Thù lao lao động ở công ty cổ phần đầu tư xây dựng XNK phục hưng

Bài làm: Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng & XNK Phục Hưng (Phục Hưng) doanh nghiệp kinh doanh đa ngành nghề với lĩnh vực thi công xây dựng công trình dân dụng (nhà cao tầng), công nghiệp (nhà máy ximăng…) có quy mô lớn, sử dụng công nghệ thi công ván khuôn trượt, thi công kết cấu bêtông cốt thép dự ứng lực…và đầu tư bất động sản Với cương vị Tổng Giám đốc-người đứng đầu doanh nghiệp, bên cạnh việc chèo lái để doanh nghiệp phát triển bền vững không ngừng trăn trở để xây dựng Phục Hưng mái nhà chung toàn thể cán bộ, nơi thành viên bố trí công việc sở trường, khiếu để cá nhân phát huy tối đa tài năng, trí tuệ đóng góp cho tổ chức đáp ứng xứng đáng vật chất tinh thần Trong khuôn khổ tập xin chọn chủ để “Thù lao lao động” để chia sẻ với người mô hình chế hoạt động hướng tới người lao động Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng & XNK Phục Hưng Thù lao lao động Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng & XNK Phục Hưng * Đối với doanh nghiệp có định hướng phát triển bền vững thù lao lao động yếu tố quan trọng, vấn đề quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp đặc biệt chế thị trường nay, yếu tố ảnh hưởng đến việc tuyển dụng, sử dụng, thu hút giữ chân người tài thông qua chế độ đãi ngộ tài hay phi tài tổ chức môi trường có tính cạnh tranh cao người ta sử dụng thù lao lao động công cụ để kích thích suất lao động tăng hiệu công việc Khi doanh nghiệp có chế độ thù lao lao động công bằng, xứng đáng với mức độ hoàn thành công việc hay đóng góp người lao động cho phát triển tổ chức bước thành công việc quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng & XNK Phục áp dụng số chế độ đãi ngộ thù lao lao động hợp lý công để chi trả thù lao lao động dựa quy định pháp luật chế độ tiền lương doanh nghiệp, quy định bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, chế độ nghỉ ngơi khoản thù lao tài phù hợp với Nghị định Chính phủ quy định hệ thống thang, bảng lương, chế độ phụ cấp lương công ty nhà nước, Thông tư hướng dẫn Bộ lao động Thương binh Xã hội sở Phục Hưng xây dựng hệ thống thang, bảng lương, chế độ phụ cấp khoản tiền thưởng đãi ngộ khác dựa kết hoạt đông sản xuất kinh doanh công ty để thu hút sử dụng lao động hiệu * Thù lao lao động cho người lao động phân theo giá trị cống hiến chức danh công việc vị trí khác Trong vị trí đảm nhận chức danh công việc có mức độ phức tạp cao, khối lượng công việc nhiều trả lương, thưởng đãi ngộ khác cao vị trí đảm nhận chức danh công việc có mức độ phức tạp thấp, khối lượng công việc Vì thế, Phục Hưng không thực việc cào để chi trả thù lao lao động không trả lương, thưởng dựa vào thâm niên công tác hay mức lương người lao động Việc trả thù lao lao động thực theo chế động viên, khuyến khích người lao động có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao, đảm nhận công việc phức tạp quan trọng Chính sách tiền lương, tiền thưởng phải gắn với nội dung quản lý nhân khác như: đào tạo, bồi dưỡng, tuyển dụng nhằm thu hút, khuyến khích phát triển nguồn nhân lực Để hình thành quỹ tiền lương cách thức trả lương, hàng năm công ty phải phê duyệt theo đơn giá tiền lương chi trả cho người lao động, quỹ lương làm thêm giờ, quỹ lương dự phòng từ năm trước chuyển sang, quỹ lương khác theo quy định Nhà nước * Bên cạnh Phục Hưng áp dụng xây dựng quy định sử dụng quỹ lương như: Trích không 16% tổng quỹ tiền lương để lập quỹ lương dự phòng cho năm sau; Trích không 2% tổng quỹ tiền lương để trả lương cho lao động có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao, tay nghề giỏi Số lại để trả trực tiếp cho người lao động hàng tháng hệ số lương bản, hệ số lương chức danh, chế độ phụ cấp mức độ hoàn thành nhiệm vụ công tác Tiền lương hàng tháng người lao động tính sau: - Gồm Lương bản: Được trả theo hệ thống thang, bảng lương, phụ cấp lương quy định Nghị định 205/CP Chính phủ - Cộng với lương chức danh công việc, hiệu công việc công ty quy định Lương chi trả cho người lao động sở để thoả thuận tiền lương Hợp đồng lao động, xây dựng đơn giá tiền lương, thực chế độ nâng bậc lương theo thoả thuận hợp đồng lao động thoả ước lao động tập thể, đóng hưởng chế độ Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, trợ cấp việc, trả trợ cấp hưu trí, trợ cấp việc làm giải quyền lợi khác theo thoả thuận người sử dụng lao động với người lao động theo quy định pháp luật lao động, theo quy định Thoả ước lao động tập thể Công ty Phần lương chức danh công việc, hiệu công việc trả theo hệ số lương chức danh công việc đảm nhiệm, lương chức danh cán quản lý hay nhân viên xếp phù hợp với công việc, chức danh vào mức độ phức tạp, chất lượng thực công việc, hiệu công việc, cấp chuyên môn nghiệp vụ đào tạo thời gian công tác người lao động Hình thức thời gian trả lương áp dụng theo thời gian làm việc thực tế tháng áp dụng trả lần tháng tuỳ theo tình hình thực tế đơn vị Cùng với khoản thù lao tài trực tiếp công ty quan tâm đến khoản thù lao tài gián tiếp như: Phụ cấp khu vực, Phụ cấp độc hại, nguy hiểm Phụ cấp lưu động, Phụ cấp thu hút, phụ cấp ăn ca, phụ cấp lưu trú, lại khoản phụ cấp khác thực theo quy định hành Nhà nước quy định công ty * Trên sở Quỹ lương quy định Phục Hưng, Tổng giám đốc giao khoán tiền lương cho đơn vị sản xuất kinh doanh theo hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị hay phận chế độ sách Nhà nước, chế độ ưu đãi Phục Hưng quy định Khi khả quỹ lương cuả Phục Hưng cho phép, Tổng giám đốc xem xét lên kế hoạch trình Hội đồng quản trị phê duyệt phân phối lại quỹ lương cho cán công nhân viên, người lao động Việc phân phối lại quỹ lương vào hệ số lương hệ số lương chức danh, chất lượng, hiệu công việc mức độ cống hiến cho Phục Hưng - Khi làm thêm giờ, người lao động trả lương thêm phải đảm bảo không 04 ngày 200 năm, tiền lương làm thêm áp dụng cho trường hợp công việc phát sinh đột xuất tính chất cấp bách công việc Khi yêu cầu làm thêm giờ, lãnh đạo phòng/ban, đơn vị phải xác nhận rõ nội dung công việc làm thêm, thời điểm tổng số làm thêm, trường hợp công việc không hoàn thành làm việc mà phải tiếp tục làm để hoàn thành công việc theo chức danh đảm nhận không toán tiền làm thêm Người lao động làm thêm theo nguyên tắc trả lương làm thêm theo quy định sau: + Đối với lao động làm việc theo hành chính: Khi phải làm thêm trả lương so với mức lương ngày làm việc bình thường sau: Làm thêm vào ngày thường trả 150% mức lương ngày làm việc bình thường, làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần trả 200% mức lương ngày làm việc bình thường, làm thêm vào ngày Lễ, Tết, ngày nghỉ có hưởng lương trả 300% mức lương ngày làm việc bình thường + Trường hợp người lao động nghỉ bù làm thêm hưởng phần chênh lệch 50% tiền lương thực trả công việc làm làm thêm vào ngày bình thường; 100% làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần; 200% làm thêm vào ngày nghỉ lễ, ngày nghỉ có hưởng lương Đối với người lao động trực tiếp sản xuất kinh doanh làm việc theo chế độ ca, kíp Làm thêm vào ngày thường, ngày nghỉ giãn ca trả lương 150% mức lương ngày làm việc bình thường (chỉ toán công làm thêm vượt với ngày làm việc theo lịch ca tháng) Làm thêm vào ngày nghỉ Lễ, Tết trả 300% mức lương ngày làm việc bình thường Trả lương làm việc ban đêm (Ca 3): Trường hợp cán nhân viên làm vào ban đêm hưởng thêm tiền lương làm đêm theo quy định hành Nhà nước chế độ đãi ngộ công ty Cán bộ, nhân viên Công ty cử học, hội thảo, công tác, tham quan khảo sát trả lương trả 100% lương làm việc Nếu cử học tập, đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ trả lương sau: Đi học 01 tháng hưởng 100% tiền lương 100% tiền lương chức danh công việc Đi học từ đủ 01 tháng đến 03 tháng hưởng 100% tiền lương 85% tiền lương chức danh công việc Đi học liên tục từ đủ 03 tháng đến 06 tháng hưởng 100% tiền lương 70% tiền lương chức danh công việc Đi học liên tục từ 06 tháng đến 12 tháng hưởng 100% tiền lương 50% tiền lương chức danh công việc Đi học liên tục từ 12 tháng trở lên hưởng 100% tiền lương không hưởng tiền lương chức danh công việc Trường hợp CBCNV Công ty cử tham gia khóa học tập, huấn luyện, hội thảo chế độ trùng vào ngày nghỉ cuối tuần, ngày lễ, ngày nghỉ giãn ca thời gian không tính vào thời giam làm thêm Về chế độ nghỉ ngơi, người lao động nghỉ chờ việc, chờ giải chế độ sách (trừ nghỉ chờ giải chế độ hưu trí) hưởng lương thời gian không 12 tháng Từ tháng 13 trở hưởng trợ cấp mức lương tối thiều Nhà nước quy định Tổng giám đốc vào quỹ lương thực năm để trả cho người lao động cao mức quy định tối thiểu nói Các trường hợp ngưng việc lỗi người sử dụng lao động người lao động trả đủ lương lương chức danh công việc Ngưng việc lỗi người lao động thân người không trả lương suốt thời gian ngưng việc Đối với người lao động phận khác có liên quan phải ngưng việc trả 70% mức lương 70% mức lương chức danh công việc không 12 tháng Nếu lý khách quan thiên tai hay lý bất khả kháng buộc phải ngưng việc, người lao động trả 70% mức lương 70% mức lương chức danh công việc Từ tháng thứ trở trả 50% mức lương 50% mức lương chức danh công việc không thấp mức lương tối thiểu Người lao động nghỉ ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, tai nạn rủi ro hưởng trợ cấp bảo hiểm xã hội, trợ cấp tai nạn, bồi thường tai nạn trả lương theo chế độ hành Nhà nước chi trả từ quỹ Bảo hiểm xã hội Những trường hợp nghỉ thai sản tiêu chuẩn Công ty hỗ trợ thêm từ quỹ lương hàng tháng thời gian nghỉ thai sản theo chế độ mức 50% tiền lương thực lĩnh tháng trước sinh Đôi với người lao động ký hợp đồng theo số công việc định, theo thời vụ việc trả lương, trả thưởng thỏa thuận hợp đồng lao động người sử dụng lao động người lao động Trả lương thời gian thử việc trả 80% (Lương theo Nghị định Chính Phủ Thời gian thử việc theo quy định hành Nhà nước thời gian tập Công ty quy định 06 tháng, sau hết thời gian thử việc, tập Hội đồng lương Công ty xét duyệt việc chi trả lương chức danh theo bậc hệ số chức danh mà người lao động đảm nhận công việc Người lao động thời gian thử việc, tập có thành tích xuất sắc Hội đồng Lương - Thưởng Công ty định xếp lương chức danh rút ngắn thời gian tập Trả lương cho lao động làm việc theo hợp đồng lao động ngắn hạn, hợp đồng theo vụ việc trả lương theo mức thỏa thuận ghi Hợp đồng lao động Vào tháng 12 năm người lao động Hội đồng lương xem xét nâng bậc lương chức danh công việc theo tiêu chí sau: Cán nhân viên có thời gian giữ bậc lương chức danh 24 tháng tất ngạch chức danh công việc, không bị xử lý kỷ luật từ hình thức khiển trách trở lên (trong thời gian giữ bậc lương), hoàn thành nhiệm vụ giao đạt suất, hiệu cao có thái độ hợp tác tốt với đồng nghiệp Trường hợp nâng lương chức danh quy định nêu trên, Hội đồng Lương - Thưởng công ty xem xét định Thù lao người lao động xếp theo nguyên tắc làm công việc hưởng thù lao theo công việc đó, thay đổi chức danh công việc người lao động xếp lại lương cho phù hợp với chức danh công việc đảm nhận, cụ thể: Đối với lao động quản lý: sở xếp lương chức vụ bổ nhiệm Đối với lao động chuyên môn, nghiệp vụ thừa hành phục vụ: sở xếp lương chức danh công việc đảm nhận tiêu chuẩn chuyên môn, nghiệp vụ Đối với lao động sản xuất kinh doanh trực tiếp: sở xếp lương chức danh công việc đảm nhận tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật Đối với người lao động tuyển dụng mới: vào kết thử việc, tập người lao động Tổng giám đốc Công ty định Quỹ khen thưởng hình thành từ lợi nhuận sau thuế sở hiệu sản xuất, kinh doanh dịch vụ hoàn thành tiêu lợi nhận theo quy định hành Nhà nước, bao gồm quỹ khen thưởng chung: Trích 90% quỹ tiền thưởng để trả thưởng cho người lao động Trích 10% quỹ tiền thưởng để Tổng giám đốc điều hành trả thưởng cho cá nhân, đơn vị Công ty có thành tích xuất sắc việc thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh hợp tác giúp đỡ Công ty đạt hiệu hoạt động Tổng giám đốc vào quỹ tiền thưởng hình thành hiệu quản sản xuất kinh doanh, dịch vụ trình Hội đồng quản trị việc xét thưởng cho tập thể người lao động cá nhân người lao động Ngoài ra, Tổng giám đốc thưởng đột xuất, thưởng đợt thi đua, thưởng theo danh hiệu thi đua cuối tháng, quý, năm Căn để tính thưởng thời gian công tác Công ty, hệ số lương chức danh, theo nhóm chức danh kết xếp hạng thành tích A, B,C Tiêu chuẩn xếp hạng A, B,C quy định cụ thể việc xếp loại lao động hàng tháng, quý theo quy trình đánh giá hiệu công việc để bình xét thi đua khen thưởng phận Công ty * Như với thực trạng trả thù lao lao động Phục Hưng dựa sở áp dụng quy chế, quy định pháp luật đưa sách thù lao công ty đãi ngộ theo vị trí chức danh công việc trách nhiệm công tác hay theo mức độ hoàn thành công việc theo chấm điểm xếp thứ hạng, phân chia quỹ lương, sách hỗ trợ thất nghiệp để thu hút nhân tài khuyến khích người lao động phấn đấu thực nhiệm vụ công tác mặt mạnh vấn đề quản lý, sử dụng phát triển nguồn nhân lực công ty * Hạn chế Tuy nhiên để hoạt động chi trả thù lao lao động Phục Hưng tốt cần phải khắc phục số hạn chế nhằm tìm giải pháp bổ sung rõ nét vấn đề chi trả thù lao tài trực tiếp gián tiếp thêm vào cần có quy định khoản thù lao phi tài cụ thể sau: - Trong quy định thù lao lao động Phục Hưng hạn chế vấn đề quản lý thời gian làm việc chế độ nghỉ ngơi cần phải có chế độ thời gian linh hoạt, để cân công việc sống người lao động giúp cho người lao động thực chế độ thời gian để hoàn thành công việc bù vào dịp nghỉ cần thiết - Quy định chưa nêu rõ khoản thù lao tài gián tiếp phụ cấp ăn ca, phụ công công tác, phụ cấp cước phí điện thoại số chế độ đãi ngộ khác nghỉ ngơi, tham quan, khám chăm sóc sức khỏe định kỳ chương trình phúc lợi công ty tổ chức Ngoài cần bổ sung chế độ bảo hiểm người, an toàn bảo hộ lao động - Các quy định đánh giá xếp hạng mức độ hoàn thành công việc phận cần thực theo phương pháp khác theo xếp hạng, phân loại hay tính điểm, so sánh hay lập biểu đồ thông qua phân tích mô tả công việc vị trí - Ngoài khoản phụ cấp theo quy định pháp luật công ty cần xây dựng sách ưu đãi hỗ trợ thêm mức thù lao tài trực tiếp gián tiếp công ty quy định dành cho người lao động để họ yên tâm gắn bó trách nhiệm trung thành với tổ chức - Trong quy định thù lao lao động cần nêu rõ việc ưu tiên theo tiêu chí đánh giá mức độ hoàn thành cống hiến công việc để hưởng khoản thù lao tài trực tiếp lương thưởng khoản phụ cấp, thù lao tài gián tiếp quyền mua cổ phần hay giảm giá sử dụng sản phẩm công ty khoản thù lao ngoại ngạch Thù lao phi tài tạo điều kiện, môi trường làm việc tốt công ty, đánh giá, ghi nhận kết hội thăng tiến cho nhân viên hay xây dựng chương trình, kế hoạch phúc lợi theo yêu cầu Phục Hưng hoạt động với phương châm, không ngừng đào tạo nguồn nhân lực, tăng cường đầu tư trang thiết bị ứng dụng công nghệ tiên tiến để tạo sản phẩm ngày tốt Đồng thời, Phục Hưng đề cao đóng góp thành viên cho tổ chức, cho doanh nghiệp Phục Hưng có sách thù lao lao động tốt & hướng tới người lao động Phục Hưng xây dựng môi trường làm việc tốt, thân thiện, mức thu nhập xứng đáng với công sức lực cán tạo điều kiện để cán có hội học tập & phát triển Bên cạnh sách tại, áp dụng kiến thức học môn Quản trị nguồn nhân lực chương trình MBA, để có điều chỉnh phù hợp nhằm xây dựng chế chi trả thù lao lao động có đầy đủ điều kiện, môi trường làm việc tốt hưởng chế độ phúc lợi tương xứng với đóng góp cá nhân nhằm tạo tính cạnh tranh theo cống hiến để xây dựng công ty phát triển bền vững ... Hội đồng Lương - Thưởng công ty xem xét định Thù lao người lao động xếp theo nguyên tắc làm công việc hưởng thù lao theo công việc đó, thay đổi chức danh công việc người lao động xếp lại lương... phẩm ngày tốt Đồng thời, Phục Hưng đề cao đóng góp thành viên cho tổ chức, cho doanh nghiệp Phục Hưng có sách thù lao lao động tốt & hướng tới người lao động Phục Hưng xây dựng môi trường làm việc... việc xếp loại lao động hàng tháng, quý theo quy trình đánh giá hiệu công việc để bình xét thi đua khen thưởng phận Công ty * Như với thực trạng trả thù lao lao động Phục Hưng dựa sở áp dụng quy