Ngoài việc nghiên cứu những phương án thuật toán trong quản lý chuỗi cung ứng đặc biệt là việc lựa chọn vị trí cơ sở và chia sẻ nguồn thông tin tài nguyên, chúng em thực hiện hệ thống RFID để tăng hiệu suất chuỗi cung ứng, giảm thời gian quản lý cũng như giảm số lượng nhân viên trong việc quản lý. Mục tiêu cuối cùng là xây dựng thành công hệ thống RFID nhận dạng một số thiệt bị mô phỏng với hiệu suất cao (trên 99%) ngay cả với điều kiện có nhiễu của môi trường ảnh hưởng đến hệ thống.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA KHOA ĐIỆN TỬ-VIỄN THÔNG ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Đề tài: TĂNG HIỆU QUẢ QUẢN LÝ KHO HÀNG TRONG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG NHỜ CÔNG NGHỆ RF NHẬN XÉT CỦ A GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN NHẬN XÉT CỦ A GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN Lời cam đoan LỜI CAM ĐOAN Mục lục MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Chương 2: XÂY DỰNG CHUỖI CUNG ỨNG Chương 3: THIẾT KÊ HỆ THỐNG RFID Chương 4: THỰC NGHIỆM VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ Chương 1: TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG 1.1 Giới thiệu chương 1.2 Giới thiệu chuỗi cung ứng 1.3 Xây dựng chuỗi cung ứng phù hợp 1.4 Kết luận chương Chương 2: 10 XÂY DỰNG CHUỖI CUNG ỨNG 10 2.1 Giới thiệu chương 10 2.2 Thông tin chuỗi cung ứng 10 2.3 Tổng quan lựa chọn vị trí sở 12 2.3.1 Các yếu tố quan trọng việc lựa chọn vị trí sở 12 2.3.2 Xây dựng thuật toán cho việc lựa chọn vị trí sở xác định vị trí 16 2.4 Thông tin việc quản lí kho 18 Mục lục 2.4.1 Chia sẻ thông tin quản lý tồn kho 19 2.4.2 Mô hình chia sẻ thông tin quản lí tồn kho 21 2.5 Chia sẻ thông tin hiển thị sản phẩm 24 2.5.1 Giới thiệu 24 2.5.2 Lợi ích thách thức từ việc chia sẻ thông tin hiển thị sản phẩm 26 2.6 Hệ thống vận chuyển chia sẻ thông tin 30 2.7 Kết luận chương 33 Chương 3: 34 THIẾT KẾ HỆ THỐNG SỬ DỤNG CÔNG NGHỆ RFID 34 3.1 Giới thiệu chương 34 3.2 Công nghệ RFID mã vạch 34 3.3 Yêu cầu để thiết kế thành phần hệ thống sử dụng công nghệ RFID 40 3.3.1 Yêu cầu thiết kế hệ thống 40 3.3.2 Các thành phần hệ thống 43 3.4 RFID Middleware 46 3.5 Kết luận chương 51 Chương 4: 52 THI CÔNG, THỰC NGHIỆM VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ 52 4.1 Giới thiệu chương 52 4.2 Cấu trúc thiết kế 52 4.2.1 Cấu trúc phần cứng 52 4.2.2 Mô tả phần mềm ứng dụng 55 4.3 Xây dựng sở liệu 59 4.4 Phân tích kết thực nghiệm 60 Mục lục 4.5 Kết luận chương 63 KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN ĐỀ TÀI TÀI LIỆU THAM KHẢO Danh mục hình vẽ DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Hệ thống chuỗi cung ứng đơn giản Hình 1.2 Chuỗi cung ứng tuyến tính Hình 1.3 Chuỗi cung ứng lấy thông tin làm trọng tâm Hình 1.4 Mô hình dòng thông tin chuỗi cung ứng Hình 1.5 Mô hình hệ thống sở doanh nghiệp Hình 1.6 Hệ thống quản lí kho hàng Hình 1.7 Hệ thống vận chuyển điển hình Hình 2.1 Hiệu ứng bullwhip 23 Hình 2.2 Mối quan hệ thông tin vận chuyển 30 Hình 3.1 Hệ thống RFID điển hình 35 Hình 3.2 Thời gian quét RFID mã vạch 39 Hình 3.3 Các thành phần hệ thống RFID 43 Hình 3.4 Các loại thẻ RFID 43 Hình 3.5 Các loại đầu đọc RFID 45 Hình 3.6 Hệ thống RFID middleware 46 Hình 3.7 Cấu trúc WinRFID 58 Hình 3.8 Hệ thống Sun Java RFID 50 Hình 4.1 Cấu trúc ứng dụng hệ thống RFID 53 Hình 4.2 Tính đầu đọc thẻ RFID CR206T 54 Hình 4.3 Sơ đồ dòng chảy hệ thống 55 Hình 4.4 Giao diện quản lý 56 Hình 4.5 Giao diện hiển thị thông tin liệu thẻ đọc 57 Danh mục hình vẽ Hình 4.6 Giao diện hiển thị thông tin đầu đọc 57 Hình 4.7 Giao diện kết nối đầu đọc 58 Hình 4.8 Giao diện hiển thị thông tin thẻ hệ thống 58 Hình 4.9 Hiển thị thông tin thẻ đọc ứng với kiện 61 Hình 4.10 Hiển thị trạng thái đầu đọc liệu thẻ đọc .61 Danh mục bảng biểu DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Các cấp yêu cầu hệ thống RFID 40 Bảng 4.1 Số liệu sản phẩm, thiết bị 60 Bảng 4.2 Đánh giá hiển thị sản phẩm 62 Bảng 4.3 Đánh giá khả tích hợp với phần mềm 62 Bảng 4.4 So sánh hệ thống sử dụng công nghệ RFID mã vạch 63 Danh mục từ viết tắt DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT SCM Quản lí chuỗi cung ứng (Supply chain management) CSF Các nhân tố thành công (critical success factors) SCI Quản lí chuỗi kho hàng (Supply chain inventory) EDI Dữ liệu điện tử (Electronic data interchange) ERP Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise resource planning ) LSP Người cung cấp dịch vụ logistic (logistics serve powder) EPC Mã điện tử sản phẩm (Electronic product code) ISO Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế (International standard organzation) WMS Hệ thống quản lí kho (Warehouse management system) CRM Quản lí quan hệ khách hàng (Customer relationship management) Chương 4: Thi công, thực nghiệm đánh giá kết Hình 4.1: Cấu trúc ứng dụng hệ thống RFID Mô tả tính đầu đọc CR206T (Hình 4.2.1) Trang 53 Chương 4: Thi công, thực nghiệm đánh giá kết Hình 4.2 Tính đầu đọc thẻ RFID CR206T Trang 54 Chương 4: Thi công, thực nghiệm đánh giá kết 4.2.2 Mô tả phần mềm ứng dụng ❖ Sơ đồ dòng chảy hệ thống Hình 4.3: Sơ đồ dòng chảy hệ thống Hệ thống khởi chạy kết nối với sở liệu database server, cung cấp cho người dùng giao diện quản lý gồm quản lý đầu đọc, quản lý thông tin đầu đọc, quản lý thông tin thẻ(tags), thông tin chuyển đổi liệu • Quản lý đầu đọc: quản lý đầu đọc cung cấp giao diện để kết nối với đầu đọc qua cổng com, usb, tcp/ip address ( ứng dụng phần mềm kết nối với đầu đọc qua cổng com) Thêm vào tính xóa, sửa đổi tính khác • Quản lý thông tin đầu đọc: Để người dùng biết thông tin đầu đọc toàn hệ thống, quản lý đầu đọc cho phép hiển thị Trang 55 Chương 4: Thi công, thực nghiệm đánh giá kết thông tin loại đầu đọc, vị trí (nơi đầu đọc hoạt động), trạng thái đầu đọc, • Quản lý thông tin thẻ: chó phép hiển thị số thông tin liệu thẻ (tag no.), kiện đọc thẻ, thời gian thực kiện • Thông tin chuyển đổi liệu: thông tin sản phẩm, thiết bị sau chuyển đổi từ liệu thẻ Thông tin gồm: tên sản phẩm (thiết bị), số lượng, giá thành, địa điểm lưu trữ, ❖ Mô số hình ảnh mô tả phần mềm thiết kế • Giao diện quản lý Hình 4.4: Giao diện quản lý Trang 56 Chương 4: Thi công, thực nghiệm đánh giá kết Hình 4.5: Giao diện hiển thị thông tin liệu thẻ đọc • Giao diện quản lý đầu đọc Hình 4.6: Giao diện hiển thị thông tin đầu đọc Trang 57 Chương 4: Thi công, thực nghiệm đánh giá kết • Giao diện thông tin đầu đọc Hình 4.7: Giao diện kết nối đầu đọc • Giao diện liệu thẻ Hình 4.8: Giao diện thị thông tin thẻ hệ thống Trang 58 Chương 4: Thi công, thực nghiệm đánh giá kết 4.3 Xây dựng sở liệu ❖ Giới thiệu Cơ sở liệu xây dựng dựa việc quản lí thiết bị thực tế Chúng em xây dựng hệ thống quản lí chi tiết sản xuất hay nơi phân phối tới sở khác FABLAB để người quản lí kiểm soát dụng cụ thiết bị cách dễ dàng tránh trường hợp mát không đáng có ❖ Cách thức xây dựng sở liệu Mỗi thiết bị dụng cụ gán lên thẻ tag để quản lí chẳng hạn búa, kềm, máy in, máy chiếu…Trên thẻ lưu thông tin dụng cụ thiết bị nơi sản xuất, cách sử dụng, hạn sử dụng…và thành viên sở sử dụng thiết bị bình thường thông tin sở, thiết bị đưa lên web serve để người quản lí theo dõi dụng cụ, thiết bị Khi thiết bị dụng cụ chuyển cho sở khác hay thành viên sở mượn nhà quản lí để tránh khả mát ❖ Kiểm tra hệ thống Cơ sở liệu mà xây dựng có 40 sản phẩm (thiết bị), có 10 in (Printer) , 10 camera, 10 máy chiếu (Projector) hãng Panasonic, Sony, ; router (TP-Link, DLINK), số dụng cụ thiết bị khác Được mô tả chi tiết bảng số liệu – Bảng 4.1 Trang 59 Chương 4: Thi công, thực nghiệm đánh giá kết Sản phẩm Loại Panasonic Máy in (Printer) Máy chiếu (Projector) Camera Số lượng Tổng sản phẩm 10 Sony Panasonic Sony Epson Sony Panasonic 10 10 Benco Router TPLink DLINK Một số thiết bị, dụng cụ khác () Tổng: 40 Bảng 4.1: Bảng số liệu sản phẩm, thiết bị 4.4 Phân tích kết thực nghiệm ❖ Tiêu chí đánh giá Dựa yêu cầu thiết kế hệ thống RFID số thông tin liên quan, đưa mốt số tiêu chí cho việc đánh giá hệ thống thiết kế sau: Cải thiện hiển thị sản phẩm: • Phân định sản phẩm • Định vị vị trí sản phẩm • Thời gian thực Tích hợp với ứng ụng (phần mềm quản lý chuỗi cung ứng) Trang 60 Chương 4: Thi công, thực nghiệm đánh giá kết Khả quản lý giao tiếp với thiết bị (đầu đọc) Chi phí độ phức tạp việc thực hệ thống Khả tương thích hệ thống ❖ Kết đánh giá hệ thống • Kết Hình 4.9: Hiển thị thông tin thẻ đọc ứng với kiện, đầu đọc thời gian đọc thẻ Hình 4.10: Hiển thị trạng thái đầu đọc, liệu thẻ đọc tai thời điểm thời Trang 61 Chương 4: Thi công, thực nghiệm đánh giá kết Kết thấy hệ thống giao tiếp với đầu đọc loại cổng com, thu thập chuyển đổi liệu thẻ, lọc lưu trữ thông tin lên database server Cải thiển khả quản lý giám sát thiệt bị Cho phép người dùng biết thông tin sở cục bộ, toàn hệ thống • Đánh giá hệ thống Bảng đánh giá hiển thị sản phẩm (bảng 4.2) Có (Đạt) Phân định sản phẩm Một phần Chưa có (Không đạt) ✓ ✓ Định vị sản phẩm ✓ Thời gian thực Bảng 4.2 Bảng đánh giá hiển thị sản phẩm Một phần Có Chưa có Tích hợp ứng dụng phần mềm ✓ Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) Quản lý kho hàng (WMS) ✓ Hệ thống quản trị doanh nghiệp (ERP) ✓ Quản lý quan hệ khác hàng (CRM) ✓ Bảng 4.3: Đánh giá khả tích hợp với phần mềm doanh nghiệp Trang 62 Chương 4: Thi công, thực nghiệm đánh giá kết Công nghệ sử dụng RFID Mã vạch (Barcode) Khả đọc ghi liệu Có thể đọc ghi liệu Đọc liệu Phạm vi đọc Rộng (phụ thuộc Hẹp (vài chục vào tần số hoạt centimet) động, lên đến vài chục mét) Độ bền tính nhạy với môi trường Cao Thấp RFID Chi phí thực hiện, giá thành Cao Thấp Bảng 4.4: So sánh hệ thống sử dụng công nghệ RFID mã vạch 4.5 Kết luận chương Trong chương này, ta kiểm tra hoạt động hệ thống RFID với liệu đề ra, hệ thống hoạt động tốt, có có nhiều vấn đề chưa đạt so với việc tích hợp cải thiện cho hệ thống quản lý chuỗi cung ứng SCM Nhưng nhìn chung, hệ thống sử dụng công nghệ RFID cho số cải thiện đáng kể so với mã vạch, nhiên chi phí sử dụng công nghẹ cao, xu hướng chi phí RFID giảm nhiều so với thời điểm giờ, có nhiều ứng dụng khác cho việc áp dụng công nghệ RFID vào hệ thống doanh nghiệp số hệ thống khác Trang 63 Kết luận hướng phát triển đề tài KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN ĐỀ TÀI Hệ thống nhận dạng sản phẩm sử dụng công nghệ RF hệ thống có tính thực tiễn cao, ứng dụng vào việc quản lí kho siêu thị cho doanh nghiệp nhỏ lớn ứng dụng sang nhiều lĩnh vực khác ➢ Sau thời gian thực hiê ̣n, Đồ án đã hoàn thành đươc̣ các công viê ̣c bản sau: - Nghiên cứu lý thuyế t tổng thể chuỗi cung ứng với việc lấy thông tin làm trọng tâm toàn tảng quan trọng để phát triển chuỗi cung ứng Tổng quan kĩ thuật RFID phân tích lợi ích thách thức mà công nghệ mang lại qua xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng nhỏ sỏ FABLAB - Xây dựng sở liệu da dạng để kiểm tra kết thực nghiệm với 40 sản phẩm thể thông tin chi tiết việc quản lý sản phẩm - Kết kiểm tra thực tế cao ➢ Với yêu cầu toán đề xây dựng mô hình quản lí sở thiết bị chuỗi cung ứng nhỏ đề tài đáp ứng phần yêu cầu đề Tuy nhiên viê ̣c xử lý các vấ n đề xảy thực tế nhiề u rấ t nhiề u Do đó cầ n nghiên cứu phát triể n thêm: - Thu thập sở liệu lớn với nhiều sản phẩm để mở rộng chuỗi cung ứng - Tìm kiếm thêm thuật toán áp dụng vào khối kết hợp với RFID nâng cao hiệu suất chuỗi cung ứng - Phát triển công nghê RFID vào nhiều lĩnh vực khác quản lý nhân viên, chấm công hay ứng dụng vào sản phẩm IOT tủ lạnh thông minh Tài liệu tham khảo TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Ha Jin Hwang, Jan Seruga “An Intelligent Supply Chain Management System to Enhance Collaboration in Textile Industry” Kazakhstan Institute of Management, Economics, and Strategic Research (KIMEP) Australian Catholic University [2] CSCMP, Brian J.Gibson, Joe B.Hanna, C.Clifford Defee, Haozhe Chen, “Definitive Guide to Integrated Supply Chain Management, The: Optimize the Interaction between Supply Chain Processes, Tools, and Technologies” published Dec 19, 2013 by Pearson FT Press Part of the Council of supply chain management professional series [3] Zahra Lotfi *, Muriati Mukhtar , Shahnorbanun Sahran, Ali Taei Zadeh, “Information Sharing in Supply Chain Management” Faculty of Information Science and Technology, Universiti Kebangsaan Malaysia, 43600 Bangi, Selangor, Malaysia [4] Xander van Hoff, “RFID IN THE SUPPLY CHAIN” system egnineering and policy analysis technical university delft August 2009 [5] Omar Massuod Salim Hassan Ali, “Improved supply chain performance through RFID technology: comparative case analysis of Metro Group and Wal-Mart, University of Wollongong, 2012 [6] Li J., Shaw M.J., Sikora R.T., Tan G.W., Yang R., “The effects of information sharing strategies on supply chain performance” College of Commerce and Business Administration, University of Illinois at UrbanaChampaign [7] Galriev Salvendy, “Handbook of industrial engineering” Technology and operation management, Purdue university [8] James Z.Lee, Wang Feng “One quarter of humanity” , Malthusian Mythology and Chinese Realities, 1700-2000 [9] Namagembe Sheila, “Information sharing, inventory management and customer satisfaction in” the downstream chain of manufacturing firm in Uganda October, 2010 Tài liệu tham khảo [10] Cooper M.C., Lambert D.M., Pagh J.D., Supply chain management: more than a new name for logistics, International Journal of Logistics Management, The 1997; 8: 1-14 [11] Mattsson, Elvander, Mikael, and Sarpola “Transport system and logistic” International journal of Physical Distribution and logistic management 2007 [12] Homburg, C.Grozdanovic, Klarmann “Responsiveness to customer and competitors: the role of affective and cognitive organazitional system” Journal of Marketing 71(3), pp 18-38 [13] B.S.Hasay, “Understanding trust in supply chain relationships”, Industrial Management & Data Systems, Vol 103 Iss: 8, pp.553-563 [14] Simatupang, T M., and R.Sridharan 2008 “Design for supply chain collaboration.” Business process management journal 14(3): 401-408 [15] Giunipero L.C., Brand R.R., Purchasing's role in supply chain management, International Journal of Logistics Management, The, 1996; 7: 29-38 [16] Droge C., Vickery S.K., Jacobs M.A., Does supply chain integration mediate the relationships between product/process strategy and service performance? An empirical study, International Journal of Production Economics, 2012; [17] Anand Poojary, Dr R Satish Kumar “RFID Application to Improve Inventory Management” Research Scholar, Jain University, Bangalore, Karnataka, India [18] Birgit Dam Jespersen, Tage Skjott-Larsen “Supply chain management” In theory and Pratice [19] Imam Baihaqi, Nicholas Beaumont and Amrik Sohal “Information Sharing in Supply Chains: A Survey of Australian Manufacturing”, International Review of Business Research Papers Vol No.2 March 2008 Pp.1-12 Tài liệu tham khảo [20] Wisner, Tan, Long “Principles of Supply Chain Management: A Balanced Approach” 3rd Edition [21] L.C.Lin “An integrated framework for the development of radio frequency identification technology in the logistics and supply chain management” [22] Jonathan W.Wittaker, Sunil Mithas, M.S Krishnan “A Field Study of RFID Deployment and Return Expectations” Management faculty publication [23] Anthes, Violino “Six Sigma and the International Standard Organization Standard number 17799 and 9000” 2005 ... nghiệp với đề tài Tăng hiệu quản lý kho hàng quản lý chuỗi cung ứng nhờ công nghệ RF Mục tiêu đề tài Trong đồ án này, việc nghiên cứu phương án thuật toán quản lý chuỗi cung ứng đặc biệt việc... chức quản lý chuỗi cung ứng (SCM) lên để quản lý quy trình, tài sản, dòng chảy hàng hóa Trang Chương1: Tổng quan chuỗi cung ứng công ty Các doanh nghiệp công nhận khả chuỗi cung ứng quản lý tiết... trọng việc quản lí chuỗi cung ứng họ phát triển nhiều so với chúng ta.Việc quản lí chuỗi cung ứng hiệu nguyên nhân để tăng hiệu kinh tế tập đoàn.Vì vậy, việc giải toán chuỗi cung ứng nghiên cứu