trac nghiem kinh doanh quoc te

LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN TRẢ LỜI ĐÚNG NHẤT? 1 Chiến lược kinh doanh có vai trò DN? a Cần thiết tùy vào giai đoạn b Có thể có không c.Quan trọng không thiết d Kim nam dẫn dắt hoạt động DN 2 Trong khung đánh giá chiến lược, sau thực hoạt động xác định tầm nhìn sứ mệnh chiến lược tại, khác biệt quan trọng xảy a Tiếp tục trình thực b Hoạch định chiến lược khác c.Chuyển sang đo lường kết tổ chức, so sánh tiến trình kế hoạch với theo hướng đáp ứng mục tiêu chọn d Chuyển sang thực hành động điều chỉnh 3 Vai trò quản trị chiến lược doanh nghiệp a Thiết lập chiến lược hiệu b Mức độ tăng phí nguồn lực thấp c Hệ thống mục tiêu quán d Quan hệ nguồn lực kết 4 Đâu giai đoạn trình quản trị chiến lược? a Hoạch định chiến lược b Thực thi chiến lược c Phát triển chiến lược d Đánh giá, điều chỉnh chiến lược 5 Đâu đối tượng học phần quản trị chiến lược? a Môi trường kinh doanh b Các nguồn lực trình khai thác doanh nghiệp c Quá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp d Các hoạt động chức doanh nghiệp 6 Chiến lược kế hoạch mang tính thống nhất, tính toàn diện, tính phối hợp, thiết kế để đảm bảo mục tiêu công ty thực Đây quan niệm tác giả nào? a Alfred Chander b James B Quinn c William J Glueck d Jonhson Scholes 7 Chiến lược tiến trình xác định mục tiêu dài hạn công ty, lựa chọn cách thức phương hướng hành động phân bổ tài nguyên thiết yếu để thực mục tiêu Đây quan niệm tác giả nào? a Alfred Chander b James B Quinn c William J Glueck d Jonhson Scholes 8 Căn theo phạm vi chiến lược chia thành loại nào? a Chiến lược tổng quát, chiến lược phận b Chiến lược cấp công ty, cấp đơn vị kinh doanh, cấp chức c Chiến lược tổng quát, chiến lược cấp chức d Chiến lược tập trung hướng then chốt, chiến lược dựa ưu tương đối, chiến lược sáng tạo công, chiến lược khai thác mức tự 9 Căn theo cấp chiến lược người ta chia chiến lược thành loại? a b c.4 d 10 75 Đâu không thuộc nội dung giai đoạn hình thành chiến lược a Xây dựng triển khai thực kế hoạch theo độ ngắn thời kỳ chiến lược b Nghiên cứu triết lý kinh doanh, sứ mạng, mục tiêu doanh nghiệp c Phân tch dự báo môi trường bên doanh nghiệp d Phân tch dự báo môi trường bên doanh nghiệp 76 76 Đâu không thuộc nội dung giai đoạn hình thành chiến lược a Phân phối nguồn lực b Nghiên cứu triết lý kinh doanh, sứ mạng, mục tiêu doanh nghiệp c Phân tch dự báo môi trường bên doanh nghiệp d Phân tch dự báo môi trường bên doanh nghiệp 77 77 Đâu nội dung giai đoạn đánh giá, điều chỉnh chiến lược: a Thực việc điều chỉnh mục tiêu, sách, giải pháp b Nghiên cứu triết lý kinh doanh, sứ mạng, mục tiêu doanh nghiệp c Phân tch dự báo môi trường bên doanh nghiệp d Phân tch dự báo môi trường bên doanh nghiệp 78 78 Chiến lược dành cho nhà quản lý: a cấp b cấp cao c cấp trung gian d cấp sở 79 79 Xác định lựa chọn chiến lược kinh doanh cụ thể cho thời kỳ chiến lược Đây nội dung bước qui trình quản trị chiến lược tổng quát a Quyết định chiến lược kinh doanh b Nghiên cứu triết lý kinh doanh, mục tiêu nhiệm vụ doanh nghiệp c Phân tch môi trường bên doanh nghiệp d Phân tch môi trường bên doanh nghiệp 80 80 Dựa sở kết nghiên cứu bước mà đánh giá lại xem mục tiêu nhiệm vụ doanh nghiệp thời kỳ chiến lược gì? Đây nhiệm vụ bước qui trình quản trị chiến lược tổng quát a Xét lại mục tiêu, nhiệm vụ doanh nghiệp thời kỳ chiến lược b Quyết định chiến lược c Phân tch môi trường bên doanh nghiệp d Phân tch môi trường bên doanh nghiệp 81 81 Phân bổ nguồn lực sản xuất cần thiết trình tổ chức thực chiến lược xác định Đây nội dung bước giai đoạn quản trị chiến lược tổng quát? a Tiến hành phân phối nguồn lực b Quyết định chiến lược c Phân tch môi trường bên doanh nghiệp d Phân tch môi trường bên doanh nghiệp 82 82 Điền từ thích hợp vào chỗ chấm Mục tiêu phân tch môi trường bên xác định xuất thời kỳ kinh doanh chiến lược a hội đe dọa b hội c đe dọa d điểm mạnh, điểm yếu 83 83 Điền từ thích hợp vào chỗ chấm Phân tch môi trường bên nhằm xác định doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh thời kì kinh doanh chiến lược a hội đe dọa b hội c đe dọa d điểm mạnh, điểm yếu 84 84 Nội dung chủ yếu giai đoạn hình thành chiến lược a nghiên cứu môi trường bên trong, bên doanh nghiệp để xác định mặt yếu, mặt mạnh, thời thách thức; hợp phân tích tổng hợp công cụ thích hợp; xác định mục tiêu, lựa chọn định chiến lược b soát xét lại tổ chức, đề xuất sách; thiết lập mục tiêu giải pháp trung hạn, hàng năm kế hoạch ngắn hạn hơn; phân phối nguồn lực tài nguyên theo kế hoạch xây dựng c xem xét, đánh giá yếu tố bên ngoài, bên doanh nghiệp; đo lường, đánh giá kết quả, so sánh chúng với tiêu chuẩn “giới hạn” thực điều chỉnh mục tiêu, sách cho phù hợp với biểu môi trường kinh doanh d nghiên cứu môi trường kinh doanh thực điều chỉnh cần thiết 85 85 Điền từ thích hợp vào chỗ chấm Giai đoạn đánh giá, điều chỉnh chiến lược chủ yếu xem xét, đánh giá yếu tố bên ngoài, bên doanh nghiệp; đo lường, đánh giá kết quả, so sánh chúng với “giới hạn” thực điều chỉnh mục tiêu, sách và/hoặc giải pháp cho phù hợp với biểu môi trường kinh doanh a tiêu chuẩn b kết c hội d thách thức 86 86 Điền từ thích hợp vào chỗ chấm Các nội dung chủ yếu giai đoạn thực thi chiến lược soát xét lại tổ chức, đề xuất sách cho trình thực chiến lược; thiết lập mục tiêu giải pháp trung hạn, hàng năm kế hoạch hơn; phân phối nguồn lực tài nguyên theo kế hoạch xây dựng a ngắn hạn b dài hạn c định hướng d tổng quát 87 87 Điền từ thích hợp vào chỗ chấm Đối tượng nghiên cứu quản trị chiến lược doanh nghiệp kinh tế thị trường, cụ thể thân trình kinh doanh trình a vận động phát triển b hình thành c phá sản d lập kế hoạch 88 88 Điền từ thích hợp vào chỗ chấm Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp có chiến lược , thích nghi với môi trường a tốt b c trung bình d 89 89 Điền từ thích hợp vào chỗ chấm Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp việc định nhằm khai thác kịp thời hội ngăn chặn hạn chế rủi ro môi trường bên ngoài, phát huy điểm mạnh giảm điểm yếu nội doanh nghiệp a chủ động b thụ động c theo d bám trụ 90 ... quản trị chiến lược? a Môi trường kinh doanh b Các nguồn lực trình khai thác doanh nghiệp c Quá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp d Các hoạt động chức doanh nghiệp 6 Chiến lược kế hoạch... chiến lược doanh nghiệp không xác? a Là hệ thống nhất, khoa học b Hoàn toàn độc lập với c Có tác động lẫn d Là hệ thống hợp lý, linh hoạt 20 20 Hệ thống chiến lược doanh nghiệp đơn ngành doanh nghiệp... b Giải bất đồng c Là sở để đánh giá chiến lược d Tạo tập trung nguồn lực 22 22 Các doanh nghiệp ngành kinh doanh cung cấp sản phẩm dịch vụ a Hoàn toàn khác b Hoàn toàn tương đồng c Cùng thỏa