Kế toán quản trị chi phí tại cảng hàng không quốc tế đà nẵng (tt)

25 172 0
Kế toán quản trị chi phí tại cảng hàng không quốc tế đà nẵng (tt)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng đơn vị đơn vị có quy mô hoạt động lớn với nhiều đơn vị trực thuộc nên việc thiết lập kế toán quản trị cần thiết Hoạt động kinh doanh đơn vị khai thác cảng hàng không đơn vị gặp vấn đề khó khăn chưa thể xác định lãi - lỗ cho dịch vụ chưa tập hợp phân bổ chi phí cho sản phẩm dịch vụ cung cấp Kế toán quản trị đơn vị chưa quan tâm mức, chưa thực công cụ cung cấp thông tin giúp cho nhà quản trị xem xét, phân tích, làm sở định Thực tế cho thấy thông tin kế toán quản trị cung cấp cách đầy đủ chi tiết sở giúp nhà quản lý đánh giá xác hiệu hoạt động phận, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Nhằm đáp ứng nhu cầu cung cấp thông tin có chất lượng cao, xác, kịp thời, dễ hiểu, dễ sử dụng đồng thời để góp phần vào việc hoàn thiện công tác KTQT chi phí đơn vị thành viên thuộc Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam, chọn đề tài “Kế toán quản trị chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng” làm luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí loại hình kinh doanh dịch vụ việc phục vụ công tác quản trị doanh nghiệp Nghiên cứu thực trạng kế toán quản trị chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng.Từ đề xuất giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí, nhằm nâng cao hiệu công tác quản trị chi phí Công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu công tác quản trị chi phí đánh giá tình hình thực Phạm vi nghiên cứu vấn đề thuộc kế toán quản trị chi phí phạm vi Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập liệu thứ cấp để có thông tin liên quan đến công tác kế toán quản trị chi phí Công ty - Phương pháp so sánh dùng để phân tích biến động chi phí sản xuất Công ty - Phương pháp vấn: Phỏng vấn trực tiếp Kế toán trưởng nhân viên liên quan để tìm hiểu công tác xây dựng định mức chi phí, phân loại chi phí, lập dự toán Ngoài ra, tác giả phòng vấn lãnh đạo phòng ban liên quan Những đóng góp luận văn - Về lý luận: Hệ thống hoá vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ - Về thực tiễn: Thông qua việc phân tích thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng đề tài đưa giải pháp hoàn thiện, phù hợp với thực tế đơn vị, nhằm mục đích tăng cường hiệu công tác quản trị Kết cấu luận văn - Kết cấu luận văn: Gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác Kế toán quản trị chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng Chương 3: Giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị Kế toán quản trị khoa học thu nhận, xử lý cung cấp thông tin định lượng hoạt động đơn vị cách cụ thể, giúp nhà quản trị trình định liên quan đến việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra, kiểm soát đánh giá tình hình thực hoạt động đơn vị 1.1.2 Định nghĩa chi phí kế toán quản trị chi phí Chi phí hiểu giá trị nguồn lực bị tiêu dùng hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức để đạt mục đích Bản chất chi phí phải để đổi lấy kết Kế toán quản trị chi phí phận kế toán quản trị chuyên thực xử lý cung cấp thông tin chi phí nhằm phục vụ cho việc thực chức quản trị 1.1.3 Kế toán quản trị chi phí với chức quản trị doanh nghiệp 1.1.3.1 Cung cấp thông tin cho việc xây dựng kế hoạch Để xây dựng kế hoạch cách sát thực, khoa học, có tính khả thi cao thông tin kế toán quản trị nguồn thông tin vô quan trọng 1.1.3.2 Cung cấp thông tin cho trình tổ chức thực Trong trình điều hành sản xuất, nhà quản trị phải nắm tình hình sử dụng nguồn lực có định điều chỉnh nhằm đạt tới mục tiêu với hiệu cao, trình thông tin kế toán toán quản trị kênh vô quan trọng nhu cầu thiếu nhà quản trị 1.1.3.3 Cung cấp thông tin cho trình kiểm tra, đánh giá Kiểm tra, đánh giá chức quan trọng công tác quản trị 1.1.3.4 Cung cấp thông tin cho trình định Một yêu cầu đặt cho công tác kế toán, đặc biệt kế toán quản trị phải đáp ứng nhu cầu thông tin nhanh chóng xác cho nhà quản lý nhằm hoàn thành tốt việc định 1.2 NỘI DUNG CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1 Phân loại chi phí 1.2.1.1 Phân loại chi phí theo chức hoạt động a Chi phí sản xuất: Chi phí sản xuất phân loại thành ba khoản mục chi phí: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp chi phí sản xuất chung b Chi phí sản xuất: Khi tiến hành hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp phải chịu chi phí khâu sản xuất liên quan đến việc quản lý chung tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa Các chi phí gọi chi phí sản xuất 1.2.1.2 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí Đây cách phân loại chi phí phổ biến kế toán quản trị Theo cách phân loại này, chi phí kỳ kế toán bao gồm: - Biến phí: Biến phí chi phí thay đổi tổng số, tỷ lệ theo mức độ hoạt động doanh nghiệp không thay đổi tính đơn vị mức độ hoạt động - Định phí: Định phí chi phí không thay đổi tổng số phạm vi phù hợp mức độ hoạt động doanh nghiệp lại biến động ngược chiều với mức độ hoạt động tính bình quân cho đơn vị mức độ hoạt động - Chi phí hỗn hợp: Chi phí hỗn hợp chi phí mà cấu thành nên bao gồm yếu tố biến phí định phí 1.2.1.3 Phân loại chi phí kiểm tra định a Chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp - Chi phí trực tiếp chi phí phát sinh tính trực tiếp vào đối tượng sử dụng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp - Chi phí gián tiếp chi phí phát sinh tính trực tiếp cho đối tượng mà cần phải tiến hành phân bổ theo tiêu thức phù hợp b Chi phí chênh lệch: Có khoản chi phí diện phương án lại không diện diện phần phương án khác Những chi phí gọi chi phí chênh lệch c Chi phí kiểm soát chi phí kiểm soát d) Chi phí hội: lợi ích tiềm tàng bị chọn phương án thay chọn phương án khác e) Chi phí chìm:Chi phí chìm chi phí phát sinh định khứ 1.2.2 Lập dự toán chi phí 1.2.2.1 Định mức chi phí Định mức sở để doanh nghiệp lập dự toán hoạt động muốn lập dự toán chi phí nguyên vật liệu phải có định mức nguyên vật liệu, chi phí nhân công phải có định mức số công 1.2.2.2 Dự toán chi phí dịch vụ - Dự toán chi phí SXKD: Là để đánh giá tình hình thực tiêu dự kiến, tìm nguyên nhân, nhân tố ảnh hưởng đến tình hình thực tiêu sở có biện pháp nâng cao hiệu SXKD thời kỳ - Dự toán chi phí bán hàng: Dự toán chi phí bán hàng phản ánh chi phí liên quan đến việc tiêu thụ sản phẩm dự tính kỳ sau Dự toán chi phí bán hàng gồm dự toán biến phí bán hàng, định phí bán hàng - Dự toán chi phí QLDN: Việc lập dự toán biến phí QLDN thường dựa vào biến phí quản lý đơn vị nhân với sản lượng tiêu thụ dự kiến - Dự toán chi phí tài chính: Dự toán thường cố định, biến động hàng năm theo mức vay vốn DN, dự toán quan tâm đến chi phí lãi vay dựa vào tỷ suất lãi vay số tiền vay 7 1.2.3 Tập hợp chi phí tính giá thành 1.2.3.1 Đối tượng tập hợp chi phí Đối tượng tập hợp chi phí phạm vi xác định trước để tập hợp chi phí 1.2.3.2 Đối tượng tính giá thành Đối tượng tính giá thành sản phẩm, công việc, dịch vụ hoàn thành kỳ cần tính tổng giá thành giá thành đơn vị 1.2.3.3 Tập hợp chi phí Bao gồm: Tập hợp chi phí NVL trực tiếp, tập hợp chi phí nhân công trực tiếp, tập hợp chi phí SXC 1.2.3.4 Tính giá thành a Giá thành dịch vụ theo phương pháp tính giá trực tiếp Phương pháp tính giá trực tiếp phương pháp mà chi phí biến đổi liên quan đến SX dịch vụ tính vào giá thành dịch vụ hoàn thành Giá thành dịch vụ hoàn thành = Chí phí + NVLTT Chí phí NCTT + Biến phí SXC Tổng hợp toàn biến phí để tính giá thành dịch vụ sở để lập báo cáo giá thành dịch vụ theo khoản mục: Tổng biến phí dịch vụ Giá thành đơn vị dịch vụ b = Sản lượng tương đương hoàn thành kỳ Giá thành dịch vụ theo phương pháp tính giá toàn Giá thành dịch vụ theo phương pháp dựa toàn chi phí liên quan đến khối lượng dịch vụ hoàn thành kỳ Giá thành đơn vị sản phẩm Tổng giá thành sản phẩm = Số lượng sản phẩm sản xuất Trường hợp sản phẩm đơn hàng có nhiều kích cỡ khác quy đổi loại sản phẩm đơn hàng thành sản phẩm chuẩn để tính giá Khi đó: Tổng giá thành sản phẩm Giá thành đơn vị sản = phẩm quy đổi Số lượng sản phẩm quy đổi Giá thành đơn vị sản phẩm i = Giá thành đơn vị sản phẩm quy đổi x Hệ số quy đổi 1.2.4 Kiểm soát chi phí 1.2.4.1 Kiểm soát chi phí sản xuất a) Kiểm soát biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Kiểm soát biến động chi phí NVL trực tiếp gắn liền với nhân tố giá lượng liên quan b) 1.4.2.2 Kiểm soát biến động chi phí nhân công trực tiếp Kiểm soát biến động chi phí nhân công trực tiếp gồm chi phí lương, khoản trích theo lương, phí công đoàn , BHXH, BHYT công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm, dịch vụ gắn liền với nhân tố giá lượng liên quan c) Kiểm soát biến động chi phí sản xuất chung Chi phí SXC biến động biến động định phí biến phí SXC: Biến động chi phí SXC = Biến động định phí SXC + Biến động biến phí SXC Khi phân tích định phí SXC người ta xem xét định phí tùy ý, định phí bắt buộc, định phí kiểm soát không kiểm soát để biết rõ nguyên nhân 9 1.2.4.2 Kiểm soát chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Tương tự kiểm soát chi phí sản xuất chung, biến động chi phí bán hàng chi phí quản lý biến động biến phí định phí 1.2.4.3 Kiểm soát chi phí tài Các nhân tố ảnh hưởng đến biến phí tài định phí tài sở cho việc hoạch định sách tài cung điều chỉnh hoạt động tài doanh nghiệp 1.2.5 Thông tin kế toán quản trị chi phí với việc định Các doanh nghiệp dịch vụ hàng không cần phải có hệ thống thông tin tin cậy, liên tục, phản ánh đầy đủ, chân xác tình hình sử dụng chi phí cho sản xuất dịch vụ phận, công đoạn, chi tiết cho nhóm, loại, phương tiện dạng hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí KẾT LUẬN CHƯƠNG Kế toán quản trị chi phí phận hệ thống kế toán quản trị nhằm cung cấp thông tin chi phí để tổ chức thực chức quản trị yếu tố nguồn lực cho hoạt động, nhằm xây dựng kế hoạch, kiểm soát, đánh giá hoạt động định hợp lý Chương này, luận văn sâu nghiên cứu sở lý luận kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ, vai trò thông tin kế toán quản trị chi phí phục vụ 10 định quản trị chi phí ngắn hạn doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ CHƯƠNG THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CẢNG HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ ĐÀ NẴNG 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CẢNG HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ ĐÀ NẴNG 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Căn định số 238/QĐ- BGTVT việc thành lập Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam, tổ chức hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty Kể từ ngày 02/5/2012 Tổng công ty Cảng hàng không miền Trung sáu công ty trực thuộc Đà Nẵng chuyển sang đăng ký hoạt động với tư cách pháp nhân Cảng hàng không Quốc tế Đà NẵngChi nhánh Tổng công ty hàng không Việt Nam 2.1.2 Tổ chức hoạt động Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng Chức hoạt động chủ yếu Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng cung ứng dịch vụ hàng không cho hoạt động vận tải hàng không hãng hàng không, đảm bảo phục vụ cho hoạt động bay hãng hàng không an toàn hiệu Bên cạnh đó, Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng quyền khai thác sở hạ tầng phạm vi sân bay vào hoạt động kinh doanh giao nhượng quyền sử dụng khai thác cho đơn vị khác 11 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quảnCảng hàng không quốc tế Đà Nẵng - Ban lãnh đạo: Gồm Giám đốc Phó giám đốc - Khối phòng chức tham mưu giúp việc: có chức tham mưu, giúp việc quản lý điều hành đơn - Khối Trung tâm: đơn vị vốn tài sản riêng Toàn vốn, tài sản Trung tâm thuộc sở hữu Công ty hạch toán tập trung Công ty, có máy tổ chức riêng, thực quyền nghĩa vụ tài theo phân cấp Công ty 2.1.4 Bộ máy kế toán hình thức kế toán Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng - Kế toán trưởng : Là người điều hành, đạo toàn công việc Phòng Tài kế toán, giám sát hoạt động tài đơn vị, tham mưu cho Giám đốc việc tổ chức công tác kế toán, cung cấp thông tin tài cho Giám đốc lập báo cáo tài theo quy định theo yêu cầu - Phó phòng giúp Kế toán trưởng điều hành đơn vị theo phân công ủy quyền Kế toán trưởng; chịu trách nhiệm trước Kế toán trưởng công việc phân công - Tổ Kế toán : Có nhiệm vụ kiểm tra chứng từ, theo dõi ghi chép phản ánh nghiệp vụ kinh tế phát sinh, theo dõi, kiểm tra phần chi Văn phòng Trung tâm Tổng hợp số liệu từ phần hành kế toán lập báo cáo toán tài 2.2 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CẢNG HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ ĐÀ NẴNG 2.2.1 Chi phí phân loại chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng 12 Phân loại chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng phân loại theo khoản mục chi phí nội dung kinh tế Nội dung chi phí hoạt động bao gồm: Lương thưởng an toàn; BHXH, BHYT, KPCĐ; Chi nhiên liệu điện nước; Chi SCL TSCĐ; Chi SCTX TSCĐ; Chi đảm bảo HĐ bao gồm: Chi bồi dưỡng độc hại, chi trang phục ngành, chi bảo hộ lao động, chi công tác phí, chi phí văn phòng nghiệp vụ, chi phí báo chí tài liệu, chi điện thoại điện báo, chi lễ tân tiếp khách, chi y tế vệ sinh phòng dịch …; Trích KH TSCĐ; Chi CCDC; Chi đào tạo áp dụng KHKT; Chi bảo hiểm sân bay; Chi nộp thuế đất sân bay; … 2.2.2.Xây dựng dự toán Cảng quốc tế hàng không Đà Nẵng 2.2.2.1 Nguyên tắc chung lập dự toán - Tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận cao so với năm trước, đảm bảo cho Công ty phát triển bền vững - Xây dựng dự toán chi phí mức thấp phải đảm bảo mục tiêu an toàn, hiệu 2.2.2.2 Yêu cầu xây dựng dự toán Các đơn vị xây dựng dự toán phải vào: qui định Nhà nước Công ty; nguồn lực đơn vị, tình hình thực nhiệm vụ kế hoạch năm định hướng phát triển năm Công ty 2.2.2.3 Quy trình lập dự toán Công ty có văn yêu cầu trung tâm, phòng ban xây dựng dự toán năm Các đơn vị tiến hành lập dự toán năm Lãnh đạo Công ty với đơn vị liên quan tiến hành thẩm định dự toán văn phòng đơn vị trực thuộc Các đơn vị 13 điều chỉnh theo yêu cầu Hội đồng thẩm định Sau điều chỉnh tổng hợp báo cáo Giám đốc sở Giám đốc phê duyệt dự toán 2.2.2.4 Cơ sở lập dự toán chi phí * Cơ sở lập kế hoạch sản lượng Dựa kết thực năm trước, kết hợp với phân tích dự báo nhu cầu năm tới, chuyên gia kế hoạch tính mức tăng trưởng dự báo cho năm Các dự báo nhu cầu chủ yếu tính dựa dự báo tăng trưởng sản lượng vận chuyển hành khách Hãng hàng không, kế hoạch mở đường bay cảng hàng không Từ mức tăng trưởng dự báo xác định mức kế hoạch sản lượng cho năm kế hoạch sân bay trung tâm Sản lượng chi tiết cung cấp cho đơn vị trực thuộc làm sở để lập kế hoạch tài *Cơ sở lập dự toán chi phí sản xuất: Chi phí năm kế hoạch tính vào định mức cho khoản mục chi phí Các khoản mục chi phí định mức tính toán mức chi phí năm trước mức độ tăng trưởng doanh thu năm kế hoạch - Chi phí nhân viên: Căn vào số lượng nhân viên đơn giá lương dự tính, bao gồm: Chi phí lương, phụ cấp: Căn vào đơn giá tiền lương theo doanh thu để tính tổng chi phí tiền lương Chi phí BHYT, BHXH, KPCĐ, BHTN tính sở mức lương người lao động hưởng Chi phí tiền làm thêm, làm đêm: Dự báo số làm thêm, số nhân công đơn giá tiền lương làm thêm 14 - Chi phí lượng động lực: Công ty xây dựng định mức tiêu hao nhiên liệu Đối với chi phí nhiên liệu: Dự toán chi phí nhiên liệu đơn vị ước tính số hoạt động máy móc, phương tiện dựa sở dựa vào số máy hoạt động năm trước Cách tính tiêu hao nhiên liệu sau: + Đối với máy phát điện dự phòng: Tổng số lít nhiên liệu tiêu hao = Định mức x nhiên liệu Tổng số hoạt động KH + Đối với phương tiện khác Định mức tiêu hao nhiên liệu tính đơn vị chuyến bay: Căn kế hoạch sản lượng máy bay hạ/cất cánh thực làm tính chi phí nhiên liệu Tổng số lít nhiên liệu tiêu hao = Định mức nhiên liệu x Tổng số kế hoạch chuyến bay phục vụ + Xe chở khách sân đậu: Riêng xe chở khách sân đậu: Định mức tiêu hao nhiên liệu xe chở khách sân đậu tính theo chuyến xe phục vụ Trong chuyến bay có nhiều chuyến xe phục vụ tuỳ thuộc vào số ghế cung ứng máy bay, lượng ghế thực tế bình quân tuyến bay khả vận chuyển loại xe Từ kế hoạch định mức nhiên liệu, đơn vị lập kế hoạch tiêu hao nhiên liệu Dự toán chi phí điện: khoản chi phí lập sau: Dự toán chi phí lượng điện = Định mức tiêu thụ điện (kwh) x Đơn giá 1kw điện 15 - Chi phí bảo dưỡng sửa chữa: dựa theo nguyên giá tài sản cố định, tỷ lệ chi phí sửa chữa hàng năm tính nguyên giá - Lập dự toán công cụ dụng cụ: Các đơn vị dựa vào chi phí thực tế ước tính kỳ trước nhu cầu kinh doanh kỳ kế hoạch Các đơn vị lập dự toán cho năm, sau phân bổ cho quý - Dự toán chi phí khấu hao: Công ty trích khấu hao theo phương pháp đường thẳng - Dự toán chi phí khác tiền: Tổng hợp khoản mục chi tiền nhằm đáp ứng hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị Dự toán vốn tiền dự toán tiền khoản thu chi tài đơn vị năm 2.2.3 Tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh Hàng ngày chi phí phát sinh thể chứng từ tập hợp, kế toán định khoản nhập liệu vào phần mềm máy tính, cuối kỳ tổng hợp chi phí Đơn vị không sử dụng tài khoản 621, tài khoản 622 để tập hợp chi phí nhiên liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp Tất khoản chi phí tập hợp vào tài khoản 627, cuối kì kế toán tổng hợp kết chuyển số liệu từ tài khoản 627 sang TK 911 mà không qua TK 632 2.2.3.1 Tập hợp chi phí nhân công Để tập hợp chi phí này, kế toán sử dụng tài khoản 6271.Trên sở chứng từ gốc phiếu chi, bảng tính lương… kế toán đơn vị cập nhật số liệu vào phần mềm kế toán chi phí nhân công phát sinh tháng 2.2.3.2 Tập hợp chi phí vật liệu 16 Tập hợp chi phí vật liệu, nhiên liệu, điện kế toán sử dung tài khoản 6272, chi tiết cho dịch vụ hàng không phi hàng không 2.2.3.3 Tập hợp chi phí dụng cụ sản xuất, đồ dùng văn phòng Tập hợp chi phí dụng cụ sản xuất, đồ dùng văn phòng kế toán sử dụng TK 6273 sở chứng từ gốc, kế toán cập nhật số liệu chi phí dụng cụ sản xuất phát sinh 2.2.3.4 Tập hợp chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí khấu hao TSCĐ: Công ty trích khấu hao theo phương pháp đường thẳng Chi phí khấu hao không thực trung tâm trực thuộc mà thực Công ty 2.2.3.5 Tập hợp chi phí sửa chữa thường xuyên Chi phí sửa chữa thường xuyên Công ty bao gồm: Chi phí sửa chữa sân đường, sửa chữa thường xuyên nhà cửa, sửa chữa thường xuyên máy móc, sửa chữa phương tiện vận tải, sửa chữa khác Căn vào chứng từ: hóa đơn, phiếu chi… để tập hợp chi phí sửa chữa thường xuyên 2.2.3.6 Tập hợp chi phí khác tiền Các chi phí khác tiền gồm:Chi phí ngân hàng; chi hội nghị, tiếp khách; quảng cáo tiếp thị; vệ sinh phòng dịch; an toàn hàng không; bảo hiểm tài sản; thuế, phí, lệ phí Để tập hợp khoản chi phí này, kế toán sử dụng tài khoản 6278 2.2.3.7 Tổng hợp toàn chi phí kinh doanh Căn vào bảng tập hợp chi tiết chi phí nhiên vật liệu, nhân công, chi phí sửa chữa thường xuyên, chi phí khấu hao 17 TCSĐ, chi phí khác tiền, kế toán tập hợp toàn chi phí sản xuất kinh doanh 2.2.4.Tính giá thành Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng Hiện Công ty tập hợp toàn chi phí phát sinh theo khoản mục (theo khoản mục thuộc mảng dịch vụ hàng không phi hàng không) Đơn vị chưa tính giá thành chi tiết cho loại dịch vụ cung ứng loại hình dịch vụ hàng không phi hàng không 2.2.5 Kiểm soát chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng Hàng kỳ phòng kế toán Công ty lập báo cáo kế toán quản trị kiểm soát doanh thu chi phí thực kỳ so sánh với số dự toán lập để từ có phân tích biến động chi phí mức độ hoàn thành doanh thu so với dự toán lập, giúp cho cấp quản lý theo dõi tình hình thực kế hoạch đơn vị trực thuộc có sách điều chỉnh kịp thời 2.2.6 Công tác phân tích định Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng Từ báo cáo thuộc hệ thống kế toán quản trị hàng kỳ giúp cho Ban lãnh đạo Công ty kiểm soát mức độ hoàn thành mục tiêu đề hoạt động hoạt động sản suất (tình hình thực sản lượng), hoạt động tài Công ty Căn vào kết tình hình thực Ban lãnh đạo có sách điều chỉnh kịp thời nhằm mục tiêu điều hành hoạt động doanh nghiệp cho hiệu đảm bảo có lợi nhuận 2.2.7 Đánh giá công tác kế toán quản trị chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng 18 Tại Công ty, lãnh đạo đơn vị nhận thức ý nghĩa lợi ích công tác kế toán quản trị nên triển trai số báo cáo kế toán quản trị để phục vụ công tác quản lý đơn vị Bên cạnh ưu điểm nêu trên, công tác kế toán quản trị chi phí đơn vị có hạn chế định như: - Việc lập báo cáo kế toán quản trị chưa đáp ứng nhu cầu quản lý phục vụ cho việc phân tích định nhà quản lý - Việc phân loại chi phí chưa hợp lý, chưa có phương pháp tính giá thành cho loại sản phẩm dịch vụ dẫn đến xây dựng đơn giá dịch vụ không xác -Việc nắm bắt thông tin doanh thu chi phí thời điểm khó phải chờ tổng hợp từ trung tâm trực thuộc -Việc kiểm soát thực kế hoạch theo tiến độ phân tích sai lệch so với tiến độ chưa thực - Chưa xác định giá thành loại sản phẩm dịch vụ - Công tác KTQT công ty dừng lại việc kế toán chi tiết để thu nhận, xử lý cung cấp thông tin phục vụ cho yêu cầu quản lý doanh nghiệp KẾT LUẬN CHƯƠNG Sau nghiên cứu thực trạng kế toán quản trị chi phí kết hoạt động kinh doanh dịch vụ hàng không, việc cung cấp sử dụng thông tin kế toán quản trị chi phí cho công tác quản trị kinh doanh Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng, luận văn đưa đánh giá khách quan kết đạt được, mặt hạn chế nguyên nhân hạn chế tổ chức kế toán quản trị chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng 19 20 CHƯƠNG PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CẢNG HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ ĐÀ NẴNG 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN KTQT CHI PHÍ TẠI CẢNG HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ ĐÀ NẴNG 3.1.1 Chiến lược phát triển Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng Tăng trưởng du lịch khu vực miền Trung Việt Nam có tốc độ cao Trong tăng trưởng du khách du lịch đường hàng không đạt 8.9% cho thấy hiệu loại hình giao thông Do đó, Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng đặt mục tiêu chiến lược phát triển nhằm chớp lấy hội thuận lợi để phát triển doanh nghiệp 3.1.2 Sự cần thiết hoàn thiện kế toán quản trị chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng KTQT ngày trở nên quan trọng khẳng định vai trò việc cung cấp thông tin cho nhà quản trị.Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí dịch vụ hàng không giúp cho đơn vị đánh giá tốt thực chất hiệu kinh tế dịch vụ, cấu sản phẩm chiến lược kinh doanh trung dài hạn Là công cụ đắc lực cho công tác quản trị chi phí doanh nghiệp nhằm giải toán kiểm soát chi phí, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm dịch vụ, từ đưa giá phí dịch vụ hợp lý, mang tính cạnh tranh cao 21 3.1.3 Phương hướng hoàn thiện kế toán quản trị chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng Hoàn chỉnh hệ thống thông tin chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng thật trở thành yêu cầu cấp thiết điều kiện 3.2 NHỮNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KTQT CHI PHÍ TẠI CẢNG HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ ĐÀ NẴNG 3.2.1 Hoàn thiện phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí Để phân loại chi phí SXKD theo cách ứng xử Chi phí SXKD phân loại chia làm nhóm tương ứng với mức độ liên quan chi phí sau: chi phí liên quan đến lao động; chi phí liên quan đến tài sản; nhóm chi phí khác 3.2.2 Hoàn thiện việc lập dự toán chi phí Việc lập dự toán chi phí linh hoạt Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng thực sau: - Xác đinh biến phí đơn vị dự toán + Đối với biến phí vật liệu, nguyên vât liệu vào định mức tiêu hao nguyên liệu đơn giá dự kiến nguyên liệu mua vào + Đối với biến phí tiền lương vào doanh thu kế hoạch hàng năm + Đối với biến phí sản xuất chung vào tài liệu thống năm trước; định mức tiêu hao nhiên liệu, điện đơn giá xăng dầu điện kế hoạch - Đối với định phí thường ổn định, không thay đổi lập dự toán chi phí linh hoạt, mức hoạt động thực tế nằm 22 phạm vi điều chỉnh mà Trên sở dự toán cho năm xác định dự toán ước tính cho kỳ kinh doanh Như vậy, sở dự toán chi phí linh hoạt giúp đơn Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng xác định nhanh chóng chi phí tình khác số lượng hành khách tăng lên hay giảm xuống Từ làm sở so sánh với chi phí thực tế đảm bảo việc phân tích tình hình thực chi phí kế hoạch xác 3.2.3 Hoàn thiện công tác hạch toán chi phí - Vận dụng hệ thống tài khoản KTTC để xây dựng chi tiết tài khoản chi phí phù hợp với yêu cầu KTQT chi phí 3.2.4 Hoàn thiện nội dung phương pháp kế toán tập hợp chi phí Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất: Tập hợp chi phí sản xuất theo hoạt động cung cấp dịch vụ, chi phí sản xuất trực tiếp phát sinh liên quan đến dịch vụ chứng từ kế toán tập hợp trực tiếp cho dịch vụ Trường hợp chi phí liên quan đến nhiều dịch vụ (nhiều đối tượng tập hợp chi phí), tập hợp trực tiếp cho đối tượng phải lựa chọn tiêu thức phân bổ hợp lý để phân bổ chi phí cho đối tượng liên quan 3.2.5 Hoàn thiện công tác tổ chức kế toán quản trị 3.2.5.1 Hoàn thiện công tác tổ chức máy kế toán theo mô hình kết hợp Mô hình kết hợp đảm bảo tiết kiệm chi phí lao động kế toán, đồng thời KTQT trực tiếp khai thác tài 23 liệu KTTC Hoàn thiện công tác tổ chức máy kế toán Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng dựa sở máy kế toán đơn vị, kết hợp bổ sung chức KTQT cho phận kế toán chuyên trách nhằm bước vận dụng KTQT phục vụ cho yêu cầu cấp quản trị đơn vị 3.2.5.2 Hoàn thiện công tác tổ chức thông tin KTQT với phòng ban liên quan Để thực nhiệm vụ chức cung cấp thông tin cho nhà quản trị cấp doanh nghiệp, cần xác lập mối liên hệ cung cấp thông tin KTQT với phòng ban khác phòng kế toán Đó là: mối liên hệ cung cấp thông tin KTTC KTQT; mối liên hệ cung cấp thông tin KTQT với phòng ban khác 3.2.5.3 Hoàn thiện báo cáo kế toán - Báo cáo phục vụ chức lập kế hoạch nhà quản trị - Báo cáo phục vụ chức kiểm soát đánh giá kết hoạt động - Báo cáo chi phí sản xuất kinh doanh dịch vụ Với báo cáo trên, nhà quản trị nhanh chóng đánh giá tổng quát mức độ kiểm soát tiết kiệm chi phí đơn vị trực thuộc, đóng góp đơn vị trực thuộc vào hoàn thành mục tiêu kiểm soát chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng, từ có đạo kịp thời quản trị doanh nghiệp 24 KẾT LUẬN CHƯƠNG Mục tiêu luận văn quản lý hiệu chi phí dịch vụ hàng không.Qua đánh giá thực trạng KTQT đơn vị kết hợp với sở lý luận KTQT luận văn mạnh dạn đề xuất môt số giải pháp thiết thực vấn đề quảnchi phí lập dự toán chi phí, phân loại chi phí, hoàn thiện nội dung phương pháp kế toán tập hợp chi phí Đặc biệt hoàn thiện công tác tổ chức KTQT chi phí, luận văn đưa mô hình kế toán kết hợp nhằm tạo chuyên môn hóa khai thác tối đa nguồn lực tài liệu cung cấp KTTC máy kế toán, ý đến công tác xây dựng mối liên hệ thông tin hoạt động dịch vụ cung cấp cho công tác KTQT 25 KẾT LUẬN Kế toán quản trị chi phí đóng vai trò quan trọng công tác quản lý kinh tế tài doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ hàng không nói riêng KTQT chi phí cung cấp thông tin chi phí cách hiệu cho trình xây dựng kế hoạch, trình tổ chức thực hiện, trình kiểm tra đánh giá định góp phần hoàn thiện tổ chức, cải tiến công tác quản lý DN Qua trình nghiên cứu lý luận công tác quản trị chi phí tìm hiểu nhu cầu thực tế tổ chức KTQT Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng, tác giả hoàn thành luận văn cao học với đề tàiKế toán quản trị chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng” Với hướng dẫn tận tình giáo viên hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Mạnh Toàn luận văn giải số vấn đề sau: - Luận văn hệ thống hóa sở lý luận KTQT chi phí doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ - Luận văn tìm hiểu thực tế công tác quản trị chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng từ đánh giá khách quan thực trạng việc tổ chức lập báo cáo phục vụ cho việc quản lý nội bộ, việc tập hợp chi phíviệc hạch toán chi phí dịch vụ hàng không, công tác kiểm soát chi phí đơn vị Trên sở luân văn đưa số kiến nghị Công ty sau: Đề xuất mô hình hệ thống kế toán kết hợp; Hoàn thiện phương pháp lập dự toán chi phí; Hoàn thiện nội dung phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất;Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí ... Kế toán quản trị chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng Chương 3: Giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ... hạn chế tổ chức kế toán quản trị chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng 19 20 CHƯƠNG PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CẢNG HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ ĐÀ NẴNG 3.1 PHƯƠNG... ĐÀ NẴNG 2.2.1 Chi phí phân loại chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng 12 Phân loại chi phí Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng phân loại theo khoản mục chi phí nội dung kinh tế Nội dung chi phí

Ngày đăng: 17/08/2017, 11:31

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan