Sự lo ngại quốc tế về tổn hại với môi trường (ví dụ như biến đổi khí hậu, suy giảm các nguồn tài nguyên, ô nhiễm môi trường đất, nước và không khí) đang khuyến khích các tổ chức chú ý nhiều hơn đến quản lý các tác động môi trường từ các hoạt động và sản phẩm của họ, và tập trung vào cải tiến liên tục tính năng môi trường của các sản phẩm. Nhằm giảm bớt các ảnh hưởng có hại đến môi trường, ngày càng có nhiều hơn nữa các tổ chức đang nhận ra nhu cầu cần hợp nhất tính năng môi trường vào việc thiết kế các sản phẩm của họ.
TIÊU CHUẨN QUỐC GIA TCVN ISO 14006:2013 ISO 14006:2011 HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG HƯỚNG DẪN ĐỂ HỢP NHẤT THIẾT KẾ SINH THÁI Environmental management systems Guidelines for incorporating ecodesign Lời nói đầu TCVN ISO 14006:2013 hoàn toàn tương đương với ISO 14006:2011; TCVN ISO 14006:2013 Ban kỹ thuật tiêu chuẩn quốc gia TCVN/TC 207 Quản lý môi trường biên soạn, Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng đề nghị, Bộ Khoa học Công nghệ công bố Lời giới thiệu Sự lo ngại quốc tế tổn hại với môi trường (ví dụ biến đổi khí hậu, suy giảm nguồn tài nguyên, ô nhiễm môi trường đất, nước không khí) khuyến khích tổ chức ý nhiều đến quản lý tác động môi trường từ hoạt động sản phẩm họ, tập trung vào cải tiến liên tục tính môi trường sản phẩm Nhằm giảm bớt ảnh hưởng có hại đến môi trường, ngày có nhiều tổ chức nhận nhu cầu cần hợp tính môi trường vào việc thiết kế sản phẩm họ CHÚ THÍCH Trong tiêu chuẩn này, thuật ngữ "sản phẩm" hiểu bao gồm hàng hóa dịch vụ Thực tế luật pháp liên quan đến tác động môi trường sản phẩm áp dụng với tỷ lệ tăng lên toàn giới cổ vũ nhiều tổ chức cải tiến tính môi trường sản phẩm họ Các tổ chức cần đến hướng dẫn áp dụng nỗ lực theo cách thức có hệ thống, nhằm đạt mục tiêu môi trường trì cải tiến liên tục tính môi trường sản phẩm trình họ Thiết kế sinh thái hiểu trình tích hợp vào trình thiết kế phát triển sản phẩm nhằm giảm thiểu tác động môi trường liên tục cải tiến tính môi trường sản phẩm, suốt vòng đời sản phẩm từ khâu khai thác nguyên liệu thô kết thúc vòng đời sản phẩm Nhằm làm lợi cho tổ chức để đảm bảo tổ chức đạt mục tiêu môi trường mình, dự định thiết kế sinh thái thực phần đồng hoạt động kinh doanh tổ chức Thiết kế sinh thái có ứng dụng cho tất chức tổ chức Để thực thiết kế sinh thái theo cách có hệ thống điều khiển được, dự định tổ chức áp dụng trình thích hợp sau có tiếp cận với, có, lực cần thiết để tiến hành quản lý trình Điều cần đến hỗ trợ lãnh đạo cấp cao (xem 4.2) Một thiết kế sinh thái xảy phạm vi lĩnh vực thiết kế phát triển tổ chức, kiến thức cần cho việc tiến hành quản lý thiết kế sinh thái sẵn có Tuy nhiên, ý định thiết kế sinh thái thực phạm vi hệ thống quản lý môi trường (EMS) lúc người chịu trách nhiệm EMS cần có hiểu biết trình quản lý kiểm soát Với cách này, toàn vẹn EMS không bị xâm hại đạt mục tiêu môi trường cho sản phẩm Những phạm vi kiến thức chung cần cho thiết kế sinh thái phạm vi hệ thống quản lý môi trường sau đây: a) đánh giá tác động sản phẩm đến môi trường; b) phân định biện pháp thiết kế sinh thái phù hợp để giảm bớt ảnh hưởng bất lợi tác động môi trường; c) trình thiết kế phát triển sản phẩm, hiểu biết trình thiết kế sinh thái quản lý thích hợp bên EMS Hai mục đầu ba mục nằm phạm vi lĩnh vực thiết kế phát triển, mục thứ ba rõ ràng có ý nghĩa cho người chịu trách nhiệm EMS Tiêu chuẩn cung cấp hướng dẫn lĩnh vực mục thứ ba Trước tiên, tiêu chuẩn đề cập tạo mối liên hệ tương tác ba phạm vi kiến thức cần có cho thiết kế sinh thái phạm vi EMS TCVN ISO 14001 (ISO 14001) kết nối việc quản lý trình tổ chức với tác động môi trường, không bao gồm trình quản lý thiết kế TCVN ISO 9001 (ISO 9001) đề cập đến quản lý trình thiết kế không đề cập rành mạch đến tác động môi trường TCVN ISO/TR 14062 (ISO/TR 14062) IEC 62430 trợ giúp cho việc hợp đánh giá khía cạnh tác động môi trường vào trình thiết kế phát triển, tiêu chuẩn không giải thích đầy đủ hoạt động có liên quan phạm vi khuôn khổ quản lý kinh doanh môi trường mô tả TCVN ISO 14001 (ISO 14001) Hình minh họa mối quan hệ tiêu chuẩn đề cập trên, phạm vi kiến thức chúng mối quan hệ chúng với tiêu chuẩn này, tiêu chuẩn kết nối tất ba lĩnh vực tài liệu liên quan Tiêu chuẩn hợp thông tin cần thiết từ tiêu chuẩn khác, trình quy trình phù hợp có sẵn để áp dụng thiết kế sinh thái quản lý cấu nội hàm hệ thống quản lý môi trường Với việc sử dụng tiêu chuẩn này, tổ chức bổ sung cho trình quản lý lực có mà không cần thiết áp dụng sử dụng tất tiêu chuẩn liên quan Khi áp dụng tiêu chuẩn này, có dụng ý tổ chức sử dụng trình quy trình hành điểm xuất phát, tổ chức sử dụng hướng dẫn tiêu chuẩn theo cách thức linh hoạt thực tế Hình - Mối quan hệ TCVN ISO 14001 (ISO 14001), TCVN ISO 9001 (ISO 9001), TCVN ISO/TR 14062 (ISO/TR 14062), IEC 62430 TCVN ISO 14006 (ISO 14006) lĩnh vực kiến thức chức Tiêu chuẩn đưa hướng dẫn để trợ giúp cho tổ chức việc thiết lập phương pháp tiếp cận có hệ thống cấu theo áp dụng hợp trình thiết kế sinh thái phạm vi EMS mô tả TCVN ISO 14001 (ISO 14001) Các hướng dẫn có ý đồ để áp dụng cho tất tổ chức, loại hình, quy mô sản phẩm cung cấp Nội dung tiêu chuẩn có ba điều cung cấp hướng dẫn cho người chịu trách nhiệm EMS - Điều đề cập đến vai trò lãnh đạo cấp cao Điều giải thích lợi ích tiềm tàng thiết kế sinh thái thảo luận vấn đề chiến lược thích hợp cho kinh doanh quản lý - Điều cho biết trình thiết kế sinh thái hợp vào kiểm soát EMS Điều cung cấp hướng dẫn để đề cập đến thiết kế sinh thái phận EMS quán với cấu trúc TCVN ISO 14001 (ISO 14001) Các yêu cầu TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004) nêu khung hướng dẫn cụ thể cho Điều liên quan với trình thiết kế sinh thái Các hoạt động thiết kế phát triển sản phẩm tổ chức trọng tâm Điều 5.4.6, hợp phương pháp mô tả TCVN ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008), Điều 7.3 (các yêu cầu Điều nêu khung), bổ sung hướng dẫn cụ thể liên quan đến thiết kế sinh thái - Các hoạt động thiết kế phát triển sản phẩm tổ chức trọng tâm Điều 5.4.6 Mặc dù có cách thức khác tiến hành trình thiết kế phát triển sản phẩm, tiêu chuẩn theo phương pháp mô tả TCVN ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008), Điều 7.3 - Điều giải thích thiết kế sinh thái đề cập trình thiết kế phát triển sản phẩm Phụ lục A bổ sung cho Điều cung cấp thông tin chi tiết vấn đề chiến lược vai trò lãnh đạo cấp cao thiết kế sinh thái Phụ lục B cho biết tiêu chuẩn liên quan với tiêu chuẩn hành Mặc dù nhắm tới tổ chức có Hệ thống quản lý môi trường kiểu mô tả TCVN ISO 14001 (ISO 14001), kết hợp không kết hợp với Hệ thống quản lý chất lượng (QMS), tiêu chuẩn có giá trị cho tổ chức có QMS Tiêu chuẩn có ích cho tổ chức khác thiếu EMS QMS thức hóa tổ chức có quan tâm đến giảm thiểu tác động môi trường bất lợi từ sản phẩm họ HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG HƯỚNG DẪN ĐỂ HỢP NHẤT THIẾT KẾ SINH THÁI Environmental management systems Guidelines for incorporating ecodesign Phạm vi áp dụng Tiêu chuẩn cung cấp hướng dẫn để hỗ trợ cho tổ chức việc thiết lập, tài liệu hóa, áp dụng, trì cải tiến liên tục quản lý thiết kế sinh thái phận hệ thống quản lý môi trường (EMS) Tiêu chuẩn sử dụng cho tổ chức áp dụng EMS theo TCVN ISO 14001 (ISO 14001) giúp cho việc tích hợp thiết kế sinh thái vào hệ thống quản lý khác Hướng dẫn áp dụng cho tổ chức mà không kể đến quy mô hoạt động Tiêu chuẩn áp dụng cho khía cạnh môi trường liên quan đến sản phẩm mà tổ chức kiểm soát va khía cạnh tổ chức ảnh hưởng đến Tiêu chuẩn không thiết lập cho riêng tiêu chí cụ thể tính môi trường, tiêu chuẩn không nhằm áp dụng cho mục đích chứng nhận phù hợp Tài liệu viện dẫn Các tài liệu viện dẫn sau cần thiết cho việc áp dụng tiêu chuẩn Đối với tài liệu viện dẫn ghi năm công bố áp dụng phiên nêu Đối với tài liệu viện dẫn không ghi năm công bố áp dụng phiên nhất, bao gồm sửa đổi, bổ sung (nếu có) TCVN ISO 14050 (ISO 14050), Quản lý môi trường - Thuật ngữ Thuật ngữ định nghĩa Tiêu chuẩn sử dụng thuật ngữ định nghĩa TCVN ISO 14050 (ISO 14050) thuật ngữ định nghĩa sau: 3.1 Thiết kế phát triển (Design and development) Tập hợp trình chuyển đổi yêu cầu thành đặc tính cụ thể quy định thành quy định kỹ thuật sản phẩm, trình hệ thống CHÚ THÍCH Những thuật ngữ "thiết kế" "phát triển" dùng đồng nghĩa dùng để định giai đoạn khác toàn trình biến ý tưởng thành sản phẩm CHÚ THÍCH Phát triển sản phẩm trình lấy ý tưởng từ việc lập kế hoạch tung sản phẩm thị trường xem xét lại sản phẩm, chiến lược kinh doanh, cân nhắc tiếp thị, phương pháp nghiên cứu khía cạnh thiết kế sử dụng để mang sản phẩm đến điểm sử dụng thực tế Phát triển sản phẩm bao hàm cải tiến cải biên cho sản phẩm trình hành CHÚ THÍCH Theo ISO 14050:2009, 6.3 3.2 Thiết kế sinh thái (Ecodesign) Sự tích hợp khía cạnh môi trường vào thiết kế phát triển sản phẩm, với mục đích làm giảm bớt tác động môi trường bất lợi xuyên suốt vòng đời sản phẩm CHÚ THÍCH Thuật ngữ khác sử dụng rộng rãi giới gồm có Thiết kế có ý thức môi trường (Environmentally Conscious Design - ECD), Thiết kế môi trường (Design for Environment - DFE), Thiết kế xanh Thiết kế bền vững môi trường 3.3 Sản phẩm (Product) Mọi hàng hóa dịch vụ CHÚ THÍCH Sản phẩm phân loại sau: - Dịch vụ (ví dụ vận chuyển); - Phần mềm (ví dụ chương trình máy tính, từ điển); - Phần cứng (ví dụ phận khí động máy); - Vật liệu chế biến (ví dụ dầu nhờn); CHÚ THÍCH Dịch vụ có yếu tố vô hình hữu hình Cung cấp dịch vụ liên quan đến hoạt động sau đây, ví dụ: - Một hoạt động thực sản phẩm hữu hình khách hàng cung cấp (ví dụ ô tô sửa chữa); - Một hoạt động thực sản phẩm vô hình khách hàng cung cấp (ví dụ công bố thu nhập cần biết để thực hoàn thuế); - Phân phối sản phẩm vô hình (ví dụ phân phối thông tin bối cảnh chuyển giao kiến thức); - Tạo môi trường xung quanh cho khách hàng (ví dụ khách sạn nhà hàng ăn uống) Phần mềm thông tin nói chung sản phẩm vô hình, dạng phương pháp tiếp cận, giao dịch quy trình Phần cứng nói chung sản phẩm hữu hình lượng đặc tính đếm Các vật liệu chế biến nói chung hữu hình lượng chúng đặc tính liên tục [ISO 14050:2009, 6.2.] Vai trò lãnh đạo cấp cao thiết kế sinh thái 4.1 Những lợi ích việc tiến hành thiết kế sinh thái Mục đích thiết kế sinh thái để tích hợp khía cạnh môi trường vào thiết kế phát triển sản phẩm cho giảm bớt tác động môi trường từ sản phẩm qua suốt vòng đời sản phẩm Trong nỗ lực cho mục đích này, tổ chức, khách hàng họ bên hữu quan khác thu nhiều lợi ích Các lợi ích tiềm tàng gồm: a) lợi ích kinh tế, ví dụ thông qua tính cạnh tranh tăng lên, giảm bớt chi phí hấp dẫn cung cấp tài đầu tư; b) khuyến khích đổi sáng tạo, phân định mô hình kinh doanh mới; c) giảm bớt trách nhiệm với pháp luật môi trường thông qua giảm thiểu tác động môi trường kiến thức sản phẩm cải thiện; d) cải thiện hình ảnh trước công chúng (cho hình ảnh tổ chức và/hoặc nhãn hiệu); e) nâng cao động làm việc công nhân lao động Các tổ chức thu loại lợi ích từ thiết kế sinh thái, qui mô họ, khu vực địa lý họ, văn hóa họ tính phức tạp hệ thống quản lý họ Do tính đa dạng này, kiểu vận hành họ khác cách bản, không ảnh hưởng đến lợi ích mà tổ chức thu cách tiềm tàng Không phải tất lợi ích thiết thực hóa đồng thời thời gian ngắn, ví dụ hạn chế tài công nghệ 4.2 Các nhiệm vụ cho thiết kế sinh thái Điều giải thích nhiệm vụ cho quản lý cấp cao việc lập hướng chiến lược tổ chức liên quan với thiết kế sinh thái, việc quản lý áp dụng thiết kế sinh thái Cả hoạt động chiến lược quản lý xem xét ở trình độ chung tổ chức Trong Điều 5, chiến lược quản lý xem xét từ triển vọng Hệ thống quản lý môi trường (EMS) cụ thể, trong Điều có nhìn từ triển vọng thiết kế sản phẩm cụ thể Quản lý cấp cao có hai loại nhiệm vụ để đảm bảo thiết kế sinh thái gắn kết vào tổ chức cách hoàn hảo a) Nhiệm vụ liên quan đến khía cạnh chiến lược thiết kế, đặc biệt với tham chiếu theo: 1) Lập kế hoạch chiến lược sản phẩm tích hợp thiết kế sinh thái vào tất hoạt động tổ chức; 2) Phân định nguồn lực (nhân lực, kỹ thuật tài chính) cho việc lập kế hoạch, áp dụng cải tiến thiết kế sinh thái; 3) Những thay đổi điều kiện thị trường bên hội lên từ phát triển công nghệ, cải tiến hệ thống sản phẩm quản lý chuỗi cung ứng; 4) Đặt mục tiêu cho kết hoạt động môi trường; 5) Khuyến khích đổi phát triển mô hình kinh doanh mới; 6) Đóng góp cho sáng tạo giá trị Những xem xét lại quản lý trước đóng góp cách bền vững theo hướng nhiệm vụ b) Nhiệm vụ thứ hai quản lý trình nội chiến lược thiết kế sinh thái trọng tâm thiết kế sinh thái lập Điều bao gồm: 1) Tích hợp áp dụng chiến lược thiết kế sinh thái chọn tất qui trình, chương trình lộ trình liên quan, 2) Đảm bảo cách tiếp cận chéo theo chức năng, 3) Tham gia vào chuỗi giá trị chiến lược thiết kế chọn, phía (những nhà cung cấp) phía chuỗi (sau bán, nhà cung cấp dịch vụ, tái chế, v.v.), 4) Duy trì trao đổi thông tin hai chiều, chuỗi giá trị nội bên Để đảm bảo trình phát triển theo cách thức tối ưu, việc lập hệ thống đo hiệu trình có ích Thông tin thêm vai trò lãnh đạo cấp cao thiết kế sinh thái, xem Phụ lục A Hướng dẫn hợp thiết kế sinh thái vào Hệ thống quản lý môi trường (EMS) 5.1 Hướng dẫn chung Điều cung cấp hướng dẫn để đề cập thiết kế sinh thái phận hệ thống quản lý môi trường mô tả TCVN ISO 14001 (ISO 14001), Điều 5.2 đến Điều 5.6, yêu cầu TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004) trình bày lại khung, Điều, đưa hướng dẫn cụ thể vấn đề cho việc xem xét đề cập khía cạnh môi trường sản phẩm suốt vòng đời Quá trình thiết kế phát triển sản phẩm tâm điểm Điều 5.4.6 Mặc dù có cách khác tiến hành thiết kế phát triển sản phẩm, tiêu chuẩn theo phương pháp mô tả TCVN ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008), Điều 7.3, yêu cầu Điều trình bày lại khung hướng dẫn cụ thể liên quan đến thiết kế sinh thái TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004), Hệ thống quản lý môi trường - Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng 4.1 Các yêu cầu chung Tổ chức phải thiết lập, lập thành văn bản, thực hiện, trì cải tiến liên tục hệ thống quản lý môi trường phù hợp với yêu cầu tiêu chuẩn xác định cách thức để đáp ứng đầy đủ yêu cầu Tổ chức phải xác định lập thành văn phạm vi hệ thống quản lý môi trường Khi thiết lập phạm vi EMS, tổ chức cần ý cụ thể đến trình thiết kế phát triển khía cạnh môi trường sản phẩm Điều cốt yếu lồng thiết kế phát triển sản phẩm vào phạm vi EMS, điều có ảnh hưởng nhiều đến tác động môi trường sản phẩm 5.2 Chính sách môi trường TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004), Hệ thống quản lý môi trường - Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng 4.2 Chính sách môi trường Ban lãnh đạo phải xác định sách môi trường tổ chức đảm bảo phạm vi xác định hệ thống quản lý môi trường sách đó: a) phù hợp với chất, quy mô tác động môi trường hoạt động, sản phẩm dịch vụ tổ chức đó, b) có cam kết cải tiến liên tục ngăn ngừa ô nhiễm, c) có cam kết tuân thủ yêu cầu pháp luật với yêu cầu khác mà tổ chức phải tuân thủ liên quan tới khía cạnh môi trường mình, d) đưa khuôn khổ cho việc đề xuất soát xét lại mục tiêu tiêu môi trường, e) lập thành văn bản, áp dụng trì, f) thông báo cho tất nhân viên làm việc cho tổ chức danh nghĩa tổ chức, g) có sẵn cho cộng đồng Để làm cho lãnh đạo cấp cao đưa ý kiến nhận xét thiết lập khuôn khổ cho thiết kế sinh thái, điều quan trọng sách cần phải: a) Liên kết với chất, quy mô tác động môi trường có ý nghĩa sản phẩm xuyên suốt vòng đời, b) Đưa vào ý kiến nhận xét - tuân thủ với yêu cầu pháp luật áp dụng với yêu cầu khác mà tổ chức có trách nhiệm thực thi liên quan đến khía cạnh môi trường sản phẩm, - cải tiến liên tục trình thiết kế sinh thái, - cải tiến liên tục tính môi trường sản phẩm tổ chức suốt vòng đời, không chuyển tác động môi trường bất lợi từ giai đoạn vòng đời sản phẩm sang giai đoạn khác từ loại tác động môi trường thành loại khác, trừ việc tạo giảm bớt thực tác động môi trường tiêu cực suốt vòng đời sản phẩm c) đưa khuôn khổ để lập soát xét lại mục tiêu tiêu môi trường liên quan đến sản phẩm 5.3 Lập kế hoạch 5.3.1 Các khía cạnh môi trường TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004), Hệ thống quản lý môi trường - Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng 4.3.1 Các khía cạnh môi trường Tổ chức phải thiết lập, thực trì (hoặc các) thủ tục để: a) nhận biết khía cạnh môi trường hoạt động, sản phẩm dịch vụ phạm vi xác định hệ thống quản lý môi trường mà tổ chức kiểm soát khía cạnh môi trường mà tổ chức bị ảnh hưởng có tính đến triển khai lập kế hoạch mới, hoạt động, sản phẩm dịch vụ điều chỉnh, b) xác định khía cạnh môi trường có có (các) tác động đáng kể tới môi trường (nghĩa khía cạnh môi trường có ý nghĩa) Tổ chức phải lập thành văn thông tin cập nhật chúng Tổ chức phải đảm bảo khía cạnh môi trường có ý nghĩa xem xét đến thiết lập, thực trì hệ thống quản lý môi trường Quá trình phân định đánh giá khía cạnh môi trường cần phải lồng vào cách rõ ràng vòng đời sản phẩm thiết kế tổ chức, sản phẩm thiết kế lại Mục đích để xác định khía cạnh có có tác động đáng kể đến môi trường Điều nói chung theo giai đoạn định a) Phân định khía cạnh môi trường liên quan đến vòng đời sản phẩm mà tổ chức kiểm soát tác động đến Đối với giai đoạn vòng đời sản phẩm, tổ chức cần xác định khía cạnh môi trường, đầu vào (tiêu thụ vật liệu, lượng, nước nguồn tài nguyên khác dùng) đầu (chất thải, phát thải đầu khác) gây tác động môi trường (ví dụ ô nhiễm đất, nước, không khí, biến đổi khí hậu) b) Đánh giá khía cạnh môi trường để xác định ý nghĩa chúng Nhằm để xác định khía cạnh đáng kể, tổ chức cần thiết lập phương pháp đánh giá, dựa chủ yếu tiêu chí môi trường, mà tiêu chí cần phải có tính đến nhiều loại tác động môi trường tốt Các kết đánh giá cần phải tái lập quán Khi thiết kế thiết kế lại sản phẩm, việc đánh giá ý nghĩa khía cạnh môi trường thực sở mẫu trước sản phẩm, sản phẩm tương tự thị trường đối chiếu theo giả thuyết Trong trình thiết kế, tổ chức cần tính đến tất khía cạnh môi trường liên quan, đảm bảo khía cạnh có ý nghĩa xem xét lập mục tiêu môi trường 5.3.2 Các yêu cầu pháp luật yêu cầu khác TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004), Hệ thống quản lý môi trường - Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng 4.3.2 Các yêu cầu pháp luật yêu cầu khác Tổ chức phải thiết lập, thực trì (hoặc các) thủ tục để: a) nhận biết tiếp cận với yêu cầu pháp luật thích hợp yêu cầu khác mà tổ chức tán thành có liên quan với khía cạnh môi trường mình, b) xác định cách thức áp dụng yêu cầu khía cạnh môi trường tổ chức Tổ chức phải đảm bảo yêu cầu pháp luật tương ứng yêu cầu khác mà tổ chức tán thành cần xem xét thiết lập, thực trì hệ thống quản lý môi trường cho Khi xác định yêu cầu luật pháp yêu cầu khác áp dụng, tổ chức cần phải ý đặc biệt yêu cầu liên quan đến khía cạnh môi trường sản phẩm suốt vòng đời Những yêu cầu cần phải tính đến trình thiết kế phát triển sản phẩm (xem 5.4.6.3) Một số ví dụ nêu đây: - Những yêu cầu từ bên hữu quan có liên quan đến tổ chức sản phẩm tổ chức (ví dụ yêu cầu rút từ luật pháp môi trường sản phẩm, thông tin đưa mong muốn xã hội nhà đầu tư, nhà cung cấp, tổ chức phi phủ, thể chế tài chính, công ty bảo hiểm, nhu cầu khách hàng, xu kỳ vọng) - Những phát triển sách tương lai (ví dụ pháp luật liên quan đến quy định kỹ thuật sản phẩm, thông tin sản phẩm đến khách hàng, bao bì nhãn để áp dụng tương lai gần, hạn chế ràng buộc tạo từ quy định quốc gia quốc tế); - Các tiêu chuẩn môi trường có liên quan đến sản phẩm (ví dụ tiêu chuẩn quốc gia quốc tế ghi nhãn môi trường thỏa thuận tự nguyện); - Những yêu cầu sản phẩm tổ chức kinh doanh lập mà tổ chức thành viên trực thuộc, bắt nguồn từ hội phân định thông qua xem xét chiến lược môi trường sản phẩm tổ chức Hoạt động thực sau song song với phân định khía cạnh môi trường 5.3.3 Các mục tiêu, tiêu chương trình TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004), Hệ thống quản lý môi trường - Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng 4.3.3 Các mục tiêu, tiêu chương trình Tổ chức phải thiết lập, thực trì mục tiêu tiêu môi trường văn bản, cấp phận chức thích hợp tổ chức Các mục tiêu tiêu phải đo quán với sách môi trường, bao gồm cam kết ngăn ngừa ô nhiễm, tuân thủ yêu cầu pháp luật yêu cầu khác mà tổ chức tán thành, cải tiến liên tục Khi thiết lập soát xét lại mục tiêu tiêu mình, tổ chức phải xem xét đến yêu cầu pháp luật yêu cầu khác mà tổ chức tán thành, khía cạnh môi trường có ý nghĩa Tổ chức phải xem xét đến phương án công nghệ, yêu cầu hoạt động kinh doanh tài tổ chức quan điểm bên hữu quan Tổ chức phải thiết lập, thực trì (hoặc các) chương trình để đạt mục tiêu tiêu (Các) chương trình phải bao gồm: a) việc định rõ trách nhiệm nhằm đạt mục tiêu tiêu cấp phận chức tương ứng tổ chức, b) biện pháp tiến để đạt mục tiêu tiêu Việc đặt mục tiêu thích hợp yếu tố chủ chốt cho thành công trình thiết kế sinh thái Những mục tiêu tổ chức cần phải tập trung vào cải tiến tác động môi trường sản phẩm suốt vòng đời chúng, vào trình thiết kế sinh thái Những mục tiêu liên quan đến khía cạnh môi trường sản phẩm - mục tiêu đại trà (áp dụng cho tất sản phẩm tổ chức) - mục tiêu đặc thù theo sản phẩm (xem 5.4.6.3), - mục tiêu liên quan đến trình thiết kế sinh thái (xem 6.3) Khi thiết lập mục tiêu thiết kế sinh thái, cần xem xét sản phẩm khác có liên quan đến mục tiêu thiết kế (ví dụ liên quan đến chức năng, khả tiếp cận bảo dưỡng), nhằm đảm bảo yêu cầu quản lý không bị phương hại xung đột thiết kế với yêu cầu mục tiêu khác giải 5.4 Thực điều hành 5.4.1 Các nguồn lực, vai trò trách nhiệm quyền hạn TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004), Hệ thống quản lý môi trường - Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng 4.4.1 Các nguồn lực, vai trò trách nhiệm quyền hạn Lãnh đạo phải đảm bảo có sẵn nguồn lực cần thiết để thiết lập, thực hiện, trì cải tiến hệ thống quản lý môi trường Các nguồn lực bao gồm: nguồn nhân lực kỹ chuyên môn hóa, sở hạ tầng tổ chức, nguồn lực công nghệ tài Vai trò, trách nhiệm quyền hạn cần xác định, lập thành văn thông báo nhằm tạo thuận lợi cho quản lý môi trường có hiệu lực Ban lãnh đạo tổ chức phải bổ nhiệm (hoặc các) đại diện lãnh đạo cụ thể, trách nhiệm khác, phải có vai trò, trách nhiệm quyền hạn xác định nhằm: a) đảm bảo hệ thống quản lý môi trường thiết lập, thực trì phù hợp với yêu cầu tiêu chuẩn này; b) báo cáo kết hoạt động hệ thống quản lý môi trường cho ban lãnh đạo để xem xét, kể khuyến nghị cho việc cải tiến Khi xác định vai trò trách nhiệm, cần phải đặc biệt ý đến liên quan trình thiết kế phát triển sản phẩm, bao gồm đơn vị chức khác tổ chức hợp tác việc cải tiến tính môi trường sản phẩm (ví dụ nghiên cứu thị trường, bán hàng, sản xuất, quản lý sản phẩm, hỗ trợ khách hàng) 5.4.2 Năng lực, đào tạo nhận thức TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004), Hệ thống quản lý môi trường - Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng 4.4.2 Năng lực, đào tạo nhận thức Tổ chức phải đảm bảo (những) người thực công việc tổ chức danh nghĩa tổ chức có khả gây (các) tác động đáng kể lên môi trường mà tổ chức xác định phải có đủ lực sở giáo dục, đào tạo kinh nghiệm thích hợp, phải trì hồ sơ liên quan Tổ chức phải xác định nhu cầu đào tạo tương ứng với khía cạnh môi trường hệ thống quản lí môi trường tổ chức Tổ chức phải cung cấp việc đào tạo tiến hành hành động khác để đáp ứng nhu cầu này, phải trì hồ sơ liên quan Tổ chức phải thiết lập, thực trì (hoặc các) thủ tục để làm cho nhân viên thực công việc tổ chức danh nghĩa tổ chức nhận thức được: a) tầm quan trọng phù hợp với sách thủ tục môi trường, với yêu cầu hệ thống quản lý môi trường; b) khía cạnh môi trường có ý nghĩa tác động tiềm ẩn liên quan với công việc họ lợi ích môi trường thu kết hoạt động cá nhân cải tiến; c) vai trò trách nhiệm việc đạt phù hợp với yêu cầu hệ thống quản lý môi trường, d) hậu tiềm ẩn chệch khỏi thủ tục qui định Khi phân định nhu cầu lực, tổ chức cần phải tính đến cá nhân (từ tổ chức làm việc danh nghĩa tổ chức) chịu trách nhiệm thiết kế phát triển sản phẩm Tổ chức cần phải đảm bảo người có nhận thức có kiến thức khía cạnh tác động môi trường liên quan đến sản phẩm xuyên suốt vòng đời sản phẩm Bên cạnh lĩnh vực khác, người cần phải có, cần phải có tiếp cận với, lực áp dụng phương pháp luận công cụ để phân định đánh giá khía cạnh môi trường sản phẩm để phân định chiến lược cải tiến môi trường 5.4.3 Trao đổi thông tin TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004), Hệ thống quản lý môi trường - Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng 4.4.3 Trao đổi thông tin Đối với khía cạnh môi trường hệ thống quản lý môi trường mình, tổ chức phải thiết lập, thực trì (hoặc các) thủ tục để: a) trao đổi thông tin nội cấp phận chức khác tổ chức; b) tiếp nhận, lập thành văn đáp ứng thông tin tương ứng từ bên hữu quan bên Tổ chức phải định để thông tin với bên khía cạnh môi trường có ý nghĩa tổ chức phải lập thành văn định Nếu định thông tin, tổ chức phải thiết lập thực (hoặc các) phương pháp thông tin bên TCVN ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008), Hệ thống quản lý chất lượng - Các yêu cầu 7.3.5 Kiểm tra xác nhận thiết kế phát triển Việc kiểm tra xác nhận phải thực theo bố trí hoạch định […] để đảm bảo đầu thiết kế phát triển đáp ứng yêu cầu đầu vào thiết kế phát triển Phải trì hồ sơ kết kiểm tra xác nhận hành động cần thiết […] Sự kiểm tra xác nhận cần thực việc kiểm tra thiết kế chi tiết, mẫu sản phẩm gốc, dựa mục tiêu/chỉ tiêu môi trường mà chúng lập từ quy định kỹ thuật thiết kế số liệu tính môi trường sản phẩm 5.4.6.7 Xác nhận giá trị sử dụng thiết kế phát triển TCVN ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008), Hệ thống quản lý chất lượng - Các yêu cầu 7.3.6 Xác nhận giá trị sử dụng thiết kế phát triển Xác nhận giá trị sử dụng thiết kế phát triển phải tiến hành theo bố trí hoạch định (xem 7.3.1) để đảm bảo sản phẩm tạo có khả đáp ứng yêu cầu sử dụng dự kiến hay ứng dụng quy định biết Khi có thể, phải tiến hành xác nhận giá trị sử dụng trước chuyển giao hay sử dụng sản phẩm Phải trì hồ sơ kết việc xác nhận giá trị sử dụng hành động cần thiết […] Sự xác nhận giá trị sử dụng cần thực thông qua đánh giá phương thức hoạt động sản phẩm cuối dựa quy định kỹ thuật môi trường sản phẩm điều kiện sử dụng bình thường 5.4.6.8 Kiểm soát thay đổi thiết kế phát triển TCVN ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008), Hệ thống quản lý chất lượng - Các yêu cầu 7.3.7 Kiểm soát thay đổi thiết kế phát triển Các thay đổi thiết kế phát triển phải nhận biết trì hồ sơ Những thay đổi phải xem xét, kiểm tra xác nhận xác nhận giá trị sử dụng cách thích hợp phê duyệt trước thực Việc xem xét thay đổi thiết kế phát triển phải bao gồm việc đánh giá tác động thay đổi lên phận cấu thành sản phẩm chuyển giao Phải trì hồ sơ kết việc xem xét thay đổi hành động cần thiết […] Ngoài yêu cầu trích dẫn từ TCVN ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008), Điều 7.3.7, hướng dẫn thêm đưa để kiểm soát thay đổi thiết kế phát triển 5.4.7 Sự chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng với tình trạng khẩn cấp TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004), Hệ thống quản lý môi trường - Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng 4.4.7 Sự chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng với tình trạng khẩn cấp Tổ chức phải thiết lập, thực trì (hoặc các) thủ tục nhằm xác định rõ tình trạng khẩn cấp tiềm ẩn cố tiềm ẩn có (các) tác động đến môi trường cách thức tổ chức ứng phó với tác động Tổ chức phải ứng phó với tình trạng khẩn cấp cố thực tế ngăn ngừa giảm nhẹ tác động môi trường có hại mà chúng gây Tổ chức phải định kỳ xem xét cần thiết soát xét lại thủ tục chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng với tình trạng khẩn cấp, đặc biệt sau cố tình trạng khẩn cấp xảy Tổ chức cần phải định kỳ thử nghiệm thủ tục sẵn sàng đáp ứng với tình trạng khẩn cấp Không có hướng dẫn bổ sung Điều Những yêu cầu TCVN ISO 14001:2005 (ISO 14001:2004), Điều 4.4.7 bao hàm đầy đủ điều cần thiết cho trình thiết kế sinh thái 5.5 Kiểm tra 5.5.1 Giám sát đo lường TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004), Hệ thống quản lý môi trường - Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng 4.5.1 Giám sát đo lường Tổ chức phải thiết lập, thực trì (hoặc các) thủ tục để giám sát đo lường sở đặc trưng chủ chốt hoạt động có tác động đáng kể lên môi trường (Các) thủ tục phải bao gồm việc ghi lại thông tin nhằm theo dõi kết hoạt động môi trường, kiểm soát điều hành tương ứng phù hợp với mục tiêu tiêu môi trường tổ chức Tổ chức phải đảm bảo thiết bị giám sát đo lường hiệu chuẩn kiểm tra xác nhận sử dụng bảo dưỡng phải trì hồ sơ liên quan Giám sát đo lường cần đưa vào thông tin cần thiết để đánh giá phù hợp với mục tiêu tiêu tổ chức liên quan đến trình thiết kế sinh thái với tác động môi trường sản phẩm tổ chức xuyên suốt vòng đời Để giám sát đo lường tiến kết hoạt động môi trường tổ chức, theo TCVN ISO 14031 (ISO 14031), sử dụng hai loại thị: - thị hiệu quản lý, thị cho biết tiến mặt quản lý thiết kế sinh thái thông hiểu thiết kế sinh thái tổ chức; - thị hiệu vận hành, thị cho biết tiến tính môi trường sản phẩm 5.5.2 Đánh giá tuân thủ TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004), Hệ thống quản lý môi trường - Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng 4.5.2 Đánh giá tuân thủ 4.5.2.1 Nhất quán với cam kết tuân thủ mình, tổ chức phải thiết lập, thực trì (hoặc các) thủ tục định kỳ đánh giá tuân thủ với yêu cầu luật pháp áp dụng Tổ chức phải lưu giữ hồ sơ kết đánh giá định kỳ 4.5.2.2 Tổ chức phải đánh giá tuân thủ với yêu cầu khác mà tổ chức đề Tổ chức kết hợp việc đánh giá với việc đánh giá tuân thủ pháp luật nêu 4.5.2.1 thiết lập (hoặc các) thủ tục riêng Tổ chức phải lưu giữ hồ sơ kết đánh giá định kỳ Đánh giá tuân thủ cần bao gồm yêu cầu luật pháp yêu cầu khác liên quan đến khía cạnh môi trường sản phẩm, kể yêu cầu liên quan đến giai đoạn vòng đời giai đoạn sản xuất (xem 5.3.2) 5.5.3 Sự không phù hợp, hành động khắc phục hành động phòng ngừa TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004), Hệ thống quản lý môi trường - Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng 4.5.3 Sự không phù hợp, hành động khắc phục hành động phòng ngừa Tổ chức phải thiết lập, thực trì (hoặc các) thủ tục liên quan đến (các) không phù hợp thực tế tiềm ẩn để thực hành động khắc phục hành động phòng ngừa Các thủ tục phải xác định yêu cầu để: a) nhận biết khắc phục (các) không phù hợp thực (các) hành động để giảm nhẹ tác động môi trường chúng; b) điều tra (các) không phù hợp, xác định (các) nguyên nhân chúng thực hành động để tránh tái diễn; c) xác định mức độ cần thiết (các) hành động để ngăn ngừa (các) không phù hợp thực hành động thích hợp dự kiến để tránh xảy ra; d) ghi chép kết (các) hành động khắc phục (các) hành động phòng ngừa thực hiện, e) xem xét hiệu lực (các) hành động khắc phục (các) hành động phòng ngừa thực Các hành động thực phải tương ứng với tầm quan trọng vấn đề tác động môi trường gặp phải Tổ chức phải đảm bảo thay đổi cần thiết tài liệu hệ thống quản lý môi trường thực Không có hướng dẫn bổ sung Điều Những yêu cầu TCVN ISO 14001, Điều 4.5.3 bao hàm đầy đủ điều cần thiết cho trình thiết kế sinh thái 5.5.4 Kiểm soát hồ sơ TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004), Hệ thống quản lý môi trường - Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng 4.5.4 Kiểm soát hồ sơ Tổ chức phải thiết lập trì hồ sơ cần thiết để chứng minh phù hợp với yêu cầu hệ thống quản lý môi trường tổ chức tiêu chuẩn kết đạt Tổ chức phải thiết lập, thực trì (hoặc các) thủ tục để phân định, lưu giữ, bảo quản, phục hồi, trì hủy bỏ hồ sơ Các hồ sơ phải lưu giữ trì rõ ràng, dễ nhận biết truy tìm nguồn gốc Không có hướng dẫn bổ sung Điều Những yêu cầu TCVN ISO 14001:2005 (ISO 14001:2004), Điều 4.5.4 bao hàm đầy đủ điều cần thiết cho trình thiết kế sinh thái 5.5.5 Đánh giá nội TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004), Hệ thống quản lý môi trường - Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng 4.5.5 Đánh giá nội Tổ chức phải đảm bảo đánh giá nội hệ thống quản lý môi trường tiến hành theo định kỳ nhằm: a) xác định xem liệu hệ thống quản lý môi trường: 1) phù hợp với kế hoạch quản lý môi trường đề ra, kể yêu cầu tiêu chuẩn này, 2) thực trì cách đắn, b) cung cấp thông tin kết đánh giá cho ban lãnh đạo (Các) chương trình đánh giá phải tổ chức lên kế hoạch, thiết lập, thực trì, có xem xét đến tầm quan trọng môi trường (các) hoạt động có liên quan kết đánh giá trước (Các) thủ tục đánh giá phải thiết lập, thực trì nhằm vào: - trách nhiệm yêu cầu việc lập kế hoạch tiến hành đánh giá, báo cáo kết lưu giữ hồ sơ liên quan, - xác định chuẩn mực, phạm vi, tần suất phương pháp đánh giá Việc lựa chọn chuyên gia đánh giá tiến hành đánh giá phải đảm bảo tính khách quan vô tư trình đánh giá Không có hướng dẫn bổ sung Điều Những yêu cầu TCVN ISO 14001:2005 (ISO 14001:2004), Điều 4.5.5 bao hàm đầy đủ điều cần thiết cho trình thiết kế sinh thái 5.6 Xem xét lãnh đạo TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004), Hệ thống quản lý môi trường - Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng 4.6 Xem xét lãnh đạo Lãnh đạo cấp cao phải định kỳ xem xét hệ thống quản lý môi trường tổ chức, để đảm bảo phù hợp, thỏa đáng, có hiệu lực Các xem xét phải đánh giá hội cải tiến nhu cầu thay đổi hệ thống quản lý môi trường, kể sách môi trường, mục tiêu tiêu môi trường Hồ sơ xem xét lãnh đạo phải lưu giữ Đầu vào xem xét lãnh đạo phải bao gồm: a) kết đánh giá nội đánh giá phù hợp với yêu cầu pháp luật yêu cầu khác mà tổ chức tán thành, b) trao đổi thông tin với bên hữu quan bên ngoài, kể khiếu nại, c) kết hoạt động môi trường tổ chức d) mức độ mục tiêu tiêu đạt e) tình trạng hành động khắc phục phòng ngừa, f) hành động từ xem xét lãnh đạo lần trước, g) tình trạng thay đổi, kể việc triển khai yêu cầu pháp luật yêu cầu khác liên quan đến khía cạnh môi trường, h) khuyến nghị cải tiến Đầu việc xem xét lãnh đạo phải bao gồm định hành động liên quan đến thay đổi có sách, mục tiêu, tiêu môi trường yếu tố khác hệ thống quản lý môi trường, quán với cam kết cải tiến liên tục Sự xem xét lãnh đạo cần phải đánh giá hội để cải tiến tính môi trường sản phẩm tổ chức trình thiết kế sinh thái họ, đưa khuôn khổ cho hành động ban hành định Những hoạt động thiết kế sinh thái thiết kế phát triển sản phẩm 6.1 Khái quát Điều trình bày mô tả đặc điểm chung thiết kế sinh thái mà tư vòng đời sản phẩm nguyên lý (xem 6.2) Các tổ chức thực thiết kế sinh thái cần phải thành lập, lập tài liệu, áp dụng trì trình thiết kế sinh thái phần đồng thiết kế phát triển sản phẩm Trong theo hoạt động này, tổ chức cần phải lập thành tài liệu kết liên quan kết luận trách nhiệm ấn định sau (xem 5.4.6.2) 6.2 Tư vòng đời Quá trình thiết kế sinh thái cần dựa khái niệm tư vòng đời, mà đòi hỏi xem xét trình thiết kế phát triển khía cạnh môi trường xuyên suốt giai đoạn vòng đời sản phẩm Các yếu tố tư vòng đời là: a) Có mục tiêu để giảm thiểu tổng thể tác động môi trường bất lợi sản phẩm; b) Phân định ra, định tính có thể, định lượng khía cạnh môi trường có ý nghĩa sản phẩm; c) Xem xét thỏa hiệp khía cạnh môi trường giai đoạn khác vòng đời sản phẩm Các yếu tố cần bắt đầu sớm tốt trình thiết kế phát triển sản phẩm, hầu hết hội có sẵn để thực thay đổi áp dụng cho tính môi trường tổng thể sản phẩm thông qua suốt vòng đời Những ví dụ giai đoạn vòng đời sản phẩm chịu ảnh hưởng từ thiết kế sinh thái là: thu thập nguyên liệu thô, sản xuất, bán, phân phối, vận chuyển, sử dụng, cung cấp dịch vụ, bảo dưỡng cuối vòng đời Sản phẩm có tác động môi trường tất giai đoạn vòng đời tác động bị ảnh hưởng thông qua thiết kế phát triển Những định thiết kế làm cải thiện giai đoạn cụ thể vòng đời làm ảnh hưởng tác động môi trường giai đoạn khác vòng đời Các tổ chức cần phải đảm bảo xem xét tác động môi trường giai đoạn riêng lẻ không làm thay đổi ảnh hưởng bất lợi đến tác động môi trường tổng thể sản phẩm 6.3 Quá trình thiết kế sinh thái Sự lựa chọn giải pháp thiết kế cần đạt cân khía cạnh môi trường khác cân nhắc liên quan khác, chức năng, yêu cầu kỹ thuật, chất lượng, tính năng, rủi ro kinh doanh khía cạnh kinh tế Khi thuộc tính định yêu cầu để tuân thủ với quy định (ví dụ sức khỏe an toàn, tương thích điện từ), thuộc tính cần thỏa mãn tính đến tiêu môi trường Những xem xét áp dụng cho nghiên cứu phát triển công nghệ Những bước sau cần tiến hành trình thiết kế phát triển (xem 5.4.6): a) Quy định chức sản phẩm; b) Định thông số môi trường có ý nghĩa từ phân tích yêu cầu môi trường bên hữu quan (xem 6.5) đầu vào (xem 5.4.6.3) đánh giá khía cạnh môi trường (xem 6.4 5.3.1); c) Phân định chiến lược cải thiện môi trường thích hợp cho sản phẩm, theo khía cạnh thông số môi trường phân định bước trước đây; d) Xây dựng mục tiêu/chỉ tiêu môi trường dựa chiến lược cải tiến; e) Thiết lập quy định kỹ thuật sản phẩm đề cập đến mục tiêu/chỉ tiêu môi trường (quy định kỹ thuật môi trường sản phẩm); f) Xây dựng giải pháp kỹ thuật để thỏa mãn mục tiêu/chỉ tiêu môi trường, có tính đến xem xét thiết kế khác Thiết kế phát triển thay đổi tùy theo sản phẩm tổ chức Có cách tiếp cận khác để hợp khía cạnh môi trường vào trình thiết kế phát triển sản phẩm 6.4 Đánh giá môi trường sản phẩm Khi xác định khía cạnh môi trường có ý nghĩa sản phẩm, đánh giá môi trường tiến hành theo quy trình thiết lập (xem 5.3.1) Có sẵn phương pháp phân tích công cụ khác để dùng, phân dãy theo độ phức tạp từ phương pháp đơn giản tiên tiến Sự lựa chọn phương pháp hay công cụ tùy thuộc vào, ví dụ, chiến lược, loại hình sản phẩm, thành thạo, thời gian thực kinh phí tổ chức 6.5 Phân tích yêu cầu môi trường bên hữu quan Như bước khởi đầu thiết kế sinh thái, tổ chức cần nhận thức yêu cầu luật pháp liên quan yêu cầu khác bên hữu quan, điều tiến hành kết hợp với phân định khía cạnh môi trường Những yêu cầu giúp cho việc lập khuôn khổ mà sản phẩm phát triển (xem 5.3.2) 6.6 Xem xét lại thiết kế sinh thái Các xem xét lại môi trường cần phải tích hợp vào việc xem xét lại thiết kế Tổ chức cần tiến hành xem xét lại để đánh giá liệu sản phẩm thỏa mãn mục tiêu định yêu cầu kỹ thuật môi trường sản phẩm hay chưa khía cạnh môi trường có ý nghĩa bị ảnh hưởng đến pha thiết kế hoàn thành Khi tiêu môi trường tổ chức không thỏa mãn, hành động cải tiến cần định áp dụng cho thiết kế thời tương lai (xem 5.4.6.5) Các hồ sơ xem xét lại thiết kế, kể hành động định nảy sinh từ xem xét đó, cần trì dùng bổ sung cho thiết kế phát triển tương lai cải tiến liên tục Tổ chức tiến hành thêm xem xét lại sản phẩm sau tung thị trường để cân nhắc phản hồi từ người sử dụng bên hữu quan khác, hiểu biết bổ sung liên quan đến môi trường Sau kết hợp vào thiết kế sinh thái trợ giúp cho cải tiến liên tục sản phẩm, vào việc soát xét sách quy trình tổ chức, đặt tảng cho thực hóa sản phẩm tương lai 6.7 Liên đới chuỗi giá trị Như phần trình thiết kế sinh thái, tổ chức chuỗi giá trị cần phải hợp tác trao đổi thông tin họ sản phẩm hạng loại sản phẩm để đạt mục tiêu thiết kế sinh thái (xem 5.4.3) Những ví dụ thông tin trao đổi bao gồm sau đây: a) Năng lượng nguồn tài nguyên liên quan sử dụng trình thực hóa sản phẩm, vận chuyển trình sử dụng sản phẩm; b) Những phát thải liên quan sản phẩm phát sinh ra; c) Các liệu môi trường phép phân tích/phép đo sớm phận, vật liệu và/hoặc phụ kiện chứa đựng sản phẩm; d) Những cải tiến thực được, bắt nguồn từ quan điểm riêng lẻ bên hữu quan, dựa kinh nghiệm họ với sản phẩm Hướng dẫn thêm chuyển cho bên quan tâm thông tin thiết kế sinh thái cung cấp TCVN ISO 14063 (ISO 14063) CHÚ THÍCH Chuỗi giá trị không thiết phải bên tổ chức Các chức tổ chức nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch, thiết kế, mua nhập hàng, chế tạo thử nghiệm tất hình thành nên chuỗi giá trị nội CHÚ THÍCH Chuỗi cung ứng phần chuỗi giá trị Chuỗi giá trị gồm giai đoạn sử dụng cuối vòng đời sản phẩm PHỤ LỤC A (Tham khảo) LÃNH ĐẠO CẤP CAO NHẤT VÀ CÁC VẤN ĐỀ CHIẾN LƯỢC VỀ THIẾT KẾ SINH THÁI A.1 Khái quát Đối với nhiều tổ chức, thiết kế sinh thái trở thành quan trọng khả tiềm ẩn để giảm bớt chi phí (ví dụ việc sử dụng lượng vật liệu giảm bớt), để phù hợp với trách nhiệm pháp lý để giảm bớt tác động môi trường tổ chức sản phẩm tổ chức Đồng thời, niềm hy vọng nhen nhóm lên số khách hàng tác động môi trường giảm bớt với mối quan tâm nóng lên toàn cầu, suy giảm nguồn tài nguyên ô nhiễm Một phương pháp tiếp cận thiết kế sinh thái đóng góp vào việc giành lợi cạnh tranh, yếu tố thiết yếu cho thành công dài hạn tổ chức Do vậy, thiết kế sinh thái cần phải phần trình thiết kế phát triển sản phẩm cần phải tích hợp vào hệ thống quản lý môi trường Phụ lục cung cấp bổ sung thông tin nêu Điều vai trò lãnh đạo cấp cao hợp thiết kế sinh thái với Hệ thống quản lý môi trường, mô tả TCVN ISO 14001 (ISO 14001) A.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến thiết kế sinh thái Khi thiết lập chiến lược thiết kế sinh thái, điều quan trọng xem xét đến yếu tố bên sau đây: a) Những yếu tố khuyến khích tổ chức cải tiến tính môi trường sản phẩm mình, ví dụ - luật pháp môi trường; - quan điểm nhận thức môi trường khách hàng bên hữu quan khác; - hoạt động cạnh tranh; - yêu cầu môi trường tổ chức phi phủ bày tỏ; b) Những nguồn lực tài chính, công nghệ nguồn lực cần thiết để cải tiến tính môi trường sản phẩm, ví dụ - mối quan tâm giới tài tăng lên vấn đề môi trường, đặc biệt hội đầu tư; - đóng góp từ thành phần chuỗi giá trị (các nhà cung cấp, tái chế); - kiến thức môi trường quan nghiên cứu, trường đại học hiệp hội thương mại; - phát triển lĩnh vực công nghệ Các bên hữu quan có vai trò quan trọng việc hợp tác với tổ chức để tổ chức hình thành nên chiến lược đường mà qua tổ chức giới thiệu sản phẩm đáp ứng đầy đủ nhu cầu xã hội Các bên hữu quan có vai trò quan trọng việc thực sau mục tiêu chiến lược vậy; điều thường cần thiết lập đối tác liên minh A.3 Những khía cạnh chiến lược thiết kế sinh thái A.3.1 Hoạch định chiến lược sản phẩm Sự khám phá yếu tố thúc đẩy hỗ trợ thiết kế sinh thái mối quan hệ với bên hữu quan đề cập Điều A.2 cung cấp đầu vào cho việc hoạch định chiến lược sản phẩm Đầu vào cần cân theo khía cạnh kỹ thuật, kinh tế xã hội Một đầu vào xem xét, ưu tiên cho thiết kế sinh thái cần lập Những ưu tiên gồm sau đây: a) Trọng tâm môi trường, ví dụ vấn đề phát thải, nguồn độc tính; b) Trọng tâm tổ chức, ví dụ tuân thủ pháp luật, giảm thiểu chi phí, tăng thị phần (hoặc kết hợp điểm trọng tâm này); c) Trọng tâm khách hàng, trọng tâm khác lớn, từ lợi ích giá lợi ích thứ cấp nét đặc trưng sản phẩm thiết kế thẩm mỹ Các tính chất thiết kế sinh thái quy định thêm cho chúng phản ánh ý định tổ chức Điều trợ giúp để tạo cấu thêm sáp nhập thiết kế sinh thái vào thiết kế phát triển sản phẩm (xem Điều 6) A.3.2 Lập mục tiêu cho tính môi trường Việc lập mục tiêu cho tính môi trường phụ thuộc vào sách chiến lược tổ chức mặt thiết kế sinh thái (xem Điều A.2) Thiết kế sinh thái theo quan điểm thụ động theo quan điểm chủ động Quan điểm đặt dấu ấn lên thiết kế sinh thái mà tương quan với giảm bớt chi phí tập trung vào bán nhiều sản phẩm thị trường thông qua sản phẩm biết rõ mặt môi trường Bất kể chiến lược chọn, mục tiêu môi trường cần phải đo được, có mốc thời gian rõ người chịu trách nhiệm thành Những dạng hữu hình cải tiến/sự giảm bớt gồm lượng phần trăm phát thải thông số vật lý liên quan A.3.3 Xúc tiến đổi phát triển kinh doanh Sự đổi đường cho tổ chức để cải thiện tính cạnh tranh mình; với tổ chức chủ động tất quy mô, kinh nghiệm cho thấy chiến lược thiết kế sinh thái cung cấp kích thích cho đổi Những lựa chọn môi trường chiến lược tổ chức thực hiện, theo dõi hoạt động cốt lõi đối thủ cạnh tranh lĩnh vực đối thoại với bên hữu quan tạo tảng để tăng cường đổi Những nguyên lý thiết kế sinh thái, tính chức tư vòng đời, phòng ngừa ô nhiễm, thực nhiều với định kiến truyền thống với thay đổi định kiến truyền thống, cung cấp cảm hứng cho phát triển kiểu làm công việc kinh doanh A.3.4 Đóng góp cho sáng tạo giá trị Giá trị sản phẩm xác định thông qua tính chức chúng, giá trị vật lý, giá trị kinh tế, giá trị vô hình giá trị có tính cảm xúc Thiết kế sinh thái có tác động tích cực lên tính chức năng, sau đây: a) tiêu thụ lượng sử dụng vật liệu có mối liên hệ với tính chức vật lý, ví dụ sản phẩm nhỏ hơn, nhẹ hơn; b) giảm bớt vật liệu lượng, bao bì vận chuyển sản phẩm thiết kế để tháo lắp dễ có liên quan với tính chức kinh tế, ví dụ chi phí vận chuyển hơn, chi phí lượng thấp cho người sử dụng; c) tính thẩm mỹ độ bền vật liệu yếu tố tính chức cảm xúc Thiết kế sinh thái đóng góp bền vững cho sáng tạo giá trị song song với mục đích ban đầu hạ thấp tác động môi trường sản phẩm Những phát triển xã hội, nhận thức bên hữu quan, đặc biệt khách hàng, định chừng mực sáng tạo giá trị tiềm tàng thiết kế sinh thái Phân tích vấn đề cho thấy kích cỡ thiết kế sinh thái đề cập chiến lược thiết kế sinh thái toàn diện A.3.5 Xem xét lại mục tiêu thiết kế sinh thái Lãnh đạo cấp cao cần phải thường xuyên xem xét lại mục tiêu thiết kế sinh thái nêu bật A.3.2 đạt hay không tương quan với sản phẩm tung thị trường liệu chúng phù hợp hay không Một tập hợp chi tiết vấn đề mà đề cập nêu Điều 5.6 Xem xét lại sử dụng vào lúc bắt đầu việc áp dụng thiết kế sinh thái Xem xét lại phát triển bên trợ giúp cho việc cải tổ lại chiến lược thiết kế sinh thái có Những phát triển gồm sau đây: a) Chính sách luật pháp môi trường mới; b) Thái độ đòi hỏi khách hàng thay đổi; c) Các vấn đề nảy sinh từ bên hữu quan; d) Các hoạt động thiết kế sinh thái đối thủ cạnh tranh A.4 Quản lý trình nội thiết kế sinh thái A.4.1 Áp dụng chiến lược thiết kế sinh thái chọn Áp dụng chiến lược thiết kế sinh thái có nghĩa nhu cầu quản lý để đề cập vấn đề thiết kế sinh thái vào lập kế hoạch hoạt động kiểm soát Để có hiệu quả, điều khía cạnh môi trường tích hợp vào thiết kế phát triển sản phẩm có cấp lãnh đạo cấp thiết kế (xem Điều 6) Điều có nghĩa vấn đề thiết kế sinh thái cần xây dựng vào tư quản lý, báo cáo thực hành Một hướng chiến lược mục tiêu cho thiết kế sinh thái sản phẩm lập ra, lãnh đạo cấp cao cần phải hỗ trợ việc áp dụng trì hoạt động yêu cầu để đạt mục tiêu môi trường Những hỗ trợ lãnh đạo cấp cao tạo thực có hiệu quy trình, chương trình, lộ trình tiêu, kể phân bổ đủ nguồn tài nhân lực (xem 5.4.1) Một chương trình tích hợp có hiệu kết nối chức vào chuỗi giá trị nội hoàn chỉnh, cụ thể tham gia trình thiết kế phát triển sản phẩm, mà chức nghiên cứu thị trường, bán, sản xuất, môi trường, đặt hàng chức dịch vụ A.4.2 Phương pháp tiếp cận chức chéo A.4.2.1 Thành công việc tích hợp khía cạnh môi trường vào thiết kế phát triển sản phẩm tổ chức nâng cao liên quan nguyên tắc chức tương ứng tổ chức, thiết kế, sản xuất, công nghệ, nghiên cứu thị trường, môi trường, chất lượng, mua, cung ứng dịch vụ, v.v Các chức thường liên quan số lượng người khác nhau, tùy theo quy mô tổ chức Mục đích phương pháp tiếp cận theo chức chéo để đảm bảo tất chức liên quan tổ chức đóng góp cam kết với cải thiện môi trường giai đoạn sớm trình thiết kế phát triển sản phẩm tham gia xuyên suốt trình đó, đưa sản phẩm thị trường xem xét lại sản phẩm Những nhiệm vụ công việc người tham gia (nêu ngoặc) thuộc chức tổ chức có liên quan việc thực thiết kế sinh thái A.4.2.2 A.4.2.3 A.4.2.2 Về ngắn hạn a) nghiên cứu áp dụng giải pháp sáng tạo thiết kế phát triển sản phẩm (những người lập kế hoạch sản phẩm, phát triển thiết kế); b) điều tra cung cấp thông tin tính khả thi kỹ thuật phương án thiết kế khác nhau, chế tạo, vật liệu trình (những người phát triển thiết kế); c) điều tra lập tài liệu khía cạnh môi trường tính đắn mặt môi trường giải pháp/cải tiến đề xuất (nhà chuyên môn môi trường); d) trao đổi thông tin cam kết từ chuỗi giá trị nội (nghiên cứu thị trường bán, chuyên môn môi trường); e) trao đổi thông tin cam kết từ chuỗi giá trị bên (nhà cung cấp, nhà bán lẻ, nhà tái chế thải bỏ); f) thu thập lập tài liệu số liệu vật liệu phận/phụ kiện lắp ráp thông báo cho nhà cung cấp yêu cầu môi trường tổ chức (những người quản lý mua hàng); g) kiểm tra tính kỹ thuật trình sản xuất trình cuối vòng đời nhà cung cấp (những người quản lý mua hàng); A.4.2.3 Về dài hạn a) thiết kế hệ thống đo dựa hệ sản phẩm trước đây, sản phẩm đối thủ cạnh tranh, v.v (ban lãnh đạo); b) xem xét theo hướng phát triển luật pháp, qui định môi trường phát triển đối thủ cạnh tranh (chuyên môn môi trường); c) nâng cao nhận thức môi trường thông qua giáo dục đào tạo (người chuyên đào tạo môi trường); d) đánh giá hoạt động nhu cầu khách hàng tương lai, đưa thông tin chiến lược hướng phát triển sản phẩm định giá cho sản phẩm cuối (những người quản lý sản phẩm, nghiên cứu thị trường quản lý mua hàng); A.4.3 Tham gia chuỗi giá trị Sự quản lý chuỗi giá trị đề cập đến mối tương tác với nhà cung ứng, nhà thầu phụ, công ty vận tải, thương mại nhà bán lẻ, khách hàng, nhà tái chế, quản lý chất thải người tham gia khác cuối vòng đời sản phẩm Các mối tương tác có đặc tính khác nhau, tùy theo ảnh hưởng mà tổ chức có đến chuỗi giá trị Những nhiệm vụ xem xét với quản lý chuỗi giá trị sau đây: a) Làm tăng lượng chất thông tin nhận thức môi trường số nhà cung ứng khách hàng; b) Đặt ngưỡng định mức kết hoạt động môi trường người tham gia chuỗi cung ứng; c) Quy định thảo luận khía cạnh môi trường cho tổ chức phạm vi chuỗi giá trị (ví dụ sử dụng tiêu chuẩn hệ thống quản lý môi trường nhà cung cấp); d) Lôi kéo nhà cung cấp tái chế tham gia vào thiết kế lại sản phẩm; e) Thành lập chương trình tương quan với tái sử dụng tái chế bao bì, vật liệu, phận/phụ kiện toàn sản phẩm A.4.4 Trao đổi thông tin nội với bên Chiến lược trao đổi thông tin phần đồng quản lý chuỗi giá trị nội bên Trao đổi thông tin nội cần bao hàm cung cấp thông tin cho công nhân lao động về: a) sách chương trình tổ chức; b) dự án sản phẩm môi trường đạt kết quả; c) hội để đóng góp có tính cá nhân; d) khóa đào tạo vấn đề môi trường, chương trình công cụ; e) hiệu lĩnh vực tính bền vững đánh thẩm định thường xuyên Trao đổi thông tin thúc đẩy chế mà qua thu phản hồi từ người công nhân lao động vấn đề thiết kế phát triển sản phẩm Trao đổi thông tin với bên hội để làm tăng giá trị lợi ích việc tích hợp khía cạnh môi trường điều hành tổ chức Trao đổi thông tin với bên với bên hữu quan, chẳng hạn khách hàng, nhà cung cấp, đưa vào thông tin về: - lợi ích cho khách hàng, nhà cung cấp xã hội; - tính chất sản phẩm (tính năng, khía cạnh môi trường, v.v.); - sử dụng, vận chuyển, bảo dưỡng cách thức quản lý cuối vòng đời CHÚ THÍCH Thông tin thêm trao đổi thông tin môi trường, xem TCVN ISO 14063 (ISO 14063) A.4.5 Xem xét lại hoạt động thiết kế sinh thái cấp độ tổ chức Để thực chiến lược thiết kế sinh thái chọn, cần đến trách nhiệm tổ chức, mốc thời gian định mức khác Một yếu tố sẵn có, điều cho phép đo lường thiết kế sinh thái liên quan tổ chức Có nhiều dạng phép đo thế, từ phép đo đơn giản phép đo phức tạp Bất kể dạng phép đo chọn, phép đo tính hỗ trợ cho loạt vấn đề có liên quan đến, hành động khắc phục chỉnh sửa thẩm định hành động khuyến khích cho trách nhiệm người PHỤ LỤC B (Tham khảo) TƯƠNG QUAN GIỮA TCVN ISO 14006:2013 (ISO 14006:2011) VỚI CÁC TIÊU CHUẨN KHÁC TRONG THIẾT KẾ SINH THÁI B.1 Tương quan TCVN ISO 14006:2013 (ISO 14006:2011) với tiêu chuẩn khác thiết kế sinh thái Hình B.1 minh họa, Điều tiêu chuẩn liên kết tất yếu tố cần thiết tiêu chuẩn khác để tiến hành thiết kế sinh thái Hình B.1 - Mối liên hệ Điều TCVN ISO 14006:2013 (ISO 14006:2011) với tiêu chuẩn khác thiết kế sinh thái B.2 Sự tương ứng TCVN ISO 14006:2013 (ISO 14006:2011), TCVN ISO 14001:2005 (ISO 14001:2004) TCVN ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008) Bảng Sự tương ứng TCVN ISO 14006:2013 (ISO 14006:2011), TCVN ISO 14001:2005 (ISO 14001:2004) TCVN ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008) Bảng B.1 - Sự tương ứng TCVN ISO 14006:2013 (ISO 14006:2011), TCVN ISO 14001:2005 (ISO 14001:2004) TCVN ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008) TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004) TCVN ISO 14006:2013 TCVN ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008) (ISO 14006:2011) Yêu cầu hệ thống quản lý môi trường (chỉ có tiêu đề) Hệ thống quản lý chất lượng Yêu cầu chung 4.1 5.1 4.1 Yêu cầu chung Chính sách môi trường 4.2 5.2 5.1 Cam kết lãnh đạo 5.3 Chính sách chất lượng 8.5.1 Cải tiến liên tục Lập kế hoạch (chỉ có tiêu đề) Khía cạnh môi trường 4.3 5.3 5.4 Hoạch định 4.3.1 5.3.1 5.2 Hướng vào khách hàng 7.2.1 Xác định yêu cầu liên quan đến sản phẩm 7.2.2 Xem xét yêu cầu liên quan đến sản phẩm Yêu cầu pháp luật yêu cầu khác 4.3.2 Mục tiêu, tiêu chương trình 4.3.3 5.3.2 5.2 Hướng vào khách hàng 7.2.1 Xác định yêu cầu liên quan đến sản phẩm 5.3.3 5.4.1 Mục tiêu chất lượng 5.4.2 Hoạch định hệ thống quản lý chất lượng 8.5.1 Cải tiến liên tục Thực điều hành 4.4 5.4 Nguồn lực, vai trò, trách nhiệm quyền hạn 4.4.1 5.4.1 5.1 Tạo sản phẩm (chỉ có tiêu đề) Cam kết lãnh đạo 5.5.1 Trách nhiệm quyền hạn 5.5.2 Đại diện lãnh đạo Năng lực, đào tạo nhận thức 4.4.2 Trao đổi thông tin 4.4.3 5.4.2 6.1 Cung cấp nguồn lực 6.3 Cơ sở hạ tầng 6.2.1 (Nguồn nhân lực) 6.2.2 Khái quát Năng lực, đào tạo nhận thức 5.4.3 5.5.3 Trao đổi thông tin nội 7.2.3 Trao đổi thông tin với khách hàng Tài liệu 4.4.4 5.4.4 4.2.1 (Yêu cầu hệ thống tài liệu) Khái quát Kiểm soát tài liệu 4.4.5 5.4.5 4.2.3 Kiểm soát tài liệu Kiểm soát điều hành 4.4.6 5.4.6 5.4.6.1 7.1 Hoạch định tạo sản phẩm 7.2.1 Xác định yêu cầu liên quan đến sản phẩm 7.2.2 Xem xét yêu cầu liên quan đến sản phẩm 5.4.6.2 7.3.1 Hoạch định thiết kế phát triển 5.4.6.3 7.3.2 Đầu vào thiết kế phát triển 5.4.6.4 7.3.3 Đầu thiết kế phát triển 5.4.6.5 7.3.4 Xem xét thiết kế phát triển 5.4.6.6 7.3.5 Kiểm tra xác nhận thiết kế phát triển 5.4.6.7 7.3.6 Xác nhận giá trị sử dụng thiết kế phát triển 5.4.6.8 7.3.7 Kiểm soát thay đổi thiết kế phát triển 7.4.1 Quá trình mua hàng 7.4.2 Thông tin mua hàng 7.4.3 Kiểm tra xác nhận sản phẩm mua vào 7.5.1 Kiểm soát sản xuất cung cấp dịch vụ 7.5.2 Xác nhận giá trị sử dụng trình sản xuất cung cấp dịch vụ 7.5.5 Bảo toàn sản phẩm Sự chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng với tình trạng khẩn cấp Kiểm tra (chỉ có tiêu đề) Giám sát đo lường 4.4.7 5.4.7 8.3 Kiểm soát sản phẩm không phù hợp 4.5 5.5 Đo lường, phân tích cải tiến (chỉ có tiêu đề) 4.5.1 5.5.1 7.6 Kiểm soát thiết bị theo dõi đo lường (Đo lường, phân tích cải tiến) 8.1 Khái quát 8.2.3 Theo dõi đo lường trình 8.2.4 Theo dõi đo lường sản phẩm 8.4 Đánh giá tuân thủ 4.5.2 5.5.2 Phân tích liệu 8.2.3 Theo dõi đo lường trình 8.2.4 Theo dõi đo lường sản phẩm Sự không phù hợp, hành 4.5.3 động khắc phục hành động phòng ngừa 5.5.3 8.3 Kiểm soát sản phẩm không phù hợp 8.4 Phân tích liệu 8.5.2 Hành động khắc phục 8.5.3 Hành động phòng ngừa Kiểm soát hồ sơ 4.5.4 5.5.4 4.2.4 Kiểm soát hồ sơ Đánh giá nội 4.5.5 5.5.5 8.2.2 Đánh giá nội 4.6 5.6 Xem xét lãnh đạo 5.1 Cam kết lãnh đạo 5.6 Xem xét lãnh đạo (chỉ có tiêu đề) 5.6.1 Khái quát 5.6.2 Đầu vào việc xem xét 5.6.3 Đầu việc xem xét 8.5.1 Cải tiến liên tục THƯ MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] TCVN ISO 9000 (ISO 9000), Hệ thống quản lý chất lượng - Cơ sở từ vựng; [2] TCVN ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008), Hệ thống quản lý chất lượng - Các yêu cầu; [3] TCVN ISO 9004 (ISO 9004), Hệ thống quản lý chất lượng - Hướng dẫn cải tiến; [4] TCVN ISO 14001:2005 (TCVN ISO 14001:2004), Hệ thống quản lý môi trường - Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng; [5] TCVN ISO 14020 (ISO 14020), Nhãn môi trường công bố môi trường - Nguyên tắc chung; [6] TCVN ISO 14021 (ISO 14021), Nhãn môi trường công bố môi trường - Các hình thức tự công bố môi trường (Ghi nhãn môi trường kiểu II); [7] TCVN ISO 14024 (ISO 14024), Nhãn môi trường công bố môi trường - Ghi nhãn môi trường kiểu I - Nguyên tắc thủ tục; [8] TCVN ISO 14025 (ISO 14025), Nhãn môi trường công bố môi trường - Công bố môi trường kiểu III - Nguyên lý thủ tục; [9] TCVN ISO 14031 (ISO 14031), Quản lý môi trường - Đánh kết thực môi trường Hướng dẫn; [10] TCVN ISO/TR 14062:2013 (ISO/TR 14062:2002), Quản lý môi trường - Tích hợp khía cạnh môi trường vào thiết kế phát triển sản phẩm; [11] TCVN ISO 14063 (ISO 14063), Quản lý môi trường - Trao đổi thông tin môi trường - Hướng dẫn ví dụ; [12] IEC 62430, Environmentally conscious design for electrical and electronic products ... lập hệ thống đo hiệu trình có ích Thông tin thêm vai trò lãnh đạo cấp cao thiết kế sinh thái, xem Phụ lục A Hướng dẫn hợp thiết kế sinh thái vào Hệ thống quản lý môi trường (EMS) 5.1 Hướng dẫn. .. cao thiết kế sinh thái 4.1 Những lợi ích việc tiến hành thiết kế sinh thái Mục đích thiết kế sinh thái để tích hợp khía cạnh môi trường vào thiết kế phát triển sản phẩm cho giảm bớt tác động môi. .. với thiết kế sinh thái, việc quản lý áp dụng thiết kế sinh thái Cả hoạt động chiến lược quản lý xem xét ở trình độ chung tổ chức Trong Điều 5, chiến lược quản lý xem xét từ triển vọng Hệ thống quản