Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
346 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG VÕ ĐÌNH CÔNGNGHIÊNCỨUSỰHÀILÒNGCỦACÔNGDÂNĐỐIVỚIDỊCHVỤHÀNHCHÍNHCÔNGTẠIUỶBANNHÂNDÂNPHƯỜNGMÂNTHÁI Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.05 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2012 Công trình hoàn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: GS TS TRƯƠNG BÁ THANH Phản biện 1: TS LÊ VĂN HUY Phản biện 2: GS.TS HỒ ĐỨC HÙNG Luận văn bảo vệ Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp Đại học Đà Nẵng vào ngày 30 tháng 06 năm 2012 Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng -11 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Ở Việt Nam, côngđổi toàn diện đất nước năm 1986, tính đến gần 20 năm Trong khoảng thời gian đó, đồng thời với việc đổi kinh tế cải cách hành tiến hành Cuộc cải cách hành thực bước thận trọng thu nhiều kết đáng khích lệ Cải cách hànhcông thể rõ vai trò quan trọng việc đẩy nhanh phát triển đất nước Tuy nhiên, Ở Việt Nam nói chung phườngMânThái nói riêng, nhiều vấn đề cần phải giải tích cực có hiệu Và hàilòngcôngdânnhân tố việc tạo dựng lòng tin cần thiết dể trì phát triển hànhcôngphườngMânTháiVới đặc thù quan nhà nước hoạt động dịchvụhành công, nghiêncứudịch vụ, chất lượng dịch vụ, hàilòng cách đo lường hàilòngcôngdânsử dụng dịchvụ UBND phườngMânThái vấn đề cần thiết giúp UBND phường cải thiện thủ tục hànhdịchvụhành để đáp ứng nhu cầu ngày cao côngdân Thời gian qua, nhận thức tầm quan trọng công tác nghiêncứuhàilòngcôngdânsử dụng dịchvụ UBND phườngMân Thái, nhiên công tác nghiêncứuhàilòngcôngdânsử dụng dịchvụphường sơ sài, chưa mang lại kết mong muốn Kết thu mang tính chất định tính, chưa xác định đâu nhân tố tác động đến hàilòngcôngdân tham gia sử dụng dịchvụ UBND phường đâu nhân tố quan trọng định đến hàilòngcôngdân -2Nhận định tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu, mục tiêu đề tài nhằm xác định nhân tố tác động đến hàilòng khách hàng sử dụng dịchvụ UBND phường, xây dựng mô hình lý thuyết hàilòngcôngdânsử dụng dịchvụ UBND phường, tiến hành kiểm định mô hình thực nghiệm xác định mức độ hàilòngcôngdânsử dụng dịchvụ UBND phường, đưa số kiến nghị nhằm nâng cao hàilòngcôngdân Do vậy, nghiêncứuhàilòngcôngdândịchvụhànhcôngỦybannhândânphườngMânTháicông tác quan trọng, phải thực thường xuyên, liên tục để có cải tiến điều chỉnh, đáp ứng kịp thời mong muốn nhândân Đề tàinghiêncứuhàilòngcôngdândịchvụHànhcôngỦybannhândânphườngMânThái thực không mục đích Mục đíchnghiêncứu đề tài - Xác định nhân tố tác động đến hàilòngcôngdânsử dụng dịchvụ UBND phườngMânThái - Xây dựng mô hình lý thuyết hàilòng khách hàng sử dụng dịchvụ UBND phườngMânThái tiến hành kiểm định mô hình thực nghiệm - Xác định mức độ hàilòngcôngdânsử dụng dịchvụ UBND phườngMânThái theo mô hình thực nghiệm, đưa kiến nghị nhằm nâng cao hàilòngcôngdânsử dụng dịchvụ UBND phườngMânTháiĐối tượng phạm vi nghiêncứuVới mục tiêu trên, đối tượng nghiêncứucôngdânsử dụng dịchvụ UBND phườngMânThái -3Phạm vi nghiên cứu: PhườngMânThái – Quận Sơn Trà – TP Đà Nẵng Phương pháp nghiêncứu Đề tài thực theo hai bước: - Nghiêncứu sơ bộ: Hệ thống hóa sở lý thuyết, tham khảo ý kiến chuyên gia - Nghiêncứu thức: Sử dụng phương pháp nghiêncứu định lượng để kiểm định giả thuyết, phương pháp kết nghiêncứuphương pháp phân tích nhân tố EFA, phân tích hồi qui, … Ý nghĩa khoa học thực tiễn nghiêncứu Đề tàinghiêncứu xác định yếu tố tác động đến mức độ hàilòngcôngdân cách đầy đủ xác Kết nghiêncứu sở phục vụ cho việc hoàn thiện triển khai biện pháp tốt nhằm đáp ứng nhu cầu côngdân Trên sở nghiêncứuhàilòngcủacôngdândịchvụhànhcông UBND phườngMânThái thời gian qua, tác giả đề xuất số biện pháp nâng cao hàilòngcôngdân Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, đề tài kết cấu gồm chương với nội dung cụ thể sau: Chương 1: Cơ sở lý luận mô hình nghiêncứuhàilòng khách hàng Chương 2: Thực trạng nghiêncứuhàilòngcôngdân UBND phườngMânThái Chương 3: NghiêncứuhàilòngcôngdândịchvụhànhcôngphườngMânThái Chương 4: Kiến nghị hàm ý sách -4Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊNCỨUSỰHÀILÒNGCỦA KHÁCH HÀNG 1.1 DỊCHVỤ 1.1.1 Định nghĩa dịchvụDịchvụ khái niệm phổ biến marketing kinh doanh, có nhiều quan điểm khác định nghĩa dịch vụ, hầu hết định nghĩa nhấn mạnh đến đặc điểm then chốt dịchvụ vô hình, tính tách rời, tính không đồng chất lượng, tính không dự trữ được, tính không chuyển đổi quyền sở hữu 1.1.2 Đặc tính dịchvụDịchvụ sản phẩm đặc biệt có nhiều đặc tính khác với loại hàng hóa khác tính vô hình, tính không đồng nhất, tính tách rời tính cất trữ Chính đặc tính làm cho dịchvụ trở nên khó định lượng nhận dạng mắt thường có đặc tính sau: - Tính vô hình (intangible); Tính không đồng (heterogeneous); Tính tách rời (inseparable); Tính cất trữ (unstored) 1.1.3 Định nghĩa dịchvụhànhcôngDịchvụhànhcông hoạt động không vụ lợi, không mục đích kinh doanh hoạt động theo tiêu chí, quy định nhà nước Dịchvụhànhcông mang tính trị - kinh tế - xã hội lợi ích toàn xã hội nhiều 1.1.4 Đặc điểm dịchvụhànhcông Đây loại dịchvụ gắn liền với chức quản lý nhà nước nhằm đáp ứng yêu cầu người dân Do vậy, nay, đối tượng cung ứng dịchvụcông quan công quyền hay quan nhà nước thành lập ủy quyền thực cung ứng dịchvụhànhcông -51.2 CHẤT LƯỢNG DỊCHVỤ 1.2.1 Khái niệm chất lượng dịchvụ Chất lượng phạm trù mang tính chủ quan, tuỳ thuộc vào nhu cầu, mong đợi khách hàng Do vậy, mức chất lượng dịchvụ khách hàng khác có cảm nhận khác nhau, khách hàng có cảm nhận khác giai đoạn khác 1.2.2 Các đặc điểm chất lượng dịchvụ - Tính vượt trội (Transcendent) - Tính đặc trưng sản phẩm (Product led) - Tính cung ứng (Process or supply led) - Tính thỏa mãn nhu cầu (Customer led) -Tính tạo giá trị (Value led) 1.3 SỰHÀILÒNGCỦA KHÁCH HÀNG 1.3.1 Định nghĩa hàilòngSựhàilòng khách hàng việc khách hàng vào hiểu biết sản phẩm hay dịchvụ mà hình thành nên đánh giá phán đoán chủ quan 1.3.2 Phân loại hàilòng - Hàilòng có tính tích cực (Demanding customer satisfaction) - Hàilòng ổn định (Stable customer satisfaction) - Hàilòng có hướng tiêu cực (Resigned customer satisfaction) 1.4 MỐI QUAN HỆ GIỮA CHẤT LƯỢNG DỊCHVỤ VÀ SỰHÀILÒNGCỦA KHÁCH HÀNG Chất lượng dịchvụ chịu ảnh hưởng năm nhân tố độ tin cậy, đáp ứng, đảm bảo, cảm thông tính hữu hình, chất lượng dịchvụ tập trung phản ánh nhận thức khách hàng Trong hàilòng khách hàng không bị ảnh hưởng nhận thức khách hàng chất lượng dịchvụ mà chịu ảnh hưởng chất lượng sản phẩm, giá cả, nhân tố cá -6nhân nhân tố tình 1.5 MÔ HÌNH NGHIÊNCỨU VÀ CÁC GIẢ THUYẾT 1.5.1 Mô hình hàilòng khách hàng Parasuraman Mô hình hàilòng khách hàng Parasuraman sau: Nguồn: Parasuraman Hình 1.2: Mô hình hàilòng khách hàng Parasuraman 1.5.2 Mô hình chất lượng dịchvụ SERVPERF Phương tiện hữu hình Độ tin cậy Đáp ứng Năng lực phục vụSựhàilòng Cảm thông 4.Hình 1.2 Mô hình chất lượng SERVPERF 1.5.3 Mô hình hàilòngdịchvụhànhcông MORI -7- Nguồn : MORI Hình 1.4: Mô hình hàilòngdịchvụcông MORI (2004) 1.5.4 Mô hình mức độ hàilòng tổ chức, côngdân chất lượng dịchvụhànhcông TPĐN Nguồn : Viện Nghiêncứu phát triển kinh tế-xã hội TPĐN Hình 1.5: Mô hình nghiêncứu mức độ hàilòng Viện Nghiêncứu phát triển kinh tế-xã hội TPĐN (2010) 1.6 QUY TRÌNH NGHIÊNCỨU Bước 1: Xây dựng thang đo; Bước 2: Nghiêncứu khám phá; Bước 3: Nghiêncứu định lượng thức -85 Chương THỰC TRẠNG NGHIÊNCỨUSỰHÀILÒNGCỦACÔNGDÂNTẠIỦYBANNHÂNDÂNPHƯỜNGMÂNTHÁI 2.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ PHƯỜNGMÂNTHÁI 2.1.1 Quá trình hình thành chức UBND phườngMânThái - Quá trình hình thành: Ngày 23.1.1997, Chính phủ banhành Nghị định 07/CP việc tách Quảng Nam - Đà Nẵng thành hai đơn vị hành trực thuộc Trung ương, thành phố Đà Nẵng tỉnh Quảng Nam UBND phườngMânThái trở thành phường thuộc Quận Sơn Trà - Chức UBND phườngMânTháiỦybannhândânphường quan hành nhà nước địa phương, chịu lãnh đạo trực tiếp Đảng uỷ quản lý toàn diện Ủybannhândân quận, thực chức quản lý hành Nhà nước lĩnh vực kinh tế- xã hội, an ninh quốc phòng; thực sách khác địa bànphường 2.1.2 Công tác đạo thực hànhcông cải cách thủ tục hành Nghiêm túc thực Quyết định số: 21/2008/QĐ-UBND ngày 07 tháng năm 2008 UBND thành phố Đà Nẵng banhành quy định trình tự, thủ tục tiếp nhận giải hồ sơ theo chế “Một cửa”, “Một cửa liên thông” UBND phường, xã thành phố Đà Nẵng Quyết định số: 44/2008/QĐ-UBND ngày 20/10/2008 UBND thành phố Đà Nẵng việc sửa đổi, bổ sung số điều Quy định trình tự, thủ tục tiếp nhận, giải hồ sơ theo chế “Một cửa”, “Một cửa liên thông” UBND phường, xã - 10 đợicôngdân hay không?, Nghiêncứuhàilòng giúp cho UBND phường có kế hoạch điều chỉnh có hướng phát triển nhằm đáp ứng nguyện vọng đáng nhândân 2.2.2 Quan điểm UBND phườngMânThái việc nghiêncứuhàilòngcông dân: lấy thỏa mãn nhu cầu côngdân làm thước đo giá trị UBND phường, mong muốn UBND phường việc nghiêncứuhàilòngcôngdândịchvụhànhcông xác định mức độ hưởng thụ lợi ích từ dịchvụhành công, phát huy quyền làm chủ tham gia xây dựng quyền nhà nước nhândân 2.2.3 Thực trạng tổ chức nghiêncứuhàilòngcôngdân UBND phườngMânTháiVới mục đích bắt kịp cảm nhậncôngdân để xác định hành động cần thiết đáp ứng tốt yêu cầu công dân, điểm yếu mạnh UBND phường để vạch hướng cho phát triển đổi tương lai Vì thế, việc nghiêncứuphương pháp đo lường thỏa mãncôngdân có ý nghĩa quan trọng việc xây dựng chiến lược cải cách hànhphườngMânThái thời gian đến Chương NGHIÊNCỨUSỰHÀILÒNGCỦACÔNGDÂNĐỐIVỚIDỊCHVỤHÀNHCHÍNHCÔNGTẠIPHƯỜNGMÂNTHÁI 3.1 MÔ HÌNH SỰHÀILÒNGCỦACÔNGDÂNĐỐIVỚIDỊCHVỤHÀNHCHÍNHCÔNGTẠIỦYBANNHÂNDÂNPHƯỜNGMÂNTHÁI 3.1.1 Những dịchvụhànhcông UBND phườngMânThái - 11 - Lĩnh vực giáo dục – đào tạo - Lĩnh vực Bảo trợ xã hội - Chính sách - Lĩnh vực Giải Khiếu nại – Tố cáo - Lĩnh vực hành Tư pháp – Hộ tịch - Lĩnh vực xây dựng – đất đai - Lĩnh vực Thủy sản 3.1.2 Mô hình lý thuyết giả thuyết nghiêncứu Nguồn lực Năng lực phục vụ Quá trình phục vụSựhàilòngcôngdân Năng lực quản lý Hình ảnh, uy tín Phí lệ phí Nguồn: Tác giả Hình 3.1: Mô hình nghiêncứuhàilòngcôngdândịchvụhànhcông UBND phườngMânThái - 12 3.1.3 Các giả thuyết nghiêncứu Mô hình lý thuyết đề tài Thang đo mức độ hàilòng chung côngdân Hình 3.2 Mô hình đề nghị nghiêncứu 3.2 THIẾT KẾ NGHIÊNCỨU 3.2.1 Nghiêncứu định tính Theo Hair & ctg (2003), nghiêncứu định tính phương pháp nghiêncứusử dụng thiết kế nghiêncứu khám phá Nghiêncứu định tính tập trung vào việc thu thập yếu tố quan trọng liệu sơ cấp từ mẫu tương đối nhỏ chủ thể cách hỏi câu hỏi quan sát hành vi 3.3.2 Nghiêncứu định lượng Theo Hair (2003), nghiêncứu định lượng thường gắn liền với điều tra hay thí nghiệm với mẫu lớn nhiều so vớinghiêncứu định tính Mục tiêu nghiêncứu định lượng đưa số liệu cụ thể, từ người định dự đoán xác mối quan hệ nhân tố cần nghiêncứu - 13 có nhìn toàn vẹn mối quan hệ 3.3 THU THẬP DỮ LIỆU Trong trình nghiên cứu, tác giả sử dụng hai nguồn liệu sau đây: 3.3.1 Dữ liệu sơ cấp Phiếu điều tra nhận từ côngdân Kết vấn, thảo luận vớinhân dân, cán bộ, công chức, lãnh đạo UBND phườngMânThái để nắm rõ quan điểm, kế hoạch đánh giá họ vấn đề nghiêncứu 3.3.2 Dữ liệu thứ cấp Cơ sở lý thuyết viết chọn lọc tạp chí marketing, tạp chí, nguồn liệu thứ cấp quan trọng phục vụ cho việc nghiêncứu 3.4 XÂY DỰNG THANG ĐO Sau nghiêncứu sở lý thuyết xây sử dụng kỹ thuật thảo luận, trao đổivớinhân viên lãnh đạo UBND phườngMânThái (có tham khảo ý kiến giáo viên hướng dẫn) tiến hành xây dựng thang đo cho phù hợp Thang đo bao gồm thành phần 31 biến quan sát 3.4.1 Thang đo thành phần Nguồn lực: ký hiệu NL có biến quan sát từ NL1 đến NL4 sau: 3.4.2 Thang đo thành phần Năng lực phục vụ: ký hiệu PV có biến quan sát từ PV1 đến PV6 sau: 3.4.3 Thang đo thành phần Quá trình phục vụ: ký hiệu QT có biến quan sát từ QT1 đến QT4 sau: 3.4.4 Thang đo thành phần Năng lực quản lý: ký hiệu QL có biến quan sát từ QL1 đến QL5 sau: 3.4.5 Thang đo thành phần Hình ảnh, uy tín: ký hiệu HA - 14 có biến quan sát từ HA1 đến HA5 sau: 3.4.6 Thang đo thành phần Phí lệ phí: ký hiệu PLP có biến quan sát từ PLP1 đến PLP3 sau: 3.4.7 Thang đo thành phần Sựhàilòngcông dân: ký hiệu HL có biến quan sát từ HL1 đến HL4 sau: 3.4.8 Tổng hợp thang đo mã hóa Số TT 10 11 12 13 14 Bảng 3.8 Tổng hợp thang đo Diễn giải Mã hóa NL1 Địa điểm giao dịch thuận tiện cho côngdân NL2 Điều kiện trang thiết bị điểm giao dịch tốt, ổn định NL3 Công khai thủ tục hành nơi tiếp côngdân đầy đủ NL4 Bố trí vị trí làm việc công chức chuyên môn hợp lý NL1 Địa điểm giao dịch thuận tiện cho côngdân PV1 Thời gian thực dịchvụ UBND phường nhanh chóng PV2 Thực hẹn trả hồ sơ cho côngdân PV3 Thực tốt việc tiếp côngdân (ai đến trước giải trước, đến sau giải sau) PV4 Tình hình An ninh trật tự nơi tiếp côngdân đảm bảo PV5 Đảm bảo độ xác hướng dẫn cho côngdân nhanh chóng PV6 Thủ tục hành UBND phườngMânThái đơn giản QT1 Thái độ, cung cách phục vụ cán công chức niềm nở QT2 Cán công chức sẵn lòng đáp ứng yêu cầu côngdân QT3 Cán công chức có đủ kiến thức để giải đáp yêu cầu - 15 Số TT Mã hóa 15 QT4 16 17 18 QL1 QL2 QL3 19 QL4 20 21 HA1 HA2 22 23 24 25 26 HA3 HA4 HA5 PLP1 PLP2 27 28 PLP3 HL1 29 30 HL2 HL3 31 HL4 Diễn giải côngdân UBND phường ứng dụng tốt công nghệ thông tin dịchvụcôngdân Hiệu công việc UBND phường tốt Lãnh đạo UBND phường có trình độ quản lý tốt Lãnh đạo UBND phường luôn thấu hiểu nhu cầu côngdân Cán công chức phường giải đáp thỏa đáng phàn nàn, thắc mắc khách hàng Uy tín UBND phườngMânThái tin tưởng Thường xuyên lãnh đạo quận thành phố đánh giá cao lĩnh vực dịchvụhànhcông Ứng xử, trách nhiệm công việc Không có vụ lợi giải công việc Không có biểu cửa quyền, sách nhiễu côngdân Thực thu phí, lệ phí theo qui định Ngoài mức thu theo qui định, phát sinh thêm lệ phí khác Mức phí lệ phí dịchvụhành thấp Nhìn chung, bạnhàilòngvới cung cách phục vụ cán công chức UBND phườngMânTháiBạnhàilòngvới sở vật chất UBND phườngBạn tiếp tục thực dịchvụhànhcông UBND phườngMânThái Tóm lại bạnhàilòngsử dụng dịchvụhànhcông UBND phườngMânThái Nguồn: Tác giả - 16 3.5 NGHIÊNCỨUCHÍNH THỨC 3.5.1 Thiết kế nghiêncứu định lượng Mẫu điều tra cách thức điều tra Mẫu điều tra chọn theo phương pháp chọn mẫu thuận tiện, kích thước mẫu tối thiểu 350 Để đạt tối thiểu 350 mẫu đề ra, 400 câu hỏi vấn Bảng câu hỏi gởi đến côngdân cách vấn trực tiếp Thiết kế bảng câu hỏi Bảng câu hỏi thiết kế gồm phần sau: Phần I: Xác nhậnđối tượng điều tra tìm hiểu đối tượng sử dụng dịchvụhànhcông UBND phườngMânThái hay chưa Phần II: bảng câu hỏi thiết kế để thu thập đánh giá khách hàng nhân tố tác động đến hàilòng khách hàng Bảng 2.11: Sự liên kết thang đo lường bảng câu hỏi Thang đo lường Câu hỏi Nguồn lực 1,2,3,4 Năng lực phục vụ 5,6,7,8,9,10 Quá trình phục vụ 11,12,13,14 Năng lực quản lý 15,16,17,18,19 Hình ảnh, uy tín 20,21,22,23,24 Phí lệ phí ,25 26,27 Thang đo hàilòng ,28,29 30,31 côngdân Nguồn: Tác giả - 17 Phần III bảng câu hỏi số thông tin cá nhân khách hàng vấn thông tin để phân loại đối tượng vấn Phương tiện nghiêncứu Phần mềm SPSS sử dụng để xử lý phân tích liệu Để thuận` tiện cho việc nhập liệu, phân tích trình bày, biến nghiêncứu mã hóa Để đánh giá mức độ hàilòngcôngdânsử dụng dịchvụ UBND phườngMân Thái, thang đo yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hàilòng khách hàng kiểm định thông qua hệ số tin cậy Cronbach Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA phân tích hồi quy tuyến tính bội thông qua phần mềm xử lý số liệu thống kê SPSS: 3.5.2 Mô tả mẫu Trong trình phát hành 400 bảng câu hỏi để tiến hành thu thập liệu thu 382 phiếu Trong tổng số phiếu thu có 26 phiếu điều tra bị loại không trả lời đầy đủ câu hỏi Như vậy, có 356 phiếu điều tra hoàn chỉnh dùng cho nghiêncứu thức, đạt tỷ lệ 89% 3.5.3 Phân tích đánh giá sơ thang đo Phân tích nhân tố khám phá EFA Phân tích nhân tố gồm nhóm thủ tục sử dụng chủ yếu để thu nhỏ tóm tắc liệu Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha Giá trị Cronbach Alpha từ 0.8 trở lên đến gần thang đo lường tốt, từ 0.7 đến 0.8 sử dụng Cũng có nhiều nhà nghiêncứu đề nghị Cronbach Alpha từ 0.6 trở lên sử dụng - 18 trường hợp khái niệm nghiêncứu mới người trả lời bối cảnh nghiêncứu (Nunnally 1978, Slater, 1995) Kết thống kê mô tả: Tổng hợp Bảng 3.29 Bảng tổng hợp kết thống kê mô tả Mean Nhân tố nguồn lực 3.811975 Nhân tố lực phục vụ 3.7843 Nhân tố trình phục vụ 3.77655 Nhân tố lực quản lý 3.76512 Nhân tố hình ảnh,uy tín 3.80272 Nhân tố phí lệ phí dịchvụ 3.796567 Nhân tố hàilòngcôngdân 3.8617 Nhìn chung người dânphườngMânTháihàilòngvớidịchvụhànhcông phường, thể qua đánh giá cao 3.8617 nhân tố hàilòngcôngdân Kiểm định ảnh hưởng nhân tố * Kiểm định ảnh hưởng nhân tố vớiđối tượng tham gia * Kiểm định ảnh hưởng nhân tố vớiđối tượng tham gia * Kiểm định ảnh hưởng nhân tố vớiđối tượng tham * Kiểm định ảnh hưởng nhân tố vớiđối tượng tham gia * Kiểm định ảnh hưởng nhân tố với số lần tham gia dịchvụ * Kiểm định ảnh hưởng nhân tố với số lần tham gia dịchvụ (α=0.05): * Kiểm định ảnh hưởng nhân tố với số lần tham gia dịchvụ * Kiểm định ảnh hưởng nhân tố với số lần tham gia dịchvụ Kiểm định trung bình nhiều tổng thể (phân tích phương sai ANOVA) Phân tích phương sai ANOVA phương pháp so sánh trị trung bình nhóm trở lên Có kỹ thuật phân tích phương sai: - 19 ANOVA yếu tố (một biến yếu tố để phân loại quan sát thành nhóm khác nhau) ANOVA nhiều yếu tố (2 hay nhiều biến để phân loại) Ở phần thực hành đề cập đến phân tích phương sai yếu tố (One-way ANOVA) Phân tích sâu ANOVA – Xác định chỗ khác biệt 3.6 HIỆU CHỈNH DỮ LIỆU NGHIÊNCỨU Kết EFA cho thang đo đánh giá hàilòngcôngdânsử dụng dịchvụhànhcông UBND phườngMânThái loại biến không phù hợp , lại 15 biến quan sát, có nhân tố rút Phân tích EFA cho nhân tố Sựhàilòngcôngdân có kết quả: Kết EFA biến hàilòngcôngdân có biến quan sát đạt yêu cầu, phương sai trích 54.040% 3.7 KIỂM ĐỊNH MÔ HÌNH VÀ GIẢ THUYẾT NGHIÊNCỨU 3.7.1 Hiệu chỉnh mô hình nghiêncứu Sau tiến hành phân tích liệu thu thập thông qua bước phân tích nhân tố, độ tin cậy Cronbach’ Alpha, mô hình nghiêncứu điều chỉnh gồm khái niệm nghiêncứu (1) Năng lực phục vụ; (2) Quá trình phục vụ; (3) hình ảnh uy tín (4) phí lệ phí; (5) Sựhàilòngcôngdân Trong đó, hàilòngcôngdân biến phụ thuộc, biến lại biến độc lập giả định yếu tố tác động vào hàilòngcôngdân Năng lực phục vụ Quá trình phục vụ Hình ảnh, uy tín Phí lệ phí Sựhàilòngcôngdân - 20 3.7.2 Phân tích Hồi qui Ta tiến hành phân tích hồi qui để xác định cụ thể trọng số yếu tố đến mức độ hàilòngcôngdân Ta có mô hình hồi qui sau : Y=0.282 + (0.186 x X1) + (0.380x X2 )+( 0.340 x X )+( 0.041 x X4) Hay hàilòngcôngdân = 0.282 + 0.186 *(Năng lực phục vụ) + 0.380 (Quá trình phục vụ) + 0.340(Hình ảnh,uy tín) + 0.041 (Phí lệ phí ) 3.7.3 Nhận xét kết hồi quy - Các hệ số ước lượng mô hình dương, điều cho thấy tác động tích cực nhân tố Sựhàilòngcôngdân 3.7.4 Kiểm định giả thuyết nghiêncứuBan đầu có giả thuyết sau chạy phân thống kê loại biến không phù hợp gộp nhóm lại nên lại giả thuyết sau: Các hệ số ước lượng mô hình dương kiểm định t với giá trị sig