Vuong mac va nhan to trong PM

CÁC NHÂN TỐ GÂY RA SỰ THẤT BẠI CỦA DỰ ÁN (Dùng phương pháp quay trực giao Varimax) Nhân tố Nhâ n tố ảnh hưở ng Nhân tố Nhân tố Nhân tố Đơn vò thiết kế thi công thiếu lực Dự báo quản lý thay đổi yếu Vấn đề thuộc xã hội công nghệ Sự hổ trợ quản lý dự án không đầy đủ Thiết kế thiếu thực tế Quá nhiều thầu phụ Công nghệ lạc hậu Dự báo thời gian xác Quan liêu cửa quyền Thiếu tham gia suốt vòng đời dự án Khó khăn tài nhà thầu Dự toán chi phí xác Quá nhiều thay đổi thực Các biểu tiêu cực Nhân tố Vấn đề đòa điểm dự án Giải tỏa mặt chậm Đền bù không thỏa đáng Nhân tố Phương tiện/công cụ thi công quản lý không thích hợp Thiếu máy móc thiết bò đại Hoạch đònh không quy cách Ban quản lý dự án (BQLDA) thiếu lực Quản lý công trường yếu (Nguồn: Nguyễn Duy Long & Lưu Trường Văn, “Các vấn đề vướng mắc dự án TP.HCM”, Kỷ yếu Hội nghò Khoa học trẻ Bách Khoa lần thứ (30/6/2003), Phân ban: Đòa chất dầu khí – Kỹ thuật xây dựng, Trang 84-89.)