10 BƯỚC LẬP TIẾN ĐỘ HIEEUH QUẢ DỰ ÁN

10 BƯỚC ĐỂ LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 10 bước để lập tiến độ dự án Các bước  Xác lập mục tiêu dự án  Thiết lập Cơ cấu phân chia công việc(Work Breakdown Structure – WBS)  Tạo danh sách công tác  Nhận dạng mối quan hệ công tác  Xác đònh yêu cầu nguồn lực kiểm tra có sẵn chúng  Xác đònh thời gian hoàn thành công tác  Thiết lập tiến độ dự án  Hiệu chỉnh tiến độ dự án  Chú ý đến công tác găng (Critical Activities)  Thực theo tiến độ lập Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 10 bước để lập tiến độ dự án Xác lập mục tiêu dự án  Mục đích bạn (chủ đầu tư) gì?  Bạn hoạch đònh mục tiêu để đạt đựơc mục đích bạn?  Nhận dạng quy mô công việc  Hãy để kiến trúc sư biên dòch giấc mơ bạn thành vẽ  Hãy để nhà thiết kế chuyển giao vẽ thành các tính toán vẽ thiết kế kỹ thuật  Hãy để nhà thầu làm biến giấc mơ bạn thành thật (một công trình xây dựng) Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 10 bước để lập tiến độ dự án Thiết lập WBS  Một cấu phân chia công việc (WBS) sơ Chung cư đồ dạng mà mức độ chi tiết gia tăng từ Công tác Công tácCông tác xuống nền-móng kết cấu khác  Thiết lập WBS để nhận dạng thành phần kế hoạch/tiến độ bạn Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 10 bước để lập tiến độ dự án Thiết lập danh sách công việc  Sử dụng WBS bạn vẽ cẩm nang nhằm hướng dẫn bạn thiết lập danh sách công tác mà bạn cần phải thực để đạt mục têu bạn mục tiêu dự án  Ấn đònh mã số nhận dạng (ID) cho công tác Nó giúp bạn quản lý thông tin tốt thông tin tiến độ dự án Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) ID Công tác 10000000 Chung cư 12000000 Công tác 12100000 Đào đất 12130000 hố đào Vét & sửa 10 bước để lập tiến độ dự án Nhận dạng mối quan hệ công tác  Nhận dạng làm công tác liên hệ đến công tác khác  Có loại quan hệ Công tác chính: – – – – Bắt đầu – Bắt đầu (SS) Bắt đầu – Kết thúc (SF) Kết thúc – Bắt đầu (FS) Kết túc – Kết thúc (FF)  Chú ý đến số trường hợp, bạn cần chậm trễ (a lag) Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) A SS Công tác C FS + Công tác B 10 bước để lập tiến độ dự án Xác đònh yêu cầu nguồn lực có sẳn  Nhận dạng nguồn lực mà bạn cần phải có để hoàn thành công tác  Bạn xác đònh nguồn lực yêu cầu bởi: – Sự phán đoán bạn – Kinh nghiệm từ dự án trước – Đònh mức sử dụng tài nguyên  Kiểm có sẳn nguồn lực yêu cầu Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) Lao động cần thiết = Khối lượng * (lượng lao động / (đơn vò khối lượng) 10 bước để lập tiến độ dự án Xác đònh thời gian hoàn thành công tác  Xác đònh thời gian hoàn thành công tác (duration) công tác  Bạn xác đònh thời gian hoàn thành công tác dựa vào – Sự phán đoán bạn – Kinh nghiệm từ dự án trước – Đònh mức thời gian Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) Thời gian hoàn thành công tác = Khối lượng công tác * Đònh mức công lao động 10 bước để lập tiến độ dự án Thiết lập tiến độ dự án  Thiết lập tiến độ dự án dựa vào thời gian hoàn thành công tác mối quan hệ tương hỗ chúng  Có dạng tiến độ chính: – Sơ đồ hệ thống (tiến độ mạng) – Tiến độ ngang Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 10 bước để lập tiến độ dự án Hiệu chỉnh tiến độ dự án  Thông thường, bạn phải hiệu chỉnh tiến độ dự án ban đầu – Không đủ nguồn lực – Thời gian thực dự án dài  Kéo dài rút ngắn thời gian hoàn thành số công tác  Chú ý: – Nếu phải kéo dài thời gian hoàn thành số công tác không kéo dài thời gian công tác găng (cho trường hợp không đủ nguồn lực) – Để rút ngắn thời gian hoàn thành dự án nên rút ngắn thời gian hoàn thành công tác găng – Rút ngắn thời gian hoàn hành công tác không găng vô ích không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành toàn dự án Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 10 bước để lập tiến độ dự án Chú trọng đến công tác găng  Chú trọng đến công tác găng  Một công tác găng hoàn thành chậm trễ gây cậm rễ cho toàn dự án  Một đường găng (a critical path) đường có thời gian hoàn thành dài – Tất công tác nhánh công tác găng – Một trì hoãn công tác đường găng gây chậm trễ cho dự án Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) ! 10 bước để lập tiến độ dự án Sự thực tiến độ dự án  Khi tiến độ dự án bạn sẳn sàng  Ngay bạn thực tiến độ dự án bạn Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 10 bước để lập tiến độ dự án Sẳn sàng để thực dự án xây dựng ? Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) ... Thiết lập tiến độ dự án  Hiệu chỉnh tiến độ dự án  Chú ý đến công tác găng (Critical Activities)  Thực theo tiến độ lập Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 10 bước để lập tiến độ dự án Xác lập mục... công tác nhánh công tác găng – Một trì hoãn công tác đường găng gây chậm trễ cho dự án Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) ! 10 bước để lập tiến độ dự án Sự thực tiến độ dự án  Khi tiến độ dự án bạn sẳn... Văn, M.Eng (AIT) 10 bước để lập tiến độ dự án Hiệu chỉnh tiến độ dự án  Thông thường, bạn phải hiệu chỉnh tiến độ dự án ban đầu – Không đủ nguồn lực – Thời gian thực dự án dài  Kéo dài rút ngắn