1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

dự án đầu tư xây dựng tổ hợp nhà hàng và karaoke sân vườn green haven

48 170 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 48
Dung lượng 2,43 MB

Nội dung

CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc BÁO CÁO ĐẦU TƯ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TỔ HỢP NHÀ HÀNG VÀ KARAOKE SÂN VƯỜN GREEN HAVEN Tên dự án: GREEN HAVEN (THIÊN ĐƯỜNG XANH) Hạng mục công trình: Là phức hợp nhà hàng khu Karaoke sân vườn Vị trí : 138 Giảng Võ, Ba Đình, Hà Nội Chủ đầu tư : Tập đoàn SALA Đơn vị thiết kế: Vinaconex A&D Đơn vị thi công: Công ty cổ phần xây dựng số - Vinaconex Đơn vị tài trợ vốn xây dựng: : Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (MB Bank) Hợp đồng kinh tế số :25\2013\HDKT Các pháp lý để lập dự án Để đầu tư vào hoạt động đầu tư này, chủ đầu tư phải tuân theo những quy định sau của pháp luật:  Luật Xây dựng số 16/2003/QH11 ngày 17/6/2003 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam  Luật Đất đai số 13/2003/QH11 ngày 26/11/2003 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam  Luật Đầu tư số 59/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam  Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam  Luật Đấu thầu số 61/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam  Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp số 14/2008/QH12 ngày 03/6/2008 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam  Luật Bảo vệ môi trường số 52/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam  Bộ luật Dân số 33/2005/QH11 ngày 14/6/2005 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam  Luật thuế Giá trị gia tăng số 13/2008/QH12 ngày 03/6/2008 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam  Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 của Chính phủ việc Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình  Nghị định số 99/2007/NĐ-CP ngày 13/6/2007 của Chính phủ quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình  Nghị định số 03/2008/NĐ-CP ngày 07/1/2008 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều của của Nghị định số 99/2007/NĐ-CP ngày 13/6/2007 của Chính phủ quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình  Nghị định số 08/2005/NĐ-CP ngày 24/01/2005 của Chính Phủ quy hoạch xây dựng  Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chính phủ việc Quản lý chất lượng xây dựng công trình; Nghị định số 49/2008/NĐ-CP ngày 18/04/2008 của Chính sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chính phủ Quản lý chất lượng xây dựng công trình  Nghị định số 124/2008 NĐ-CP ngày 11 tháng 12 năm 2008 của Chính Phủ thuế thu nhập doanh nghiệp  Nghị định số 123/2008/NĐ-CP ngày 08/12/2008 của Chính phủ Qui định chi tiết thi hành Luật Thuế giá trị gia tăng  Nghị định 140/2006/NĐ-CP của Chính phủ ngày 22 tháng 11 năm 2006 quy định việc bảo vệ môi trường các khâu lập, thẩm định, phê duyệt và tổ chức thực các chiến lược, quy hoạch, kế hoạch, chương trình và dự án phát triển  Nghị định số 80/2006/NĐ-CP ngày 09 tháng năm 2006 của Chính phủ việc qui định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật bảo vệ môi trường  Nghị định số 21/2008/NĐ-CP ngày 28/02/2008 của Chính phủ sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định số 80/2006/NĐ-CP ngày 09/08/2006 của Chính phủ việc quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Bảo vệ môi trường  Thông tư số 12/2008/TT-BXD ngày 07/05/2008 của Bộ xây dựng hướng dẫn việc lập và quản lý chi phí khảo sát xây dựng  Thông tư số 05/2009/TT-BXD ngày 15/04/2009 của Bộ Xây dựng hướng dẫn điều chỉnh dự toán xây dựng công trình  Thông tư số 12/2008/TT-BXD ngày 07/05/2008 của Bộ Xây dựng hướng dẫn việc lập và quản lý chi phí khảo sát xây dựng  Thông tư số 109/2000/TT-BTC ngày 13 tháng 11 năm 2000 của Bộ Tài Chính Hướng dẫn chế độ thu nộp và sử dụng lệ phí thẩm định đầu tư  Thông tư số 08/2006/TT-BTNMT ngày 08/9/2006 của Bộ Tài nguyên và Môi trường hướng dẫn đánh giá môi trường chiến lược, đánh giá tác động môi trường và cam kết bảo vệ môi trường Các tiêu chuẩn Việt Nam: - Tiêu chuẩn thiết kế Xí nghiệp công nghiệp – Tổng mặt bằng: TCVN 4514 – 1988 - Tiêu chuẩn thiết kế Tải trọng và tác động: TCVN 2737 – 1995 - Tiêu chuẩn thiết kế Kết cấu Bêtông cốt thép: TCXDVN 356 – 2005 - Tiêu chuẩn thiết kế Kết cấu thép: TCXDVN 338 – 2005 - Tiêu chuẩn thiết kế Lưới thép hàn: TCXDVN 267 – 2002 - Tiêu chuẩn thiết kế Nền và công trình: TCVN 45 – 77 - Tiêu chuẩn thiết kế đường ôtô: TCVN 4045 – 1998, 22 TCN 211 – 93 - Tiêu chuẩn thiết kế Cấp nước mạng lưới bên ngoài và công trình: 20 – TCN 33 – 85 - Tiêu chuẩn thiết kế Thoát nước mạng ngoài nhà: 20 – TCN 51 – 84 - Tiêu chuẩn thiết kế PCCC: TCVN 2622 – 1995 - Tiêu chuẩn Chất lượng không khí – Tiêu chuẩn khí thải công nghiệp bụi và các chất vô cơ: TCVN 5939 – 1995 - Tiêu chuẩn Chất lượng không khí – Tiêu chuẩn chất lượng không khí xung quanh: TCVN 5937 – 1995 - Tiêu chuẩn thiết kế Chiếu sáng nhân tạo bên ngoài công trình: 20 – TCN 95 – 83 - Tiêu chuẩn thiết kế Chiếu sáng nhân tạo đường phố, QTĐT: TCXDVN 259–2001 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN Lý lựa chọn dự án Cùng với phát triển không ngừng của kinh tế toàn nhu cầu giải trí, vui chơi,…của người ngày càng phong phú và đa dạng không hình thức mà chất lượng phải tốt Ở Việt Nam, cuộc sống người càng đại với môi trường càng bị ô nhiễm khói bụi, tiếng ồn, không gian chật chội,…Vì vậy, người dân phải chịu nhiều áp lực, căng thẳng công việc cuộc sống Nắm bắt nhu cầu của người, nên đầu tư vào dự án GREEN HAVEN một thiên đường ăn uống, vui chơi và giải trí với các dịch vụ chủ yếu từ mảng là nhà hàng, karaoke, cafe sân vườn GREEN HAVEN gồm khu vưc: Khu vực là tổ hợp nhà hàng Green Haven Tầng là nhà hàng buffet, tầng là nhà hàng ăn uống cao cấp Trúc Việt mang những đặc sản các vùng miền Việt Nam đến với khách hàng, có các phòng vip ấm cúng và sang trọng cho các gia đình đặt hàng theo số lượng đông, tầng là đồ uống nhanh, phục vụ cho khách hàng cuộc sống động và nhịp sống pt không ngừng từ tầng này có thể vừa uống vừa ngắm cảnh từ tầng xuống khu vườn mái với không gian xanh bao trùm khiến người hòa hợp với thiên nhiên không gian mở phù hợp với tổ chức kiện party Khu vực là hồ nước có thể tổ chức tiệc nướng hàng quý Khu vực là karaoke Green Garden Đặc biệt dự án của chúng tôi, thiết kế và trang trí theo không gian mở, có hòa hợp với thiên nhiên tạo cho khách hàng một không gian thoải mái và dễ chịu Dự án hứa hẹn là lựa chọn số một của khách hàng, mang lại nhiều giá trị mặt kinh tế xã hội cho Thành phố Hà Nội đất nước công cuộc phát triển CNH-HĐH Mô tả sản phẩm dự án Tổng diện tích của dự án là 15600m2 vị trí trường đại học y tế công cộng Hà Nội Phân khu mặt tổng thể cho dự án: 9000 m2 dành cho khu nhà hàng, karaoke sân vườn và hồ nước Nhà hàng rộng 5500 m2 gồm tầng, hồ nước rộng 500m2, khu karaoke sân vườn 3000m2 Khu vực lại 6600 m2 dành cho khuôn viên xanh, khu vực ăn uống và ngắm cảnh ngoài trời Tòa nhà của dự án có hình tam giác, là một không gian mở giúp cho khách hàng có thể hòa vào thiên nhiên, tạo một môi trường, một không gian yên tĩnh và lành cho khách hàng sau những ngày làm việc căng thẳng Ảnh minh họa Quy mô dự án Với tính chất là một khu nhà hàng cao cấp đòi hỏi trang thiết bị đại công nghệ cao nhằm phục vụ nhu cầu khách hàng mục tiêu, đồng thời việc tạo cảnh quan môi trường đòi hỏi tính quy hoach cao, hợp lí Tổng Diện tích: 15600m2 Diện tích xây dựng: 9000m2 mật độ xây dựng: 60% 40% dành cho khuôn viên xanh, khu vực ăn uống và ngắm cảnh ngoài trời Kiến trúc xây dựng mô theo phong cách đại hòa hợp với thiên nhiên Với kiến trúc độc đáo quy mô lớn vốn đầu tư cho dự án ước tính khoảng 5000 tỉ đồng Địa điểm dự án GREEN HAVEN nằm 138, Giảng Võ, Ba Đình, TP.Hà Nội Nằm tại trung tâm của thành phố có vị trí địa lý khá thuận lợi Cách Bộ Y tế khoảng 140m, khách sạn Hirizon khoảng 400m, Swimming pool khoảng 350m, và gần các trường TPHT Mô hình doanh nghiệp Khi nhà hàng đưa vào sử dụng, mô hình tổ chức nhân dự tính tổ chức sau bếp trưởng bộ phận: 10 bếp trưởng, 14 bếp phó phòng hành nhân sự: 20 nhân viên phòng tài kế toán : 50 nv bộ phận bếp: 100 nv kho dự trữ bảo vệ thực phẩm: 50 nv bảo vệ, lễ tân: 100 nv bộ phận bàn: 150 nv tổ chức kiện: 100 nv CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH DỰ ÁN 1.Môi trường kinh tế Tốc độ tăng sản phẩm nước Tổng sản phẩm nước (GDP) năm 2013 ước tính tăng 5,42% so với năm 2012, quý I tăng 4,76%; quý II tăng 5,00%; quý III tăng 5,54%; quý IV tăng 6,04% Mức tăng trưởng năm thấp mục tiêu tăng 5,5% đề cao mức tăng 5,25% của năm 2012 và có tính hiệu phục hồi Trong mức tăng 5,42% của toàn kinh tế, khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản tăng 2,67%, xấp xỉ mức tăng năm trước, đóng góp 0,48 điểm phần trăm; khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 5,43%, thấp mức tăng 5,75% của năm trước, đóng góp 2,09 điểm phần trăm; khu vực dịch vụ tăng 6,56%, cao mức tăng 5,9% của năm 2012, đóng góp 2,85 điểm phần trăm Về cấu quy mô kinh tế cả năm, khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản chiếm tỷ trọng 18,4%; khu vực công nghiệp và xây dựng chiếm 38,3% và khu vực dịch vụ chiếm 43,3% (Năm 2012 các tỷ trọng tương ứnglà: 19,7%; 38,6% và 41,7%) Xét góc độ sử dụng GDP, tiêu dùng cuối tăng 5,36% so với năm 2012, đóng góp 3,72 điểm phần trăm vào mức tăng chung; tích lũy tài sản tăng 5,45%, đóng góp 1,62 điểm phần trăm; chênh lệch xuất nhập hàng hóa và dịch vụ đóng góp 0,08 điểm phần trăm xuất siêu Chỉ số giá tiêu dùng Chỉ số giá tiêu dùng tháng 12/2013 tăng 0,51% so với tháng trước và tăng 6,04% so với tháng 12/2012 Đây là năm có số giá tiêu dùng tăng thấp 10 năm trở lại Chỉ số giá tiêu dùng bình quân năm 2013 tăng 6,6% so với bình quân năm 2012 Trong các nhóm hàng hóa và dịch vụ, nhóm nhà và vật liệu xây dựng có số giá tháng 12/2013 so với tháng trước tăng cao với mức tăng 2,31%; may mặc, mũnón, giày dép tăng 0,57%; hàng ăn và dịch vụ ăn uống tăng 0,49% (Lương thực tăng 1,22%; thực phẩm tăng 0,38%; ăn uống ngoài gia đình tăng 0,17%); đồ uống và thuốc lá tăng 0,27%; thiết bị và đồ dùng gia đình tăng 0,25%; văn hóa, giải trí và du lịch tăng 0,13%; thuốc và dịch vụ y tế tăng 0,08% (Dịch vụ y tế tăng 0,02%); giáo dục tăng 0,02% Các nhóm hàng hóa và dịch vụ lại có số giá giảmgồm: Giao thông giảm 0,23%; bưu viễn thông giảm 0,01% 10 - Nhu cầu thị trường và số liệu thống kê thị trường, giá cả - Công suất hoạt động của các khu nhà hàng, khách sạn, công trình thể thao, văn hóa của khu vực xung quanh b Dự tính chi phí hàng năm: Chi phí hàng năm của dự án tổng hợp từ các chi phí sau: - Chi phí lương - Chi phí quản lý - Chi phí dịch vụ - Chi phí quảng cáo - Chi phí bảo hiểm thiết bị - Chi phí khấu hao - Chi phí dự phòng - Chi phí vận hành Lịch trình thực dự án Giai đoạn 1: Năm xây dựng đầu tiên - Hoàn thành thủ tục đất đai - Xây dựng sở hạ tầng, hệ thống đường đi, xanh xung quanh khu vực, hồ nước, cổng chào, biểu tượng Green Haven, hệ thống cấp thoát nước, xử lý chất thải - Xây dựng khu nhà hàng hoàn thành tầng hầm, tầng và tầng - Hoan thành xây dựng, lắp đặt và bài trí không gian khu vực karaoke sân vườn Giai đoạn 2: Năm xây dựng thứ - Hoàn thiện khu nhà hàng, lắp đặt, xếp trang thiết bị, dụng cụ, bếp cần thiết Hoàn thiện công trình vườn mái - Lắp đặt thiết bị đài phun nước 34 - Xây dựng, bài trí không gian xanh, trồng bên ngoài khu vực nhà hàng Giai đoạn 3: Đưa vào khai thác và sử dụng dự án, năm sửa chữa lớn một lần CHƯƠNG V: KẾ HOACH CỤ THỂ Kế hoach xây dựng công trình Giải pháp kiến trúc: Phân khu mặt tổng thể cho dự án: 9015 m2 dành cho khu nhà hàng, karaoke sân vườn và hồ nước Nhà hàng rộng 5500 m2 gồm tầng, hồ nước rộng 500m2, khu karaoke sân vườn 3000m2 Khu vực lại 6600 m2 dành cho khuôn viên xanh, khu vực ăn uống và ngắm cảnh ngoài trời và 15m2 dùng để xây dựng biểu tượng của nhà hàng 35 Hướng nhà hàng từ cổng vào: - Khu vực nhà hàng: + Tầng hầm: Để xe máy, ô tô và một số loại xe cộ khác để vào nhà hàng + Tầng 1: Tổ hợp các khu buffet với nhiều loại buffet khác + Tầng 2: Nhà hàng Trúc Việt, cung cấp các ăn truyền thống của Việt Nam, các ăn cao cấp + Tầng 3: Khu đồ uống nhanh + Sân thượng: - Khu vực xung quanh nhà hàng: cà phê Nắng Mai Khách hàng có thể mang đồ ăn buffet ngoài - Khu vực xung quanh hồ: 36 - Khu vực Karaoke sân vườn: Thông số xây dựng hạng mục công trình: 2.1 Tầng Buffet Green - khu vực lựa chọn buffet giữa nhà hàng, xếp theo hình tam giác, bày xung quanh cột trụ lớn của tòa nhà, đặt tầng Không gian nhà hàng thiết kế theo phong cách đại pha lẫn truyền thống (thiết kế theo mẫu tại videoclip đính kèm) - Khu vực nhìn phía hồ nước: Phòng hội nghị 300m2 và phòng hội nghị cao cấp 600m2 2.2 Tầng Nhà hàng Trúc Việt: 37 Được thiết kế theo phong cách truyền thống với kết hợp thiết kế trúc xanh, mang lại cảm giác bình an, thư thái và mang đậm bản sắc dân tộc Những trúc cắt và tạo hình theo hướng đại lối và trần nhà hàng Vật liệu sử dụng không gian là những vật liệu thiên nhiên gần gũi gỗ, lửa, đá, sỏi Bao gồm: - Khu vực tiếp khách - Khu nhà bếp - Khu vực bàn ăn - phòng ăn VIP cho gia đình phòng ăn người (40m2) phòng ăn 12 người (60m2) phòng 15 người (75m2) 2.3 Tầng 3: Đồ uống nhanh Fast Green Được thiết kế theo phong cách đại, phù hợp với khách hàng trẻ tuổi và du khách nước ngoài với vẻ cá tính và cách bài trí ấn tượng 38 Bao gồm - Khu vực đồ uống - Khu vực uống nước - Phòng quản lý, điều hành trung tâm 2.4: Sân thượng: Tổ chức kiện: tiệc cưới, kiện công ty, party Từ đây, khách hàng có thể phóng tầm mắt quan sát toàn bộ khu vực cảnh quan thơ mộng, đầy chất “xanh” của nhà hàng Sử dụng công nghệ trồng xanh bê tông của Singapore Versicell 2.5 Khu vực xung quanh nhà hàng 39 Không gian mở Khách hàng có thể hòa vào thiên nhiên, ngắm cảnh và thưởng thức những ăn ngon, nhâm nhi ly cà phê bên cạnh hồ nước tươi mát Có thảm cỏ xanh trải dài và cối 2.6 Khu karaoke sân vườn + Phần sân vườn: Karaoke ngoài trời, club + Phần phòng hát xung quanh: 15 phòng hát phòng 10 người, phòng 20 người 2.7 Khu vực hồ phun nước Có diện tích để tổ chức tiệc nướng xung quanh hồ hàng quý và vào các dịp quan trọng của nhà hàng 2.8 Khu đường lại và cảnh quan xung quanh khác: - Xây dựng cổng vào từ đường Giảng Võ và biểu tượng Green Haven trước hồ nước Cổng vào dẫn xe cộ trực tiếp xuống tầng hầm - Đường khuôn viên lớn và dành cho người bộ Tổ chức xây dựng: a San b Bê tông ván khuôn c Chọn nhà thầu thi công Kế hoạch xây dựng hệ thống sở hạ tầng: 40 - Hệ thống sân vườn, đường nội bộ - Hệ thống phòng cháy chữa cháy - Hệ thống chống sét - Hệ thống thông tin liên lạc - Hệ thống cấp điện - Hệ thống cấp thoát nước Công nghệ máy móc, thiết bị a Khu phòng hội nghị, hội thảo: - Bàn ghế, micro, đèn điện các loại, máy chiếu, màn hình - Trang thiết bị văn phòng phục vụ hội nghị CHƯƠNG VI: NHỮNG LỢI ÍCH KINH TẾ XÃ HỘI DỰ ÁN MANG LẠI Phân tích khía cạnh kinh tế-xã hội dự án I Lợi ích mặt xã hội - Dự án vào hoạt động tạo cảnh quang đẹp giữa lòng thành phố Hà Nội- nơi mà người có thể thư giãn ngắm cảnh và thưởng thức các ăn, thức uống ngon không gian hòa quyện với thiên nhiên - Ngoài dự án tạo công ăn việc làm cho người lao động dự án khởi công xây dựng 41 -Dự định quá trình xây dựng nhà hàng tạo việc làm cho 250 công nhân bao gồm: xây dựng công trình: 150 nhân viên với mức lương hàng tháng là triệu đồng, lắp đặt thiết bị, trang trí cảnh thất: 100 nhân viên với mức lương trung bình là triệu đồng - Khi dự án vào hoạt động tạo công ăn việc làm cho khoảng 600 người các bộ phận văn phòng kỹ thuật,nhân viên nấu ăn,phục vụ khách hàng, vệ sinh tạp vụ , bộ phận bảo vệ - Khi dự án vào hoạt động tăng thêm thu nhập cho ngân sách nhà nước: thuế, thu hút khác du lịch nước ngoài II Lợi ích mặt phát triển đô thị - Dự án góp phần đẩy nhanh tốc độ đô thi hoá các nhà hàng sang trọng gắn liền với thiên nhiên của quận Ba Đình nói riêng và thành phố Hà Nội nói chung -Tạo cân bố cục thiết kế, phân bố đồng các hướng lưu thông, góp phần phát triển quy hoạch chung của quận Ba Đình đạt các tiêu chuẩn kỹ thuật xây dựng, môi trường, cảnh quan III.Về mặt kinh tế Giá trị sản phẩm gia tăng dự án tạo hàng năm và tính cho cả đời dự án Giá trị gia tăng là lượng gia tăng giá trị hàng hoá kết quả của quá trình sản xuất Được tính cách lấy giá trị sản lượng của doanh nghiệp trừ chi phí cho hàng hoá đầu vào mà dùng hết việc sản xuất sản lượng Giá trị sản phẩm gia tăng càng lớn dự án đóng góp tạo nên tổng sản phẩm quốc dân càng nhiều, hiệu quả kinh tế xã hội càng lớn * Cở sở xác định: - Căn vào doanh thu hàng năm - Căn vào các chi phí đầu vào vật chất hàng năm: chi phí nguyên liệu, chi phí 42 nhiên liệu, chi phí lượng, chi phí sửa chữa bảo dưỡng, khấu hao tài sản cố định, chi phí quản lý Tổng giá trị sản phẩm gia tăng dự án tạo 25 năm phân tích là 1.156.295 triệu đồng, bình quân 46251,8 triệu đồng/năm Kết luận: Giá trị sản phẩm gia tăng là cao, đóng góp của dự án vào tổng sản phẩm quốc dân cao Giá trị sản phẩm gia tăng bình quân tính cho đồng vốn Dự án Kết luận: Cứ đầu tư một đồng vốn hàng năm sinh 0,85đồng giá trị sản phẩm gia tăng Mức thu hút lao động vào làm việc hàng năm * Tổng số lao động thu hút vào làm việc hàng năm: 200 người * Tỷ lệ giữa số lao động vào làm việc dự án so với vốn dự án: 200/1362996=0,0147 (chỗ làm việc/ tỷ đồng) Kết luận: Dự án thu hút, tạo việc làm cho một số lƣợng lao động định là không cao nhƣng đóng góp giải việc làm ổn định cho lƣợng lao động có đào tạo ngắn hạn Mức đóng góp vào ngân sách Nhà nƣớc hàng năm và mức đóng góp của dự án cả đời dự án Chỉ tiêu này càng lớn hiệu quả kinh tế - xã hội càng cao Các khoản nộp ngân sách chủ yếu là thuế các loại, tiền thuê đất kinh doanh (nếu có) - Mức đóng góp hàng năm vào ngân sách: - Tổng cộng các khoản nộp ngân sách cả đời dự án: 2.041.671 triệu đồng - Tổng cộng các khoản nộp ngân sách bình quân hàng năm là: 81666,84 triệu/năm 43 - Tỷ lệ giữa các khoản nộp ngân sách bình quân hàng năm so với vốn dự án: 81666,84/1362996=0,06 Như vậy hàng năm Ngân sách nhà nước thu 6% giá trị vốn đầu tư vào dự án Thu nhập của người lao động làm việc dự án Lương bình quân một năm của một người lao động: 46251,8/600=77,09 triệu đồng / người/năm Lương bình quân một tháng của một người lao động: 77,09/12=6,42 triệu đồng / người/tháng Kết luận: Thu nhập của người lao động làm việc dự án là khá cao và ổn định Mục lục: LỜI GIỚI THIỆU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN Mô tả sản phẩm dự án Lý lựa chọn dự án Quy mô dự án Địa điểm dự án Mô hình doanh nghiệp CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH DỰ ÁN 44 Môi trường kinh tế Môi trường văn hoá xã hội Môi trường trị pháp luật 4.Môi trường tư nhiên CHƯƠNG III CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.Tầm nhìn – sứ mệnh 2.Chiến lược kinh doanh 10 năm đầu Kế hoạch tổ chức quản lý dự án 3.1 Tổ chức quản lý dự án giai đoạn thực đầu tư 3.2 Tổ chức quản lý dự án giai đoạn thực hành khai thác Kế hoạch maketing 4.1 Phân tích thị trường tổng thể 4.2 Phân khúc thị trường khách hàng mục tiêu 4.3 Đối thủ cạnh tranh 4.4 Chiến lược cạnh tranh Kế hoạch tài 5.1 Hình thức đầu tư 5.2 Quy mô đầu tư 5.3.Dự tính tổng mức đầu tư nguồn vốn huy động dự án Lịch trình thực dự án CHƯƠNG IV RỦI RO VÀ NHƯNG BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC Môi trường vĩ mô 1.1 Kinh tế 1.1 Môi trường văn hóa xã hội 1.2 Môi trường khoa học công nghệ 1.3 Môi trường tự nhiên 45 2.Môi trường vi mô Trong trình xây dựng hoạt động CHƯƠNG V KẾ HOẠCH CỤ THỂ Giải pháp kiến trúc 2.Thông số xây dựng hạng mục công trình 2.1 Tầng Buffet Green 2.2 Tầng nhà hàng Trúc Việt 2.3 Tầng Đồ uống nhanh Fast Green 2.4 Sân thượng 2.5 Khu vực xung quanh nhà hàng 2.6 Khu karaoke sân vườn 2.7 Khu vực hồ phun nước 2.8 Khu vực lại cảnh quan xung quanh khác Tổ chức Công nghệ, máy móc, thiết bị CHƯƠNG VI NHỮNG LỢI ÍCH KINH TẾ XÃ HỘI DỰ ÁN MANG LẠI Lợi ích mặt xã hội Lợi ích mặt phát triển đô thị Lợi ích mặt kinh tế 46 47 48 ... tư Dự án đầu tư xây dựng Nội dung đầu tư: - Đầu tư xây dựng, lắp đặt sở hạ tầng khu nhà hàng, khu karaoke sân vườn, hồ nước, hệ thống đài phun nước, cổng vào và biểu tư ng Green Haven. .. dẫn điều chỉnh dự toán xây dựng công trình  Thông tư số 12/2008/TT-BXD ngày 07/05/2008 của Bộ Xây dựng hướng dẫn việc lập và quản lý chi phí khảo sát xây dựng  Thông tư số 109/2000/TT-BTC... hoach cao, hợp lí Tổng Diện tích: 15600m2 Diện tích xây dựng: 9000m2 mật độ xây dựng: 60% 40% dành cho khuôn viên xanh, khu vực ăn uống và ngắm cảnh ngoài trời Kiến trúc xây dựng mô theo

Ngày đăng: 28/08/2017, 17:12

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w