Hướng dẫn và cung cấp các kiến thức cơ bản cho việc lập một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Tại Mỹ 90% doanh nghiệp đều lập kế hoạch kinh doanh tuy nhiên tại Việt Nam rất ít doanh nghiệp lập kế hoạch kinh doanh kể cả doanh nghiệp lớn.
Hướng dẫn lập KẾ HOẠCH KINH DOANH Thực http://kehoachviet.com Đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp: lập kế hoạch kinh doanh, lập dự án đầu tư, lập đề án, tư vấn chiến lược,… cho cá nhân tổ chức Phone: (028)66787965 Hotline: 0903 349 539 KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH Kế hoạch kinh doanh ? Kế hoạch kinh doanh công cụ quản trị đầu não doanh nghiệp, bao hàm toàn thông tin, toàn chiến lược kế hoạch doanh nghiệp, vạch cho doanh nghiệp định hướng rõ ràng hoạt động sản xuất kinh doanh, phân tích chuyên sâu thị trường đối thủ…, chiến lược kế hoạch logic với để tạo thành văn hoàn chỉnh có ý nghĩa định hoạt động doanh nghiệp KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH Kế hoạch kinh doanh dùng để làm gì? Mục đích đối nội: kế hoạch thường dùng cho mục tiêu bên doanh nghiệp Mục đích đối ngoại: kế hoạch đối ngoại thường dùng cho mục tiêu mang tính chất ngoại giao doanh nghiệp NỘI NGOẠ ĐỐI ĐỐI I ĐỐI NỘI • Cung cấp cho cán bộ, công nhân viên tầm nhìn doanh nghiệp nhằm hướng doanh nghiệp đến mục tiêu chung • • Định hướng hoạt động doanh nghiệp thời gian Cách thức triển khai chiến lược khoảng thời gian giai đoạn triển khai chiến lược ĐỐI NGOẠI • • • • • Hợp tác kinh doanh: để kêu gọi đối tác lớn tham gia vào doanh nghiệp dự án, doanh nghiệp phải chứng minh tính chuyên nghiệp, nghiêm túc định hướng rõ ràng Thuyết phục khách hàng Kêu gọi góp vốn, kêu gọi đầu tư, vay vốn ngân hàng Ký kết hợp đồng Xin cấp phép đầu tư cấp phép thực dự án CÁC BƯỚC CHUẨN BỊ Chuẩn bị thông tin Chuẩn bị tài liệu Thống định hướng Chuẩn bị thông tin • • • Thông tin việc lập kế hoạch: lập kế hoạch để làm gì? Các yêu cầu cần đạt kế hoạch? Lập kế hoạch thời gian bao lâu? Có cần gấp không?… Năng lực triển khai dự án đơn vị chủ quản: lực chủ doanh nghiệp? lực đội ngũ nhân sự? trình độ sản xuất? khả nắm bắt công nghệ? … Mô hình kinh doanh: mô hình kinh doanh công ty gì? Mô hình có đủ đơn giản ko? Mô hình triển khai dễ dàng không?… Chuẩn bị thông tin • • • Định hướng hoạt động: công ty trở thành tương lai? Tại tồn công ty lại cần thiết? làm công ty tồn ngành? Những mục tiêu, chiến lược giai đoạn doanh nghiệp?… Thông tin doanh nghiệp: tên, địa chỉ, email, điện thoại, fax, người đại diện… Thông tin sản phẩm dịch vụ: sản phẩm dịch vụ công ty gì? Có đặc biệt không? Xuất xứ nguồn gốc sản phẩm?… Chuẩn bị thông tin •Tình hình vĩ mô: kinh tế, văn hóa, trị pháp luật, nhân khẩu, công nghệ… •Tình hình ngành: qui mô ngành, phân khúc, đối thủ cạnh tranh… •Kế hoạch sản xuất: tài nguyên, nhân lực, tài chính, công nghệ, mục tiêu… •Kế hoạch marketing: thị trường mục tiêu, thương hiệu, website… •Kế hoạch bán hàng: mục tiêu, kênh phân phối, chương trình bán hàng… •Kế hoạch nhân sự: sơ đồ tổ chức, chiến lược nhân sự, văn hóa doanh nghiệp… •Kế hoạch tài chính: chiến lược, giả định, điểm hòa vốn, •Quản trị rủi ro: yếu tố rủi ro chính, tần xuất cường độ, giải pháp… Chuẩn bị tài liệu • Các tài liệu xác thực thông tin doanh nghiệp dự án: giấy đăng ký kinh doanh, định thành lập, giấy phép đầu tư… • • • Các hình ảnh tư liệu Các tài liệu hướng dẫn nghiệp vụ bán hàng, marketing, sản xuất… Các tài liệu chuyên ngành Chuẩn bị tài liệu • • • • Báo cáo phân tích ngành Báo cáo tài doanh nghiệp Tài liệu phân tích đối thủ cạnh tranh Các tài liệu khác mà giúp người lập kế hoạch hiểu biết tốt dự án Thống định hướng Để kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp, đáp ứng yêu cầu đặt bên liên quan phải thống quan điểm định hướng YÊU CẦU CỦA BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH CHUYÊN NGHIỆP • • • • • • • Tính logic Tính khoa học Tính thực tế Tính linh hoạt Tính hiệu Tính thẩm mỹ Tính chuyên biệt • kế hoạch kinh doanh phải lập dựa sở vững kiến thức, thông tin thị trường, qui luật thực tế khoa học khách quan kinh tế… • kế hoạch kinh doanh văn hàm chứa kiến thức đa ngành (quản trị, chiến lược, marketing, logic bán hàng, nhân sự, kế toán, tài chính, quản trị dự án…) • kế hoạch kinh doanh văn hoàn chỉnh, tất phần kế hoạch kinh doanh có vai trò cụ thể có quan hệ logic với chuyên biệt nét riêng doanh nghiệ doanh nghiệp có sắc riêng, giá trị riêng kế hoạch kinh doanh phải thể thẩm mỹ • kế hoạch kinh doanh thường lập người khác đọc phải đáp ứng số yêu cầu tính thẩm mỹ đảm bảo hiệu người đọc cảm giác khô khan nhàm chán linh hoạt kế hoạch kinh doanh lập cho tương lai tương lai bất định lập kế hoạch kinh doanh người lập nên phân • kế hoạch kinh doanh phải mang đến cho đối tượng lập giá trị tương xứng với chi phí mà họ phải bỏ • chuyên biệt Cấu trúc chuẩn kế hoạch kinh doanh • • • • • • • • • • • Tóm tắt dự án Giới thiệu doanh nghiệp Giới thiệu sản phẩm dịch vụ Phân tích vĩ mô Phân tích vi mô (Phân tích ngành) Kế hoạch sản xuất Kế hoạch marketing Kế hoạch bán hàng Kế hoạch nhân Kế hoạch tài Quản trị rủi ro Công ty KẾ HOẠCH VIỆT Cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp : lập kế hoạch kinh doanh, lập phương án vay vồn ngân hàng, tư vấn đầu tư, tư vấn chiến lược cho cá nhân tổ chức Hãy liên hệ với qua : Wesite : http://kehoachviet.com/ Phone: (028)66787965 Hotline: 0903 349 539 ... CƠ BẢN VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH Kế hoạch kinh doanh ? Kế hoạch kinh doanh công cụ quản trị đầu não doanh nghiệp, bao hàm toàn thông tin, toàn chiến lược kế hoạch doanh nghiệp, vạch cho doanh nghiệp... phần kế hoạch kinh doanh có vai trò cụ thể có quan hệ logic với chuyên biệt nét riêng doanh nghiệ doanh nghiệp có sắc riêng, giá trị riêng kế hoạch kinh doanh phải thể thẩm mỹ • kế hoạch kinh doanh. .. KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH Kế hoạch kinh doanh dùng để làm gì? Mục đích đối nội: kế hoạch thường dùng cho mục tiêu bên doanh nghiệp Mục đích đối ngoại: kế hoạch đối ngoại thường