/showthread.php?t=3613) ... phớ qung cỏo tng lờn 15,833% Q2 = 1320 SP Kinh t qun lý Ti liu tham kho: - Ti liu tham kho lu hnh ni b kinh t qun lý chng trỡnh o to thc s qun tr kinh doanh quc t - i hc Griggs + Bi 2: Phõn... trng + Bi 6: nh giỏ sn phm + Bi 7: Lý thuyt trũ chi v chin lc cnh tranh - Ti liu trờn mng Internet ngy 18 thỏng nm 2008 Lý thuyt trũ chi v ng dng kinh t v kinh doanh, xem ngy 30 thỏng 10 nm 2010... li th ca ngi i sau cú th hc hi kinh nghim ca ngi i trc, bin nhc im ca i th thnh u th cnh tranh ca mỡnh, tit kim chi phớ qung cỏo v cỏc khỏc Tuy nhiờn Kinh t qun lý mc chi ny cng ch c nm gii hn