Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 96 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
96
Dung lượng
1,57 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒCHÍMINH NGUYỄN THỊ NGỌC LOAN ẢNHHƯỞNGCỦAGIÁTRỊGẦNGŨIĐẾNÝĐỊNHKHỞINGHIỆPCỦASINHVIÊNTRÊNĐỊABÀN TP HỒCHÍMINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ THÀNHPHỐHỒCHÍMINH - NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒCHÍMINH NGUYỄN THỊ NGỌC LOAN ẢNHHƯỞNGCỦAGIÁTRỊGẦNGŨIĐẾNÝĐỊNHKHỞINGHIỆPCỦASINHVIÊNTRÊNĐỊABÀN TP HỒCHÍMINH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH (Hướng nghiên cứu) Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG D ẪN KHOA HỌC: TS NGÔ QUANG HUÂN THÀNHPHỐHỒCHÍMINH - NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN Lời xin cam đoan nghiên u kết làm việc cá nhân dướ i hướ ng dẫn tậ n tình c TS Ngô Quang Huân – Trưởng khoa Quản trị kinh doanh Đại học Kinh tế ThànhphốHồChíMinh Để thực nghiên cứu xin chân thành cảm ơn quý thầy cô trường Đại học Kinh Tế ThànhphốHồChíMinh giảng dạy cho kiến thức vô bổ ích kinh tế, sống, xin chân thànhgửi lời cảm ơn đặc biệt đến TS Ngô Quang Huân, th ầy hướng dẫn nhiệt tình động viên trình thực Ngoài để hoàn thành đề tài xin có lời cảm ơn gửiđến người b ạn giúp hoàn thành trình khảo sát cho ý kiến đóng góp, xin cảm ơn người thân giađình tạo điều kiện tốt cho để hoàn thành đề tài Tuy nhiên, h ạn chế mặt thời gian, s ố liệu kinh nghiệm cá nhân kiến thức nên đề tài chắn không tránh khỏi sai sót Tôi mong nhận hướng dẫn thêm từ quý thầy cô, s ự chia sẻ góp ý độc giả để nghiên cứu tốt TP HồChí Minh, ngày tháng TÁC GIẢ năm 2016 M ỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC B ẢNG DANH MỤC HÌNH VIẾT TẮT CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên c ứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài nghiên cứu 1.7 Cấu trúc nghiên cứu CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Một số khái niệm liên quan đếnkhởinghiệp 2.1.1 Khởinghiệp 2.1.2 Người khởinghiệp 2.1.3 Ýđịnhkhởinghiệp 2.2 Lý thuyết 2.2.1 Lý thuyết hành độ ng hợp lý (Theory of Reasoned Action - TRA) 2.2.2 Lý thuyết hành vi dự định (The theory of planned behavior-TPB) 2.2.3 Lý thuyết kiện khởinghiệp (The entrepreneurial event theory- EET) 2.3 Các nghiên cứu liên quan 10 2.3.1 Các nghiên cứu nước 10 2.3.2 Các nghiên cứu nước 13 2.4 Khung phân tích nghiên cứu 18 2.5 Các giả thuyết nghiên cứu 18 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C ỨU 22 3.1 3.1.1 Thiết kế nghiên cứu 22 Quy trình nghiên cứu 22 3.1.2 Nghiên cứu sơ 23 3.1.3 Nghiên cứu thức 25 3.2 Xây dựng thang đo 25 3.2.1 Thang đo ýđịnhkhởinghiệp 25 3.2.2 Thang đo thu hút cá nhân 26 3.2.3 Thang đo chuẩn chủ quan 26 3.2.4 Thang đo nhận thức kiểm soát hành vi 26 3.2.5 Thang đo giátrịgầngũi 27 3.3 Phương pháp chọn mẫu 28 3.4 Phương pháp phân tích liệu 28 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨ U 34 4.1 Giới thiệu 34 4.2 Thông tin mẫu khảo sát 34 4.3 Kiểm định thang đo 35 4.3.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo lý thuyết với công cụ Cronbach’s Alpha 35 4.3.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 38 4.4 Phân tích nhân tố khẳng định (CFA) 40 4.3 Phân tích cấu trúc tuyến tính (SEM) 42 4.4 Thảo luậ n 48 4.4.1 Giả thuyết H1 48 4.4.2 Giả thuyết H2 48 4.4.3 Giả thuyết H3 49 4.4.4 Giả thuyết H4 49 4.4.5 Giả thuyết H5 49 4.4.6 Giả thuyết H6 50 4.4.7 Giả thuyết H7 50 4.4.8 Giả thuyết H8 50 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ GỢI Ý KIẾN NGHỊ 53 5.1 Kết luậ n 53 5.2 Một số đề xuất hàm ý quản tr ị 54 5.3 Hạn chế đề tài 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH M ỤC B ẢNG Bảng Bảng kết kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo nghiên cứu định lượng sơ 24 Bảng Bảng thang đo ýđịnhkhởinghiệp 25 Bảng 3 Thang đo thu hút cá nhân 26 Bảng Thang đo chuẩn chủ quan 26 Bảng Thang đo nhận thức kiểm soát hành vi 27 Bảng Thang đo giátrịgầngũi 27 Bảng Thông tin mẫu nghiên cứu…………………………………………… 34 Bảng Kết Cronbach’s Alpha thang đo ýđinhkhởinghiệp 35 Bảng Kết Cronbach’s Alpha thang đo Thu hút cá nhân 36 Bảng 4 Kết Cronbach’s Alpha thang đo Chuẩn chủ quan 36 Bảng Kết Cronbach’s Alpha thang đo Nhận thức kiểm soát hành vi 37 Bảng Kết Cronbach’s Alpha thang đo Giátrịgầngũi 38 Bảng Kết EFA thang đo thành phần ýđịnhkhởinghiệp 39 Bảng Bảng hệ số hồi quy chuẩn hóa phân tích CFA 40 Bảng Kết kiểm địnhgiátrị phân biệt thang đo mô hình lý thuyết……….42 Bảng 10 Kết kiểm định mối quan hệ nhân khái niệm mô hình lý thuy ết (chưa chuẩn hoá) 43 Bảng 11 Hệ số hồi quy chuẩn hóa phân tích SEM 47 Bảng 12 Tổng ảnhhưởng biến mô hình (Chuẩn hóa) ………… 51 Bảng 13 Bảng tổng hợp kết kiểm địnhgiả thuyết 522 DANH MỤC HÌNH Hình Mô hình TRA Hình 2 Mô hình TPB Hình Mô hình kiện kh ởi nghiệp 10 Hình Mô hình giáo dục kinh doanh ảnhhưởngđếnýđịnhkhởinghiệp 12 Hình Mô hình tư khởinghiệp mạng lưới mối quan hệ ýđịnh khở i nghiệp 13 Hình Mô hình biến ngoại sinhảnhhưởngđếnýđịnhkhởinghiệp 14 Hình Mô hình ảnhhưởng giáo d ục đếnýđịnhkhởinghiệp 15 Hình Mô hình yếu tố vốn xã hội ảnhhưởngđếnýđịnhkhởi nghi ệp 16 Hình Mô hình tác động yếu tố tình đếnýđịnhkhởinghiệp 17 Hình 10 Mô hình kỹ giátrị nhận thức ảnhhưởngđếný đị nh khởinghiệp 17 Hình 11 Mô hình khám phá yếu ảnhhưởngđếnýđịnh khở i nghiệp TPHCM 18 Hình Quy trình nghiên cứu………………………………………………… 22 Hình Kết CFA thang đo mô hình lý thuyết (chuẩn hóa)…………………41 Hình Kết SEM mô hình lý thuy ết (chuẩn hóa)………………………… Error! Bookmark not defined.7 VIẾT TẮT CFA: Confirmatory Factor Analysis CFI: Comparative Fit Index CV: Closer Valuation EFA: Exploratory Factor Analysis EI: Entrepreneurial Intentions GFI: Goodness of Fit Index PA: Personal Attraction PBC: Perceived Behavioural Control RMSEA: Root Mean Square Error Approximation SEM: Structural equation modeling SN: Subjective №rms TLI: Tucker & Lewis Index CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI 1.1 Lý chọn đề tài Ngày nay, kinh doanh trở thành nhân t ố định s ự phát triển đối vớ i tất quốc gia Sự sáng tạo doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng tạo việc làm, thu nhập phát tri ển thị trường Khởinghiệp chìa khóa quan trọng để tăng trưở ng kinh tế, việc thúc đẩy giớ i trẻ khởinghiệp ưu tiên hàng đầu quốc gia Năm 2016 xem năm lề bắt đầu công khởinghiệp Việt Nam Đối với người khở i nghiệp kinh doanh, hội thách thức để bước vào thị trường ý tưởng sáng tạo đầy tiềm xã hội ngày phát tri ển Đây thời điểm không dành cho người đam mê khở i nghiệp mà dành cho người có sức sáng tạo không ngừng nghỉ phát triển đất nước Tầm quan tr ọng kinh doanh nói chung doanh nhân nói riêng thu hút quan tâm nghiên cứu nhà hoạch định sách, nhà kinh tế, h ọc giả nhà nghiên cứu nước; đồng thờ i giáo dục tinh thần kinh doanh cho sinhviên đại học trở thành chủ đề quan tr ọng trường đại học Nghiên cứu ýđịnhkhởinghiệpsinhviên thu hút nhiều học giả khác toàn giới Tuy nhiên, t ại Việt Nam số lượng nghiên c ứu luận văn tinh thần khởinghiệp hạn chế Với lý đó, tác giả xem xét thành phần mô hình yếu tố tác động đếnýđịnhkhởi nghiệ p sinhviên để đa dạng hóa nội dung nghiên c ứu khởinghiệp Việt Nam PA2 PA1 PBC3 PBC2 PBC1 PBC4 EI3 EI2 EI1 EI4 PBC5 < < < < < < < < < < < - PA PA PBC PBC PBC PBC EI EI EI EI PBC Estimate 745 676 645 694 539 625 744 607 676 650 666 Covariances: (Group number - Default model) SN SN SN SN CV CV CV PA PA PBC e12 e11 < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > CV PA PBC EI PA PBC EI PBC EI EI e10 e10 Estimate 353 148 288 253 155 188 186 148 358 259 -.170 168 S.E .046 032 041 041 031 036 038 029 043 038 039 044 C.R 7.726 4.678 6.994 6.219 4.936 5.174 4.896 5.093 8.299 6.752 -4.331 3.843 P *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** Correlations: (Group number - Default model) SN SN < > CV < > PA SN SN CV CV < > < > < > < > PBC EI PA PBC Estimate 573 318 509 409 355 352 Label CV PA PA PBC e12 e11 < > < > < > < > < > < > EI PBC EI EI e10 e10 Estimate 321 369 819 486 -.234 261 Variances: (Group number - Default model) SN CV PA PBC EI e3 e2 e1 e6 e5 e4 e9 e8 e7 e12 e11 e10 e13 e17 e16 e15 e18 e14 Estimate 655 579 328 490 582 479 399 542 493 589 657 712 453 634 688 541 763 631 469 785 808 625 576 S.E .076 075 056 071 068 047 039 046 053 051 059 053 046 054 056 048 061 049 042 058 064 048 048 C.R 8.668 7.741 5.903 6.900 8.613 10.156 10.109 11.816 9.305 11.631 11.092 13.443 9.862 11.725 12.188 11.202 12.553 12.756 11.154 13.440 12.542 12.926 12.065 P *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** Label Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) PBC5 EI4 EI1 EI2 EI3 PBC4 PBC1 PBC2 PBC3 PA1 PA2 PA3 CV1 CV2 CV3 SN1 SN2 SN3 Estimate 444 423 458 369 554 391 291 481 416 457 556 316 452 421 540 487 580 577 Kết phân tích cấu trúc SEM Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR 46 171 18 CMIN 273.888 000 2763.407 DF 125 153 P 000 CMIN/DF 2.191 000 18.061 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR GFI 062 941 000 1.000 286 441 AGFI 919 PGFI 688 375 394 NFI Delta1 901 1.000 000 IFI Delta2 944 1.000 000 TLI rho2 930 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model RFI rho1 879 000 000 CFI 943 1.000 000 Parsimony-Adjusted Measures Model Default model Saturated model Independence model PRATIO 817 000 1.000 PNFI 736 000 000 PCFI 770 000 000 NCP Model Default model Saturated model NCP 148.888 000 LO 90 104.881 000 HI 90 200.636 000 Model Independence model NCP 2610.407 LO 90 2443.498 HI 90 2784.661 FMIN Model Default model Saturated model Independence model FMIN 577 000 5.818 F0 313 000 5.496 LO 90 221 000 5.144 HI 90 422 000 5.862 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA 050 190 LO 90 042 183 HI 90 058 196 PCLOSE 481 000 AIC Model Default model Saturated model Independence model AIC 365.888 342.000 2799.407 BCC 369.721 356.250 2800.907 BIC 557.497 1054.286 2874.384 ECVI Model Default model Saturated model Independence model ECVI 770 720 5.893 LO 90 678 720 5.542 HI 90 879 720 6.260 HOELTER Model Default model Independence model HOELTER 05 264 HOELTER 01 286 32 34 MECVI 778 750 5.897 CAIC 603.497 1225.286 2892.384 Estimates (Group number - Default model) Scalar Estimates (Group number - Default model) Maximum Likelihood Estimates Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label SN < - CV 620 072 8.672 *** PA < - CV 175 064 2.727 006 PA < - SN 149 058 2.584 010 PBC < - SN 450 056 7.991 *** EI < - CV -.074 068 -1.085 278 EI < - SN 090 071 1.263 207 EI < - PBC 246 065 3.781 *** EI < - PA 991 112 8.813 *** SN3 < - SN 1.000 SN2 < - SN 905 064 14.125 *** SN1 < - SN 875 066 13.298 *** CV3 < - CV 1.000 CV1 < - CV 965 087 11.128 *** PA3 < - PA 1.000 PA2 < - PA 1.316 127 10.401 *** PA1 < - PA 1.275 128 9.989 *** PBC3 < - PBC 1.000 PBC2 < - PBC 1.046 093 11.197 *** PBC1 < - PBC 840 101 8.328 *** PBC4 < - PBC 900 087 10.344 *** Estimate S.E C.R P EI3 < - EI 1.000 EI2 < - EI 888 076 11.651 *** EI1 < - EI 1.082 084 12.863 *** EI4 < - EI 888 071 12.425 *** PBC5 < - PBC 967 089 10.853 *** CV2 < - CV 860 079 10.940 *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate SN < - CV 582 PA < - CV 233 PA < - SN 211 PBC < - SN 526 EI < - CV -.075 EI < - SN 097 EI < - PBC 227 EI < - PA 754 SN3 < - SN 763 SN2 < - SN 755 SN1 < - SN 692 CV3 < - CV 736 CV1 < - CV 671 PA3 < - PA 561 PA2 < - PA 746 Estimate PA1 < - PA 676 PBC3 < - PBC 640 PBC2 < - PBC 711 PBC1 < - PBC 563 PBC4 < - PBC 614 EI3 < - EI 739 EI2 < - EI 602 EI1 < - EI 671 EI4 < - EI 645 PBC5 < - PBC 660 CV2 < - CV 649 Covariances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P e12 < > e10 -.179 040 -4.518 *** e11 < > e10 138 044 3.148 002 Correlations: (Group number - Default model) Estimate e12 < > e10 -.251 e11 < > e10 225 Variances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label CV e22 581 437 075 057 7.751 7.626 *** *** Label Estimate S.E C.R P e19 276 048 5.750 *** e20 349 054 6.442 *** e21 163 035 4.658 *** e3 474 047 10.164 *** e2 408 039 10.409 *** e1 550 046 11.993 *** e6 491 053 9.273 *** e5 589 051 11.631 *** e4 659 059 11.117 *** e9 712 053 13.413 *** e8 451 046 9.745 *** e7 634 054 11.660 *** e12 695 057 12.219 *** e11 515 048 10.677 *** e10 734 061 12.056 *** e13 646 050 12.917 *** e17 469 042 11.126 *** e16 785 058 13.424 *** e15 808 065 12.524 *** e18 625 048 12.902 *** e14 585 048 12.173 *** Label Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) Estimate SN 338 PBC 277 PA 156 EI 712 PBC5 435 EI4 416 EI1 450 EI2 362 EI3 546 PBC4 377 PBC1 317 PBC2 506 PBC3 409 PA1 456 PA2 557 PA3 315 CV1 451 CV2 421 CV3 542 SN1 479 SN2 570 SN3 582 Total Effects (Group number - Default model) SN PBC PA EI PBC5 EI4 EI1 EI2 EI3 PBC4 PBC1 PBC2 PBC3 PA1 PA2 PA3 CV1 CV2 CV3 SN1 SN2 SN3 CV SN PBC PA EI 620 279 267 314 270 279 340 279 314 251 234 292 279 340 351 267 965 860 1.000 543 561 620 000 450 149 348 435 309 376 309 348 405 378 470 450 190 196 149 000 000 000 875 905 1.000 000 000 000 246 967 218 266 218 246 900 840 1.046 1.000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 991 000 880 1.072 880 991 000 000 000 000 1.275 1.316 1.000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 888 1.082 888 1.000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 Standardized Total Effects (Group number - Default model) SN PBC PA EI PBC5 EI4 EI1 EI2 EI3 PBC4 PBC1 PBC2 PBC3 PA1 PA2 PA3 CV1 CV2 CV3 SN1 SN2 SN3 CV SN PBC PA EI 582 306 355 319 202 206 214 192 236 188 172 218 196 240 265 199 671 649 736 403 439 444 000 526 211 376 347 242 252 226 278 323 296 374 337 143 158 119 000 000 000 692 755 763 000 000 000 227 660 147 152 137 168 614 563 711 640 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 754 000 487 506 454 557 000 000 000 000 676 746 561 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 645 671 602 739 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 Direct Effects (Group number - Default model) SN PBC PA EI PBC5 EI4 EI1 EI2 EI3 PBC4 PBC1 PBC2 PBC3 PA1 PA2 PA3 CV1 CV2 CV3 SN1 SN2 SN3 CV SN PBC PA EI 620 000 175 -.074 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 965 860 1.000 000 000 000 000 450 149 090 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 875 905 1.000 000 000 000 246 967 000 000 000 000 900 840 1.046 1.000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 991 000 000 000 000 000 000 000 000 000 1.275 1.316 1.000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 888 1.082 888 1.000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 Standardized Direct Effects (Group number - Default model) CV SN PBC PA EI 582 000 233 -.075 000 000 526 211 097 000 000 000 000 227 660 000 000 000 754 000 000 000 000 000 000 EI4 EI1 000 000 000 000 645 671 EI2 EI3 PBC4 PBC1 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 614 563 000 000 000 000 602 739 000 000 SN PBC PA EI PBC5 PBC2 PBC3 PA1 PA2 PA3 CV1 CV2 CV3 SN1 SN2 SN3 CV SN PBC PA EI 000 000 000 000 000 671 649 736 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 692 755 763 711 640 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 676 746 561 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 Indirect Effects (Group number - Default model) CV SN PBC PA EI SN PBC PA EI PBC5 EI4 EI1 EI2 EI3 PBC4 PBC1 PBC2 PBC3 PA1 PA2 PA3 CV1 CV2 000 279 092 389 270 279 340 279 314 251 234 292 279 340 351 267 000 000 000 000 000 258 435 309 376 309 348 405 378 470 450 190 196 149 000 000 000 000 000 000 000 218 266 218 246 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 880 1.072 880 991 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 CV3 SN1 000 543 000 000 000 000 000 000 000 000 SN2 SN3 561 620 000 000 000 000 000 000 000 000 Standardized Indirect Effects (Group number - Default model) SN PBC PA EI PBC5 EI4 EI1 EI2 EI3 PBC4 PBC1 PBC2 PBC3 PA1 PA2 PA3 CV1 CV SN PBC PA EI 000 306 123 394 202 206 214 192 236 188 172 218 196 240 265 199 000 000 000 000 279 347 242 252 226 278 323 296 374 337 143 158 119 000 000 000 000 000 000 147 152 137 168 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 487 506 454 557 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 ...BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ NGỌC LOAN ẢNH HƯỞNG CỦA GIÁ TRỊ GẦN GŨI ĐẾN Ý ĐỊNH KHỞI NGHIỆP CỦA SINH VIÊN TRÊN ĐỊA BÀN TP HỒ CHÍ MINH Chuyên... tố tình đến ý định khởi nghiệ p Nghiên cứu Linan (2008) kỹ giá trị nhận thức ảnh hưởng đến ý định khởi nghiệp mối quan hệ giá trị gần gũi, kỹ giá trị xã hội có tác động đến ý định khởi nghiệp. .. kiến khởi nghiệp môi trường gần gũi) (giao thiệp môi trường người khởi nghiệp) Trong đó, giá trị ý kiến khởi nghiệp tán thành mở doanh nghiệp môi trường giá trị gần gũi có ảnh hưởng đến ý định khởi