Sinh viên : Nguyễn Thị Phương HiềnLớp : Anh 1 – QTKD – KDQTGV hướng dẫn: Th.S Ngô Quý Nhâm
ĐỀ CƯƠNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NĂM 2009Đề tài: Hệ thống đãi ngộ ( lương, thưởng) dựa trên đánh giá thành tích tại Việt
Nam : Thực trạng và giải pháp ( trên cơ sở so sánh ba doanh nghiệp)
Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN
I Khái quát về quản trị nguồn nhân lực
1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực.2 Một số mô hình quản trị nhân lực.
3 Vị trí của hoạt động đãi ngộ trong quản trị nguồn nhân lựcII Tổng quan về hệ thống đãi ngộ:
1 Khái quát về đãi ngộ:
1.1 Khái niệm về đãi ngộ.
1.2 Khái niệm về đãi ngộ nguồn nhân lực.2 Mục tiêu của hệ thống đãi ngộ.
3 Cơ cấu hệ thống đãi ngộ.3.1 Đãi ngộ tài chính3.2 Đãi ngộ phi tài chính
4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống đãi ngộ4.1 Mơi trường bên ngồi.
4.2 Yếu tố thuộc về doanh nghiệp.4.3 Yếu tố thuộc về công việc.
4.4 Yếu tố thuộc về cá nhân người lao động,5 Khái quát về lương , thưởng:
Trang 25.4.Xây dựng hệ thống trả lương trong doanh nghiệp.5.5.Các hình thức trả lương.
III Tổng quan về đánh giá thành tích công tác:1 Khái niệm về đánh giá thành tích công tác.
2 Tầm quan trọng của đánh giá thành tích công tác.3 Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích công tác:
3.1 Các yếu tố ảnh hưởng.3.2 Quy trình đánh giá
3.3 Các yếu tố cơ bản của một hệ thống đánh giá thành tích công tác.4 Các lỗi thường gặp trong quá trình đánh giá.
5 Đặc thù của một hệ thống đánh giá thành tích hiệu quả.IV Mối quan hệ giữa đãi ngộ và hệ thống đánh giá thành tích
Chương II: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ LƯƠNG THƯỞNG DỰA
TRÊN ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH TẠI VIỆT NAM.
I Thực trạng đãi ngộ dựa trên thành tích tại các doanh nghiệp Việt Nam1 Giới thiệu sơ lược về ba doanh nghiệp được nghiên cứu.2 Lí do lựa chọn nghiện cứu.
3 Phương pháp nghiên cứu.3.1 Lập bảng survey.3.2 Đặt câu hỏi phỏng vấn.
4 Mô tả hệ thống đãi ngộ lương thưởng của ba doanh nghiệp nghiên cứu.II Phân tích và đánh giá thực trạng hệ thống đãi ngộ lương thưởng dựa trên đánh giá thành tích tại Việt Nam:
1 Phân tích hệ thống đãi ngộ lương thưởng dựa trên đánh giá thành tích tạiba doanh nghiệp mẫu:
1.1 Những điểm chung.1.2 Những điểm khác biệt
Trang 32.1 Ưu điểm 2.2 Hạn chế.
2.3 Nguyên nhân của những hạn chế.
Chương III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HỆ THỐNG ĐÃI
NGỘ LƯƠNG THƯƠNG DỰA TRÊN ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH TẠI VIỆT NAM :
1 Bài học kinh nghiệm từ các nước phát triển:1.1 Bài học kinh nghiệm của Mỹ.1.2 Bài học kinh nghiệm từ Nhật.2 Kiến nghị với nhà nước