Ảnh hưởng của năng lực nhà khởi nghiệp và môi trường khởi nghiệp đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Lào

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM _ _ _ _ SATTAKOUN VANNASINH SATTAKOUN VANNASINH ẢNH HƯỞNG CỦA NĂNG LỰC ẢNH HƯỞNG CỦA NĂNG LỰC NHÀ KHỞI NGHIỆP VÀ MÔI TRƯỜNG KHỞI NGHIỆP ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI LÀO NHÀ KHỞI NGHIỆP VÀ MÔI TRƯỜNG KHỞI NGHIỆP ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI LÀO Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 62340501 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGÔ QUANG HUÂN TS NGÔ THỊ ÁNH TP Hồ Chí Minh – Năm 2017 TP Hồ Chí Minh – Năm 2017 i ii LỜI CAM ĐOAN TÓM TẮT Tôi cam đoan luận án tác giả nghiên cứu thực Các kết Luận án “Ảnh hưởng lực nhà khởi nghiệp môi trường khởi nghiên cứu chưa công bố đâu Các số liệu, nguồn trích dẫn nghiệp đến kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Lào” nhằm phân luận án thích nguồn gốc rõ ràng, trung thực Tôi hoàn toàn chịu tích yếu tố thuộc lực nhà khởi nghiệp môi trường khởi nghiệp tác động trách nhiệm lời cam đoan đến kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Lào Từ đó, đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Nghiên cứu sinh Lào Nghiên cứu thực qua hai giai đoạn: nghiên cứu sơ nghiên cứu thức Nghiên cứu sơ thực thông qua phương pháp định tính VANNASINH SATTAKOUN Kỹ thuật thảo luận nhóm sử dụng nghiên cứu nhằm giúp phát vấn đề liên quan đến đề tài nghiên cứu, quan trọng để đưa mô hình nghiên cứu Nghiên cứu thức thực phương pháp định lượng: vấn nhà khởi nghiệp Lào phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên đơn giản với kích thước mẫu hợp lệ 524, liệu thu thập tiến hành phân tích thống kê mô tả phân tích hồi quy tuyến tính Nghiên cứu góp phần giới thiệu, kết hợp đo lường, phân tích kiểm định yếu tố thuộc lực nhà khởi nghiệp môi trường khởi nghiệp tác động đến kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Lào Thang đo lực nhà khởi nghiệp, môi trường khởi nghiệp chia thành nhóm với 67 biến quan sát Nghiên cứu kiểm định ảnh hưởng có ý nghĩa thống kê ảnh hưởng chiều yếu tố: (1) lực khởi nghiệp, (2) lực quản trị kinh doanh, (3) lực nhân sự, (4) lực nhận thức mối quan hệ, (5) tiếp cận nguồn lực tài chính, (6) sách hỗ trợ Chính phủ, (7) tiếp cận tổ chức đào tạo hỗ trợ khởi nghiệp, (8) việc tiếp cận thị trường Yếu tố văn hóa thúc đẩy hoạt động khởi nghiệp bị bác bỏ ý nghĩa thống kê iii iv Nghiên cứu khác biệt kết hoạt động doanh nghiệp DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT nhóm: loại hình doanh nghiệp, trình độ học vấn truyền thống kinh doanh gia đình Dựa kết khảo sát, tác giả đề xuất kiến nghị cụ thể áp dụng nhằm gia tăng kết hoạt động doanh nghiệp khởi nghiệp vừa nhỏ Lào Cụm từ ADB Tiếng Anh The Asian Development Bank Tiếng Việt Ngân hàng Phát triển châu Á ANOVA Analysis Of Variance Phương pháp phân tích phương sai ASEAN Association of Southeast Asian Nations Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á Business environment Môi trường kinh doanh BMC Business Management capability Năng lực quản trị kinh doanh BOT Built-Operation-Transfer Xây dựng-Vận hành-Chuyển giao Business Perfoment Kết hoạt động kinh doanh BE BP Cộng hòa dân chủ nhân dân CHDCND CRC Cognitive and relationship capacities Cul.A Cultural Approach EC Edu.A Entrepreneurial competencies Education Approach Năng lực nhận thức quan hệ Các chuẩn mực văn hoá thúc đẩy hoạt động khởi nghiệp Năng lực khởi nghiệp Việc tiếp cận tổ chức đào tạo hỗ trợ khởi nghiệp Chính sách tiền tệ CSTT EFA Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá EPS Earning Per Share Thu nhập cổ phần FDI Foreign Direct Investment Đầu tư trực tiếp nước v vi Fin.A Finance Approach Tiếp cận tài GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội Gov.S Government support Sự hỗ trợ phủ Giá trị gia tăng GTGT HRC Human resources capacity KMO Kaiser - Mayer – Olkin KPI Mar.A SME Startup Environment Môi trường khởi nghiệp Small and medium enterprise Doanh nghiệp vừa nhỏ TNCN Thu nhập cá nhân TNDN Thu nhập doanh nghiệp Năng lực nhân Hệ số kiểm định phù hợp mô hình EFA Key Performance Indicator Chỉ số đánh giá thực công việc Market access Việc tiếp cận thị trường Ngân hàng Trung ương NHTW SE Phương pháp bình phương nhỏ OLS Ordinal Least Squares P/E Price to Earning Ratio Tỷ số lợi nhuận cổ phần ROA Return On Assets Tỷ số lợi nhuận ròng tài sản ROE Return on common equyty ROI Return On Investment thông thường Tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu Lợi tức đầu tư VIF Variance Inflation Factor Nhân tử phóng đại phương sai WB World Bank Ngân hàng giới vii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i TÓM TẮT ii viii 2.3.3 Mối quan hệ lực nhà khởi nghiệp kết hoạt động doanh nghiệp 32 2.3.4 Mối quan hệ môi trường khởi nghiệp kết hoạt động DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv doanh nghiệp 34 MỤC LỤC vii 2.4 TỔNG QUAN VỀ CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC CÓ LIÊN QUAN 35 DANH MỤC BẢNG xii 2.4.1 Nghiên cứu lực nhà khởi nghiệp 35 DANH MỤC HÌNH VẼ VÀ BIỂU ĐỒ xiv 2.4.2 Nghiên cứu môi trường khởi nghiệp 39 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 2.4.3 Nghiên cứu kết hoạt động doanh nghiệp 41 1.1 LÝ DO HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI 2.5 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 45 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2.5.1 Xác định khe hổng nghiên cứu 45 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 2.5.2 Mô hình nghiên cứu 47 1.4 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 2.5.2.1 Các yếu tố lực nhà khởi nghiệp 47 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.5.2.2 Các yếu tố môi trường khởi nghiệp 53 1.6 Ý NGHĨA CỦA NGHIÊN CỨU 2.6 TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP TẠI 1.7 KẾT CẤU CỦA NGHIÊN CỨU 10 NƯỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO 61 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 11 2.6.1 Bối cảnh vĩ mô 61 2.1 LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC NHÀ KHỞI NGHIỆP 11 2.6.2 Tổng quan môi trường đầu tư Lào 65 2.1.1 Nhà khởi nghiệp 11 2.6.3 Các doanh nghiệp khởi nghiệp vừa nhỏ Lào 72 2.1.2 Năng lực (Competencies) 13 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 79 2.1.3 Năng lực nhà khởi nghiệp (Entrepreneurial competencies - EC) 14 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 79 2.2 LÝ THUYẾT VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ MÔI TRƯỜNG 3.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 81 KHỞI NGHIỆP 19 3.2.1 Phương pháp thu thập liệu 81 2.2.1 Môi trường kinh doanh (Business environment – BE) 19 3.2.2 Kỹ thuật xử lý số liệu 82 2.2.2 Lý thuyết yếu tố định đầu tư khu vực tư nhân 21 3.3 THANG ĐO CÁC KHÁI NIỆM TRONG NGHIÊN CỨU 83 2.2.3 Môi trường khởi nghiệp (Startup environment – SE) 23 3.3.1 Nghiên cứu định tính cho thang đo khái niệm nghiên cứu 84 2.3 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 25 3.3.1.1 Thang đo Năng lực khởi nghiệp 84 2.3.1 Định nghĩa kết hoạt động doanh nghiệp (Business performance 3.3.1.2 Thang đo Năng lực quản trị kinh doanh 85 - BP) 25 3.3.1.3 Thang đo Năng lực nhân 87 2.3.2 Đo lường kết hoạt động doanh nghiệp 27 3.3.1.4 Thang đo Nhận thức quan hệ 88 ix x 3.3.1.5 Thang đo Sự tiếp cận nguồn lực tài 89 4.2.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo 111 3.3.1.6 Thang đo Các sách hỗ trợ Chính phủ 89 4.2.4 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 112 3.3.1.7 Thang đo tiếp cận tổ chức đào tạo hỗ trợ khởi nghiệp 90 4.3 KIỂM ĐỊNH MÔ HÌNH HỒI QUY 116 3.3.1.8 Thang đo Việc tiếp cận thị trường 91 4.3.1 Phân tích tương quan biến 118 3.3.1.9 Thang đo Văn hóa thúc đẩy hoạt động khởi nghiệp 92 4.3.2 Phân tích mô hình hồi quy 120 3.3.1.10 Thang đo kết hoạt động doanh nghiệp 92 4.3.3 Kiểm tra giả định mô hình 121 3.3.2 Thang đo khái niệm mô hình nghiên cứu sau điều chỉnh 94 4.3.4 Kiểm định giả thuyết mô hình 124 3.3.2.1 Năng lực nhà khởi nghiệp 94 4.3.5 Phân tích khác biệt nhóm theo phương thức phân loại 126 3.3.2.2 Môi trường khởi nghiệp 96 4.4 THẢO LUẬN KẾT QUẢ 131 3.3.2.3 Kết hoạt động doanh nghiệp 98 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 140 3.4 THIẾT KẾ BẢNG CÂU HỎI 100 5.1 KẾT LUẬN 140 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 102 5.1.1 Kết mô hình đo lường 140 4.1 NGHIÊN CỨU SƠ BỘ 102 5.1.2 Kết kiểm định mô hình lý thuyết 141 4.1.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo lực khởi nghiệp (EC) 103 5.2 HÀM Ý QUẢN TRỊ 142 4.1.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo lực quản trị kinh doanh (BMC)103 5.2.1 Quan điểm đề xuất hàm ý 142 4.1.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo lực nhân (HRC) 103 5.2.2 Quan điểm định hướng phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ 145 4.1.4 Kiểm định độ tin cậy thang đo lực nhận thức quan hệ (CRC) 103 5.2.3 Hàm ý quản trị lực nhà khởi nghiệp Lào 147 4.1.5 Kiểm định độ tin cậy thang đo tiếp cận nguồn lực tài (Fi.A)103 5.2.3.1 Hàm ý quản trị lực quản trị kinh doanh 147 4.1.6 Kiểm định độ tin cậy thang đo hỗ trợ phủ (Go.S) 104 5.2.3.2 Hàm ý quản trị lực nhân 151 4.1.7 Kiểm định độ tin cậy thang đo tiếp cận tổ chức đào tạo hỗ trợ 5.2.3.3 Hàm ý quản trị lực khởi nghiệp 154 khởi nghiệp (Edu.A) 104 5.2.3.4 Hàm ý quản trị lực nhận thức quan hệ 158 4.1.8 Kiểm định độ tin cậy thang đo việc tiếp cận thị trường (Mar.A) 104 5.2.4 Hàm ý sách môi trường khởi nghiệp 165 4.1.9 Kiểm định độ tin cậy thang đo văn hóa thúc đẩy hoạt động khởi nghiệp (Cul.A) 104 4.1.10 Kiểm định độ tin cậy thang đo kết hoạt động doanh nghiệp 5.2.4.1 Sự tiếp cận nguồn lực tài 165 5.2.4.2 Các sách hỗ trợ Nhà nước 167 5.2.4.3 Việc tiếp cận thị trường 170 (BP) 104 5.2.4.4 Việc tiếp cận tổ chức đào tạo hỗ trợ khởi nghiệp 171 4.2 NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC 105 5.3 HẠN CHẾ VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 174 4.2.1 Đối tượng khảo sát 105 5.3.1 Hạn chế nghiên cứu 174 4.2.2 Đặc điểm mẫu 106 5.3.2 Hướng nghiên cứu 174 xi TÀI LIỆU THAM KHẢO1 xii DANH MỤC BẢNG PHỤ LỤC 1: DÀN BÀI THẢO LUẬN NHÓM PHỤ LỤC 2: BIÊN BẢN THẢO LUẬN TỔNG HỢP Bảng 2.1 Tóm tắt nghiên cứu lực nhà khởi nghiệp 37 PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Bảng 2.2 Tóm tắt nghiên cứu môi trường khởi nghiệp 40 PHỤ LỤC 4: BẢNG KHẢO SÁT BẰNG TIẾNG LÀO Bảng 2.3 Tóm tắt nghiên cứu trước 43 PHỤ LỤC 5: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUI Bảng 2.4: Mối quan hệ khái niệm lý thuyết khái niệm nghiên cứu 59 Bảng 2.5 Phân loại doanh nghiệp Lào 73 Bảng 2.6: Những khó khăn doanh nghiệp 76 Bảng 2.7: Các SME cần Chính phủ hỗ trợ 77 Bảng 2.8 Tóm tắt giả thuyết 78 Bảng 3.1: Đo lường khái niệm lực nhà khởi nghiệp 79 Bảng 3.2: Đo lường khái niệm lực nhà khởi nghiệp 95 Bảng 3.3: Đo lường khái niệm “Môi trường khởi nghiệp” 96 Bảng 4.1: Thống kê kiểm định sơ độ tin cậy Cronbach’s Alpha 102 Bảng 4.2: Thống kê theo giới tính 107 Bảng 4.3: Thống kê theo độ tuổi 107 Bảng 4.4: Thống kê theo truyền thống kinh doanh gia đình 108 Bảng 4.5: Thống kê theo kinh nghiệm trước khởi nghiệp 108 Bảng 4.6: Thống kê theo quy mô doanh nghiệp 109 Bảng 4.7: Thống kê theo dân tộc 109 Bảng 4.8: Thống kê theo trình độ học vấn 110 Bảng 4.9: Thống kê theo trình độ chuyên môn 110 Bảng 4.10: Thống kê theo thời gian hoạt động 110 Bảng 4.11: Thống kê theo loại hình doanh nghiệp 111 Bảng 4.12: Thống kê theo lĩnh vực kinh doanh 111 Bảng 4.13: Thống kê kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha 112 Bảng 4.14: Kết phân tích nhân tố biến độc lập 113 Bảng 4.15: Kết phân tích nhân tố biến phụ thuộc 116 Bảng 4.16: Kiểm định tương quan biến 119 xiii xiv Bảng 4.17: Kết mô hình hồi qui 121 DANH MỤC HÌNH VẼ VÀ BIỂU ĐỒ Bảng 4.18: Tương quan hạng Spearman 123 biến độc lập với phần dư 123 Hình 2.1: Mô hình nghiên cứu mối quan hệ lực nhà khởi nghiệp, môi Bảng 4.19: Kết phân tích ANOVA theo loại hình doanh nghiệp 127 trường khởi nghiệp kết hoạt động sau hình thành doanh Bảng 4.20: Kết phân tích ANOVA theo trình độ học vấn 129 nghiệp 60 Bảng 4.21: Kết phân tích ANOVA theo truyền thống kinh doanh gia đình 129 Bảng 4.22: Kết luận giả thuyết nghiên cứu 131 Bảng 5.1: Khung lực cần có nhà quản lý 160 Hình 2.2: Biểu đồ tăng trưởng kinh tế, tỷ lệ lạm phát tăng trưởng GDP đầu người Lào giai đoạn 2000 - 2013 61 Hình 2.3: Biểu đồ xuất khẩu, nhập khẩu, cán cân thương mại cán cân vãng lai Lào giai đoạn 2002 - 2012 (triệu USD) 62 Hình 2.4: Biểu đồ đầu tư trực tiếp, gián tiếp đầu tư khác vào Lào giai đoạn 2002 - 2012 (triệu USD) 63 Hình 2.5: Biểu đồ chương trình đào tạo cử nhân năm học 2011 -2012 71 Hình 2.6 : Thống kê số lượng doanh nghiệp đăng ký vùng tiêu biểu 74 Hình 2.7: Phân loại quy mô doanh nghiệp vùng tiêu biểu Lào từ năm 2005 - 2011 75 Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 80 Hình 4.1: Biểu đồ phân tán phần dư giá trị dự đoán kết hoạt động doanh nghiệp 122 Hình 4.2: Biểu đồ Histogram 124 Hình 5.1: Đồ thị biểu diễn giá trị trung bình thang đo nghiên cứu 147 Hình 5.2: Đồ thị biểu diễn giá trị trung bình thang đo lực quản trị kinh doanh 148 Hình 5.3: Đồ thị biểu diễn giá trị trung bình thang đo lực nhân 151 Hình 5.4: Đồ thị biểu diễn giá trị trung bình thang đo lực khởi nghiệp 155 Hình 5.5: Đồ thị biểu diễn giá trị trung bình thang đo lực nhận thức quan hệ 159 Hình 5.6: Đồ thị biểu diễn giá trị trung bình thang đo tiếp cận nguồn lực tài 166 xv Hình 5.7: Đồ thị biểu diễn giá trị trung bình thang đo sách hỗ trợ CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU Nhà nước 168 Hình 5.8: Đồ thị biểu diễn giá trị trung bình thang đo 171 Nội dung chương giới thiệu tổng quan lý nghiên cứu, mục tiêu việc tiếp cận thị trường 171 nghiên cứu, câu hỏi nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu, phương pháp Hình 5.9: Đồ thị biểu diễn giá trị trung bình thang đo 172 nghiên cứu ý nghĩa thực tiễn đề tài nghiên cứu, đồng thời kết cấu luận án việc tiếp cận tổ chức đào tạo hỗ trợ khởi nghiệp 172 trình bày phần cuối chương 1.1 LÝ DO HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI Khởi nghiệp kinh doanh qua việc tạo lập doanh nghiệp động lực cho phát triển kinh tế Một kinh tế phát triển nhờ phát triển số lượng chất lượng doanh nghiệp Các nghiên cứu giới Radas Bozic (2009), Zain Kassim (2012) có mối quan hệ chặt chẽ việc khởi nghiệp kinh doanh với tăng trưởng kinh tế vùng địa phương Những nơi có tỷ lệ thành lập doanh nghiệp cao thường có tốc độ phát triển kinh tế cao Các doanh nghiệp thành lập việc đóng góp vào GDP kinh tế tạo nhiều việc làm cho xã hội làm giàu cho thân chủ doanh nghiệp Chính lẽ đó, Chính phủ nước phát triển phát triển dành nhiều sách hỗ trợ nỗ lực để thúc đẩy việc khởi nghiệp kinh doanh giới trẻ, đặc biệt giới sinh viên, khuyến khích họ không làm thuê mà tự tạo việc làm, gia tăng số lượng doanh nghiệp cho phát triển kinh tế Lý có quan tâm đặc biệt đến thúc đẩy tinh thần doanh nhân nhà nghiên cứu hy vọng doanh nhân đào tạo tốt tạo doanh nghiệp tăng trưởng nhanh mạnh doanh nghiệp người có trình độ thấp Ở Châu Âu Mỹ, thúc đẩy tinh thần doanh nhân coi hạt nhân cho tăng trưởng kinh tế Nhiều nhà nghiên cứu cho khởi nghiệp kinh doanh loại hành vi có kế hoạch Krueger Brazeal (1994) sở cho cá nhân trước tới hành vi khởi nghiệp kinh doanh cần phải có tiềm khởi nghiệp, tức phải có thái độ tích cực tự tin khả khởi nghiệp kinh doanh mình; tiềm dẫn tới dự định hành vi khởi nghiệp kinh doanh tương lai Các nghiên cứu theo lý thuyết khởi nghiệp kinh doanh với nhiều góc nhìn khác Hood Young (1993), Chandler Hanks (1994), Lerner Almor nhiều nghiên cứu thất bại doanh nghiệp khởi nghiệp xuất phát (2002), Năng lực khởi nghiệp thực cá nhân (nhà khởi nghiệp) từ việc khó tiếp cận nguồn vốn, khó khăn nguồn lực tài để dự trữ người bắt đầu hay thực chuyển hóa tổ chức, người tạo nên giá trị gia tăng bảo hiểm vật tư nguyên liệu nhằm hạn chế rủi ro tài hay tỷ giá hối đoái, việc cho tổ chức Bird (1995) cho lực khởi nghiệp định nghĩa thiếu sách hỗ trợ thiết thực từ Chính phủ nhiều nguyên nhân khác đặc trưng kiến thức cụ thể, đặc điểm, khả nhận thức tương tự (Bird, 1995; Dawes, 1999; Capaldo cộng 2004; Doris thân, vai trò xã hội kỹ giúp cho người hình thành, trì cộng sự, 2013,…) Tuy nhiên, số nguyên nhân việc thiếu tồn tạo tăng trưởng cho doanh nghiệp điều kiện hỗ trợ cho việc phát triển bền vững doanh nghiệp từ Tuy nhiên, nghiên cứu (a) chủ yếu tập trung quốc gia phát thân doanh nghiệp quy mô nhỏ vừa xuất phát từ yếu tố thuộc môi trường triển; (b) thiếu nghiên cứu kết hợp tác động yếu tố môi trường với trải khởi nghiệp từ thân lực nhà doanh nghiệp, đặc biệt nghiệm cá nhân trải nghiệm qua hoạt động kinh doanh (c) tác động hoạt năm đầu sau doanh nghiệp vừa hình thành Nhiều nghiên cứu giới động đào tạo khởi nghiệp (d) chưa có nghiên cứu định lượng kiểm định tác xác định lực cần thiết nhà khởi nghiệp, yếu tố môi trường khởi động yếu tố môi trường lực kinh doanh cá nhân nghiệp ảnh hưởng đến kết hoạt động doanh nghiệp khởi nghiệp vừa nhỏ Trong trình phát triển kinh tế quốc gia phát triển, khu vực Bird (1988) cho hai đặc điểm: cá nhân yếu tố môi trường ảnh hưởng đến kinh tế tư nhân ngày có vai trò quan trọng việc gia tăng tỷ việc khởi nghiệp Aldrich Wiedenmaver (1993) tin đặc điểm cá nhân lệ đóng góp vào GDP quốc gia vào nguồn thu ngân sách Chính phủ mà nhà khởi nghiệp có tầm quan trọng thứ hai đóng góp phần vào có vai trò quan trọng việc giải công ăn việc làm cho lực lượng lao động hiểu biết trình thành lập công ty, môi trường khởi nghiệp có lớn xã hội, góp phần giải áp lực thất nghiệp đè nặng lên tác động mạnh đến trình hình thành phát triển doanh nghiệp Xuất phát kinh tế quốc gia Tại Lào, năm gần đây, có nhiều từ việc nghiên cứu ảnh hưởng lực nhà khởi nghiệp môi trường tập đoàn công ty lớn khu vực kinh tế tư nhân hình thành phát khởi nghiệp đến kết hoạt động doanh nghiệp khởi nghiệp Lào yêu cầu triển mạnh mẽ có nhiều đóng góp lớn vào tăng trưởng việc phát thiết triển kinh tế quốc gia, vai trò doanh nghiệp khởi nghiệp khu Về mặt lý thuyết, nghiên cứu khởi nghiệp kinh doanh đề tài vực kinh tế quan trọng Sự phát triển doanh nghiệp khởi lên thập kỷ vừa qua với số lượng nghiên cứu ngày gia tăng Tầm nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ có đặc trưng bùng nổ nhanh quan trọng doanh nghiệp khởi nghiệp tăng trưởng kinh tế thay đổi công chóng giai đoạn kinh tế tăng trưởng yếu tố từ môi nghệ tranh cãi sôi diễn đàn học thuật Các doanh nghiệp lớn trường kinh doanh thuận lợi giai đoạn Tuy nhiên, kinh tế suy thường có lợi so với doanh nghiệp nhỏ họ có tính kinh tế thoái hay đứng trước bất ổn lớn số lượng lớn doanh nghiệp quy quy mô, có lực cạnh tranh quốc tế khả tồn lớn Còn doanh mô nhỏ lại phá sản rút lui khỏi thị trường nghiệp nhỏ thường bị lu mờ qui mô khó có lợi Hiện tượng cho thấy dễ tổn thương doanh nghiệp vừa doanh nghiệp lớn Trong năm gần đây, nhiều nghiên cứu chứng minh khởi nghiệp, nguyên nhân cốt lõi gây vấn đề nằm đâu? Rất doanh nghiệp nhỏ đóng vai trò quan trọng phát triển kinh tế hoạt  101 - 200 người  Trên 200 người Lĩnh vực kinh doanh:  Nông nghiệp  Công nghiệp, chế biến  Dịch vụ  Thương mại  Khác (ghi rõ) ………………………… 10 Loại hình doanh nghiệp:  Doanh nghiệp tư nhân  Công ty trách nhiệm hữu hạn  Công ty cổ phần  Khác (ghi rõ) ………………………… 11 Loai dân tộc:  Lào  Gốc Việt  Gốc Thái  Khác (ghi rõ) ………………………… Xin trân trọng cám ơn!  Gốc Hoa PHỤ LỤC 4: BẢNG KHẢO SÁT BẰNG TIẾNG LÀO PHỤ LỤC 5: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUI Kiểm định thang đo Cronbach’s Anpha sơ thang đo BMC10 40.45 55.714 784 962 BMC11 40.45 54.681 831 960 BMC12 40.40 55.877 786 962 BMC13 40.51 55.024 789 962 Reliability Statistics Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based Cronbach's Cronbach's Alpha Based Alpha on Standardized Items on 973 Standardized Cronbach's Alpha Items 900 12 Item-Total Statistics N of Items 901 N of Items 973 Cronbach's Item-Total Statistics Corrected Squared Cronbach's Scale Mean if Item Scale Variance if Item Item-Total Multiple Alpha if Item Deleted Deleted Correlation Correlation Deleted Scale Corrected Scale Mean if Variance if Item-Total Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted CRC1 29.92 86.528 861 970 CRC2 29.72 86.283 855 971 CRC3 29.71 86.468 839 971 CRC4 29.80 87.216 815 971 CRC5 29.50 84.456 883 970 CRC6 29.53 85.171 816 972 CRC7 29.92 86.528 861 970 CRC8 29.77 85.747 874 970 CRC9 29.53 84.717 887 970 Cronbach's Alpha CRC10 29.92 86.403 869 970 Based on Standardized CRC11 29.50 84.456 883 970 CRC12 29.53 85.467 811 972 EC1 18.33 7.780 745 798 880 EC2 18.37 7.928 723 812 883 EC3 18.25 8.157 709 821 885 EC4 18.40 7.764 723 795 883 EC5 18.27 8.219 722 813 883 EC6 18.32 8.013 751 834 879 Reliability Statistics Cronbach's Alpha Items 964 N of Items 964 13 Reliability Statistics Item-Total Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Cronbach's Based on Alpha Standardized Items Corrected Squared Alpha if Scale Mean if Item Scale Variance if Item Item-Total Multiple Item Deleted Deleted Correlation Correlation Deleted BMC1 40.38 55.600 755 962 BMC2 40.45 54.794 877 959 BMC3 40.44 54.724 914 959 BMC4 40.33 56.301 735 963 BMC5 40.33 54.665 805 961 BMC6 40.47 54.455 857 960 BMC7 40.57 54.860 819 961 BMC8 40.28 57.454 683 964 BMC9 40.45 54.681 831 960 859 N of Items 859 Item-Total Statistics Scale Corrected Scale Mean if Item Variance if Item-Total Squared Multiple Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted HRC1 18.23 7.690 639 559 838 HRC2 18.12 7.587 706 588 824 HRC3 18.01 7.636 708 538 823 HRC4 17.89 8.471 612 448 842 HRC5 17.94 8.309 588 463 846 HRC6 18.05 8.174 646 458 836 Reliability Statistics Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Based on N of Cronbach's Alpha Standardized Items Items Alpha Based 923 923 on Cronbach's Standardized N of Alpha Items Items 847 847 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Corrected Item Variance if Item-Total Squared Multiple Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted Fin.A6 16.32 16.968 745 626 914 Fin.A5 16.51 16.478 809 689 906 Fin.A2 16.58 16.370 791 651 908 Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha Fin.A4 16.32 17.879 683 482 922 Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Correlation if Item Deleted Fin.A3 16.70 15.791 839 723 901 Fin.A1 16.69 15.681 815 722 905 Item-Total Statistics Edu.A5 21.49 14.183 520 318 837 Edu.A4 21.81 12.758 635 452 820 Edu.A2 21.86 13.111 556 328 833 Cronbach's Edu.A6 21.69 12.693 670 499 815 Alpha Based Edu.A7 21.58 12.949 628 443 822 on Edu.A1 21.98 13.079 559 370 833 Edu.A3 21.69 12.759 664 476 816 Reliability Statistics Cronbach's Standardized N of Alpha Items Items 934 932 Reliability Statistics Cronbach's Alpha Item-Total Statistics Go.S2 Scale Scale Mean if Variance Corrected Squared Alpha if Item if Item Item-Total Multiple Item Deleted Deleted Correlation Correlation 876 17.40 14.594 Cronbach's Cronbach's Based on Standardized Alpha Items 801 N of Items 807 Deleted Item-Total Statistics 912 Go.S1 17.40 14.594 876 912 Go.S5 17.50 15.376 781 924 Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Correlation if Item Deleted Go.S6 17.25 16.801 652 939 Mar.A3 14.55 5.488 719 519 Go.S4 17.53 15.489 767 926 Mar.A4 14.61 5.637 508 292 730 786 Go.S3 17.32 14.458 872 912 Mar.A1 14.58 5.507 526 336 782 Mar.A2 14.66 5.055 640 449 745 Mar.A5 14.64 5.378 561 377 771 Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Based Alpha on Standardized Items 850 Kiểm định thang đo Cronbach’s Anpha thang đo thức Reliability Statistics N of Items 850 Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items N of Items 904 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Correlation if Item Deleted 905 Item-Total Statistics Cul.A6 12.40 10.298 576 392 835 Cul.A2 12.28 10.545 598 432 831 Cul.A3 12.11 9.896 640 449 823 Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Multiple Item Cul.A5 12.26 9.955 667 474 818 Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted Cul.A1 12.33 10.246 626 448 826 EC1 18.30 8.642 683 498 895 Cul.A4 12.17 9.448 691 541 813 EC2 18.34 8.362 776 935 881 EC3 18.25 8.548 771 912 882 EC4 18.44 8.611 645 471 901 EC5 18.25 8.587 768 910 882 EC6 18.32 8.390 786 938 879 Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Based on Alpha Standardized Items 938 Cronbach's Squared Reliability Statistics N of Items 939 Alpha if Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items 957 N of Items 958 13 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Correlation if Item Deleted BP3 27.19 24.868 804 693 929 BP6 27.09 25.333 690 557 935 BP5 27.25 24.554 899 822 923 BP7 27.16 25.123 691 553 936 BP9 27.12 24.355 828 741 927 BP1 27.27 24.696 818 845 928 BMC1 40.37 54.635 776 695 954 BP4 27.37 25.041 776 669 930 BMC2 40.31 54.794 736 652 955 BP2 27.09 26.730 639 479 937 BMC3 40.43 54.008 919 877 950 BP8 27.26 25.137 752 798 932 BMC4 40.32 55.243 698 569 956 BMC5 40.32 53.692 832 792 952 BMC6 40.47 54.005 834 887 952 BMC7 40.56 54.323 808 818 953 BMC8 40.27 56.911 669 642 956 BMC9 40.45 54.378 794 877 953 BMC10 40.44 55.310 760 773 954 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted Reliability Statistics BMC11 40.45 54.190 758 674 954 BMC12 40.39 55.542 754 704 954 Cronbach's Cronbach's Alpha Based on BMC13 40.50 54.377 781 692 954 Alpha Standardized Items Reliability Statistics 922 Standardized Items 868 Item-Total Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha N of Items 922 N of Items 869 Scale Mean if Item-Total Statistics Corrected Squared Cronbach's Item Scale Variance if Item-Total Multiple Alpha if Item Deleted Item Deleted Deleted Correlation Correlation Corrected Squared Alpha if Fin.A6 16.51 16.973 750 618 912 Cronbach's Scale Mean if Item Scale Variance if Item-Total Multiple Item Fin.A5 16.70 16.386 802 674 905 Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted Fin.A2 16.74 16.502 783 618 907 HRC1 18.33 7.977 647 545 850 Fin.A4 16.54 17.262 739 555 913 HRC2 18.23 7.844 714 596 837 Fin.A3 16.83 16.104 784 642 907 HRC3 18.12 7.841 722 571 835 Fin.A1 16.78 16.109 804 665 904 HRC4 18.00 8.734 633 494 852 HRC5 18.02 8.479 624 479 853 HRC6 18.16 8.498 662 476 847 Reliability Statistics Standardized Items 968 Cronbach's Alpha Cronbach's Based on Alpha Standardized Items 887 Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Reliability Statistics N of Items 887 N of Items 969 12 Item-Total Statistics Scale Item-Total Statistics Corrected Squared Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Item-Total Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted CRC1 29.86 80.360 832 966 CRC2 29.66 79.879 847 965 CRC3 29.60 79.347 850 965 CRC4 29.81 82.115 761 967 CRC5 29.44 78.342 864 965 CRC6 29.47 78.747 816 966 CRC7 29.86 80.360 832 966 CRC8 29.72 79.657 847 965 CRC9 29.53 78.750 868 965 CRC10 29.85 81.844 782 967 CRC11 29.44 78.342 864 965 CRC12 29.53 79.003 841 965 Squared Scale Mean if Variance if Corrected Item-Total Multiple Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation if Item Deleted Go.S2 17.83 12.512 800 758 850 Go.S1 17.95 12.237 776 771 854 Go.S5 17.81 13.483 635 448 878 Go.S6 17.70 13.869 682 491 871 Go.S4 18.04 12.889 686 581 870 Go.S3 17.53 13.898 638 443 877 Phân tích nhân tố EFA Total Variance Explained Reliability Statistics Component Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues Cronbach's Cronbach's Alpha Based on Alpha Standardized Items 823 N of Items Total 828 Item-Total Statistics Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 18.189 27.148 27.148 18.189 27.148 27.148 8.941 13.345 13.345 9.114 13.603 40.752 9.114 13.603 40.752 8.922 13.316 26.660 4.619 6.894 47.645 4.619 6.894 47.645 4.261 6.360 33.021 Scale Corrected Squared Cronbach's 3.119 4.655 52.300 3.119 4.655 52.300 4.236 6.322 39.343 Scale Mean if Variance if Item-Total Multiple Alpha if Item 2.748 4.101 56.401 2.748 4.101 56.401 4.182 6.242 45.585 Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted 1.968 2.937 59.339 1.968 2.937 59.339 3.803 5.676 51.261 1.948 2.908 62.247 1.948 2.908 62.247 3.746 5.591 56.852 1.542 2.301 64.548 1.542 2.301 64.548 3.667 5.472 62.324 1.286 1.919 66.467 1.286 1.919 66.467 2.753 4.109 66.433 10 1.107 1.652 68.119 1.107 1.652 68.119 1.130 1.686 68.119 11 994 1.483 69.602 12 955 1.426 71.028 13 926 1.382 72.410 14 904 1.349 73.760 15 866 1.293 75.052 16 830 1.239 76.292 17 737 1.100 77.392 Mar.A3 14.64 5.859 755 571 757 Mar.A4 14.70 6.179 526 295 814 Mar.A1 14.66 5.874 566 361 804 Mar.A2 14.74 5.543 650 446 779 Mar.A5 % of 14.74 5.589 621 432 788 Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Based on Standardized Alpha Items 933 N of Items 934 dimension0 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted BP3 27.28 25.034 787 673 923 18 717 1.071 78.462 BP6 27.25 25.479 655 541 931 19 692 1.033 79.496 BP5 27.36 24.624 913 843 916 20 678 1.012 80.507 21 637 951 81.458 22 631 942 82.400 23 597 892 83.291 24 580 866 84.157 25 539 804 84.962 26 530 791 85.753 B7 27.26 24.888 695 547 929 BP9 27.24 24.510 809 725 921 BP1 27.40 24.684 817 875 921 BP4 27.49 24.816 749 626 925 BP2 27.23 26.630 587 421 934 BP8 27.38 25.012 764 847 924 27 505 754 86.507 55 130 194 99.071 28 484 723 87.230 56 126 188 99.258 29 464 692 87.922 57 098 147 99.405 30 445 665 88.587 58 081 120 99.526 31 443 661 89.247 59 069 103 99.629 32 423 631 89.878 60 058 086 99.715 33 419 625 90.503 61 050 075 99.791 34 399 595 91.099 62 043 065 99.855 35 382 570 91.669 63 040 060 99.915 36 354 528 92.197 64 034 050 99.965 37 343 512 92.709 65 023 035 100.000 38 335 500 93.209 66 1.530E- 2.283E-16 100.000 39 324 484 93.693 40 306 457 94.150 41 304 454 94.604 42 296 442 95.046 43 271 405 95.450 44 268 401 95.851 45 257 383 96.234 16 67 -1.122E- -1.675E- 16 16 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix BMC3 861 252 376 96.610 BMC7 797 47 237 353 96.964 BMC12 792 BMC6 786 BMC9 754 BMC10 753 BMC5 746 BMC13 744 BMC11 725 BMC4 721 BMC8 700 BMC1 686 BMC2 686 230 343 97.307 49 219 327 97.633 50 196 293 97.926 51 184 275 98.201 52 161 240 98.441 53 149 223 98.664 54 143 213 98.877 a Component 46 48 100.000 CRC8 826 CRC2 822 10 CRC5 819 Cul.A3 774 CRC11 819 Cul.A4 763 CRC9 796 Cul.A1 759 CRC3 790 Cul.A2 755 CRC7 769 Cul.A5 754 CRC1 769 Mar.A1 712 CRC6 768 Mar.A2 694 CRC12 765 Mar.A3 651 CRC10 748 Mar.A4 589 CRC4 738 Mar.A5 542 Fin.A3 734 Extraction Method: Principal Component Analysis Fin.A1 734 Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Fin.A4 728 a Rotation converged in iterations Fin.A5 721 Fin.A2 710 Fin.A6 649 Component Transformation Matrix Component 10 Edu.A7 734 Edu.A6 707 573 -.571 312 256 253 277 032 -.010 204 006 Edu.A1 681 -.409 413 352 410 403 342 -.010 -.101 284 -.007 Edu.A4 672 043 054 -.066 030 065 062 -.715 682 074 -.011 Edu.A3 672 554 585 -.194 069 006 143 424 324 038 046 Edu.A5 611 -.388 -.288 210 -.125 -.221 139 508 597 156 -.003 Edu.A2 606 -.108 -.161 -.278 282 627 -.537 221 215 -.145 -.090 051 079 184 -.812 538 053 012 -.007 076 007 137 182 739 063 -.091 -.347 -.018 119 -.490 -.119 dimension0 EC6 838 EC2 822 EC3 746 EC5 723 110 102 158 -.029 -.173 -.565 -.031 -.047 760 -.146 EC1 664 10 010 -.001 -.097 -.034 -.018 181 013 -.021 -.040 -.977 EC4 591 Extraction Method: Principal Component Analysis Go.S1 773 Go.S2 771 Go.S4 685 Go.S3 661 Go.S6 584 Go.S5 584 Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square HRC3 817 HRC2 787 df HRC6 760 Sig HRC1 757 HRC4 755 HRC5 723 Cul.A6 775 898 4080.495 36 000 Phân tích tương quan thành phần kết hoạt động doanh nghiệp Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total 5.940 % of Variance 65.995 Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 65.995 767 8.521 74.516 648 7.200 81.715 562 6.250 87.965 370 4.112 92.078 276 3.062 95.139 230 2.557 97.697 133 1.473 99.170 075 830 100.000 Total % of Variance 5.940 65.995 Correlations Cumulative % CUL 65.995 CUL Pearson BMC HRC 065 CRC FIN GOS EDU MAR ** -.013 -.104 * -.011 -.077 009 000 765 018 809 077 828 -.249 Correlation Sig (2-tailed) BMC 137 N 524 524 524 Pearson 065 067 524 -.690 ** 524 281 ** 524 298 ** 524 183 ** 524 217 ** dimension0 Correlation Sig (2-tailed) N HRC 137 127 000 000 000 000 000 524 524 524 524 524 524 524 524 ** 067 -.038 075 027 -.001 013 Sig (2-tailed) 000 127 388 086 535 973 770 N 524 524 524 524 524 524 524 ** -.038 Pearson -.249 Correlation Extraction Method: Principal Component Analysis CRC Pearson -.013 -.690 -.371 ** -.252 ** -.149 ** 524 -.224 ** Correlation Component Matrix a Component FIN Sig (2-tailed) 765 000 388 N 524 524 524 ** 075 Pearson -.104 * 281 000 000 001 524 524 524 524 ** -.371 ** 517 ** 524 584 ** Correlation BP5 938 Sig (2-tailed) 018 000 086 000 BP1 869 N 524 524 524 524 BP9 859 ** 027 BP3 835 Correlation BP8 828 Sig (2-tailed) 809 000 535 000 000 BP4 807 N 524 524 524 524 524 ** -.001 BP7 759 BP6 723 BP2 631 000 GOS EDU Pearson -.011 -.077 298 183 -.252 -.149 ** ** 000 524 524 ** 631 517 ** 516 ** 000 524 524 ** 516 000 524 624 ** 000 524 502 ** Correlation 659 Extraction Method: Principal Component Analysis Pearson 000 524 MAR Sig (2-tailed) 077 000 973 001 000 000 N 524 524 524 524 524 524 Pearson 009 ** 013 217 -.224 ** 584 ** 624 ** 000 524 524 ** 502 a components Correlation extracted Sig (2-tailed) 828 000 770 000 000 000 000 N 524 524 524 524 524 524 524 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 524 Correlations CUL CUL Pearson BMC HRC 065 -.249 ** FIN -.013 GOS -.104 * EDU -.011 Descriptive Statistics MAR -.077 009 Mean Correlation Sig (2-tailed) BMC 524 524 524 524 524 BMC 3.3671 61537 524 ** HRC 3.6288 56630 524 CRC 2.6953 81057 524 FIN 3.3365 80753 524 GOS 3.5623 71713 524 EDU 3.6652 60105 524 MAR 3.6740 58966 524 EC 3.6635 57835 524 067 -.690 ** 281 ** 298 ** 183 ** 217 137 127 000 000 000 000 000 524 524 524 524 524 524 524 524 ** 067 -.038 075 027 -.001 013 Correlation N CRC Pearson 524 -.013 524 828 065 000 66514 077 Pearson Sig (2-tailed) 2.3760 809 524 -.249 524 CUL 018 524 Pearson 62333 765 Correlation HRC 127 388 524 524 524 ** -.038 -.690 086 524 -.371 ** 535 524 -.252 ** 973 524 -.149 ** 770 524 -.224 Variables Entered/Removed N FIN Pearson 765 524 -.104 * 000 388 524 524 ** 075 281 000 524 524 ** -.371 000 524 631 ** 001 524 517 ** 000 Model Variables Entered EC, HRC, CRC, CUL, EDU, Variables Removed Method Enter dimensio n0 MAR, GOS, BMC, FIN 524 584 b ** Correlation Sig (2-tailed) N 3.4152 000 524 N Std Deviation OP 137 N Sig (2-tailed) Phân tích hồi qui thang đo kết hoạt động doanh nghiệp CRC a a All requested variables entered ** b Dependent Variable: OP Correlation GOS Sig (2-tailed) 018 000 086 000 N 524 524 524 524 ** 027 Pearson -.011 298 -.252 ** 000 000 000 524 524 524 524 ** 631 516 ** 624 b Model Summary Model ** Correlation EDU R Sig (2-tailed) 809 000 535 000 000 N 524 524 524 524 524 ** -.001 000 973 Pearson -.077 183 -.149 ** 517 ** 000 000 524 524 524 ** 516 502 dimension0 Change Statistics Std Error 784 R Adjusted R of the R Square F Square Square Estimate Change Change a 614 607 39057 df1 614 90.899 df2 Sig F Durbin- Change Watson 514 000 1.852 a Predictors: (Constant), EC, HRC, CRC, CUL, EDU, MAR, GOS, BMC, FIN ** b Dependent Variable: OP Correlation Sig (2-tailed) MAR 077 N 524 Pearson 009 524 524 ** 013 217 001 524 -.224 ** 000 524 584 ** 000 524 624 ** 000 524 524 ** 502 Correlation Sig (2-tailed) N b ANOVA Model 828 000 770 000 000 000 000 524 524 524 524 524 524 524 524 Sum of Squares df Mean Square Regression 124.797 13.866 Residual 78.409 514 153 Total 203.206 523 F 90.899 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) a Predictors: (Constant), EC, HRC, CRC, CUL, EDU, MAR, GOS, BMC, FIN b Dependent Variable: OP Sig .000 a Coefficients Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients a Collinearity Correlations Statistics 6.1 ZeroB (Constant) Std Error -1.176 266 Beta t Sig -4.413 000 order Partial Part Tolerance VIF CUL 026 027 028 969 333 -.035 043 027 901 1.110 BMC 269 040 265 6.791 000 383 287 186 492 2.034 HRC 108 032 098 3.413 001 125 149 094 914 1.094 CRC 126 031 164 4.124 000 -.249 179 113 475 2.106 FIN 214 032 278 6.686 000 649 283 183 435 2.300 GOS 199 035 229 5.683 000 652 243 156 463 2.159 EDU 170 036 164 4.694 000 557 203 129 613 1.632 MAR 091 041 086 2.244 025 566 098 061 506 1.978 EC 139 040 129 3.498 001 561 152 096 553 1.809 a Dependent Variable: OP Kiểm tra giả định phương trình kết hoạt động doanh nghiệp Kiểm tra liên hệ tuyến tính Kiểm tra phương sai phần dư không đổi 6.2 6.3 Kiểm tra phần dư có phân phối chuẩn Correlations CUL Spearman's CUL rho Correlation BMC 1.000 HRC 053 -.238 CRC FIN GOS EDU MAR ABS ** -.042 -.083 -.018 -.056 013 -.004 936 Coefficient Sig (2-tailed) BMC 224 000 335 059 686 197 770 N 524 524 524 524 524 524 524 524 524 Correlation 053 1.000 ** 053 228 025 -.669 ** 266 ** 266 ** 171 ** 230 Coefficient HRC Sig (2-tailed) 224 570 000 000 000 000 000 N 524 524 524 524 524 524 524 524 524 ** 025 1.000 -.011 047 049 -.026 036 -.031 Sig (2-tailed) 000 570 805 281 266 558 416 474 N 524 524 524 524 524 524 524 524 524 ** -.011 ** -.049 258 Correlation -.238 Coefficient CRC Correlation -.042 -.669 1.000 -.346 ** -.224 ** -.128 ** -.240 Coefficient FIN Sig (2-tailed) 335 000 805 000 000 003 000 N 524 524 524 524 524 524 524 524 ** 1.000 Correlation -.083 266 ** 047 -.346 642 ** 518 ** 619 ** 6.4 Kiểm tra khác biệt theo biến nhân a) Theo loại hình công ty 524 111 * Descriptives BP Coefficient GOS 95% Confidence Sig (2-tailed) 059 000 281 000 000 000 000 011 N 524 524 524 524 524 524 524 524 524 ** 1.000 Correlation -.018 266 ** 049 -.224 ** 642 518 ** 609 ** 106 EDU 686 000 266 000 000 000 000 N 524 524 524 524 524 524 524 524 ** 1.000 Correlation -.056 171 ** -.026 -.128 ** 518 ** 518 544 ** 015 524 130 ** Coefficient MAR Sig (2-tailed) 197 000 558 003 000 000 000 003 N 524 524 524 524 524 524 524 524 524 Correlation 013 ** 1.000 000 230 ** 036 -.240 ** 619 ** 609 ** 544 152 Std N ABS Correlation 000 416 000 000 524 524 524 524 524 -.004 053 -.031 -.049 111 * 000 524 106 * 524 130 ** N Mean Deviation Std Error 524 ** 1.000 216 3.448426 5458037 0371372 3.375226 3.521626 2.4400 5.0000 76 3.066974 3247769 0372545 2.992759 3.141188 2.2200 3.4400 524 3.414924 6237518 0272487 3.361393 3.468454 1.2200 5.0000 Total Model Fixed 936 228 474 258 011 015 003 000 N 524 524 524 524 524 524 524 524 524 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Variance 6077676 0265505 3.362765 3.467083 Effects 1144890 2.922317 3.907530 Effects Test of Homogeneity of Variances BP Sig (2-tailed) Minimum Maximum 5.0000 000 Coefficient ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Bound 1.2200 ** 524 152 Bound BetweenComponent 232 3.497716 7222137 0474157 3.404293 3.591138 Random 770 Upper Coefficient Sig (2-tailed) Lower * Coefficient Sig (2-tailed) Interval for Mean Levene Statistic 22.128 df1 df2 Sig 521 000 0320501 ANOVA BP Equal variances BP 4.202 041 -4.039 522 Sum of Squares Between Groups df Mean Square F 11.034 5.517 Within Groups 192.448 521 369 Total 203.482 523 -3.971 456.567 000 -.2184989 0550227 not assumed 000 - - 3247729 1122249 Equal variances Sig 14.936 - - 3266280 1103698 Theo truyền thống kinh doanh gia đình c) Descriptives Multiple Comparisons BP BP Bonferroni (I) Loai 000 -.2184989 0540967 assumed 95% Confidence (J) Loai (I-J) Interval for Mean 95% Confidence Interval Mean Difference Std Error Sig Lower Bound Std Upper Bound Mean Deviation Std Error Upper Bound Bound BetweenComponent Minimum Maximum 0492896 0574653 1.000 -.088727 187306 4307418 * 0803271 000 237817 623666 257 3.651984 5838982 0364226 3.580258 3.723710 1.2200 5.0000 -.0492896 0574653 1.000 -.187306 088727 267 3.186742 5747084 0351716 3.117491 3.255992 1.2200 5.0000 3814522 * 0810579 000 186773 576132 Total 524 3.414924 6237518 0272487 3.361393 3.468454 1.2200 5.0000 -.4307418 * 0803271 000 -.623666 -.237817 -.3814522 * 0810579 000 -.576132 -.186773 dimension3 dimension2 N Lower Variance dimension3 dimension3 Model Fixed 5792335 0253039 3.365214 3.464634 Effects * The mean difference is significant at the 0.05 level Random 2326628 458663 6.371185 1069444 Effects Theo trình độ học vấn b) Test of Homogeneity of Variances BP Group Statistics TDHV2 BP Levene Statistic N Mean Std Deviation Std Error Mean 293 3.318601 5740117 0335341 231 3.537100 6630108 0436229 1.552 df1 df2 Sig 522 213 dimension1 ANOVA BP Independent Samples Test Sum of Squares Levene's Test for Between Groups Equality of Variances Interval of the Sig (2Sig Mean Square 28.345 Within Groups 175.137 522 336 Total 203.482 523 t-test for Equality of Means 95% Confidence F df 28.345 t df Mean Std Error Difference tailed) Difference Difference Lower Upper F 84.482 Sig .000 ... thiệu, kết hợp đo lường, phân tích kiểm định yếu tố thuộc lực nhà khởi nghiệp môi trường khởi nghiệp tác động đến kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Lào Thang đo lực nhà khởi nghiệp, môi trường khởi. .. lực nhà khởi nghiệp môi trường khởi nghiệp tác động trách nhiệm lời cam đoan đến kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Lào Từ đó, đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ. .. nguồn lực tổ chức nghiệp khởi nghiệp vừa nhỏ Hầu hết nghiên cứu thể kết 2.3.4 Mối quan hệ môi trường khởi nghiệp kết hoạt động hoạt động doanh nghiệp khởi nghiệp vừa nhỏ nâng cao nhờ doanh nghiệp