ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN BÀI TẬP GIỮA KÌ MÔN: CÁC LÍ THUYẾT XÃ HỘI HỌC HIỆN ĐẠI Hà Thị Đào Lê Thị Ngọc Oanh Đề bài: Chọn trình bày sơ đồ ví dụ lý thuyết xã hội học đại Lí thuyết Ralf Dahrendorf mâu thuẫn: Ralf Dahrendorf sinh năm 1929 Đức Ông làm khoa học Đức, Anh Mỹ Năm 1974, ông giám đốc Trường ĐH Kinh Tế Luân Đôn Năm 1984, ông trở Đức làm giáo sư xã hội học Trường ĐH Tổng Hợp Constance Tác phẩm ông là: “Giai cấp mâu thuãn giai cấp xã hội công nghiệp” (1959), “Xã hội dân chủ Đức” (1967), “Tự mới” (1975) … Theo Dahrendorf, phân chia quyền lực nhân tố định quan trọng cấu trúc xã hội quyền lực nguồn gốc mâu thuẫn Sự khác thống trị, quyền nhóm nguyên nhân gây mâu thuẫn xã hội Ông người nói mâu thuẫn xung đột hai khía cạnh hoàn toàn khác Mâu thuẫn xã hội có trở thành xung đột có bùng nổ thành hành động biến đổi xã hội hay không phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác Ông bốn loại yếu tố yếu tố kĩ thuật, yếu tố trị, yếu tố xã hội yếu tố tâm lí Các yếu tố thường thương tác với nhau, kết làm cho mâu thuẫn xã hội bùng lên, xẹp hay giữ trạng thái ổn định, trật tự Không phải mâu thuẫn xung đột, xung đột có tác động bốn yếu tố: kĩ thuật, trị, xã hội tâm lí Xung đột trạng thái cực đoan Sơ đồ yếu tố tác động đến mâu thuẫn để tạo thành xung đột: Kĩ thuật Chính trị Xung đột Mâu thuẫn Xã hội Tâm lí Ví dụ: Trong doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp người độc đoán, lí, trả lương thấp muốn công nhân làm thêm giờ, không khuyến khích chí đẩy xa công nhân khỏi hoạt động xã hội, đề quy định khắt khe công việc khiến áp lực công việc cao, không lắng nghe ý kiến, đề xuất công nhân… Đồng thời trang thiết bị, máy móc kĩ thuật không sửa chữa, thay kịp thời khiến trình lao động công nhân gặp khó khăn lại trừ lương công nhân không hoàn thành công việc thời hạn quy định… Điều dẫn đến bất bình, phản đối công nhân, tình trạng kéo dài khiến cho công nhân không muốn làm việc, hay dậy đấu tranh đòi quyền lợi, bỏ việc hàng loạt…Bãi công hình thức bộc lộ chống đối công nhân giới chủ điều kiện làm việc, môi trường làm việc lương, sách… điều làm giảm bớt căng thẳng mâu thuẫn công nhân với giới chủ cách đáng kể người công nhân “thể hiện, bộc lộ” búc xúc bên ngoài, bên cạnh áp lực bãi công với quy mô lớn, người chủ doanh nghiệp tất phải có thay đổi sách quản lí đưa điều chỉnh công việc cho công nhân ...Đề bài: Chọn trình bày sơ đồ ví dụ lý thuyết xã hội học đại Lí thuyết Ralf Dahrendorf mâu thuẫn: Ralf Dahrendorf sinh năm 1929 Đức Ông làm khoa học Đức, Anh Mỹ Năm 1974, ông giám... công việc khiến áp lực công việc cao, không lắng nghe ý kiến, đề xuất công nhân… Đồng thời trang thi t bị, máy móc kĩ thuật không sửa chữa, thay kịp thời khiến trình lao động công nhân gặp khó